- •Глава 1. Введение в управленческий учет 24
- •Глава 2 Введение: Термины и концепции, относящиеся к понятию «затраты» 44
- •Глава 3 Распределение затрат 66
- •Глава 4 Бухгалтерские проводки в системе позаказной калькуляции затрат 113
- •Глава 5 Попроцессная калькуляция затрат 144
- •Глава 6 Учет издержек комплексного производства и калькуляция себестоимости побочного продукта 182
- •Глава 7 Эффекты дохода при альтернативных системах учета и калькуляции затрат 207
- •Глава 8 Анализ «затраты—выход продукции—прибыль» 239
- •Глава 9 Измерение релевантных издержек и поступлений для принятия решения 279
- •Глава 10 Функциональная калькуляция себестоимости 328
- •Глава 11 Принятие решения по вопросам ценообразования и анализ рентабельности 363
- •Глава 12 Принятие решений в условиях риска и неопределенности 400
- •Глава 13 Принятие инвестиционных решений: часть 1 435
- •Глава 14 Принятие инвестиционных решений: часть 2 473
- •Глава 15 Составление сметы 518
- •Глава 16 Системы управленческого контроля 562
- •Глава 17 Теория действий в условиях неопределенности, организационные
- •Глава 18 Калькуляция себестоимости по нормативным издержкам и анализ отклонений: часть 1 635
- •Глава 19 Калькуляция себестоимости по нормативным издержкам: часть 2 688
- •Глава 20 Финансовые показатели деятельности подразделения 744
- •Глава 21 Трансфертное ценообразование в компаниях со сложной структурой 784
- •Глава 22 Всестороннее управление затратами 832
- •Глава 23 Стратегический управленческий учет 860
- •Глава 24 Оценивание расходов и динамика затрат 885
- •Глава 25 Количественные модели для планирования и управления запасами 921
- •Глава 26 Применение линейного программирования для управленческого учета 951
- •Глава 1 введение в управленческий учет
- •Глава 2 введение: термины и концепции, относящиеся к понятию «затраты»
- •2.17 Классификация затрат
- •2.18 Классификация затрат
- •2.20* Динамика затрат
- •2.21 Анализ затрат по их динамике для принятия решения
- •2.22 Калькуляция себестоимости продукции
- •2.23 * Невозвратные и альтернативные издержки для принятия решений
- •2.24* Релевантные издержки и динамика затрат
- •От продаж
- •Глава 3 распределение затрат
- •Вычисления себестоимости
- •Метод долевого распределения пропорционально заработной плате основных работников;
- •Метод долевого распределения пропорционально единицам выпущенной продукции;
- •Метод долевого распределения пропорционально основным производственным материалам;
- •3.9 Анализ накладных расходов, вычисление ставки накладных расходов и доли накладных расходов на единицу продукции
- •3.10 Лист анализа накладных расходов и вычисление ставок начисления накладных расходов
- •3.11* Анализ накладных расходов, вычисление ставок накладных расходов и себестоимости продукции
- •3.12* Анализ накладных расходов и вычисление себестоимости продукции
- •3.13 Лист анализа накладных расходов и вычисление ставок накладных расходов
- •3.15* Позаказная калькуляция затрат
- •3.16 Вычисление трех разных ставок начисления накладных расходов и цены продаж по методу «затраты-плюс»
- •3.17* Различные ставки начисления накладных расходов и завышение или занижение при распределении затрат
- •Сметные данные,
- •3.18 Вычисление ставок начисленных накладных расходов и завышения или занижения при распределении затрат
- •3.19* Анализ завышения или занижения при распределении затрат и сравнение единой ставки для всего предприятия и ставок для каждого подразделения
- •3.20 Различные ставки начисленных накладных расходов
- •3.22* Вычисление ставок постоянных и переменных накладных расходов при обычном уровне деятельности, а также завышение или занижение при начислении накладных расходов
- •3.23 Занижение и завышение начисленных накладных расходов и вычисление сметных показателей затрат и уровня деятельности
- •3.24* Перераспределение накладных расходов подразделений обслуживания и вычисление показателей завышения или занижения при начислении накладных расходов
- •3.25* Перераспределение накладных расходов подразделений обслуживания и вычисление себестоимости продукции
- •3.26 Перераспределение накладных расходов подразделений обслуживания
- •3.27 Продвинутый уровень: Перераспределение накладных расходов подразделений обслуживания и анализ вычислений распределения и начисления затрат
- •3.29* Продвинутый уровень: Перераспределение затрат подразделений обслуживания и обсуждение того, каким образом можно использовать полностью распределенные затраты
- •3.30* Продвинутый уровень: Объяснение вычислений себестоимости продукции
- •3.31 Продвинутый уровень: Вычисление себестоимости продукции и показателей затрат, необходимых для принятия решений
- •Контрольный счет складской книги
- •4.4.*Ценообразование складских запасов
- •4.5* Ценообразование складских запасов и подготовка контрольного счета продукции на складе
- •4.6* Централизованный учет затрат
- •4.7 Централизованный учет расходов
- •4.8. Счета раздельной системы учета
- •4.9* Счета системы раздельного учета и ведомость согласования
- •4.10 Подготовка счетов раздельной системы учета при неполной информации
- •4.11* Подготовка счетов затрат на основании ведомости согласования счетов
- •Счет, себестоимость выпущенной продукции
- •4.12* Оценка запасов и подготовка соответствующих счетов главной книги
- •4.13* Учет затрат на рабочую силу
- •4.14 Учет затрат на рабочую силу и ведение записей в журнале
- •4.15* Калькуляция затрат как вид анализа общих выплат по заработной плате и подготовка контрольных счетов по заработной плате и накладным расходам
- •4.16 Подготовка контрольного счета заработной платы и оценка влияния на результаты предлагаемой системы сдельной работы
- •4.17* Калькуляция затрат по контракту
- •4.18* Калькуляция затрат по контракту
- •4.20 Калькуляция затрат по контракту
- •5.8 Подготовка счетов производства по процессу при отсутст вии незавершенного производства
- •5.10* Подготовка счетов производства по процессу при отсутствии незавершенного производства
- •5.11* Эквивалентное производство без потерь
- •5.12* Эквивалентное производство без потерь
- •5.13 Эквивалентное производство без потерь
- •5.14 Потери в процессе производства (метод средневзвешенной цены)
- •5.15* Потери в процессе производства (метод средневзвешенной цены)
- •5.16 Потери в процессе производства (метод средневзвешенной цены)
- •5.17 Потери в процессе производства (метод средневзвешенной цены)
- •5.19* Потери в процессе производства (метод средневзвешенной цены)
- •5.20 Счета процессов с учетом сверхнормативных доходов и эквивалентной продукции
- •5.21* Производство эквивалентной продукции без потерь (метод fifo)
- •5.23* Метод fifo и потери в ходе производственного процесса
- •5.24 Потери в процессе производства (метод fifo и метод средневзвешенной цены)
- •5.26 Продвинутый уровень: метод fifo и потери в производственном процессе
- •5.27* Продвинутый уровень: Оценивание товарно-материальных запасов по методу fifo, нормативная калькуляция затрат и ценообразование по методу «затраты — плюс»
- •5.28 Продвинутый уровень: Сравнение методов fifo и средневзвешенной цены и методов оценивания товарно-материальных запасов
- •5.29* Контроль себестоимости
- •6.5* Подготовка счетов процесса и распределение комплексных издержек
- •6.6 Учет совместно производимых и побочных продуктов и подготовка счетов процесса
- •6.7* Подготовка счета совместного производства и принятие решения о целесообразности последующей обработки
- •6.8* Схема производства и калькуляция себестоимости единицы совместно производимых продуктов
- •6.9 Подготовка счета процесса совместно производимых и побочных продуктов
- •6.10* Распределение комплексных издержек и принятие решения о дальнейшей обработке выпускаемой продукции
- •6.11 Распределение комплексных издержек и принятие решения о дальнейшей обработке выпускаемой продукции
- •Выручка от реализации,
- •Дополнительные
- •12 3 4 5 В целом
- •6.13* Вычисление себестоимости единицы продукции и принятие решения о дальнейшей обработке продукции
- •160 000 Кг смеси
- •6.14* Анализ прибыльности и принятие решения о дальнейшей обработке продукции
- •202 Раздел второй. Учет затрат для оценивания стоимости товарно-материальных запасов и измерения прибыли
- •6.15* Продвинутый уровень: Вычисление издержек совместно производимых продуктов и оценивание степени приращения
- •6.16* Продвинутый уровень: Распределение комплексных издержек и принятие решения
- •6.17 Продвинутый уровень: Распределение комплексных издержек и принятие решения
- •6.18 Продвинутый уровень: Вычисление себестоимости единицы продукции и принятие решения
- •6.20* Продвинутый уровень: Вычисление себестоимости единицы продукции, точки безубыточности и рекомендуемой цены реализации
- •6.21 Продвинутый уровень: Вычисление себестоимости единицы продукции, точки безубыточности и рекомендуемой цены реализации
- •7.10 Подготовка отчетов по прибыли с использованием калькуляции себестоимости с полным распределением затрат и по переменным издержкам и анализ «затраты—выход продукции— прибыль»
- •7.1 Г Подготовка отчетов по прибыли с использованием калькуляции себестоимости с полным распределением затрат и по переменным издержкам для выверки показателя прибыли
- •7.13* Завышение / занижение при начислении накладных расходов, подготовка и согласование отчетов о прибыли по данным о полном распределении затрат и переменных издержек
- •7.14* Эквивалентное производство и подготовка отчетов о прибыли по данным о переменных издержках и полном распределении затрат
- •7.15* Подготовка отчетов о прибыли по данным о переменных издержках и полном распределении затрат с использованием методов fifo и средневзвешенного
- •7.17* Продвинутый уровень: Объяснение различий в начислении затрат при вычислении прибыли и подготовка отчета о прибыли по системе калькуляции по переменным издержкам
- •7.18* Продвинутый уровень: Объяснение различий в начислении затрат при вычислении прибыли и подготовка отчета о прибыли по системе калькуляции по переменным издержкам
- •7.19 Продвинутый уровень: Подготовка отчета о прибыли по системе калькуляции по переменным издержкам и комментарии полученных результатов
- •7.20 Продвинутый уровень: Объяснение различий между отчетами о прибыли по системам калькуляции по переменным издержкам и с полным распределением затрат
- •Переменные издержки на единицу продукции, £
- •8.12 Продвинутый уровень
- •8.13* Графики безубыточности, прибыли и объема производства и валовой прибыли
- •8.15* Разделение издержек на постоянную и переменную составляющие и построение графика безубыточности
- •8.16* График прибыли и объема производства и изменение ассортимента реализуемых изделий
- •8.17 График прибыли и объема производства для нескольких изделий
- •8.18 График безубыточности при увеличении постоянных издержек
- •8.19* График безубыточности при увеличении постоянных издержек и сохранении остальных показателей на сметном уровне
- •8.15* Разделение издержек на постоянную и переменную составляющие и построение графика безубыточности
- •8.22* Неграфический анализ звп и вычисление маржи безопасности
- •121' Неграфический анализ звп
- •650 000 Ед. При £2,55 за ед. Продукции
- •8.23 Неграфический анализ звп и рассмотрение целесообразности принятия специального предложения
- •8.25 Вычисление точек безубыточности на основе допущения о разных ассортиментах продукции
- •8.26* Вычисление точек безубыточности на основе допущения о разных ассортиментах продукции и принятие решения о снятии продукта с производства
- •8.27* Вычисление объема реализации отдельных видов продукции для достижения целевого вклада в прибыль
- •8.28 Принятие решений и неграфический анализ звп
- •8.29* Вычисление точек безубыточности и определение факторов, препятствующих принятию решений
- •8.30 Вычисление прибыли на основе калькуляции себестоимости по переменным издержкам и с полным распределением затрат
- •8.32* Принятие решений и анализ звп в неграфическом виде
- •500 000 Экз. В месяц;
- •400 000 Экз. В месяц;
- •8.33* Принятие решений и анализ звп в неграфическом виде
- •8.34* Продвинутый уровень: Принятие решений и анализ звп в неграфическом виде
- •8.35 Продвинутый уровень: Анализ звп на основе загруженности мощностей центра отдыха
- •8.36* Продвинутый уровень: Анализ звп и принятие решений на основе числа путевок, продаваемых отелем
- •8.38* Продвинутый уровень: Анализ звп и изменения в ассортименте продукции
- •Часть 1
- •10 000 Ед. Ком- продукции, понента, £ £
- •Часть 2
- •Часть 1. С учетом допущения, что альтернативного варианта использования освободившихся мощностей не существует.
- •Часть 2. С учетом того, что существуют альтернативные способы, использования избытка производственных мощностей.
- •9.7 Продвинутый уровень
- •9.8* Решение о собственном производстве или закупке
- •9.9 Определение минимально приемлемой в краткосрочном плане цены реализации
- •9.10 Заключение контракта
- •9.11* Решение о подписании одного из двух взаимоисключающих контрактов
- •9,12 Подготовка оценок затрат, в том числе выявление релевантных издержек
- •9.13* Вычисление минимальной цены реализации
- •9.15* Удаление сегмента
- •9.16 Принятие решения о начале производства нового продукта
- •9.17* Анализ вклада в прибыль и решение о внешних закупках
- •9.18* Анализ по ограничивающим факторам
- •9.19 Ограничивающие ключевые факторы
- •9.20* Принятие решения с учетом ключевых / ограничивающих факторов
- •9.21* Распределение редкого ресурса (производственной мощности)
- •9.22 Распределение редкого ресурса (мощности) и принятие решения о производстве составляющих или их покупки в условиях ограниченных производственных мощностей
- •9.23 Ограничивающие / ключевые факторы и принятие решения о том, рентабельно ли увеличивать объем производства за счет сверхурочной работы
- •9.24* Решения о соотношении цены и выхода продукции и о ключевых факторах
- •9.26* Продвинутый уровень: Выявление ограничивающих факторов и распределение редкого ресурса (производственной мощности) при нескольких ограничениях
- •9.25* Оптимизация производства с учетом ограничивающих факторов и метод совместного использования уравнений при наличии более одного редкого ресурса
- •9,29 Продвинутый уровень: Распределение земли под участки для выращивания четырех разных типов овощей на основе принципов ключевых факторов
- •9.30* Продвинутый уровень: Программы оптимального производства, скрытые цены и релевантные издержки для принятия решения по ценообразованию
- •9.31* Продвинутый уровень: Решения, связанные со временем осуществления производственного процесса
- •9.32 Продвинутый уровень: Релевантные издержки для решения по вопросам ценообразования
- •9.33 Продвинутый уровень: Решение о целесообразности закрытия одного из подразделений
- •9.34* Продвинутый уровень: Решение о самостоятельном техническом обслуживании техники или передаче этого направления деятельности субподрядчику
- •10.4 Продвинутый уровень
- •10.5* Продвинутый уровень
- •10.6* Сравнение традиционной и функциональной систем калькуляции себестоимости продукции
- •10.7 Расчет себестоимости продукции на основе функциональной калькуляции затрат и обсуждение полезности этой системы
- •10.8* Подготовка отчета о прибыли на основании традицкч ной и функциональной систем калькуляции затрат
- •10.9* Продвинутый уровень: Расчет себестоимости продукции на основе функциональной и традиционной систем калькуляции затрат и обсуждение сущности функциональной системы калькуляции
- •10.10* Продвинутый уровень: Сравнение себестоимости продукции, вычисленной на основе традиционной и функциональной систем калькуляций затрат
- •10.12 Продвинутый уровень: Анализ рентабельности на основе функциональной системы калькуляции затрат
- •10.13 Продвинутый уровень: Расчет себестоимости единицы продукции на основе традиционной и функциональной систем калькуляции затрат
- •Часть 1
- •Часть 2
- •Часть 3
- •11.1* Продвинутый уровень
- •11.2* Продвинутый уровень
- •11.3* Продвинутый уровень
- •11.4 Продвинутый уровень
- •11.5 Продвинутый уровень
- •11.6 Продвинутый уровень: Обсуждение стратегий ценообра зования
- •11.7 Сравнение минимальной цены реализации и оптимальной цены, вычисленной на основе зависимости между ценой и спросом
- •11.8* Вычисление цены реализации на основе ценообразования типа затраты—плюс и оценивание решений, связанных с ценой
- •11.9 Продвинутый уровень: Подход затраты—плюс и релевантные издержки при принятии решений по вопросам ценообразования
- •11.10* Продвинутый уровень: Распределение с учетом ограничений по ресурсу и сравнение маржинальных поступлений для определения оптимальных объемов производства и цены реализации
- •11.11 Продвинутый уровень: Выбор оптимальных цен реализации на основе графиков спроса и затрат
- •11.12* Продвинутый уровень: Влияние изменения цены реализации на величину прибыли с учетом заданной эластичности спроса
- •11.13 Продвинутый уровень: Вычисление эластичности спроса, оптимального размера выпуска продукции и цены реализации
- •11.15* Продвинутый уровень: Рекомендации по выходу на определенные рыночные сегменты и установлению цен реализации на продукцию
- •11.16 Продвинутый уровень: Вычисление себестоимости единицы продукции и оптимальных цен реализации
- •11.21 Продвинутый уровень: Вычисление оптимальных цен реализации при помощи дифференциального исчисления
- •Цена реализации в £15 за ед. Цена реализации в £24 за ед.
