![](/user_photo/2706_HbeT2.jpg)
- •Глава 1. Введение в управленческий учет 24
- •Глава 2 Введение: Термины и концепции, относящиеся к понятию «затраты» 44
- •Глава 3 Распределение затрат 66
- •Глава 4 Бухгалтерские проводки в системе позаказной калькуляции затрат 113
- •Глава 5 Попроцессная калькуляция затрат 144
- •Глава 6 Учет издержек комплексного производства и калькуляция себестоимости побочного продукта 182
- •Глава 7 Эффекты дохода при альтернативных системах учета и калькуляции затрат 207
- •Глава 8 Анализ «затраты—выход продукции—прибыль» 239
- •Глава 9 Измерение релевантных издержек и поступлений для принятия решения 279
- •Глава 10 Функциональная калькуляция себестоимости 328
- •Глава 11 Принятие решения по вопросам ценообразования и анализ рентабельности 363
- •Глава 12 Принятие решений в условиях риска и неопределенности 400
- •Глава 13 Принятие инвестиционных решений: часть 1 435
- •Глава 14 Принятие инвестиционных решений: часть 2 473
- •Глава 15 Составление сметы 518
- •Глава 16 Системы управленческого контроля 562
- •Глава 17 Теория действий в условиях неопределенности, организационные
- •Глава 18 Калькуляция себестоимости по нормативным издержкам и анализ отклонений: часть 1 635
- •Глава 19 Калькуляция себестоимости по нормативным издержкам: часть 2 688
- •Глава 20 Финансовые показатели деятельности подразделения 744
- •Глава 21 Трансфертное ценообразование в компаниях со сложной структурой 784
- •Глава 22 Всестороннее управление затратами 832
- •Глава 23 Стратегический управленческий учет 860
- •Глава 24 Оценивание расходов и динамика затрат 885
- •Глава 25 Количественные модели для планирования и управления запасами 921
- •Глава 26 Применение линейного программирования для управленческого учета 951
- •Глава 1 введение в управленческий учет
- •Глава 2 введение: термины и концепции, относящиеся к понятию «затраты»
- •2.17 Классификация затрат
- •2.18 Классификация затрат
- •2.20* Динамика затрат
- •2.21 Анализ затрат по их динамике для принятия решения
- •2.22 Калькуляция себестоимости продукции
- •2.23 * Невозвратные и альтернативные издержки для принятия решений
- •2.24* Релевантные издержки и динамика затрат
- •От продаж
- •Глава 3 распределение затрат
- •Вычисления себестоимости
- •Метод долевого распределения пропорционально заработной плате основных работников;
- •Метод долевого распределения пропорционально единицам выпущенной продукции;
- •Метод долевого распределения пропорционально основным производственным материалам;
- •3.9 Анализ накладных расходов, вычисление ставки накладных расходов и доли накладных расходов на единицу продукции
- •3.10 Лист анализа накладных расходов и вычисление ставок начисления накладных расходов
- •3.11* Анализ накладных расходов, вычисление ставок накладных расходов и себестоимости продукции
- •3.12* Анализ накладных расходов и вычисление себестоимости продукции
- •3.13 Лист анализа накладных расходов и вычисление ставок накладных расходов
- •3.15* Позаказная калькуляция затрат
- •3.16 Вычисление трех разных ставок начисления накладных расходов и цены продаж по методу «затраты-плюс»
- •3.17* Различные ставки начисления накладных расходов и завышение или занижение при распределении затрат
- •Сметные данные,
- •3.18 Вычисление ставок начисленных накладных расходов и завышения или занижения при распределении затрат
- •3.19* Анализ завышения или занижения при распределении затрат и сравнение единой ставки для всего предприятия и ставок для каждого подразделения
- •3.20 Различные ставки начисленных накладных расходов
- •3.22* Вычисление ставок постоянных и переменных накладных расходов при обычном уровне деятельности, а также завышение или занижение при начислении накладных расходов
- •3.23 Занижение и завышение начисленных накладных расходов и вычисление сметных показателей затрат и уровня деятельности
- •3.24* Перераспределение накладных расходов подразделений обслуживания и вычисление показателей завышения или занижения при начислении накладных расходов
