25.17* Продвинутый уровень: Вычисление экономически обоснованного размера заказа, обсуждение ограничений этого метода и подхода «точно в срок»

Вновь назначенный руководитель подразделения компании Bondini pic озабочен слишком большой продолжительностью опе­рационного цикла обращения денежных средств в подразделении. Ниже приведены данные из последней сметы подразделения:

Сметный счет прибыли и убытков за год, заканчивающийся 30 июня 2001 г.

(£ тыс.)

(£тыс.)

Реализация (43 200 ед. по £55 за ед.) Запас на начало года (21 600 ед. по £30) Закупки (43 200 ед. по £30 за ед.)

Запас на конец года (21 600 ед. по £30) Сметная валовая прибыль

2376

648 1296 1944

648

1296

1080

Сметный балансовый отчет по состоянию на 30 июня 2001 г.

(£ тыс.)

648 198

216

Оборотные активы

запас

коммерческие дебиторы Краткосрочные обязательства

коммерческие кредиторы

Для руководителя подразделения собрана также следующая информация:

(1) До 30 июня 2000 г. реализация осуществлялась равномер­но в течение 12 месяцев.

25, Количественные модели для планирования и управления запасами

947

2. Показатели по коммерческим кредиторам относятся толь­ко к закупкам в запас.

3. На подразделение начисляется процентный платеж по ставке 15% в год при среднем уровне чистых активов за год.

4. Компания арендует достаточно места на складе для хра­нения необходимых для нее запасов при годовых расходах в £3,25 за единицу.

5. Расходы по заказыванию составляющих запаса следующие:

Расходы на страхование на заказ, £ 900

Транспортные расходы на заказ, £ 750

(6) Изменений по платежам дебиторов и кредиторов за отчет­ ный период не будет.

Кроме того, подразделение имеет отдел закупок с годовой сметой в £72 000.

Руководитель подразделения узнал об экономическом обос­нованном размере заказа и хочет, чтобы размер заказа теперь рассчитывался по этой модели. По его оценке, резервный запас будет равен месячной реализации, что позволит не допустить потерь поступлений из-за возникновения дефицита.

Необходимо выполнить следующее.

A. Вычислить экономически обоснованный размер заказа для подразделения и, предполагая, что подразделение будет пользо­ ваться этим размером в качестве основы для заказывания товаров начиная с первого июля 2000 г., рассчитать значения денежных средств, которые должны быть выплачены кредиторам в каждом из восьми месяцев до 28 февраля 2001 г.

Б. Определить продолжительность операционного цикла с потоком денежных средств по состоянию на 30 июня 2000 г. и рассчитать улучшения, которые произойдут к 30 июня 2001 г.

B. Высказать свое мнение о практических ограничениях ис­ пользования подхода на основе экономически обоснованного размера заказа для определения размеров заказа.

Г. Описать преимущество и недостатки подхода типа «точно в срок» (т. е. подхода, при котором в организации сохраняются ми­нимальные запасы, а поставщики своевременно поставляют необ­ходимое количество материалов).