8.19* График безубыточности при увеличении постоянных издержек и сохранении остальных показателей на сметном уровне

Компания-производитель в настоящее время проводит ана­лиз возможности изготовления нового продукта, который может выпускаться с двумя разновидностями качества: стандартный и люкс. Ниже приведены оценочные данные по обоим вариантам.

	Стандартный, £	Люкс, £
Затраты на труд основных работников на ед.	2,00	2,50
Затраты основных производственных мате-
риалов на ед.	1,50	2,00
Затраты на упаковку на ед.	1,00	2,00
Предлагаемая цена реализации единицы
продукции	7,00	10,00
Сметные постоянные издержки за отчетный
период:
при 0—99 999 ед.	200 000	250000
при 100 000 и выше	350 000	400000

При предлагаемой цене реализации, как показывают прове­денные рыночные исследования, спрос на эту продукцию будет следующим:

Стандартный

	Объем реализации, ед.	Вероятность
	172 000	0,1
	160 000	0,7
	148 000	0,2
Люкс
	Объем реализации, ед.	Вероятность
	195 000	0,3
	156 000	0,5
	109 000	0,2

Необходимо выполнить следующее. А. Начертить графики безубыточности отдельно для каждого качества, показав на них точки безубыточности.

8. Анализ «затраты — выход продукции — прибыль»

267

2. график, показывающий уровень валовой прибыли и уровень чистой прибыли;

2. график прибыли и объема производства.

Исходные данные:

6000 ед. по £12 = £72 000 6000 ед. по £7 = £42 000 = £20 000

Объем реализации Переменные издержки Постоянные издержки

Б. Укажите, для каких целей предназначен каждый из трех графиков в п. А.

В. Перечислите недостатки анализа безубыточности.

Г. Объясните преимущества графического представления фи­нансовой информации для руководителей организаций.

8.14* Разделение издержек на постоянную и переменную со­ставляющие и построение графика безубыточности

Строительная компания возводит стандартные модули, кото­рые продает по £30 000. Издержки компании могут легко быть разделены на постоянную и переменную составляющие.

Сметные данные на следующие шесть месяцев включают:

	Реализация, ед.	Прибыль, £
Январь	18	70 000
Февраль	20	100 000
Март	30	250 000
Апрель	22	130 000
Май	24	160 000
Июнь	16	40 000

Вам сообщили, что постоянные издержки за шесть месяцев распределены равномерно в соответствии с ожидаемой прибылью за месяц.

Необходимо выполнить следующее.

А. Построить график общей реализации, затрат и производ­ства за указанные шесть месяцев, который показывал бы:

1. точку безубыточности в единицах продукции и в поступ­лениях;

2. общие постоянные издержки;

3. линию переменных издержек;

4. маржу безопасности для общей сметной реализации.

Б. Компания обеспокоена низким уровнем реализации. Ком­мерческий директор объясняет, что снизив цену на модуль на £5000, можно добиться увеличения реализации на 10%. При этом остальные затраты останутся неизменными.

Определите, должна ли компания снижать цену на свою про­дукцию, чтобы привлечь новых покупателей и повысить прибыль. Обоснуйте свои выводы при помощи подробных вычислений.

В. Оцените, верно ли утверждение, что в процессе производ­ства издержки можно легко подразделить на постоянную и пере­менную составляющие. Приведите примеры какой-либо альтерна­тивной классификации.