- •12.1 Продвинутый уровень: Подготовка отчета по проекту с учетом различных уровней спроса и вычисление ожидаемой прибыли
- •12.2* Продвинутый уровень: Вычисление ожидаемого значения и представление распределения вероятностей
- •12.3 Продвинутый уровень: Анализ звп и неопределенность
- •12.4* Продвинутый уровень: Решение об установлении цены реализации и вычисление ожидаемой прибыли и маржи безопасности
- •12.6 Продвинутый уровень: Решение о выходе продукции на основе ожидаемых значений
- •500 И более 40
- •12.7 Продвинутый уровень: Заключение контракта на услуги гостиницы с учетом неопределенного спроса
- •12.8* Продвинутый уровень: Решения об установлении цены с учетом неопределенности
- •12.9* Продвинутый уровень: Сравнение ожидаемого значения при низкой и высокой ценах реализации
- •12.11* Продвинутый уровень: Решение о цене реализации с учетом реакции конкурентов
- •12.12 Продвинутый уровень: Принятие решения о цене реализации на основе ожидаемых значений и стоимости дополнительной информации
- •16 4 % От заработной платы основных работников 540 000 в год
- •12.14* Продвинутый уровень: Ожидаемые значения, критерий максимин и стоимость абсолютной информации
- •Предварительный заказ, £
- •12.15* Продвинутый уровень: Дерево решений, ожидаемое значение и критерий максимин
- •12.16 Продвинутый уровень: Аренда оборудования при неопределенном спросе и стоимость абсолютной информации
- •12. Принятие решений в условиях риска и неопределенности
- •12.17 Продвинутый уровень: Вычисление ожидаемого значения абсолютной и относительной информации
- •12.18* Продвинутый уровень: Ожидаемая чистая приведенная стоимость и принятие решения о целесообразности отказа от проекта спустя год после начала его выполнения
- •13.1 Продвинутый уровень
- •13.2* Расчет внутренней нормы доходности капиталовложений
- •13.3 Вычисления периода окупаемости, учетного коэффициента окупаемости и чистой приведенной стоимости плюс принятие решения о факторах качественного характера
- •13.4* Обсуждение альтернативных методов оценивания инвестиций и вычисление периода окупаемости и чистой приведенной стоимости для двух взаимоисключающих проектов
- •13.6 Вычисление периода окупаемости, чистой приведенной стоимости и учетного коэффициента окупаемости для взаимоисключающих проектов
- •13.7 Вычисление чистой приведенной стоимости и периода окупаемости
- •13.8 Приведенная стоимость для покупки или аренды оборудования
- •13.9* Вычисление точки безубыточности на основе определения приведенных стоимостей
- •13.10* Вычисление чистой приведенной стоимости для двух проектов
- •13.11 Продвинутый уровень: Сравнение результатов, полученных на основе чистой приведенной стоимости и учетного коэффициента окупаемости
- •13.13* Продвинутый уровень: Вычисление чистой приведенной стоимости и определение приростных потоков денежных средств
- •13.14* Продвинутый уровень: Вычисление чистой приведенной стоимости и внутренней нормы доходности и установление зависимости между прибылью и чистой приведенной стоимостью
- •13.16 Продвинутый уровень: Вычисление чистой приведенной стоимости и дополнительных потоков денежных средств, которые появятся при нулевой чистой приведенной стоимости
- •13.18* Продвинутый уровень: Вычисление минимальной цены реализации оборудования на основе приведенной стоимости будущих потоков денежных средств
- •13.20* Продвинутый уровень: Вычисление целевого объема реализации продуктов питания, необходимого для выполнения целей, определенных руководством театра
- •13.21 Продвинутый уровень: Вычисление контрактной цены с учетом помесячного дисконтирования и сложного процента
- •14.1 Продвинутый уровень
- •14.2 Продвинутый уровень
- •14.3 Продвинутый уровень
- •14.4* Вычисление чистой приведенной стоимости и величины налога, подлежащего уплате
- •14.5 Вычисление чистой приведенной стоимости и налога, подлежащего уплате
- •14.6* Продвинутый уровень: Релевантные потоки денежных средств и налоги; вычисление средневзвешенной стоимости капитала
- •14.7 Продвинутый уровень: Вычисление внутренней нормы доходности и приростной доходности с учетом релевантных потоков денежных средств
- •14.8* Продвинутый уровень: Рационирование капитала в течение одного периода
- •14.10* Продвинутый уровень: Время выполнения решения о замене
- •14.11 Продвинутый уровень: Определение оптимального периода замены парка такси
- •14.12* Продвинутый уровень: Оценивание проектов с разными сроками реализации
- •14.14* Продвинутый уровень: Инфляционные корректировки и анализ чувствительности
- •14.15* Продвинутый уровень: Потоки денежных средств, скорректированные с учетом инфляции, и выявление релевантных потоков денежных средств
- •14.16 Продвинутый уровень: Скорректированные с учетом инфляции потоки денежных средств и вычисление roi (прибыли на инвестированный капитал) и npv (чистой приведенной стоимости)
- •14.17 Продвинутый уровень: Вычисление дисконтированного периода окупаемости и чистой приведенной стоимости с учетом инфляции, налога и затрат на финансирование
- •14.18* Продвинутый уровень: Вычисление внутренней нормы доходности при помощи метода интерполяции и обсуждение значений бета активов
- •14.19* Продвинутый уровень: Вычисление чистой приведенной стоимости, выбор ставки дисконтирования и анализ чувствительности
- •14.20 Продвинутый уровень: Анализ чувствительности и альтернативные методы учета риска
- •14.21* Продвинутый уровень: Вычисление ожидаемой чистой приведенной стоимости и налогов по поступлениям денежных средств
- •Глава 15 составление сметы
- •Глава 16 системы управленческого контроля
- •Глава 17 теория действий в условиях неопределенности, организационные
- •15.3 Продвинутый уровень
- •15.4* Продвинутый уровень
- •15.5 Продвинутый уровень
- •15.6 Продвинутый уровень
- •15.7* Продвинутый уровень
- •15.9 Продвинутый уровень
- •15.10* Продвинутый уровень
- •15.11* Продвинутый уровень
- •15.12 Продвинутый уровень
- •15.13* Продвинутый уровень
- •15.14* Продвинутый уровень
- •15.15 Подготовка функциональных смет
- •15.16 Подготовка функциональных смет
- •15.18* Подготовка функциональных смет
- •15.19 Подготовка функциональных смет, сметы кассовой наличности и обобщенной сметы
- •1 Марта
- •15.21 Подготовка кассовых смет
- •15.22* Подготовка кассовых смет и вычисление смет по кредиторам, дебиторам и кассе
- •15.23* Подготовка кассовых смет
- •15.25* Подготовка кассовых смет
- •15.27 Смета по труду основных работников и учет затрат на труд основных работников
- •Больница Victoria: прачечная Отчет за квартал, заканчивающийся 30 сентября 2000 г.
- •16.5 Продвинутый уровень
- •16.6 Продвинутый уровень
- •16.7* Продвинутый уровень
- •16.8* Продвинутый уровень
- •16.9* Продвинутый уровень
- •16.10* Продвинутый уровень
- •16.11* Продвинутый уровень
- •16.12 Продвинутый уровень
- •16.19* Продвинутый уровень
- •16.20* Продвинутый уровень
- •16.21* Продвинутый уровень
- •16.22* Продвинутый уровень
- •16.23* Продвинутый уровень
- •16.24 Продвинутый уровень
- •16.25 Продвинутый уровень
- •16.26 Продвинутый уровень
- •16.27 Продвинутый уровень
- •16.28 Продвинутый уровень
- •16.29* Продвинутый уровень
- •16.30 Продвинутый уровень
- •16.31 Продвинутый уровень
- •16.32 Гибкие сметы и мотивирующее значение смет
- •16.33 Критика и пересмотр отчета о показателях работы
- •16.34* Подготовка гибких смет на основе анализа предыдущей динамики расходов и коррекция смет с учетом инфляции
- •16.35 Подготовка гибких смет и объяснение отклонений
- •16.37* Прогноз реализации, устранение сезонных колебаний, составление гибких смет и подготовка к составлению смет
- •16.38* Подготовка гибких смет
- •24 000 20 000 22 000 Ной (£) (£) (£) сметы
- •Изменений цен исходных ресурсов не будет;
- •Количество переменных составляющих исходных ресурсов на единицу изделия «Фаста» не будет.
- •16.39* Прогнозирование спроса и подготовка гибких смет
- •16.40 Отчет о деятельности центра ответственности
- •Общая смета за
- •16.41 Продвинутый уровень: Разработка системы менеджерского контроля
- •16.42* Продвинутый уровень: Рекомендации для улучшения отчетности о показателях функционирования и обзор систем менеджерского контроля
- •16.43 Продвинутый уровень: Комментарии существующей системы измерения показателей работы менеджеров и выплаты им бонусов и рекомендации по ее совершенствованию
- •16.44 Продвинутый уровень: Использование сметы и составление отчетов о показателях работы
- •16.45* Продвинутый уровень: Влияние агрегированных сметных оценок и сметного искажения
- •16.46 Продвинутый уровень: Уровни притязаний
- •16.47 Продвинутый уровень: Преимущества и недостатки участия сотрудников в составлении нормативов и комментарии новых измерений показателей работы и систем оценивания
- •17. Теория действий в условиях неопределенности 623 Рис. 17.3. Оценивание ситуаций и соответствующих им тестов
- •17.1 Продвинутый уровень
- •17.2 Продвинутый уровень
- •2. С трудом достижимые нормативы 44
- •3. Нормативы на основе средних прошлых результатов 46
- •4. Другие методы 5
- •18.13 Гибкие сметы и вычисление отклонений по труду и материалам
- •18.14* Вычисление отклонений по труду и материалам для гостиницы
- •18. Калькуляция себестоимости по нормативным издержкам и анализ отклонений: часть 1
- •18.15* Вычисление отклонений по труду и материалам и согласование отчетов
- •18.16* Согласование фактической и сметной прибыли (с учетом отклонения по нормативным накладным расходам)
- •18.17 Согласование нормативных и фактических издержек для системы калькуляции по переменным издержкам
- •18.18* Анализ отклонений и согласование сметной и фактической прибыли
- •18.19 Вычисление отклонений по труду, материалам и накладным расходам и согласование сметной и фактической прибыли
- •18.20 Вычисление отклонений по постоянной составляющей накладных расходов
- •18.21 Отклонение по труду и по накладным расходам и анализ ставки заработной платы при выполнении экспортного заказа
- •Нормативные издержки и сметный объем производства за четыре недели, заканчивающиеся 27ноября
- •18.22 Обсуждение и вычисление отклонений по накладным расходам
- •18.23* Вычисление отклонений по труду, материалам и накладным расходам
- •18.24* Вычисление отклонения по переменным накладным расходам
- •18.25* Анализ отклонений и согласование нормативных и фактических расходов
- •18.28* Вычисление фактических данных на основе полученных отклонений
- •18.29 Вычисление величины исходных ресурсов на основе полученных отклонений
- •Нормативное число часов труда основных работников
- •18.33* Продвинутый уровень: Подготовка отчета о результатах деятельности для целей управления и вычисление отклонений по труду, материалам и накладным расходам
- •18.34 Продвинутый уровень: Подготовка отчета о результатах деятельности для целей управления и вычисление отклонений по труду, материалам и накладным расходам
- •18.35 Продвинутый уровень: Вычисление отклонений и согласование сметной и фактической прибыли
- •18.36* Продвинутый уровень: Согласование сметной и фактической прибыли
- •18.37 Продвинутый уровень: вычисление отклонений и согласование сметной и фактической прибыли для компании, предоставляющей услуги такси
- •18.38* Продвинутый уровень: Сравнение результатов при использовании систем калькуляции себестоимости по переменным издержкам и с полным распределением затрат
- •Контрольный счет складской книги
- •Контрольный счет кредиторов
- •19.1* Продвинутый уровень
- •19.2 Продвинутый уровень
- •19.3* Продвинутый уровень
- •19.4 Продвинутый уровень
- •19.5* Продвинутый уровень
- •19.6 Продвинутый уровень
- •19.8* Продвинутый уровень
- •19.9' Продвинутый уровень
- •19.10* Бухгалтерские проводки для системы калькуляции себестоимости на основе нормативных издержек
- •19.11* Вычисление отклонений по труду, материалам и накладным расходам и соответствующие бухгалтерские проводки
- •19.12 Вычисления отклонений и бухгалтерские проводки для интегрированной системы калькуляции себестоимости на основе нормативных издержек
- •19.13 Бухгалтерские проводки для системы калькуляции себестоимости на основе нормативных издержек
- •19.14 Бухгалтерские проводки для системы калькуляции себестоимости на основе нормативных издержек
- •19.15 'Продвинутый уровень: Отклонения по набору материалов и по выходу продукции
- •19.16* Продвинутый уровень: Отклонения по ассортименту труда и по выходу
- •19.17 Продвинутый уровень: Отклонения по набору и согласование фактической и сметной прибыли
- •19.18* Продвинутый уровень: Отклонение по ассортименту и согласование фактической и сметной прибыли
- •Отчет о доходах за май
- •19.19* Продвинутый уровень: Бухгалтерское трактование отклонений
- •19.22 Продвинутый уровень: Подробный анализ отклонений (с учетом пересмотра отклонений) и объяснение значений и операционных отклонений, указываемых в отчете
- •19.23 Продвинутый уровень: Согласование сметной и фактической прибыли, включая операционные и плановые отклонения, и интерпретация отчета по согласованию
- •19.24 Продвинутый уровень: Плановые и операционные отклонения по труду
- •19.25' Продвинутый уровень: Плановые и операционные отклонения
- •19.26* Продвинутый уровень: Плановые и операционные отклонения
- •19.27 Продвинутый уровень: Подход на основе релевантных издержек к анализу отклонений
- •19.29*Продвинутый уровень: Традиционный и функциональный анализ отклонений
- •19.30 Продвинутый уровень: Отчеты о показателях функционирования для менеджеров по реализации и производству
- •19.31 Исследование отклонений
- •19.32* Продвинутый уровень: Исследование отклонений
- •19.33* Продвинутый уровень: Исследование отклонений
- •20.2 Продвинутый уровень
- •20.3 Продвинутый уровень
- •20.4* Продвинутый уровень
- •20.5 Продвинутый уровень
- •20.6 Продвинутый уровень
- •20.7 Продвинутый уровень
- •20.8* Продвинутый уровень
- •20.9* Продвинутый уровень
- •20.10* Продвинутый уровень
- •20.12 Продвинутый уровень: Вопросы учета, мотивации и этики, возникающие в результате действий на уровне подраз делений
- •20.13 Продвинутый уровень: принятие системы оценивания деятельности подразделений в больнице
- •20.14* Продвинутый уровень: Влияние различных операций на значение roce и обсуждение того, в какой степени его применение способствует совпадению целей
