Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Druri_Upravlenchesky_uchet.doc
Скачиваний:
92
Добавлен:
18.11.2019
Размер:
21.45 Mб
Скачать

9.33 Продвинутый уровень: Решение о целесообразности закрытия одного из подразделений

Компания Shortflower Ltd в настоящее время занимается из­дательской, типографской и дистрибьюторской деятельностью (широкий диапазон каталогов и инструкций по техническому об­служиванию). Однако сейчас руководство компании анализирует возможность прекратить типографское и дистрибьюторское на­правления и сосредоточиться только на издательском деле. Пре­дусматривается, что типографским и дистрибьюторским направ­лениями по поручению Shortflower Ltd займется компания Longplant Ltd. Начало этого сотрудничества намечается на 30 июня или на 30 ноября. За это Longplant Ltd будет получать от Shortflower Ltd £65 000 в месяц.

Ниже приведены данные деятельности Shortflower Ltd за ти­пичный для нее месяц:

Направления, £ тыс. Издательское Типографское Дистри­бьюторское

Заработная плата и вознаграждение 28 18 4

Материалы и заготовки 5,5 31 1,1

Расходы на помещения 7 8,5 1,2

Амортизационные отчисления 0,8 4,2 0,7

Кроме того, имеется и другая инд'юрмация, значимая для принятия решения по закрытию двух направлений деятельности компании.

(1) Два специалиста из типографского подразделения оста­нутся в штате с прежней заработной платой в £1500 каждый, что­бы заниматься взаимодействием с Longplant Ltd. Один из работни­ков будет переведен в издательское подразделение, чтобы в бу­дущем заменить одного из его специалистов, который в июле из компании уйдет. Этот работник будет получать прежнюю заработ­ную плату в £1400, которая на £100 выше, чем у того специалиста,

Раздел третий. Информация для принятия решений

которого он заменит. После закрытия типографского и дистрибью­торского подразделений остальные работники из них станут неза­нятыми и будут уволены с выплатой им выходного пособия в раз­мере двухмесячной заработной платы.

  1. В типографском подразделении есть запасы материалов (за которые уже заплачено) стоимостью в £18 000, которые будут проданы компании Longplant Ltd за £10 000, если закрытие будет назначено на 30 июня. Если этого не произойдет, эти материалы будут использованы для печатных работ в июле. Подразделение дистрибьюции заключило контракт на закупку пленки стоимостью в £500 в месяц, которая должна быть доставлена в июле и августе. В контракте есть пункт, предусматривающий возможность его отмены при выплате заказчиком разового платежа. При отмене поставок на июль и август размер этого платежа составит £300, только за август — £100. Если пленка уже будет получена, Longplant Ltd готова приобрести ее по цене в £380 за месячную партию. Затраты на пленки включены в расходы на дистрибьютор-ские материалы, включаемые в затраты этого подразделения на типичный месяц, показанные выше.

  2. Расходы компании на помещения для дистрибьюторского и типографского подразделений снизятся на 15% в месяц, если закрыть эти направления деятельности компании. В настоящее время 30% этих расходов для типографского подразделения и 25% — для дистрибьюторского относятся к категории начисляе­мых непосредственно, и после закрытия указанных направлений начисляться не будут. Остальные расходы на помещения будут распределяться на пропорциональной основе.

  3. Закрытие типографского и дистрибьюторского направле­ний позволит сдавать часть освободившихся помещений в суб­аренду за £2500 в месяц.

  4. Оцениваемая чистая балансовая стоимость типографского оборудования по состоянию на 30 июня равна £48 000. Ожидает­ся, что 30 июня оно будет продано с убытком для компании в раз­мере £21 000. Если его продавать 30 ноября, потенциальный по­купатель готов тогда заплатить за него £25 000.

  5. Оцениваемая чистая балансовая стоимость транспортных средств дистрибьюторского подразделения по состоянию на 30 июня равна £80 000. 30 июня они могут быть проданы их преж­нему поставщику за £48 000. Он же готов их купить и 30 ноября, но ре за £44 000.

Необходимо на основе имеющейся информации подготовить обобщенный отчет, в котором показать, целесообразно ли Shortflower Ltd по финансовым основаниям закрывать типограф­ское и дистрибьюторское направления своей деятельности 30 июня или 30 ноября. В отчете дать все необходимые пояснения и вычисле­ния. Вопросы налогообложения в расчет не принимать.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]