10.7 Расчет себестоимости продукции на основе функцио­нальной калькуляции затрат и обсуждение полезности этой системы

Компания Trimake Limited выпускает три основных продукта, используя для этого, как правило, одни и те же производственные методы и одно и то же оборудование. В настоящее время в компа­нии применяется традиционная система калькуляции затрат, но сейчас начинает изучаться возможность перехода на функцио­нальную систему. Ниже приведены данные по указанным трем видам продуктов за типичный отчетный период.

	Число наладок оборудования	Число перемещений материалов	Число ) проверив качества 4 продукции i
Продукт X Продукт Y Продукт Z	75 115 480 670	12 21 87 120	150 180 670 1 1000 .

Б. Вычислить затраты на единицу продукции для продукта на основе функциональной калькуляции затрат.

В. Прокомментировать причины, вызывающие различия в лученных ответах по пп. А и Б.

10.8* Подготовка отчета о прибыли на основании традицкч ной и функциональной систем калькуляции затрат

Ниже приведены сметные показатели компании Brunti pic на

следующий период.

Продукты

XYI, YZT, ABW, тыс. тыс. тыс

Производство и реализация, ед.	50	40	30
Цена реализации, £ за ед.	45	95	73
Основные затраты, £ за ед.	32	84	65
Обрабатывающий цех, часов работы оборудова-
ния на ед. продукции	2	5	4
Сборочный цех, часов труда основных работни-
ков на ед. продукции	7	3	2

10. Функциональная калькуляция себестоимости

357

Обрабатываемые продукты, куб. м

Распределенные и начисленные на производственные под­разделения (включая затраты на обслуживание центров издержек) накладные расходы были учтены в себестоимости продукции следующим образом:

Обрабатывающий цех — по £1,20 на час работы оборудова­ния

Сборочный цех — £0,825 на час труда основных ра-

ботников

Вы установили, что указанные выше накладные расходы можно сгруппировать по пулам затрат следующим образом.

Пул затрат	£ тыс. Фактор издержек	Количество за отчетный период
Услуги по машинной обработке	357 Часы работы оборудования	420 000
Услуги по сборке	318 Часы труда основных работ-
	ников	530 000
Затраты на наладку оборудо-	Число наладок	520
вания	26
Обработка заказов	156 Заказы заказчиков	32 000
Закупки	84 Заказы у поставщиков 941	11200

Вам также предоставили следующие оценки за отчетный пе-

риод:

	Продукты
	XYI YZT	ABW
Число наладок оборудования	120 200	200
Число заказов заказчиков	8000 8000	16 000
Число заказов у поставщиков	3000 4000	4200

30 000 45 000 25 000

1950 350

30 500

60

John Ltd George Ltd Paul Ltd Затраты, £тыс. Упаковочные материалы ¹ Труд:основной

сверхурочный За помещение Административные и управленческие

¹ Упаковочные материалы используются для переупаковывания каж­дого кубического метра продукции заказчиков John Ltd, George Ltd и Paul Ltd в соотношении 1:2:3 соответственно, что объясняется степенью относительной хрупкости их продукции.

Кроме того, имеется дополнительная информация, на основе которой можно определить затраты на единицу каждого вида про­дукции на основе функциональной калькуляции затрат. На год, который заканчивается 30 июня, эта дополнительная информация следующая.

(1) Затраты на труд и на накладные расходы были установ­лены применительно к трем центрам работ: получению материа­лов и проверке их качества; хранению; упаковке. Более точно данные по ним представлены в следующей таблице.

Доли распределения затрат

Получе- Хране- Упаков-ние и ние, % ка, % контроль,

%

Затраты на труд: основные сверхурочные За помещение Административные и управленческие

15 50 20 40

10 15 60 10

75 35 20 50

Необходимо выполнить следующее.

А. Подготовить и представить отчет о прибыли на основе:

1. традиционной системы калькуляции затрат;

2. функциональной системы калькуляции затрат.

Б. Прокомментировать, почему считается, что функциональ­ная система калькуляции затрат дает более точную оценку себе­стоимости продукции на единицу, чем традиционная.