- •20.15 Продвинутый уровень: Влияние различных операций на показатели деятельности подразделений
- •20.17 Достоинства и недостатки, связанные с тремя предлагаемыми показателями оценивания функционирования подразделений
- •20.18* Продвинутый уровень: Противоречивость между измерениями показателей функционирования и чистой приведенной стоимостью
- •20.20* Продвинутый уровень: Показатели функционирования для различных целей
- •20.21 Продвинутый уровень: Отчет о показателях деятельно сти и обсуждение основных вопросов менеджмента для ком паний, состоящих из отдельных подразделений
- •20.22 Продвинутый уровень: Обсуждения текущих и первона чальных стоимостей активов при оценивании деятельности
- •20.23 Продвинутый уровень: Вычисления остаточного дохода на основе линейного метода и амортизации на основе аннуитета
- •20.24* Продвинутый уровень: Вычисление и сравнение значений roi и остаточного дохода на основе линейного метода и метода аннуитета
- •20.25* Продвинутый уровень: Вычисление и сравнение значений roi и ri на основе линейного метода амортизации и на основе аннуитета
- •20.26 Продвинутый уровень: Измерение показателей функционирования подразделения при помощи различных методов оценивания активов плюс нефинансовые показатели
- •20.27* Продвинутый уровень: Подход на основе экономической добавленной стоимости при измерении показателей функционирования подразделений
- •20.28 Продвинутый уровень: Влияние операций на показатели функционирования подразделения и другие вопросы, связанные с оцениванием деятельности подразделения
- •Часть 1
- •Часть 2
- •Часть 3
- •Цена (на выходе Объем реализации,
- •21.1' Продвинутый уровень
- •21.4* Продвинутый уровень
- •21.5 Продвинутый уровень
- •21.6 Продвинутый уровень: Обсуждение трансфертной цены при наличии внешнего рынка на промежуточный продукт
- •21.7 Продвинутый уровень
- •21.8 Продвинутый уровень
- •21.9* Продвинутый уровень
- •21.10* Продвинутый уровень: Вычисления последствий применения системы трансфертного ценообразования на прибыли подразделений и компании в целом
- •21.11 Продвинутый уровень: Разрешение конфликта из-за трансфертной цены
- •21.12* Продвинутый уровень: Решение о самостоятельном производстве или внешней закупке и сделки внутри компании
- •21.13 Продвинутый уровень: Распределение прибыли компании по различным подразделениям
- •21.14' Продвинутый уровень: Трансфертные цены на основе рыночных
- •21.15 Продвинутый уровень: Вычисления трех различных трансфертных цен и степени обеспечения каждой из этих цен согласования целей
- •21.17' Продвинутый уровень: Установление оптимальной трансфертной цены при наличии несовершенного рынка на промежуточный продукт
- •21.18 Продвинутый уровень: Оптимальный объем производства и оптимальная трансфертная цена при наличии несовершенного рынка на промежуточный продукт
- •21.19* Продвинутый уровень: Вычисление оптимальной цены реализации при помощи дифференциального исчисления несовершенной рыночной цены как основы трансфертной цены
- •21.21 Продвинутый уровень: Вычисление оптимальной цены реализации с использованием дифференциального метода вычисления несовершенной рыночной цены в качестве трансфертной
- •21.22* Продвинутый уровень: Вычисления оптимальных трансфертных цен и прибыли с применением дифференциального исчисления
- •21.23* Продвинутый уровень: Ограниченность по мощности и использование теневых цен
- •Часть 1
- •Часть 2
- •Часть 3
- •Глава 22 всестороннее управление затратами глава 23 стратегический управленческий учет
- •Поступлении от реализации
- •22.1 Продвинутый уровень
- •22.2' Продвинутый уровень
- •22.3* Продвинутый уровень
- •22.4. Продвинутый уровень
- •22.5 Продвинутый уровень
- •22.6* Продвинутый уровень
- •22.7 Продвинутый уровень
- •22.9 Продвинутый уровень
- •22.10* Продвинутый уровень
- •22.11* Продвинутый уровень
- •22.12 Продвинутый уровень: Теория управления на основе обратной связи и измерения качества продукции
- •22.13' Продвинутый уровень: Вычисление издержек до и после внедрения программы комплексного управления качеством
- •22.14 Продвинутый уровень: Финансовое оценивание реализации программы управления качеством
- •4) Число ключевых изделий, по которым компания является на рынке первой или второй;
- •23.1 Продвинутый уровень
- •23.2* Продвинутый уровень
- •23.4 Продвинутый уровень
- •23.6* Продвинутый уровень: Показатели функционировани неприбыльных организациях
- •23.7* Продвинутый уровень
- •23.8 Продвинутый уровень
- •23.9 Продвинутый уровень: Разработка и обсуждение ключе вых индикаторов функционирования для филиалов рознич ной торговли и региональных компаний
- •Позиция на 31 марта
- •23.10 Продвинутый уровень: Финансовые и нефинансовые показатели функционирования
- •Приложение
- •23. Стратегический управленческий учет
- •23.11* Продвинутый уровень: Финансовые и нефинансовые показатели функционирования
- •1. Таблица 1: Компания bs Ltd: статистические данные за год, заканчивающийся 30 апреля
- •Глава 24 оценивание расходов и динамика затрат
- •Глава 25 количественные модели для планирования и управления запасами
- •Глава 26 применение линейного программирования для управленческого учета
- •24.8 Продвинутый уровень: Сравнение независимых пере менных для оценок затрат
- •24.10 * Продвинутый уровень: Регрессионный анализ и доверительные интервалы
- •24.11 Продвинутый уровень: Вычисления коэффициента смешанной корреляции
- •24.12 * Продвинутый уровень: Регрессионный анализ и анализ затрат, при которых единичные переменные издержки не являются постоянными
- •24.14 Продвинутый уровень: Кривые обучения
- •24.15 * Продвинутый уровень: Кривая обучения и вычисление чистой приведенной стоимости
- •24.16 * Продвинутый уровень: Оценивание затрат и приростных часов при помощи кривой обучения
- •24.17 * Продвинутый уровень: Определение функции затрат и поступлений при эффектах кривой обучения
- •24.18 Продвинутый уровень: Применение кривой обучения для определения целевых потоков денежных средств
- •24.19* Продвинутый уровень: Вычисление ставки обучения и степени завершенности контракта при помощи кривой обучения
- •24.20 Продвинутый уровень: Применение кривой обучения для определения приростных затрат для различных партий продукции
- •25.2 Вычисление экономически обоснованного размера заказа и частоты размещения заказов
- •25.4* Вычисление экономически обоснованного размера заказа при помощи табличного и формульного методов
- •25.5* Вычисление экономически обоснованного размера заказа
- •25.6. Вычисление экономически обоснованного размера заказа
- •25.7. Вычисление экономически обоснованного размера заказа
- •25.8* Вычисление параметров повторного заказа и уровней максимального запаса
- •25.9* Количественные скидки
- •25.10 Вычисление экономически обоснованного размера заказа и принятие решения о том, покупать материал на стороне или изготавливать его самостоятельно
- •25.11 Вычисления минимальной стоимости закупки, если рас ходы на единицу не являются постоянными
- •25.12 Продвинутый уровень: Оценивание увеличения размера заказа, при котором предоставляются количественные скидки
- •25.13 Продвинутый уровень: Количественные скидки и вы числение экономически обоснованного размера заказа
- •25.14 Продвинутый уровень: Вычисление экономически обоснованного размера заказа и сравнение релевантных из держек на закупку от различных поставщиков
- •25.15* Продвинутый уровень: Релевантные издержки и вычисление оптимального размера партии
- •25.16* Продвинутый уровень: Вычисление сокращений в расходах на хранение, вызванных применением приемов производства и закупок типа «точно в срок»
- •25.17* Продвинутый уровень: Вычисление экономически обоснованного размера заказа, обсуждение ограничений этого метода и подхода «точно в срок»
- •25.18* Продвинутый уровень: Резервный запас и теория вероятностей
- •25.19 Продвинутый уровень: Вычисление экономически обоснованного размера заказа и обсуждение резервного запаса
- •25.20 Продвинутый уровень: Вычисление экономически обоснованного размера повторного заказа, резервного запаса и расходов на хранение, при неопределенном спросе
- •25.21* Продвинутый уровень: Резервный запас и неопределенный спрос
- •25.22* Продвинутый уровень: Вычисление экономически обоснованного размера заказа и резервного запаса при состоянии неопределенности
- •25.23 Продвинутый уровень: Вычисление затрат на запасы и расходов из-за возникновения дефицита, если спрос является неопределенным; обсуждение системы типа «точно в срок»
- •25.24* Продвинутый уровень: Резервный запас и неопределенный спрос при количественных скидках
- •25.25* Продвинутый уровень: Резервный запас, неопределенный спрос и количественные скидки
- •420 Ед. Y при вкладе в прибыль £14 на ед. 5880
- •45 Ед. Z при вкладе в прибыль £16 на ед. 720
- •Masso, £ Russo, £
- •26.1 Оптимальный выход продукции, определенный при помощи графического метода
- •26.2*Оптимальный выход продукции, определенный при помощи графического метода
- •26.3 Продвинутый уровень: Оптимальный выход продукции, определенный при помощи графического метода и влияние на него увеличения мощности
- •26.4 Продвинутый уровень: Максимизация прибыли и поступлений от реализации продукции на основе графического метода
- •26.3 Продвинутый уровень: Оптимальный выход продукции, определенный при помощи графического метода и влияние на него увеличения мощности
- •26.4 Продвинутый уровень: Максимизация прибыли и поступлений от реализации продукции на основе графического метода
- •26.5* Продвинутый уровень: Оптимальный выход производства, теневые цены и принятие решений при помощи графического метода
- •26.6* Продвинутый уровень: Релевантные издержки по материалам, оптимальный выход продукции и теневые цены, определенные графическим методом
- •26.7 Продвинутый уровень: Оптимальный выход продукции и теневые цены, рассчитанные графическим методом
- •26.8* Продвинутый уровень: Создание первоначальной таблицы и интерпретация конечной таблицы
- •26.9* Продвинутый уровень: Оптимальный выход продукции при единственном факторе ограничения и интерпретирование конечной матрицы
- •26.10 Продвинутый уровень: Создание первоначальной таблицы и интерпретация конечной таблицы
- •26.11.* Продвинутый уровень: Составление первоначальной таблицы и интерпретация конечной матрицы при помощи симплекс-метода
- •26.13 Продвинутый уровень: Составление первоначальной таблицы и интерпретация конечной матрицы при помощи симплекс-метода
- •26.14* Продвинутый уровень: Рационирование капитала в течение нескольких периодов
- •26.15* Продвинутый уровень: Рационирование капитала в течение одного и нескольких периодов
- •26.16* Продвинутый уровень: Рационирование капитала в течение нескольких периодов и ограничения по минимальному размеру прибыли
- •26.17 Продвинутый уровень: Рационирование капитала в течение одного и нескольких периодов
- •26. Применение линейного программирования для управленческого учета
- •26.18 Продвинутый уровень: Рационирование капитала и анализ беты
2. С трудом достижимые нормативы 44
3. Нормативы на основе средних прошлых результатов 46
4. Другие методы 5
18. Калькуляция себестоимости по нормативным издержкам и анализ отклонений: часть 1 645
Цели калькуляции себестоимости по нормативным издержкам
Широкое использование систем калькуляции по нормативным издержкам связано с тем, что они содержат информацию по затратам для различных целей. Можно выделить следующие предназначения систем калькуляции себестоимости на основе нормативных издержек.
Представление прогнозных значений будущих затрат, которые могут быть использованы для принятия решений. Нормативные издержки могут быть получены при помощи либо традиционной, либо функциональной системы калькуляции себестоимости. Хотя нормативные издержки являются по своей сути будущими целевыми расходами, в основе которых лежит принцип устранения неэффективных участков, они предпочтительнее для получения оценок скорректированных прошлых расходов, которые могут включать неэффективные участки. Например, на рынках, на которых не существует конкурентных цен, в основу ценообразования предлагаемых продуктов может быть положена цена покупателя. В таких ситуациях нормативные издержки дают более полезную для принятия решений информацию, так как соперники постараются действовать эффективно и избавиться от устранимых затрат. Поэтому было бы нецелесообразно исходить из допущения, что неэффективные участки работы можно закрыть соответствующей добавкой к цене.
Представление трудной, но привлекательной для достижения цели обеспечивает для менеджеров хорошую мотивацию. Например, проведенные исследования свидетельствуют, что наличие четко заданной цели или постановка задачи в количественном виде с большей вероятностью мотивируют менеджеров на достижение высоких уровней показателей функционирования, чем те случаи, когда цели или задачи не ставятся.
Оказание помощи в составлении смет и оценивании работы менеджеров. Нормативные издержки особенно полезны для составления смет, так как являются надежными и удобными данными, позволяющими достаточно легко связывать между собой сметный объем производства с необходимыми для его выпуска исходными ресурсами как в физических, так и в денежных единицах. Если есть нормативные издержки, время составления смет в значительной степени сокращается, так как в этом случае можно воспользоваться нормативными издержками для выполнения отдельных операций или выпуска отдельных видов продукции и на их основе быстро получить общую сумму расходов при любых сметных объемах или ассортиментах.
Выступление в качестве механизма для осуществления контроля, выявляющего те виды деятельности, исполнение которых не соответствует плановым показателям, и привлечение внимания менеджеров к тем ситуациям, которые могут выйти из-под контроля и поэтому требуют принятия соответствующих корректирующих мер. Если в организации применяется система калькуляции себестоимости на основе нормативных издержек, отклонения выявляются и анализируются очень подробно, например, по составляющим расходов, цене и качеству. Поэтому у менеджера появляется полезная обратная связь, которая помогает ему своевременно выявлять участки, где появляются отклонения.