- •3.25* Перераспределение накладных расходов подразделений обслуживания и вычисление себестоимости продукции
- •3.26 Перераспределение накладных расходов подразделений обслуживания
- •3.27 Продвинутый уровень: Перераспределение накладных расходов подразделений обслуживания и анализ вычислений распределения и начисления затрат
- •3.29* Продвинутый уровень: Перераспределение затрат подразделений обслуживания и обсуждение того, каким образом можно использовать полностью распределенные затраты
- •3.30* Продвинутый уровень: Объяснение вычислений себестоимости продукции
- •3.31 Продвинутый уровень: Вычисление себестоимости продукции и показателей затрат, необходимых для принятия решений
- •Контрольный счет складской книги
- •4.4.*Ценообразование складских запасов
- •4.5* Ценообразование складских запасов и подготовка контрольного счета продукции на складе
- •4.6* Централизованный учет затрат
- •4.7 Централизованный учет расходов
- •4.8. Счета раздельной системы учета
- •4.9* Счета системы раздельного учета и ведомость согласования
- •4.10 Подготовка счетов раздельной системы учета при неполной информации
- •4.11* Подготовка счетов затрат на основании ведомости согласования счетов
- •Счет, себестоимость выпущенной продукции
- •4.12* Оценка запасов и подготовка соответствующих счетов главной книги
- •4.13* Учет затрат на рабочую силу
- •4.14 Учет затрат на рабочую силу и ведение записей в журнале
- •4.15* Калькуляция затрат как вид анализа общих выплат по заработной плате и подготовка контрольных счетов по заработной плате и накладным расходам
- •4.16 Подготовка контрольного счета заработной платы и оценка влияния на результаты предлагаемой системы сдельной работы
- •4.17* Калькуляция затрат по контракту
- •4.18* Калькуляция затрат по контракту
- •4.20 Калькуляция затрат по контракту
- •5.8 Подготовка счетов производства по процессу при отсутст вии незавершенного производства
- •5.10* Подготовка счетов производства по процессу при отсутствии незавершенного производства
- •5.11* Эквивалентное производство без потерь
- •5.12* Эквивалентное производство без потерь
- •5.13 Эквивалентное производство без потерь
- •5.14 Потери в процессе производства (метод средневзвешенной цены)
- •5.15* Потери в процессе производства (метод средневзвешенной цены)
- •5.16 Потери в процессе производства (метод средневзвешенной цены)
- •5.17 Потери в процессе производства (метод средневзвешенной цены)
- •5.19* Потери в процессе производства (метод средневзвешенной цены)
- •5.20 Счета процессов с учетом сверхнормативных доходов и эквивалентной продукции
- •5.21* Производство эквивалентной продукции без потерь (метод fifo)
- •5.23* Метод fifo и потери в ходе производственного процесса
- •5.24 Потери в процессе производства (метод fifo и метод средневзвешенной цены)
- •5.26 Продвинутый уровень: метод fifo и потери в производственном процессе
- •5.27* Продвинутый уровень: Оценивание товарно-материальных запасов по методу fifo, нормативная калькуляция затрат и ценообразование по методу «затраты — плюс»
- •5.28 Продвинутый уровень: Сравнение методов fifo и средневзвешенной цены и методов оценивания товарно-материальных запасов
- •5.29* Контроль себестоимости
- •6.5* Подготовка счетов процесса и распределение комплексных издержек
- •6.6 Учет совместно производимых и побочных продуктов и подготовка счетов процесса
- •6.7* Подготовка счета совместного производства и принятие решения о целесообразности последующей обработки
- •6.8* Схема производства и калькуляция себестоимости единицы совместно производимых продуктов
- •6.9 Подготовка счета процесса совместно производимых и побочных продуктов
- •6.10* Распределение комплексных издержек и принятие решения о дальнейшей обработке выпускаемой продукции
- •6.11 Распределение комплексных издержек и принятие решения о дальнейшей обработке выпускаемой продукции
- •Выручка от реализации,
- •Дополнительные
- •12 3 4 5 В целом
