9.32 Продвинутый уровень: Релевантные издержки для реше­ния по вопросам ценообразования

Компания Johnson помимо прочих видов деятельности имеет магазин, расположенный в отеле Savoy Marina. За финансовый

год, который заканчивается 30 июня, доход от этого магазина со­ставил £12 000. Кроме того, у Johnson периодически бывают зака­зы на постройку прогулочных судов. В настоящее время она рас­сматривает условия предложения мистера Данна на постройку и сдачу через год корабля Blue Blood (Голубая кровь). Других пред­ложений у компании нет и в ближайшие несколько месяцев не предвидится.

Мистер Джонсон, владелец компании, полагает, что если он заключит этот контракт, ему придется уделять четверть своего времени для того, чтобы наблюдать за выполнением этого заказа. Кроме того, ему придется пригласить мистера Харрисона, начи­нающего бухгалтера, чтобы он вел бухгалтерскую и иную докумен­тацию. Расходы на этого работника составят £2000.

Также ему придется нанять мастера (расходы £11 000) и двух опытных работников (£8800 на каждого). В эти затраты включает­ся распределение постоянных накладных расходов компании Johnson по ставке 10% от затрат на труд, которая является для нее стандартной.

Во время периодов времени с плохой погодой один из работ­ников (общая продолжительность таких дней в течение зимнего времени составляет 3 месяца) мог бы заниматься ремонтом и окраской магазина в отеле. Для этого ему потребуются материалы на сумму в £1000. Но к Джонсону уже обратились два посредника с предложением отремонтировать магазин, один из которых запро­сил £2500, а другой — £3500, но оба готовы заняться работами немедленно.

Оборудование, которое будет использоваться при выполне­нии контракта по Blue Blood, было куплено 9 лет назад по цене £21 000. Его амортизация осуществлялась линейным методом из расчета общего срока его жизни в 10 лет и стоимостью утилизации в £1000. Текущая восстановительная стоимость этого оборудова­ния — £60 000, а через год, как ожидается, она будет £66 000. Владельцу компаний недавно предложили продать это оборудо­вание за £6000. Но он полагает, что и через год у него не возник­нет трудностей, если он захочет продать его, правда, цена тогда будет не выше £3000. Сейчас это оборудование нужно ему только для выполнения данного заказа.

Чтобы построить Blue Blood, владельцу компании требуется шесть видов материалов, данные по которым показаны ниже.

Материалы В и Е часто используются в компании. Материал А, если он не будет использован для выполнения контракта, может быть продан местному скульптору. Материалы А и Е могут быть использо­ваны для других целей, например, для ремонтных работ. Однако дру­гого применения, кроме как в рассматриваемом заказе, материалам D и F, которые устаревают, в компании не предвидится.

Blue Blood может быть построен на верфи, арендуемой ком­панией Johnson еще на четыре года с фиксированной оплатой в

326

£5000 в год. Для выполнения заказа компания займет половину этой верфи.

Владелец компании полагает, что прямые издержки по этому контракту, помимо тех, которые уже указаны выше, составят £6500.

Недавно владельцу компании предложили должность управ­ляющего в одной судостроительной компании, которая располага­ется на острове Уайт, на год с заработной платой в £15 000. Если он примет это предложение, то, конечно, не сможет лично зани­маться выполнением контракта по Blue Blood и никакими другими заказами тоже. В этом случае ему придется нанять менеджера, кото­рый занимался бы магазином (годовые затраты на менеджера — £10 000), и самому тратить дополнительные £2000 в год на про­живание на острове.

Необходимо выполнить следующее.

А. Вычислить цену, которую владелец компании должен на­значить за рассматриваемый здесь заказ, чтобы выйти на уровень безубыточности. В расчетах исходить только из представленной выше информации.

Б. Показать другие факторы, которые должен принять во внимание владелец компании при назначении цены за выполне­ние контракта.

При расчетах вопросы налогообложения не учитывать.