Упрощение процедуры отнесения издержек на продукты при измерении величины прибыли и оценивании стоимости товарно-материальных запасов. Помимо использования" в подготовке годовых финансовых отчетов о прибыли большинство организаций также ежемесячно готовят отчеты о прибыли для внутреннего пользования. Если для этого используются фактические издержки, то для распределения затрат, понесенных в течение месяца, между себестоимостью реализованной продукции и стоимостью товарно-материальных запасов требуется очень много времени. В этом случае потребуется специальная система обработки данных для достаточно оперативного и эко-
646
Раздел четвертый. Информация для планирования, управления и измерения показателей функционирования
номного отслеживания затрат, понесенных в течение месяца. Эту задачу можно решить проще, если воспользоваться системой калькуляции себестоимости на основе нормативных издержек. Как показано на рис. 18.3, себестоимость продукции определяется по нормативным издержкам. Стоимость товарно-материальных запасов и реализованных товаров учитывается по нормативным издержкам, а переход к фактическим издержкам осуществляется при помощи списания всех отклонений, появившихся за отчетный период, по категории затрат за этот период. Отклонения от нормативных издержек получают, сравнивая фактические и нормативные издержки, понесенные на уровне центров ответственности, а не на уровне продукта, поэтому фактические издержки по отдельным видам продукции не распределяются.
Рис. 18.3. Использование нормативных издержек для оценивания стоимости товарно-материальных запасов и измерения прибыли
Анализ отклонений
Можно рассчитать отклонения просто при помощи ряда формул, заложенных в программу компьютера. Но при данном подходе невозможно понять, что за отклонение вы обнаружили и чем эти отклонения вызваны. Обсуждая каждое отклонение, будем концентрировать внимание на основном его содержании таким образом, что по мере изучения материала можно будет логически вывести формулу для расчета отклонения.
Все исследованные в настоящей главе отклонения проиллюстрированы по данным примера 18.1. В данном случае степень детализации не очень высока, так как пример в целом является упрощенным и предназначен только для иллюстрации подхода. В реальной ситуации необходимо учитывать множество продуктов, операций и центров ответственности, однако это не поможет лучше понять сущность основных концепций и применяемых процедур.
На рис. 18.4 показано, как можно разделить отклонение прибыли (разницу между сметной и фактической прибылью) на отдельные составляющие и отклонение поступлений, которые могут быть рассчитаны при помощи системы калькуляции себестоимости на основе нормативных издержек (по переменным издержкам).
Роздел четвертый. Информация для планирования, управления и измерения показателей функционирования
В апреле компания «Альфа» планирует произвести 10 000 ед. изделия Сигма. Смета, составленная на основе данных, содержащихся в карте нормативных издержек, имеет следующий вид:
Смета, составленная по данным карты нормативных издержек при объеме производства в 10 000 ед.
Годовые сметные постоянные накладные расходы составляют £ 1 440 000. Предполагается, что они распределяются в течение года равномерно. Для внутренней оценки прибыли компания использует систему калькуляции по переменным издержкам.
Ниже показаны фактические результаты за апрель:
Производственные накладные расходы распределяются на изделия пропорционально времени труда основных работников. Фактическое производство и реализация за период составили 9000 ед.
Отклонения по материалам
Затраты на материалы, которые используются в производстве продукта, зависят от двух основных факторов: цены материалов и их количества, потребленных в производстве. Возможно, что фактические затраты будут отличаться от нормативных, так как фактическое количество использованных материалов будет отличаться от нормативного и (или) фактические цены — от нор-
18. Калькуляция себестоимости по нормативным издержкам и анализ отклонений: часть 1 649
мативных. Следовательно, можно рассчитать отклонение по использованию материалов и отклонение по цене материалов.
Отклонения по цене материалов
Первое, что необходимо выполнить при расчете этого отклонения — просто сравнить нормативную цену на единицу материала с фактической. В примере 18.1 нормативная цена материала А была £10 за 1 кг, а фактическая цена — £11 за 1 кг. Отклонение по цене равно £1 на 1 кг. Это не слишком много, если более высокая закупочная цена уплачена за небольшое число приобретаемых единиц материалов. Но разница становится существенной, если повышенная закупочная цена уплачивается за большое количество материалов, так как эффект отклонения будет более заметным.
Разница между нормативной и фактической ценой за единицу материалов должна быть умножена на количество закупаемого материала. Для материала А отклонение по цене равно £1 на единицу, но так как было закуплено 19 000 кг, то завышенная цена была выплачена 19 000 раз. Следовательно, общее отклонение по цене на материалы составит £19 000 и будет по сравнению с нормативным значением отрицательным. Формула расчета отклонения по цене на материалы получается логически:
Отклонение по цене на материалы равно разнице между нормативной (SP) и фактической ценой (АР) единицы материалов, умноженной на количество закупленного материала (QP), или
(SP - АР) • QP.
Для материала В нормативная цена равна £15, которая сравнивается с фактической ценой в £14; получаемая здесь экономия составляет £1 на 1 кг. Так как было закуплено 10 100 кг, то общее отклонение по этому материалу составит £10 100 (10 100 кг по £1). Отклонение по материалу В положительное, а по материалу А — отрицательное. Обычно в отчетах за значениями отклонений идут символы О или П, позволяющие сразу же видеть, является отклонение отрицательным или положительным.
Возможные причины отклонений
Было бы неверным предполагать, что отклонение по цене на материалы всегда указывает на эффективность деятельности отдела закупок (снабжения). Фактические цены могут превышать нормативные из-за изменений на рынке вследствие всеобщего повышения цен на материалы, и поэтому отклонение по цене на материалы может не зависеть от деятельности сотрудников отдела закупок. Но отрицательное отклонение по цене может быть и следствием просчетов этого отдела при поиске наиболее выгодных поставщиков. Положительное отклонение по ценам может произойти из-за закупок материала более низкого качества, что приведет затем к ухудшению качества выпускаемой продукции или увеличению отходов производства. Например, отклонение по цене на материал В положительное, но, как показано в следующем параграфе, это «компенсируется» перерасходом материала. Если причина такого перерасхода кроется в закупке материалов низкого качества, то ответственность за отклонение по использованию материалов должна быть возложена на отдел закупок.
Возможно и то, что за полное или частичное отклонение по цене должен отвечать другой отдел. Например, нехватка материалов в результате плохого управления запасами может вызвать необходимость срочной их закупки с сокращенным сроком оплаты. Поставщику по специальному срочному заказу может потребоваться проведение дополнительных погрузочно-разгрузочных и
650 Раздел четвертый. Информация для планирования, управления и измерения показателей функционирования
иных работ, поэтому он может установить более высокую цену за материалы — за срочность. В такой ситуации ответственность за отклонение по цене будет возложена на склад, а не на отдел закупок.
Расчет закупленного или использованного количества материалов
Как уже отмечено выше, существует множество причин возникновения отклонений по цене материалов: одни причины лежат вне пределов контроля компании, другие являются следствием неэффективности действий ее менеджеров и сотрудников. Поэтому важно, чтобы отклонения были показаны в отчетах как можно скорее, тогда любой промах может быть своевременно выявлен и приняты корректирующие меры. Однако проблема заключается в том, что время закупки и время использования материалов могут не совпадать: материалы могут быть закуплены в одном периоде, а использованы в другом. Например, если 10 000 ед. материала закупаются в период 1 по цене £1 за единицу сверх нормы и в каждом из периодов 1—5 расходуются по 2000 ед., то возможны различные варианты расчета отклонения по цене:
Полная сумма отклонения по цене, £10 000, указывается в отчете за период 1 в соответствии с количеством закупленных материалов.
Отклонение по цене рассчитывается в соответствии с количеством использованных материалов. Величина отклонения по цене единицы в £1, умноженная на количество израсходованных материалов (2000 ед.), дает отклонение по ценам в £2000, которое отражается в отчетах за каждый из периодов 1—5.
Обычно рекомендуется использовать метод 1, так как в этом случае отклонение по цене может быть показано в отчете за период, когда оно происходит, и сообщение об общем отклонении делается не позднее месяца с момента использования материалов. Чтобы упростить пример 18.1, предположим, что фактически закупленное количество материалов идентично фактически использованному.
Отклонения по использованию материалов
Первое, что необходимо выполнить при расчете этого отклонения — просто сравнить нормативное количество, которое должно быть использовано, с фактическим расходом. В примере 18.1 нормативный расход для изготовления одной единицы изделия Сигма равен 2 кг материала А. Так как было произведено 9000 ед. изделий Сигма, то должно быть использовано 18 000 кг материала А, но фактический расход составил 19 000 кг, т.е. имеет место перерасход в 1000 кг.
Значимость указанного превышения зависит от цены на материал. Например, если цена равна £0,01 за 1 кг, то перерасход в 1000 кг не очень существен, но если цена составляет £10 за кг, то перерасход становится достаточно большим. Следовательно, чтобы оценить перерасход материалов, отклонение необходимо выразить в стоимостной форме.
Калькуляции по нормативной или фактической цене
Какую брать цену килограмма материала для расчета отклонения: нормативную или фактическую? Ответ: нормативную. Если взять фактическую цену материала, то отклонение по использованию будет влиять на эффективность работы отдела закупок, поскольку любое превышение цены за покупку будет учтено как перерасход материалов.
18. Калькуляция себестоимости по нормативным издержкам и анализ отклонений: часть 1 651
Поэтому при исчислении отклонения по использованию материалов необходимо устранить влияние цен на материалы на значение отклонения, что можно сделать, если вычислять отклонения по нормативной цене. Таким образом, перерасход 1000 кг материала А умножается на нормативную цену в £1 за единицу, что даст отрицательное отклонение по использованию в £ 1000. Приведем соответствующую формулу расчета этого отклонения:
Отклонение по использованию материалов равно разности нормативного количества (SQ) материалов, необходимых для фактического выпуска продукции, и фактического количества (AQ), умноженной на нормативную цену материалов (SP):
(SQ - AQ) • SP.
Нормативное количество материала В — 9000 кг, но фактически было использовано 10 100 кг. Величина перерасхода, 1100 кг, умножается на нормативную цену £15 за 1 кг, что дает отрицательное отклонение в £16 500. Обратите внимание, что и здесь применяются принципы составления гибкой сметы, поскольку нормативное количество базируется на фактическом, а не на запланированном выпуске продукции. Это обеспечивает оценку работы менеджера с учетом реальных условий его работы, а не тех, которые рассматривались во время подготовки сметы.
Возможные причины отклонений
Отклонения по использованию материалов, как правило, контролирует менеджер производственного центра ответственности (начальник цеха). Обычно причины этих отклонений связаны с небрежным обращением персонала с материалами, с закупкой материалов низкого качества, с кражами, с изменениями требований контроля качества или методов производства. Некоторые отклонения по расходу материалов должны быть рассчитаны для каждого вида использованных материалов и распределены по центрам ответственности.
Общее отклонение (по цене и использованию) по материалам
Обратите внимание, что анализ отклонений материалов по цене и по использованию с точки зрения теории не является корректным, так как возможно взаимное влияния обеих указанных составляющих. Приведенные ниже данные взяты из примера 18.1 для материала А:
требуется 18 000 кг материала А при нормативной цене в £10 за 1 кг;
использовано 19 000 кг материала А по цене в £11 за 1 кг.
При анализе выявленного отклонения сотрудник отдела закупок согласился, что ответственность за превышение закупочной цены в £1 при приобретении 18 000 кг материала А лежит на нем, но за перерасход материала в 1000 кг, по его мнению, должен отвечать мастер цеха, так как если бы он выполнил сметные показатели по использованию материала, дополнительного расходования 1000 кг не потребовалось бы.
С другой стороны, мастер цеха готов согласиться, что он действительно допустил перерасход материала А в размере 1000 кг, но этот перерасход должен оцениваться по £10 за кг, а не по £11 — цене, по которой был фактически закуплен истраченный дополнительно материал.
Единственным разумным способом выйти из этого тупика является выделение при расчете общего отклонения по материалу той составляющей отклонения, которая обусловлена как изменениями цены, так и использованием материала. Она составляет £1000 (1000 кг по £1). За эту составляющую возлагать ответственность не надо ни на сотрудника отдела закупок, ни на мастера цеха. Другими словами, первоначальное отклонение по цене в £19 000 теперь будет проанализировано следующим образом:
652 Роздел четвертый. Информоция для планирования, управления и измерения показателей функционирования
£
Чистое отклонение по цене (£18 000 кг по £1 за 1 кг) 18 000 (О)
Отклонение, возникающее из-за одновременного изменения цены и использования
(1000 кг по £1) 10Q0 (0)
19 000 (О)
Значимость такой коррекции зависит от величины отклонения, возникающего одновременно из-за изменения цены и использования, и предназначения расчета отклонения по цене материалов. Например, если размер премии сотрудника отдела закупок зависит от величины отклонения по цене материалов, если учитывается отклонение, возникающее из-за одновременного изменения цены и использования материала, в результате чего размер премии снижается, то может возникнуть конфликтная ситуация.
В большинстве учебников рекомендуется рассчитывать отклонение по цене материалов, умножая разницу между нормативной и фактической ценами не на нормативное, а на фактическое количество использованных материалов. Если в организации используется такой период, то отклонение, возникающее из-за одновременного изменения цены и использования материала, входит в отклонение по цене материалов. Такой подход объясняется тем, что сотрудник отдела закупок отвечает за эффективность всех закупаемых материалов, независимо от того, обоснованно или нет эти материалы используются затем производственными отделами.
Общие отклонения по материалам
На рис. 18.4 видно, что основой для анализа отклонений по ценовым и количественным элементам является общее отклонение. Формула для определения общего отклонения по материалам выглядит следующим образом:
Общее отклонение по материалам — это разница между нормативными затратами на материалы (SQ для фактического выпуска продукции и фактическими затратами (АС), или
SC-AC.
Для материала А нормативные издержки составляют £20 на единицу продукции, что в целом дает £180 000. Фактические затраты — £ 209 000. Поэтому отклонение равно £29 000 и является отрицательным. Эта величина включает отклонение по цене в £19 000 и отклонение по использованию в £10 000, что в совокупности дает общее отклонение по материалам. Точно так же общее отклонение по материалу В равно £6400, включая положительное отклонение по цене в £10 100 и отрицательное отклонение по использованию в £16 500.
Обратите еще раз внимание на то, что если отклонение по цене рассчитывается по фактическому количеству закупленных материалов, а не по фактическому количеству использованных материалов, то отклонение по ценам плюс отклонение по использованию будут соответствовать общему отклонению по материалам только в том случае, если количество закупленных материалов равно количеству материалов, использованных в конкретный отчетный период. Приведение в соответствие отклонений по материалам и по ценам с общим отклонением не вызывает в общем случае никаких затруднений, но если этого сделать не удается, это вас не должно беспокоить.
Отклонение по трудозатратам
Затраты на труд определяются с учетом цены труда и количества использованного труда. Таким образом, и здесь возникают отклонения по цене и количеству. В отличие от материалов запасы труда накопить нельзя, и поэтому, как правило, за отчетный период количества приобретенного труда и потребленного одинаковы. Из-за этого отклонение по цене труда и отклонение по его использованию должны в сумме давать общее отклонение по труду.
18, Калькуляция себестоимости по нормативным издержкам и анализ отклонений: часть 1 6Ь6
Отклонения по ставке заработной платы
Эти отклонения определяют сравнением нормативной цены часа труда с фактической. В примере 18.1 нормативная почасовая ставка заработной платы равна £9, а фактическая ставка — £9,60 за 1 ч, что дает отклонение по ставке заработной платы, равное £0,60 за час труда. Чтобы определить, существенно ли это отклонение, необходимо выяснить, сколько раз переплачено по £0,60 за час. Так как использовалось 28 500 ч труда, умножим 28 500 ч на £0,60. Это дает отрицательное отклонение по ставке заработной платы в £17 100. Формула для определения отклонения по ставке заработной платы выглядит следующим образом:
Отклонение по ставке заработной платы равно разнице между нормативной (SR) и фактической ставками заработной платы (AR), умноженной на фактическое число отработанных часов (АН), или
(SR- AR)-AH.
