Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Druri_Upravlenchesky_uchet.doc
Скачиваний:
92
Добавлен:
18.11.2019
Размер:
21.45 Mб
Скачать

16.44 Продвинутый уровень: Использование сметы и состав­ление отчетов о показателях работы

2 января открылась новая частная больница на 100 коек, хотя многие старшие менеджеры, включая менеджера прачечной, уже работали на своих должностях до этой даты. Ожидалось, что пер­вые три месяца будут вводным периодом и больница заработает на полную мощность только во втором и последующих кварталах. В мае руководитель прачечной получил отчет от руководства больницы о ее работе в первом квартале, а также пояснения к нему. Ниже представлены копии обоих документов.

6 1 2 Раздел четвертый. Информация для планирования, управления и измерения показателей функционирования

Этот руководитель никогда не видел первоначальной сметы и не был проинформирован о том, что будут составляться кварталь­ные отчеты о работе сотрудников. Но он знал, что именно он отве­чает за деятельность прачечной и делал все возможное, чтобы прачечная работала максимально эффективно. Для него было понятно, что число пациентов будет нарастать постепенно и что ему потребуются только три работника, однако из-за дополнитель­ного объема работы пришлось взять четвертого человека. Этот четвертый, как предполагалось ранее, должен быть нанят в мае, но его пришлось брать уже в феврале.

Rockingham Private Patiens Hospital Ltd

ПАМЯТНАЯ ЗАПИСКА 30 апреля

ДЛЯ: всем руководителям подразделений

ОТ: администрации больницы

Прилагается квартальный отчет работы вашего подразделе­ния. В больнице используется система учета ответственности, и поэтому вы будете получать такие отчеты ежеквартально. Учет ответственности означает, что лично вы отвечаете за расходы вашего подразделения и за то, чтобы они соответствовали смет­ным показателям. В каждом отчете сравниваются фактические расходы по управлению вами подразделением за квартал со сметными показателями за тот же самый период. Разница между фактическими и прогнозными показателями будет показываться для того, чтобы вы могли обратить внимание на них и принять соответствующие меры для возвращения к бюджетным показате­лям. Любое отклонение, превышающее смету на 5%, должно рас­следоваться, а объяснительная записка присылаться мне с причи­нами возникновения указанных отклонений и предложениями по корректирующим действиям.

Отчет о работе прачечной за 3 месяца по

31 марта

Фактичес-

Сметные

Отклоне-

Отклоне-

кие пока-

показате-

ние (выше

ние,%

затели

ли

/ ниже)

Принятые пациенты, дни

8000

6500

(1500)

(23)

Вес обработанного белья, кг

101 170

81250

(19 920)

(24,5)

(£)

й

(£)

Расходы подразделения:

заработная плата

4125

3450

(675)

(19,5)

вознаграждение руководителя

1490

1495

5

Чистящие средства

920

770

(150)

(19,5)

Обогрев и энергия

560

510

(50)

(10)

Амортизация оборудования

250

250

-

-

Начисленные административные расходы

2460

2000

(460)

(23)

Техническое обслуживание обору­дования

10

45

35

7.8

9815

8520

(1295)

115)

Комментарии: нам необходимо обсудить с вами причины перерасхода по вашему подразделению.

Необходимо выполнить следующее.

А. Подробно высказать мнение о возможном влиянии на по­ведение руководителя прачечной способа подготовки сметы, фор­мы и содержании отчета о деятельности прачечной с учетом по­следних опубликованных результатов по проведенным специали­стами исследованиям в этой области.

Б. Переписать отчет о деятельности прачечной с соответст­вующими пояснениями и составить дополнительную памятную

записку, в которой обосновать, какими могут быть более эффек­тивные средства управления подразделением.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]