Это отклонение схоже с отклонением по цене материала. Оба эти отклонения рассчитываются умножением разности между нормативной и фактически уплаченной ценами единицы ресурса на фактическое количество использованного ресурса.
Возможные причины отклонения
Отклонение по ставке заработной платы может возникнуть из-за ее повышения в ходе переговоров с профсоюзами, еще не отраженного в нормативной ставке. В подобной ситуации отклонение не может считаться контролируемым. Отклонение по ставке заработной платы может также возникнуть вследствие использования норматива, представляющего собой среднюю ставку операции, выполняемой работниками, получающими оплату по нескольким различным ставкам. В этой ситуации отклонение по ставке заработной платы или его составляющая могут иметь место из-за назначения квалифицированного работника на работу, которая обычно выполняется неквалифицированным работником. Такое отклонение может находиться в сфере ответственности начальника цеха (мастера), так как он должен подбирать для выполнения задания работника соответствующей квалификации. И все же отклонение по ставке заработной платы, возможно, меньше всего контролируется менеджерами. В большинстве случаев отклонение происходит из-за того, что в нормах ставок заработной платы не учитываются изменения фактических ставок, поэтому обычно они менеджерами на уровне цехов контролироваться не могут.
Отклонения по производительности труда
Отклонение по производительности труда возникает при изменении объема труда основных работников. Объем труда, который должен быть затрачен на фактический выход продукции, выражается нормативным временем производства. В примере 18.1 нормативное время изготовления единицы изделия Сигма равно 3 ч. Таким образом, при уровне производства в 9000 ед. требуется 27 000 нормативных часов труда. Другими словами, при установленном уровне производительности на изготовление 9000 ед. продукции компании необходимо затратить 27 000 ч. Однако для производства этой продукции фактически потребовалось 28 500 ч труда основных производственных рабочих, т.е. сверх нормы затрачено 1500 ч. Чтобы рассчитать отклонение, необходимо умножить избыточное время труда основных работников на нормативную ставку их заработной платы. В данном случае это отклонение составит £13 500 и является отрицательным. Формула для определения отклонения по производительности труда выглядит следующим образом:
654 Роздел четвертый. Информация для планирования, управления и измерения показателей функционирования
Отклонение по производительности труда равно разности нормативного времени в часах, затраченного на фактический выпуск продукции (SH), и фактического времени в часах (АН), отработанного за рассматриваемый период, умноженной на нормативную почасовую ставку заработной платы (SR), или
(SH-AH)-SR.
Это отклонение аналогично отклонению по использованию материала. При расчете обоих отклонений разница между нормативным и фактическим количествами потребленных ресурсов умножается на нормативную цену единицы анализируемого ресурса.
Возможные причины отклонений
Отклонения по производительности труда обычно контролирует менеджер соответствующего центра ответственности (например, цеха). Эти отклонения возникают по разным причинам. Так, материалы низкого качества, разная сложность работы, плохое техническое обслуживание стан; ков и оборудования, использование нового оборудования или инструментов и изменение производственных процессов — все это может так или иначе отразиться на производительности труда. Менеджеры по производству не всегда могут контролировать отклонение по производительности труда; оно может возникнуть, например, из-за слабого производственного планирования (за что ответственность несет плановый отдел) или изменений норм контроля качества.
Общее отклонение по труду
На рис. 18.4 видно, что общее отклонение по труду складывается из ценовой и количественной составляющих. Формула для определения общего отклонения по труду выглядит следующим образом:
Общее отклонение по труду равно разнице между нормативными затратами (SQ на фактический выпуск продукции и фактическими затратами на труд (AQ, или
SC - АС.
В примере 18.1 фактический выпуск продукции — 9000 ед., и в соответствии с нормативными затратами труда в £27 на единицу нормативные издержки составили £243 000. Фактические затраты составили £273 600, что дает отрицательное отклонение в £30 600, в которое включаются две составляющие: отклонение по ставке заработной платы в £17 100 и отклонение по производительности труда в £13 500.
Общее отклонение по переменным накладным расходам
Общее отклонение по переменным накладным расходам вычисляется так же, как и общие отклонения по труду и по материалам. В примере 18.1 выход продукции составляет 9000 ед., нормативные переменные накладные расходы равны £6 на единицу выпускаемой продукции, т.е. всего на эту статью вьщеляется £54 000. Фактические переменные накладные расходы составили £52 000, что дает положительное отклонение в £2000. Формула для определения общего отклонения по переменным накладным расходам выглядит следующим образом:
Общее отклонение по переменным накладным расходам равно разности между нормативными переменными накладными расходами, отнесенными на продукцию (SQ, и фактическими переменными накладными расходами (AQ, или
SC - АС.
18. Калькуляция себестоимости по нормативным издержкам и анализ отклонений: часть 1
655
Когда переменные накладные расходы меняются в зависимости от времени труда основных работников или времени работы оборудования (исходных ресурсов), общее отклонение по переменным накладным расходам может быть вызвано следующими причинами, которые действуют по отдельности или вместе:
отклонение по цене, которое имеет место, если фактические расходы отличаются от сметных;
отклонение по количеству, что происходит, если фактическое время труда основных работников или время работы оборудования (исходные ресурсы) отличается от времени, которое должно быть затрачено на производство по нормативам.
Эти причины приводят к появлению двух составляющих отклонения по переменным накладным расходам, показанных на рис. 18.4, — отклонению переменных накладных расходов по затратам и отклонению переменных накладных расходов по эффективности.
Отклонение по затратам на переменные накладные расходы
Чтобы сопоставить фактические накладные расходы со сметными, необходимо смету скорректировать. Так как в примере 18.1 предполагается, что переменные накладные расходы будут изменяться в зависимости от времени труда основных работников (исходный ресурс), то смету корректируют именно по этому показателю. В результате 28 500 ч труда фактические переменные накладные расходы составляют £52 000. Для этого уровня производства переменные накладные расходы должны составлять £57 000 (28 500 часов по £2 за час). Фактические расходы оказались на £5000 меньше, чем они должны были быть, в результате чего данное отклонение положительное.
Чтобы сравнивать сметные и фактические накладные расходы для 28 500 ч труда основных работников, надо устранить из значения отклонения любое влияние эффективности. Это означает, что разница должна возникать только из-за того, что фактические переменные накладные расходы отличаются от сметных. Формула для определения отклонения затрат на переменные накладные расходы выглядит следующим образом:
Отклонение по затратам на переменные накладные расходы равно разности между сметными скорректированными переменными накладными расходами {BFVO) для фактического времени труда основных работников и фактическими переменными накладными расходами (AVO), или
BFVO - AVO.
Возможные причины отклонений
Отклонение переменных накладных расходов по затратам само по себе недостаточно информативно. Любой анализ величины этого отклонения требует сравнения фактических издержек по каждой отдельной статье переменных накладных расходов со сметными. Обратившись к отчету об исполнении сметы, представленному в табл. 18.7, увидим, как отклонения переменных накладных расходов по затратам в размере £5000 можно анализировать по статьям расходов.
Отклонение по эффективности переменных накладных расходов
Отклонение по эффективности возникает из-за того, что для выпуска 9000 ед. продукции потребовалось 28 500 ч труда основных работников. Работая на предусмотренном нормой уровне
656 Раздел четвертый. Информация для планирования, управления и измерения показателей функционирования
эффективности, работники выпустили бы 9000 ед. за 27 000 ч. Но фактически им к сметному времени дополнительно потребовалось 1500 ч труда основных работников. Поскольку предполагается, что переменные накладные расходы меняются в зависимости от времени труда работников, возникают дополнительные переменные накладные расходы в сумме £3000 (1500 часов по £2 за 1 час). Формула для определения отклонения переменных накладных расходов по эффективности выглядит следующим образом:
Отклонение по эффективности переменных накладных расходов равно разности между выпуском продукции в нормативное (SH) и фактически затраченное время труда (АН) за отчетный период, умноженной на нормативную ставку переменных накладных расходов (SR), или
(SH-AH)-SR.
Если предполагается, что переменные накладные расходы меняются в зависимости от времени труда, то это отклонение идентично отклонению по производительности труда. Следовательно, причины отклонения в этом случае те же самые, что и описанные выше. Если вновь обратиться к рис. 18.4, то можно видеть, что сумма величин отклонений переменных накладных расходов по затратам (£5000 — положительная) и по эффективности (£3000 — отрицательная) даст общее положительное отклонение по переменным накладным расходам в £2000.
Сходство между отклонениями по материалам, труду, накладным расходам
Мы уже рассчитали отклонения по цене и количеству материала, труду основных работников и переменным накладным расходам. Нельзя не заметить сходства между расчетами этих отклонений по трем указанным статьям. Например, мы рассчитывали отклонения по количеству (т.е. по использованию материала, по производительности труда и по эффективности переменных накладных расходов), умножая разницу между нормативным количеством (SQ) соответствующего ресурса, потребленного при производстве фактического объема продукции, и фактическим количеством (AQ) потребленного ресурса, на нормативную цену (SP) единицы ресурса. Количественное отклонение может быть выражено следующей формулой:
(SQ - AQ) • SP.
Отклонения по ценам (т.е. цене материала, ставке заработной платы и по затратам на переменные накладные расходы) рассчитаны умножением разницы между нормативной ценой (SP) и фактической ценой (АР) единицы ресурса на фактическое количество (AQ) приобретенного или использованного ресурса. Отклонения по цене в общем виде могут быть выражены формулой:
(SP-AP)-AQ. После преобразования данная формула примет следующий вид:
(AQ-SP) - (AQ-АР).
Первая составляющая этой формулы (где AQ представляет собой фактическое количество часов) эквивалентна сметным скорректированным переменным накладным расходам, которые мы использовали для расчета отклонения по переменным накладным расходам. Вторая составляющая представляет собой фактические затраты на потребленные ресурсы.
Таким образом, можно рассчитывать все отклонения по ценам и количеству, рассмотренные выше, применяя выведенные формулы.
18, Калькуляция себестоимости по нормативным издержкам и анализ отклонений: часть 1
657
Отклонение по постоянным накладным расходам
При использовании системы калькуляции по переменным издержкам постоянные производственные накладные расходы не рассчитываются до единицы продукции и на выпускаемую продукцию не распределяются. Вместо этого общие постоянные накладные расходы за период рассматриваются как затраты за тот период, в течение которого они были понесены. Предполагается, что постоянные накладные расходы при изменениях уровня деятельности остаются неизменными, но под влиянием других факторов меняться могут. Например, повышение цен может стать причиной увеличения постоянных накладных расходов. Поэтому отклонение по постоянным накладным расходам объясняет различие между сметными постоянными и фактическими постоянными накладными расходами. Формула для определения отклонения по постоянным накладным расходам выглядит следующим образом:
Отклонение по постоянным накладным расходам равно разнице между сметными (BFO) и фактическими постоянными накладными расходами (AFO), или
BFO - AFO.
В примере 18.1 сметные постоянные накладные расходы составляют £120 000, а фактические — £116 000. Таким образом, отклонение по постоянным накладным расходам равно £4000. Если фактические постоянные накладные расходы ниже сметных, то отклонение является положительным. Общее отклонение по постоянным накладным расходам само по себе не особенно информативно. Любой анализ этого отклонения требует сравнения фактических затрат по каждой статье постоянных накладных расходов со сметными. Отклонения могут возникнуть по разным причинам, например, вследствие изменения заработной платы контролеров или назначения дополнительных контролеров. Определить, контролируемо это отклонение или нет, можно только путем сопоставления отдельных статей расходов и выяснения причин отклонений. В общем случае такое отклонение в краткосрочном плане скорее всего будет неконтролируемым.
Отклонения по реализации
Данные об отклонениях по реализации могут быть использованы для анализа эффективности деятельности отдела реализации или центров поступлений в тех же показателях, что и производственные затраты. Наиболее значительная характеристика отклонений по реализации — их расчет в показателях вклада в прибыль, а не по стоимости реализации. Рассмотрим пример 18.2.
Пример 18.2
Сметный объем реализации компании равен 10 000 ед. по £11 за каждую. Нормативные издержки на единицу продукции составляют £7. Фактический объем реализации — 12 000 ед. по £10 за каждую, а фактическая себестоимость единицы продукции — £7.
Видно, что когда отклонения вычисляются на основе стоимости, т.е. поступлений от реализации, необходимо сравнивать сметную стоимость в £110 000 с фактической в £120 000. Это дает положительное отклонение в £10 000. Однако в этом вычислении влияние реализации на прибыль не учитывается. Сметный вклад в прибыль равен £40 000, который получается от вклада в прибыль 10 000 ед. по £4 за. единицу продукции. Но фактический вклад в прибыль составляет только £36 000 (£3 • 12 000 ед.), что свидетельствует о наличии отрицательного отклонения в £4000 по вкладу в прибыль. Если мы проанализируем пример 18.2, то увидим, что цена реализа-
42 Управленческий и производственный учет
658 Раздел четвертый. Информация для планирования, управления и измерения показателей функционирования
ции снизилась, результатом чего стало не только увеличение объема реализации, но и снижение общей прибыли. Основная цель реализации — положительно влиять на общую прибыль. Поэтому более полезные для анализа результаты получим, если будем сравнивать фактическую реализацию со сметной не через поступления, а через вклад в прибыль.
При вычислении отклонений с использованием системы калькуляции себестоимости с полным распределением затрат применяется маржа прибыли (цена реализации минус общие производственные расходы на единицу продукции), в то время как при использовании системы калькуляции себестоимости по переменным издержкам применяется маржа вклада в прибыль (цена реализации минус производственные переменные издержки на единицу продукции).
Теперь рассчитаем отклонение по реализации для системы калькуляции себестоимости по переменным издержкам по данным примера 18.1.
Общее отклонение по марже реализации
Если калькуляция производится по переменным издержкам, общее отклонение по марже реализации позволяет определить влияние реализации на разницу между сметной и фактической прибылью. В примере 18.1 сметный общий вклад в прибыль равен £200 000 (сметная реализация 10 000 ед. продукции при вкладе в прибыль £20 на единицу). Это значение сопоставляется с вкладом в прибыль от фактической реализации 9000 ед. Поскольку отдел сбыта отвечает за объем реализации и цену реализации единицы продукции, но не за производственные расходы на единицу продукции, то из фактических поступлений от реализации продукции вычитается не фактическая, а нормативная себестоимость реализованной продукции. Таким образом, фактическая прибыль для определения общего отклонения по валовой прибыли будет вычисляться следующим образом:
£
Фактические поступления от реализации (9000 ед. по £90 каждая) 810 000
Нормативная себестоимость реализованной продукции по переменным из держкам при фактическом объеме реализации (9000 ед. по £68 каждая) 612 000
Фактическая маржа валовой прибыли 198 000
Чтобы рассчитать общее отклонение по валовой прибыли, необходимо сравнить сметную прибыль в £200 000 с фактической в £198 000. Поскольку фактическая валовая прибыль меньше сметной, это дает отрицательное отклонение в £2000. Формула для определения отклонения по марже реализации (валовой прибыли) выглядит следующим образом:
Общее отклонение по марже реализации равно разности фактической {A Q и сметной прибыли (ВС) (обе величины рассчитываются на основе нормативных издержек на единицу продукции), или
АС - ВС
Использование величины нормативных издержек для расчета сметной и фактической валовой прибыли обеспечивает то, что отклонения по выпуску продукции не искажают результаты вычисления отклонений по реализации. Влияние использования нормативных издержек при вычислении вклада в прибыль означает, что отклонения по реализации возникают только из-за изменения тех факторов, которые контролирует отдел сбыта, т.е. цен реализации и объемов реализованной продукции. Следовательно, как показано на рис. 18.4, можно проанализировать общее отклонение по марже реализации по двум составляющим: отклонению по цене реализации и отклонению по ее объему.
18. Калькуляция себестоимости по нормативным издержкам и анализ отклонений: часть 1
Отклонение по цене реализации
В примере 18.1 фактическая цена реализации составляет £90, а сметная — £88. При скалькулированной нормативной себестоимости единицы продукции по переменным издержкам в £68 изменение цены реализации привело к увеличению вклада в прибыль на единицу продукции с £20 до £22. Поскольку фактический объем реализации составил 9000 ед., то рост цены реализации означает, что увеличенный вклад в прибыль получен 9000 раз. Это дает положительное отклонение по цене реализации в £18 000. Формула для определения отклонения по цене реализации выглядит следующим образом:
Отклонение по цене реализации равно разности фактической (AM) и нормативной маржи вклада в прибыль (SM) (обе величины рассчитываются на основе нормативных издержек на единицу продукции), умноженной на фактический объем реализации (AV), или
(AM- SM)-AV.
Отклонение по объему реализации
Чтобы определить влияние изменений объема реализации на величину разности между сметным и фактическим вкладами в прибыль, необходимо сравнить сметный объем реализации с фактическим. Сметная реализация равна 10 000 ед., а фактическая составила 9000 ед., что позволяет выяснить, как данное сокращение объема реализации влияет на прибыль. Для этого необходимо умножить 1000 ед. на сметный вклад в прибыль в £20, что дает отрицательное отклонение в £20 000.
Использование значения нормативной маржи прибыли (нормативная цена реализации минус нормативная себестоимость) гарантирует, что в расчетах применяется нормативная цена реализации и что никакие изменения фактических цен реализации влиять на отклонение по объему не будут. Формула для определения отклонения по объему реализации выглядит следующим образом:
Отклонение по объему реализации равно разности между фактическим (А V) и сметным объемами реализации (BV), умноженной на нормативный вклад в прибыль (SM), или
(AV- BV)-SM.
Трудности, связанные с толкованием отклонений по марже реализации
Положительное отклонение по цене реализации в £18 000 плюс отрицательное отклонение по объему реализации в £20 000 в сумме дают отрицательное отклонение по марже прибыли от реализации в £2000. Существуют разные точки зрения о целесообразности разбиения общего отклонения по марже реализации на отклонение по цене и на отклонение по объему реализации, так как эти составляющие взаимосвязаны и изменение в цене реализации, как правило, влияет на объем реализации. В этом случае положительное отклонение по цене реализации будет ассоциироваться с отрицательным отклонением по объему реализации, и наоборот. Это объясняется простым правилом: при более высоких ценах реализации невозможно рассчитывать на то, что удастся реализовать больше продукции, чем заложено в смете.
Еще одной проблемой, связанной с отклонениями по реализации, является тот факт, что эти отклонения могут возникать из-за внешних факторов и оказываются вне пределов контроля ме-
42*
660 Раздел четвертый. Информация для планирования, управления и измерения показателей функционирования
неджеров компании. Например, снижение цены реализации может быть ответным действием, причиной которого является изменение цены на аналогичную продукцию конкурентами. А, скажем, одновременное снижение и цены, и объема реализации может быть результатом экономического спада, который во время составления сметы не предусматривался. Производственные отклонения в меньшей степени подвержены влиянию внешних факторов, и поэтому, может быть, менеджеры уделяют отклонениям этого рода больше внимания. Тем не менее, отклонения по реализации предоставляют менеджерам полезную информацию, которая позволяет согласовывать сметную прибыль с фактической. Однако с точки зрения управления и оценивания результатов работы менеджеров предпочтительнее сравнивать фактическую долю рынка с плановой долей по каждому продукту отдельно. Кроме того, полезно отслеживать тренды рыночных долей в целом, а свои цены реализации сравнивать с ценами конкурентов.
Согласование сметной и фактической прибылей
Руководство компании интересуется причинами, по которым фактическая прибыль отличается от сметной. Согласовать сметную и фактическую прибыли можно, добавляя величины положительных отклонений по выпуску продукции и реализации к значениям сметной прибыли и вычитая из этой суммы величины отрицательных отклонений, что показано в табл. 18.3 (по данным примера 18.1).
Таблица 18.3. Согласование сметной и фактической прибыли при использовании системы калькуляции по нормативным переменным издержкам
Сметная чистая прибыль 80 000
18 000 (П) 20 000 (О) |
2000 (О) |
|
8900 (О) 26 500 СО) 17 100 (О) 13 500 ГО) |
35 400 (О) 30 600 (О) |
|
4000 (П) 5000 (П) |
|
|
3000(О) |
6000 (П) |
62 000 (О) 18 000 |
Отклонения по реализации:
по цене
по объему Отклонения по прямым издержкам:
по материалам: по цене
по использованию
по труду: по ставке заработной платы
по производительности труда Отклонения по производственным накладным расходам:
по затратам на постоянную составляющую
по затратам на переменную составляющую
по эффективности переменной составляющей Фактическая прибыль
В примере 18.1 предполагается, что компания Alpha Ltd производит единственное изделие и производство состоит из одной операции, выполняемой единственным центром ответственности. На практике большинство компаний производит несколько изделий, которые требуют выполнения множества операций в разных центрах ответственности. Отчет по согласованию аналогичен отчету, представленному в табл. 18.3, и обычно является итоговой сводкой отклонений по многим центрам ответственности. Таким образом, отчет по согласованию дает высшему руководству общую картину, которая позволяет объяснить главные причины различий между сметной и фактической прибылью.
18. Калькуляция себестоимости по нормативным издержкам и анализ отклонений: часть 1
661
Калькуляция себестоимости по нормативным издержкам с полным их распределением
В большинстве стран согласно требованиям предоставления отчетных документов для внешних пользователей предусматривается, что компании оценивают свои товарно-материальные запасы с учетом производственных расходов с полным их распределением. В результате этого постоянные накладные расходы должны распределяться на продукты и включаться в оценку стоимости товарно-материальных запасов на конец отчетного периода. В системе калькуляции себестоимости по переменным издержкам постоянные накладные расходы на продукты не распределяются. Вместо этого общие постоянные расходы рассматриваются как затраты периода, в котором они были понесены. (Различия систем калькуляции себестоимости по переменным издержкам и с полным распределением затрат подробно рассмотрены в гл. 7). В системе калькуляции с полным распределением затрат дополнительно рассчитывается отклонение постоянных накладных расходов. Это отклонение называется отклонением по объему производства. Кроме того, отклонение по марже реализации должно быть выражено в марже прибыли на единицу продукции, а не в марже вклада в прибыль. Поскольку эти отклонения не имеют практического значения для управления затратами, то если ваш учебный курс не предусматривает изучения проблем, связанных с рассмотрением отклонений с точки зрения требований финансового учета, материал на с. 660—666 вы можете пропустить.
В рамках системы калькуляции себестоимости с полным распределением нормативных затрат заранее устанавливаемая ставка накладных расходов определяется делением годового сметного размера постоянных накладных расходов на годовой сметный уровень производственной деятельности. Предположим, что в примере 18.1 сметные годовые постоянные накладные расходы равны £1 440 000 (£120 000 в месяц). Ставка постоянных накладных расходов на единицу продукции рассчитывается следующим образом:
Сметные постоянные накладные расходы (£1440 000) _ Сметный уровень производства (120 000 ед.)
= £12 на единицу выпущенного изделия Сигма.
Выше уже сказано, что в большинстве случаев производится не один, а несколько продуктов. Если компания выпускает несколько видов продукции, то единицы каждого из них должны быть переведены в нормативное время производства. В примере 18.1 изделие Сигма требует трех часов труда основных работников, поэтому сметный объем его производства равен 360 000 нормативных часов (120 000 ед. • 3 ч). Ставка постоянных накладных расходов на один нормативный час выпуска продукции равна:
Сметные постоянные накладные расходы (£1 440 000)
Сметные нормативные часы (360 000) = £4 т нормативный час.
Умножая количество часов, необходимых для производства одного изделия Сигма, на £4 за час получаем долю постоянных накладных расходов в размере £12, распределяемых на одно изделие Сигма (3 ч • £4). В оставшейся части этой главы объем производства будет измеряться в нормативных часах производства.
Допустим, что планируется осуществлять выпуск продукции в течение года равномерно. Месячный объем производства по смете, таким образом, составляет 10 000 ед., или 30 000 нормативных часов труда основных работников. На стадии планирования также задается и исходный ресурс — 30 000 ч труда основных работников (10 000 • 3 ч), поскольку компания закладывает в смету производительность труда, которая определяется калькуляцией нормативной себестоимости изделия. Таким образом, на стадии планирования сметное время исходного ресурса (труда) в часах
У 662 Раздел четвертый. Информация для планирования, управления и измерения показателей функционирования
и сметный выход продукции в нормативных часах (нормативное время на производство) одинаковы. В отличие от указанного соответствия фактическое время труда в часах может отличаться от фактически выработанных нормативных часов производства. В примере 18.1 фактическое время труда основных работников составляет 28 500 ч, но в реальности был произведен объем продукции, эквивалентный 27 000 нормативных часов.
При системе калькуляции себестоимости с полным распределением затрат на продукцию, произведенную в апреле, будут отнесены постоянные накладные расходы в £108 000 (27 000 нормативных часов производства, умноженные на нормативную ставку £4 на час). Фактические же постоянные накладные расходы составляют £116 000. Таким образом, £8000 на продукты не отнесены. Другими словами, при начислении накладных расходов имеет место занижение. В случае, когда отнесенные на продукты постоянные накладные расходы превышают понесенные накладные расходы, накладные расходы начисляются с завышением. Завышение или занижение при начислении постоянных накладных расходов представляет собой отклонение по общим постоянным накладным расходам за период. Общее отклонение по постоянным накладным расходам рассчитывается по формуле, аналогичной формулам для вычисления отклонения по трудозатратам и общего отклонения по материалам, а именно:
Общее отклонение по постоянным накладным расходам равно разнице между нормативными постоянными накладными расходами, распределяемыми на продукт (SQ, и фактическими понесенными постоянными накладными расходами (A Q, или (для рассматриваемого здесь примера)
SC (£108 000) - АС (£116 000) = £8000 (О).
Нормативные издержки для фактического производства могут быть рассчитаны с помощью показателей нормативных часов производства (27 000 ч • £4 за 1 ч) или единиц выпуска продукции (9000 ед. •£ 12наед.).
Завышение или занижение при начислении постоянных накладных расходов (т.е. отклонение по постоянным накладным расходам) возникает потому, что ставка постоянных накладных расходов рассчитывается делением сметных постоянных накладных расходов на сметный объем производства. Если фактический объем производства или постоянные накладные расходы отличаются от сметных, то при начислении постоянных накладных расходов возникает указанное выше завышение или занижение. Другими словами, причинами завышения или занижения при начислении постоянных накладных расходов могут быть:
отклонение по постоянным накладным расходам в £4000 вследствие того, что фактические затраты по этой статье (£116 000) отличаются от сметных затрат (£120 000);
отклонение по постоянным накладным расходам вследствие различия между фактическим и сметным объемами производства.
Отклонение по постоянным накладным расходам имеет место также в системе калькуляции себестоимости по переменным издержкам. Положительное отклонение в размере £4000 уже объяснено выше в этой главе. Таким образом, отклонение по объему производства возникает только в тех случаях, когда стоимость товарно-материальных запасов оценивается на основе калькуляции себестоимости с полным распределением издержек.
Отклонение по объему производства
Эта составляющая отклонения показывает часть общего отклонения по постоянным накладным расходам, которая является следствием того, что фактический объем производства отличается от сметного. В примере 18.1 нормативная ставка начисления постоянных накладных расходов
18, Калькуляция себестоимости по нормативным издержкам и анализ отклонений: часть 1
663
£4 на час вычислена на базе нормального производства в 30 000 нормативных часов в месяц. Только когда фактический выпуск продукции в нормативных часах равен 30 000, только тогда сметные ежемесячные постоянные накладные расходы в £120 000 будут начислены полностью, т.е. без завышения или занижения. Однако в данном случае фактический выпуск продукции составляет 27 000 нормативных часов. Поскольку фактический выпуск на 3000 нормативных часов меньше сметного, то £12 000 постоянных накладных расходов оказываются не начисленными (3000 ч по ставке начисления накладных расходов £4 на час). Формула для вычисления этого отклонения выглядит следующим образом:
Отклонение по объему производства равно разности между фактическим (АР) и сметным (ВР) выпуском продукции за отчетный период, умноженной на нормативную ставку начисления постоянных накладных расходов (SR), или
(АР - ВР) • SR.
Наличие отклонения по объему производства отражает тот факт, что постоянные накладные расходы в течение короткого периода не меняются в зависимости от объема производства. Всякий раз, когда фактический выпуск продукции меньше сметного, постоянные накладные расходы, начисленные на продукцию, будут меньше сметных расходов, и поэтому отклонение по объему производства окажется отрицательным. И наоборот, если фактический выпуск больше сметного, то отклонение по объему производства становится положительным.
Невозвратные издержки
Данные, в которых показывается, что фактическое производство на 3000 нормативных часов меньше сметного, являются полезной информацией для менеджеров, однако для целей управления определять ставку постоянных накладных расходов на основе этой цифры было бы неправильно, так как постоянные накладные расходы относятся к категории невозвратных издержек. Отклонение по объему постоянных накладных расходов в £12 000 не отражает затрат на производственные мощности, которые остались незадействованными, так как при снижении объема производства постоянные накладные расходы остаются неизменными, по крайней мере в краткосрочном плане. Стоимость неполученного объема производства проявляется только тогда, когда есть неудовлетворенный спрос на невыпущенную продукцию компании. При наличии такой ситуации имеет смысл оценить потери (в единицах вклада в прибыль) из-за неполученного объема производства. Этот подход рассмотрен в следующей главе.
Возможные причины отклонений
Изменения объема производства по сравнению со сметным уровнем могут быть вызваны колебаниями спроса на продукцию, трудовыми конфликтами, недостатком материалов, слабым производственным планированием, поломкой станков и оборудования, неэффективным трудом и низким качеством продукции. Некоторые из этих факторов менеджер по производству или реализации может контролировать, другие — нет.
Если учесть отрицательное отклонение по объему производства в £12 000 и положительное отклонение по расходам £4000, то общий результат равен отрицательному отклонению по постоянным накладным расходам в £8000. Здесь также можно проанализировать величину отклонения по объему производства по двум составляющим: отклонению по эффективности и отклонению по мощности.
664 Роздел четвертый. Информация для планирования, управления и измерения показателей функционеров
Отклонение объема производства по эффективности
Определяя причины возникновения отклонения по объему производства, можно задаться вопрос почему фактический выпуск продукции отличается от запланированного? Одна из возможных прич эффективность труда работников отличалась от ожидаемой, заложенной в смету.
Фактические время труда основных работников составило 28 500 нормативных часов. При таких тратах времени ожидалось, что будет получен выход продукции, равный 28 500 нормативных часов, од] ко фактический выпуск составил только 27 000 нормативных часов. Таким образом, одной из причин i выполнения сметного производственного задания стало то, что выпуск продукции оказался на 1500 не мативных часов меньше, чем он должен был быть. Если бы эффективность труда достигла требуемо уровня, то было бы произведено продукции дополнительно на 1500 нормативных часов, и это позволк бы начислить на выпущенную продукцию постоянные накладные расходы в £6000 (1500 нормативных ч, сов по £4 за нормативный час). Таким образом, одной из причин неблагоприятного отклонения фактич< ского выпуска продукции от сметного является более низкая производительность труда, из-за этого отр1 цательное отклонение составило £6000. Формула расчета этого отклонения следующая:
Отклонение объема производства по эффективности равно разности между выходом продукции в нор мативных часах (SH) и фактическим временем труда в часах (АН) за рассматриваемый период, умножен ной на нормативную ставку начисления постоянных накладных расходов (SR), или
(SH-AH)-SR.
Можно заметить, что по физическому содержанию это отклонение представляет собой показатель производительности труда и аналогично отклонению по производительности труда. Следовательно, причины возникновения этого отклонения идентичны описанным выше для отклонения по эффективности труда. Поскольку это отклонение является составляющей отклонения по объему производства, то здесь в равной мере применимы те же комментарии, которые приведены в отношении постоянных накладных расходов, по своей природе относящихся к категории невозвратных издержек. Общие постоянные накладные расходы от производительности труда не зависят. В этом случае опять же целесообразнее оценивать рассматриваемое здесь отклонение в единицах неполученного вклада в прибыль, который является результатом упущенной реализации.
Отклонение объема производства по мощности
Это отклонение свидетельствует о второй возможной причине отличий фактического выпуска продукции от сметного. Смету составляют исходя из предположения, что время труда основных производственных рабочих равно 30 000 ч, однако фактическое время оказалось равным 28 500 ч. Разница в 1500 ч свидетельствует о том, что компания не смогла полностью использовать запланированные мощности. Если предположим, что 1500 ч были бы отработаны на требуемом уровне эффективности, то дополнительный выпуск продукции составил бы 1500 нормативных часов, что позволило бы начислить дополнительные постоянные накладные расходы в £6000. Поэтому анализируемое здесь отклонение по мощности является отрицательным и составляет £6000.
В то время как отклонение объема производства по эффективности указывает на неэффективное использование мощностей, отклонение объема по мощности свидетельствует о неполном использовании имеющихся мощностей. Формула расчета этого отклонения имеет следующий вид:
Отклонение объема производства по мощности равно разности между фактическим (АН) и сметным (ВН) временем труда в часах в рассматриваемый период, умноженной на нормативную ставку начисления постоянных накладных расходов (SR), или
(АН- BH)-SR. Использование мощностей не в соответствии со сметой может иметь несколько причин. Поломка машин и оборудования, нехватка материалов, недостатки производственного планирования, трудовые конфликты и сокращение спроса — все это возможные причины появления неблагоприятных отклонений по мощностям. И здесь, как и в некоторых случаях, о которых сказано выше, это отклонение лучше выражать через убытки вклада в прибыль из-за меньшего объема реализации, вызванного неполным использованием имеющихся мощностей. Оценивать это отклонение через постоянные накладные расходы большого смысла не имеет, так как на их значение неполное использование мощностей не влияет.
18. Калькуляция себестоимости по нормативным издержкам и анализ отклонений: часть 1
665
Отклонения по постоянным накладным расходам: итоги
В рассматриваемом здесь примере отклонение объема производства по эффективности отрицательное и составляет £6000, отклонение объема по мощностям также отрицательное и равно £6000. Если сложить величины этих двух отклонений, то получим величину отклонения по объему постоянных накладных расходов в £12 000. Как отклонение по объему производства разделяется на отдельные составляющие по использованной мощности и эффективности, показано в табл. 18.4.
Таблица 18.4. Анализ отклонения по объему производства
Фактический выход продукции был на 3000 нормативных часов меньше сметного, что привело к отрицательному отклонению по объему производства. Отклонение по мощностям указывает на одну из причин невыполнения сметы: мощности не были использованы на 1500 ч. Кроме того, в результате использования 28 500 ч выпуск продукции эквивалентен только 27 000 нормативных часов. Таким образом, еще одна причина недостижения сметного выхода продукции — неэффективное использование мощностей. Поскольку ставка распределения постоянных накладных расходов в £4 на час применяется к натуральному показателю отклонения, то отклонения по постоянным накладным расходам могут быть представлены и в стоимостном выражении. В табл. 18.5 обобщены все отклонения, рассчитанные в этом параграфе.
66b Роздел четвертый. Информация для планирования, управления и измерения показателей функционирования
В примере 18.1 принималось допущение, что постоянные накладные расходы распределяются по продукции пропорционально часам труда основных работников. В производственных подразделениях с высокой степенью автоматизации постоянные накладные расходы распределяются на единицы продукции пропорционально часам работы оборудования. В тех случаях, когда базой распределения является продолжительность работы оборудования, выход продукции должен исчисляться в нормативных часах работы этого оборудования и отклонения по постоянным накладным расходам рассчитываться на основе не часов труда основных работников, а часов работы оборудования.
Как отмечено выше, при использовании системы калькуляции себестоимости с полным распределением затрат постоянные накладные расходы распределяются по единицам выпущенной продукции, что позволяет определять отклонение и по объему постоянных накладных расходов. С точки зрения управления затратами знание этого отклонения никакой пользы не приносит, но, как показано в гл. 19, это отклонение необходимо для удовлетворения требований финансового учета при оценивании прибыли. Традиционно отклонение по объему постоянных накладных расходов при анализе разделяют на две составляющие: отклонение по эффективности и отклонение по мощности. Однако насколько это целесообразно для целей управления, достаточно спорно.
Когда стоимость товарно-материальных запасов оценивается при помощи системы калькуляции себестоимости по переменным издержкам, постоянные накладные расходы по единицам продукции не распределяются, и поэтому отклонения по объему постоянных накладных расходов не происходит. Однако отклонение по затратам на постоянные накладные расходы имеет место при использовании систем калькуляции себестоимости как по переменным издержкам, так и с полным распределением затрат.
Согласование сметной и фактической прибыли
для калькуляции себестоимости по нормативным издержкам
с полным их распределением
Согласование сметной и фактической прибыли представлено в табл. 18.6. Видно, что отчет о согласовании идентичен отчету о согласовании в системе калькуляции себестоимости по переменным издержкам, за исключением того факта, что отчет в системе калькуляции с полным распределением затрат включает отклонение по объему постоянных накладных расходов и оценивает отклонение по объему реализации по удельной нормативной валовой прибыли, а не по вкладу в прибыль на единицу продукции. Обратившись к примеру 18.1 видим, что вклад в прибыль для изделия Сигма составляет £20 на каждое реализованное изделие, в то время как удельная валовая прибыль после списания постоянных накладных расходов составляет £8 (минус £12). Умножая разницу сметных и фактических объемов реализации в 1000 ед. продукции на нормативную удельную валовую прибыль, получаем отклонение по объему реализации в £8000. Заметьте, что отклонение по цене реализации при использовании любой из двух рассмотренных систем калькуляции себестоимости одинаково.
18. Калькуляция себестоимости по нормативным издержкам и анализ отклонений: часть 1 667
материал В |
10 100 (ГО |
8900 (О) |
|
|
по использованию: материал А |
10 000 (О) |
|
|
|
материал В |
16 500 (О) |
26 500 (О) |
35 400 (О) |
|
по труду: по ставке заработной платы |
|
17 100 (О) |
|
|
по производительности |
|
13 500 (О) |
30 600 (О) |
|
Отклонения по производственным |
|
|
|
|
накладным расходам: |
|
|
|
|
по постоянной составляющей: |
|
|
|
|
по затратам |
4000 (П) |
|
|
|
по мощности |
12 000 (О) |
8000 (О) |
|
|
по переменной составляющей: по затратам |
5000 (П) |
|
|
|
по эффективности |
3000 (О) |
2000 (ГО |
6000 (О) |
62 000 (О) |
Фактическая прибыль |
|
|
|
18 000 |
Отчеты о результатах деятельности
Чтобы осуществлять эффективное руководство, менеджерам центров ответственности требуется более подробный анализ отклонений, поэтому ежемесячно или еженедельно должны составляться более детальные отчеты о результатах деятельности центров, в которых указываются все значительные отклонения. Типичный отчет о результатах деятельности такого центра, составленный по данным примера 18.1, показан в табл. 18.7. Отчет о результатах деятельности подразделения должен содержать только те статьи, которыми может управлять или на которые может влиять менеджер центра ответственности. Отклонения по ценам на материалы и ставке заработной платы, а также величина отклонений по объему постоянных накладных расходов в стоимостном выражении в отчете не представлены, так как считается, что они находятся за рамками контроля менеджера центра ответственности. Вместе с тем отклонение по объему постоянных накладных расходов и две его составляющие (по мощности и по эффективности) показываются в табл. 18.7 в неденежном выражении. Видно, что эти отклонения представлены тремя контрольными коэффициентами:
668 Раздел четвертый. Информация для планирования, управления и измерения показателей функционирования
Таблица 18.7. Типовой отчет о результатах деятельности подразделения Отчет о результатах деятельности подразделения
Фактическое производство
Фактически отработанные часы
Сметные часы
использование мощностей -
000 нормативных часов
500 ч
30 000 ч
объем производства — 90%
Подразделение
Период Апрель
20ХХг.
Контрольные коэффициенты: эффективность — 94,7% 95%
|
Основные производственные материалы |
|
|
Вид |
Нормативное Фактическое Разница Нормативная |
Отклонение |
Причина |
|
количество количество цена |
по использованию |
|
А |
18 000 кг 19 000 1000 £10,00 |
£10 000 (О) |
|
В |
9000 кг 10 100 1100 £15,00 |
£16 500 (О) |
|
|
Труд основных работников |
|
|
Катего- |
Норма- Факта- Разница Норма- Факти- Общее |
Анализ |
При- |
рия |
тивные ческие тивные ческие отклне- |
|
чина |
работ |
часы часы издержки издержки ние |
|
|
|
|
по по ставке произво- заработ-дитель- ной платы |
|
|
|
ности |
|
|
27 000 28 500 1500 £243 000 £273 600 £30 600 |
£13 500 (О) £17 100 (О) |
Накладные расходы
Допусти- Факти- Отклонени мые из- ческие е по затра-держки издержки там
Причина
Отклонение
переменных
накладных расходов
по эффективности
(часы) £
£57
000 £52 000 £5000 (П)
£120
000 £116 000 £4000 (П)
энергия
техническое обслуживание
вспомогательные материалы
Итого
Неконтролируемые расходы
(постоянные):
освещение и отопление
амортизация
контрольные функции
Итого
Разница между нормативными часами и фактическими при £2 за час
1500 3000 (О)
1500 3000 (О)
18. Калькуляция себестоимости по нормативным издержкам и анализ отклонений: часть 1
669
Выводы
|
Отклонения, £ |
Отклонения в % от норма- |
|
|
|
|
тивных издержек |
|
За |
Накопленные |
За этот Накоплен- |
|
этот месяц, £ |
за текущий год, £ |
месяц, % ные за текущий месяц, % |
Использование основных про- |
26 500 (О) |
|
|
изводственных материалов |
|
|
|
Труд основных работников: |
|
|
|
по производительности |
13 500 (О) |
|
|
по ставке заработной платы |
17 100 (О) |
|
|
Контролируемые накладные |
|
|
|
расходы: |
|
|
|
по затратам |
5000 (П) |
|
|
по эффективности |
3000 (О) |
|
|
Итого |
55 100 (О) |
|
|
Комментарии:
Эти коэффициенты можно интерпретировать так же, как для эквивалентных стоимостных отклонений. Коэффициенты позволяют перейти от абсолютного стоимостного показателя — денежного выражения — к относительному нестоимостному показателю — эффективности.
В отчете о результатах работы текущие отклонения сравниваются с отклонениями предыдущих периодов, а также сообщается об общих отклонениях, накопившихся за текущий год. Часто такая информация полезна для понимания общих тенденций деятельности. Помимо ежемесячных отчетов о результатах деятельности центра менеджер, отвечающий за него, должен получать ежедневные отчеты по тем отклонениям, которыми можно управлять каждый день. Это, как правило, относится к потреблению материалов и к производительности труда. Для таких отклонений недельные или месячные отчеты о результатах деятельности центра являются суммой данных,, представленных ранее в ежедневных отчетах.
Вопросы для самопроверки
Прежде чем посмотреть ответ на с. 1027—1028, попытайтесь ответить самостоятельно. Если окажется, что какая-то часть вашего ответа неправильна, внимательно подумайте, где вы совершили ошибку и почему.
1. Компания BS Ltd выпускает один стандартный продукт и применяет систему учета по отклонениям на основе гибких смет. Вы — помощник бухгалтера-аналитика и отвечаете за составление месячных операционных отчетов. Ниже представлены данные из смет, нормативные производственные издержки и фактические данные за месяц, заканчивающийся 31 октября.
Используя эти данные, необходимо подготовить операционный отчет за октябрь по состоянию на 31 число и показать сметную прибыль, отклонения по основным производственным материалам, заработной плате основных работников, накладным расходам и объему реализации; проанализировать причины отклонений и показать фактическую прибыль. Сметные и нормативные данные:
Сметные поступления от реализации и показатели производства за месяц: 10 000 ед. стандартные издержки по каждой единице продукции: основные производственные материалы: X: 10 кг по £1 за кг Y: 5 кг по £5 за кг Заработная плата основных работников: 5 ч по £3 за 1 ч Постоянные производственные накладные расходы начисляются в размере 200% от величины заработной платы основных работников.
670 Раздел четвертый. Информация для планирования, управления и измерения показателей функционирования
Сметная цена реализации вычисляется такой, чтобы обеспечить при реализации прибыль в 20%.
Фактические данные приведены за месяц, заканчивающийся 31 октября:
Использованные основные производственные материалы: X: 96 000 кг по £1,20 за кг Y: 48 000 кг по £4,70 за кг
Выплаченная заработная плата основным работникам — по £3,20 за 46 000 ч
Понесенные постоянные производственные накладные расходы — £290 000
2. Ниже приведены данные по фактическому выходу продукции, издержкам и отклонениям на четырехнедельный отчетный период, (№ 4), компании, которая выпускает только один продукт. Показатели по незавершенному производству на начало и на конец отчетного периода одни и те же.
(£000)
Фактическое производство продукта XY, ед. 18 000 Фактические понесенные издержки:
закупка и использование основных производственных материалов (150 000 кг) 210
заработная плата основных работников за 32 000 ч 136
переменные производственные накладные расходы 38 Отклонение по:
цене основных производственных материалов 15 (П)
использованию основных производственных материалов 9 (О)
ставке заработной платы основных работников 8 (О)
производительности труда основных работников 16 (П)
затратах на переменные производственные накладные расходы 6 (О)
эффективности переменных производственных накладных расходов 4 (П) Переменные производственные накладные расходы меняются в зависимости от продолжитель ности часов труда работы основных работников
8 компании применяется система калькуляции себестоимости по переменным нормативным издержкам
Необходимо:
составить карту расчета нормативной себестоимости единицы XY;
кратко описать три типа нормативов, которые могут быть использованы в системах калькуляции себестоимости на основе нормативных издержек, показав, какие из указанных вами типов предпочтительнее на практике и почему.
Резюме
В данной главе проанализирован порядок расчета отклонений мула представлена в таком виде, при котором положительное
в системе калькуляции себестоимости по нормативным перемен- отклонение является для центра ответственности, для которого
ным издержкам и по нормативным издержкам с их полным рас- делаются расчеты, благоприятным, а отрицательное — неблаго-
пределением. В системе калькуляции по нормативным перемен- приятным.
ным издержкам постоянные накладные расходы на выпускаемую Следующие отклонения используются как в системе кальку- продукцию не распределяются. Поэтому отклонения по валовой ляции себестоимости по нормативным переменным издержкам, прибыли выражаются в виде маржи вклада в прибыль, а отклоне- так и в системе калькуляции себестоимости по нормативным из- ние по постоянным накладным расходам рассчитывается отдель- держкам с их полным распределением, но как отклонение по затратам на постоянные накладные расходы. Матеоиалы и movd
В системе калькуляции по нормативным издержкам с полным их J Отклонение по цене материала = (Нормативная цена
распределением постоянные накладные расходы на выпускаемую ы иала _ фатич/ская цена).Количество приобре-
продукцию распределяются, и этот процесс ведет к появлению теНного материала
отклонения по объему постоянных накладных расходов, а откло- ' 0 «„.„„„„I,,,,,, „„ ,,„™„, -,„„.,„,„„ ..^^^,.^^ - iu^..^„,
' с г* 2. Отклонение по использованию материала = (Норматив-
нения по валовой прибыли выражаются через маржу прибыли. С ,,„„ „„„,„,„„„„„ ..„„,„„„„„„ д„„ ^„„„,,„,„„,„,„„ „, ,„„„„ ' „1„„„„,
к к v v ' ное количество материала для фактического выпуска продукции—
точки зрения управления затратами отклонение по объему посто- *„„„,„,„„,„, ,,„„„„, ,„„ „ ,,„„,„ „,„„. и„„„ ,„,' ,„„„
у ' м v ' Фактически использованное количество)'Нормативная цена
янных накладных расходов ценности не представляет, но оно единицы материала
требуется для финансовой отчетности. 3. Совокупное отклонение по затратам на материал -
Ниже приведены формулы отклонении, выведенные в данной (Фактичеа<ий вьюуск продукции ■ Нормативны; издержки на матери-
главе. Они помогут вам повторить основные положения материала ^ т nfJmuuJlФактичете затраты на материал
этой главы и порядок расчета отклонении. В каждом случае фор- ^ г ' ч ' r ^
18. Калькуляция себестоимости по нормативным издержкам и анализ отклонений: часть 1
671
Отклонение по ставке заработной платы = (Нормативная ставка заработной платы в час — Фактическая ставка заработной платы)'Фактически отработанное время
Отклонение по производительности труда = (Нормативное рабочее время для фактического выпуска продукции — Фактически отработанное время)'Нормативная ставка заработной платы в час
Общее отклонение по трудозатратам = (Фактический выпуск продукции-Нормативные трудозатраты на единицу продукции) — Фактические трудозатраты
Постоянные производственные накладные расходы
7. Отклонение по постоянным накладным расходам = Смет ные постоянные накладные расходы - Фактические постоянные накладные расходы
Переменные производственные накладные расходы
Отклонение переменных накладных расходов по затратам - Сметные переменные накладные расходы на объем фактического ввода ресурсов - Фактические переменные производственные накладные расходы
Отклонение переменных накладных расходов по эффективности = (Нормативные часы по исходному ресурсу - Фактические часы по исходному ресурсу)'Ставка переменных накладных расходов
10. Общее отклонение переменных накладных расходов = Фактический объем производства-Нормативная ставка пере менных накладных расходов на единицу продукции — Фактиче ские переменные накладные расходы
Маржа реализации
11. Отклонение по цене реализации - (Фактическая маржа вклада в прибыль на единицу продукции* — Нормативная маржа вклада в прибыль на единицу продукции) • Фактический объем реализации
Ключевые термины и концепции
достижимые в настоящее время нормативы (с. 643)
идеальные нормативы (с. 643)
коэффициент объема производства (с. 667)
коэффициент эффективности (с. 667)
нормативное время производства (с. 642)
нормативные издержки (с. 635)
нормативное время (с. 642)
общее отклонение по марже реализации (с. 658)
общее отклонение по материалам (с. 652)
общее отклонение по переменным накладным расходам (с.
654)
общее отклонение по постоянным накладным расходам (с.
662)
общее отклонение по труду (с. 654)
основные нормативные издержки (с. 643)
отклонение объема производства по мощности (с. 664)
отклонение объема производства по эффективности (с. 664)
Особенности экзаменационных вопросов
Типичной ошибкой в ответах является расчет отклонений по начальной смете. Не забудьте скорректировать смету, т.е. вос-
Отклонение по объему реализации = (Фактический объем реализации — Сметный объем реализации)'Нормативная маржа вклада в прибыль
Общее отклонение по реализации = (Общий фактический вклад в прибыль — Общий сметный вклад в прибыль)
В системе калькуляции себестоимости по нормативным издержкам с полным их распределением могут быть рассчитаны следующие отклонения:
Отклонение по объему постоянных накладных расходов = (Фактический выпуск продукции — Сметный выпуск продук-ции)'Нормативная ставка начисления постоянных накладных расходов
Отклонение объема постоянных накладных расходов по эффективности = (Нормативное количество времени для фактического выпуска продукции — Фактически затраченное время как исходный ресурс)-Ставка нормативных постоянных накладных расходов
Отклонение объема постоянных накладных расходов по мощности = (Фактически затраченное время как исходный ресурс — Сметное время как исходный ресурс)'Ставка нормативных постоянных накладных расходов
Общее отклонение по постоянным накладным расходам = (Фактический объем производства-Нормативная ставка постоянных накладных расходов на единицу продукции) — Фактические постоянные накладные расходы.
* Маржа вклада в прибыль используется при применении систем калькуляции себестоимости по переменным нормативным издержкам, а маржа прибыли — систем калькуляции себестоимости по нормативным издержкам с их полным распределением. В обоих случаях фактическая маржа вычисляется вычитанием нормативных издержек из фактической цены реализации.
отклонение по затратам на переменные накладные расходы (с. 655)
отклонение по использованию материалов (с. 651) отклонение по объему производства (с. 661,663) отклонение по объему реализации (с. 659) отклонение по постоянным накладным расходам (с. 657) отклонение по производительности труда (с. 654) отклонение по ставке заработной платы (с. 653) отклонение по цене на материалы (с. 649) отклонение по цене реализации (с. 659) отклонение по эффективности переменных накладных расходов (с. 656)
сметное время исходного ресурса (с. 661) сметные издержки (с. 635)
сметный выход продукции в нормативных часах (с. 662) спецификация изделия (с. 640) технический анализ (с. 639)
пользоваться гибкой сметой. Поэтому отправным пунктом ответа на вопрос о калькуляции себестоимости по нормативным издерж-
672 Раздел четвертый. Информация для планирования, управления и измерения показателей функционирования
кам должен быть расчет фактического производства. Если производится несколько продуктов, то выход продукции должен быть выражен в единицах нормативного времени. Если нормативные ставки начисления накладных расходов не заданы, то их можно рассчитать делением величины сметных постоянных и переменных накладных расходов на величину сметного выхода продукции (объема производства). Выход продукции может измеряться как числом единиц выпущенной продукции, так и нормативным временем производства. Убедитесь в последовательности своих рассуждений и используйте ставки начисления накладных расходов пропорционально нормативному времени, если выход продукции измеряется в нормативном времени, или используйте ставки на-
Задания
18.1* В течение отчетного периода было отработано 17 500 ч при нормативной ставке £6,50 за час. Составляющая отклонения по производительности труда составила £7800 и является положительной.
Сколько нормативных часов было отработано? А. 1200 В. 17 500
Б. 16 300 Г. 18 700
18.2* Компания Т pic пользуется системой калькуляции себестоимости на основе нормативных издержек, в которой стоимость запаса материалов учитывается по нормативным издержкам. Ниже приведены данные из карточки нормативных издержек по категории основных производственных материалов:
8 кг по £0,80 за кг = £6,40 за ед.
По смете выход продукции за апрель равен 850 ед.
Следующие данные относятся к фактическим закупкам материалов и выдаче их для производства в течение апреля, когда фактическое производство составило 870 ед.
Закуплено материалов 8200 кг за £6888
Выдано материалов
для производства, кг 7150
Какое из следующих соотношений правильно показывает отклонения по цене материала и его использования в отчете? .
Цена,£ Использование, £
~А 286 (О) 152 (О)
В 286(0) 280(0)
С 286 (О) 294 (О)
D 328 (О) 152 (О)
Е 328 (О) 280 (О)
18.3* Компания PQ Limited применяет для учета систему калькуляции себестоимости на основе нормативных издержек. Ниже представлена карточка нормативных издержек по одному из изделий.
Основные производственные материалы (4 кг по £2 за кг) £8,00
Труд основных работников (4 ч по £4 за 1 ч) £16 00
Переменные накладные расходы (4 ч по £3 за 1 ч) £12,00
Постоянные накладные расходы (4 ч по £5 за 1 ч) £20,00
числения накладных расходов на единицу продукции, если выход продукции измеряется в единицах. Когда вопрос касается отклонения накладных расходов по эффективности, выход продукции следует всегда рассчитывать по нормативному времени.
Часто требуется вычислить фактические издержки и объем исходных ресурсов на основании заданных отклонений (задания 18.26 — 18.30). Если просто запомнить последовательность расчета отклонений, то при ответе на подобные вопросы возможны большие трудности. Следует еще раз убедиться, что вы поняли, как рассчитывать эти отклонения. Получив ответы, сравните их с теми, которые приведены в Учебном пособии для студентов.
Постоянные накладные расходы начисляются на основе часов труда основных работников. По смете постоянные накладные расходы составляют £12 000 в год, накапливаясь при постоянной ставке в течение всего года.
По смете объем производства в период 3 составляет 10% общего объема за год. Фактическое производство в течение периода 3 составило 500 ед., а фактические постоянные накладные расходы, понесенные в этот период, — £9800, число фактически отработанных часов —1970.
Отклонения величины постоянных накладных расходов за период 3 составили, £:
А |
2200 (П) |
В |
200 (П) |
С |
50 (П) |
D |
200 (О) |
Е |
2200 (О) |
Выберите правильный вариант.
18.4* Компания QR Limited применяет систему калькуляции себестоимости по нормативным издержкам с их полным распределением. Ниже приведены данные из ее сметы за апрель:
Постоянные производственные накладные расходы, £ 48 000 Производство, ед. 4800
В апреле начисленные постоянные производственные расходы были занижены на £8000, а фактические расходы по этой статье были на £2000 выше сметных.
Фактическое число выпущенных единиц составило:
А |
3800 |
В |
4000 |
С |
4200 |
D |
5400 |
Е |
5800 |
Выберите правильный вариант.
\
18. Калькуляция себестоимости по нормативным издержкам и анализ отклонений: часть 1
673
18.5* Компания F Limited имеет следующие сметные и фактиче- 18.8* Ниже показаны данные компании S pic за октябрь по посто- ские данные: янным накладным расходам:
Сметные постоянные накладные расходы, £ 100 000
Сметное производство, ед. 20 000
Фактические постоянные накладные расходы, £ 110 000
Фактическое производство, ед. 19 500
Отклонение по объему постоянных накладных расходов составило, £:
Сметные накладные расходы, £
Фактические накладные расходы, £
Сметный выход продукции, в нормативных часах
Фактический выход продукции, в нормативных часах
Фактическая производительность, %
000
400
10 000
9000 96
А |
500(О) |
В |
2500 (О) |
С |
10 000(0) |
D |
17 500(0) |
Е |
Не может быть вычислено на основе |
|
имеющихся данных |
Выберите |
правильный вариант. |
18.6* Компания J Limited для учета применяет систему калькуляции себестоимости на основе нормативных издержек. Ниже представлены данные из карточки нормативных издержек и из смет:
Сметный объем реализации, ед. 5000
Сметная цена реализации, £ на ед. 10,00
Нормативные переменные издержки, £ на ед. 5,60
Нормативные постоянные издержки, £ на ед. 7,50
Если применяется система калькуляции себестоимости по переменным нормативным издержкам и если фактический объем реализации составил 4500 ед. при цене реализации £12,00, то отклонение от сметного объема реализации составило, £:
А |
1250(0) |
В |
2200 (О) |
С |
2250 (О) |
D |
3200 (О) |
Е |
5000 (О) |
Выберите правильный вариант.
18.7* За отчетный период на предприятии было использовано 11280 кг материала при общих нормативных издержках в £46 248. Отклонение по использованию материала составило £492 и является отрицательным.
Каким был нормативный вес материала за отчетный период, кг?
А |
11520 |
В |
11280 |
С |
11394 |
D |
11160 |
Выберите правильный вариант.
Значения завышения / занижения при начислении накладных расходов составляют:
Объем
Расходы, £
А |
7650 (занижение) |
1400 (занижение) |
В |
7650 (занижение) |
7650 (занижение) |
С |
10 000 (занижение) |
1400 (занижение) |
D |
10 000 (занижение) |
7650 (занижение) |
Е |
10 000 (занижение) |
11 400 (занижение) |
Выберите правильный вариант.
18.9* Ниже представлена информация о деятельности компании R pic за октябрь.
Закуплено 7800 кг материала R по общей стоимости £16 380. Запас материала R вырос на 440 кг. Запас материала R оценивается на основе нормативной цены закупок.
Отклонение по цене материала составило £1170. Нормативная цена за кг материала R составляет, £:
1,95 2,10 2,23 2,25 2,38
А В С
Д
Выберите правильный вариант.
18.10* Компания Р Limited по смете по объему реализации за октябрь имеет следующие данные:
100 000
8,00 4,00 2,50
Сметный объем реализации, £ Сметная цена реализации, £ за ед. Сметный вклад в прибыль, £ на ед. Сметная прибыль, £ на ед.
В течение октября фактическая реализация составила 11 000 ед., а поступления от реализации — £99 000.
В компании Р Limited применяется система калькуляции себестоимости по нормативным издержкам с их полным распределением.
43 Упраатенческий и производственный учет
674
Раздел четвертый. Информация для планирования, управления и измерения показателей функционировон
А |
11 000 (П) |
3750 (О) |
Основные материалы |
|
В |
11 000 (П) |
6000 (0) |
6 кг по £ 4 за 1 кг |
24 |
С |
11000(0) |
6000 (0) |
Труд основных работников |
|
D Е |
12 500 (П) 12 500(0) |
12 000(0) 12 000(0) |
1 ч по £7 за 1 ч Переменные накладные расходы* |
7 3 |
бери! |
е правильный вариант. |
|
34 |
За октябрь отклонения от реализации составили: Цена, £ Объем, £
Нормативные переменные издержки на единицу продукции, £
Изделие J
18.11* Ниже приведены данные, взятые из карточки нормативных издержек для изделия X:
Продукт X
4 ч по £5,40 за 1 ч
Труд основных работников
В течение октября сметное производство составляло 5000 ед. продукта X, а фактическое — 4650 ед. Фактическое число отработанных часов составило 19 100, фактические расходы на труд основных работников — £98 350.
Отклонение по труду составило:
|
По ставке заработной платы, £ |
По производительности, £ |
А |
9650 (П) |
4860 (П) |
В |
9650 (П) |
2700 (О) |
С |
4790 (П) |
2575 (О) |
D |
4790 (П) |
4860 (П) |
Е |
4790 (П) |
2700 (О) |
Выберите правильный вариант.
18.12* За отчетный период были изготовлены 5792 ед. продукции при нормативе по 6,5 нормативных часов на единицу и £5 за час работы. Фактическая ставка заработной платы составила £6 за час и отклонение по производительности равняется £36 000 и является отрицательным.
Сколько часов было фактически отработано?
А |
30448 |
В |
31648 |
С |
43 648 |
D |
44 848 |