- •6.13* Вычисление себестоимости единицы продукции и принятие решения о дальнейшей обработке продукции
- •160 000 Кг смеси
- •6.14* Анализ прибыльности и принятие решения о дальнейшей обработке продукции
- •202 Раздел второй. Учет затрат для оценивания стоимости товарно-материальных запасов и измерения прибыли
- •6.15* Продвинутый уровень: Вычисление издержек совместно производимых продуктов и оценивание степени приращения
- •6.16* Продвинутый уровень: Распределение комплексных издержек и принятие решения
- •6.17 Продвинутый уровень: Распределение комплексных издержек и принятие решения
- •6.18 Продвинутый уровень: Вычисление себестоимости единицы продукции и принятие решения
- •6.20* Продвинутый уровень: Вычисление себестоимости единицы продукции, точки безубыточности и рекомендуемой цены реализации
- •6.21 Продвинутый уровень: Вычисление себестоимости единицы продукции, точки безубыточности и рекомендуемой цены реализации
- •7.10 Подготовка отчетов по прибыли с использованием калькуляции себестоимости с полным распределением затрат и по переменным издержкам и анализ «затраты—выход продукции— прибыль»
- •7.1 Г Подготовка отчетов по прибыли с использованием калькуляции себестоимости с полным распределением затрат и по переменным издержкам для выверки показателя прибыли
- •7.13* Завышение / занижение при начислении накладных расходов, подготовка и согласование отчетов о прибыли по данным о полном распределении затрат и переменных издержек
- •7.14* Эквивалентное производство и подготовка отчетов о прибыли по данным о переменных издержках и полном распределении затрат
- •7.15* Подготовка отчетов о прибыли по данным о переменных издержках и полном распределении затрат с использованием методов fifo и средневзвешенного
- •7.17* Продвинутый уровень: Объяснение различий в начислении затрат при вычислении прибыли и подготовка отчета о прибыли по системе калькуляции по переменным издержкам
- •7.18* Продвинутый уровень: Объяснение различий в начислении затрат при вычислении прибыли и подготовка отчета о прибыли по системе калькуляции по переменным издержкам
- •7.19 Продвинутый уровень: Подготовка отчета о прибыли по системе калькуляции по переменным издержкам и комментарии полученных результатов
- •7.20 Продвинутый уровень: Объяснение различий между отчетами о прибыли по системам калькуляции по переменным издержкам и с полным распределением затрат
- •Переменные издержки на единицу продукции, £
- •8.12 Продвинутый уровень
- •8.13* Графики безубыточности, прибыли и объема производства и валовой прибыли
- •8.15* Разделение издержек на постоянную и переменную составляющие и построение графика безубыточности
- •8.16* График прибыли и объема производства и изменение ассортимента реализуемых изделий
- •8.17 График прибыли и объема производства для нескольких изделий
- •8.18 График безубыточности при увеличении постоянных издержек
- •8.19* График безубыточности при увеличении постоянных издержек и сохранении остальных показателей на сметном уровне
- •8.15* Разделение издержек на постоянную и переменную составляющие и построение графика безубыточности
- •8.22* Неграфический анализ звп и вычисление маржи безопасности
- •121' Неграфический анализ звп
- •650 000 Ед. При £2,55 за ед. Продукции
- •8.23 Неграфический анализ звп и рассмотрение целесообразности принятия специального предложения
- •8.25 Вычисление точек безубыточности на основе допущения о разных ассортиментах продукции
- •8.26* Вычисление точек безубыточности на основе допущения о разных ассортиментах продукции и принятие решения о снятии продукта с производства
- •8.27* Вычисление объема реализации отдельных видов продукции для достижения целевого вклада в прибыль
- •8.28 Принятие решений и неграфический анализ звп
- •8.29* Вычисление точек безубыточности и определение факторов, препятствующих принятию решений
- •8.30 Вычисление прибыли на основе калькуляции себестоимости по переменным издержкам и с полным распределением затрат
- •8.32* Принятие решений и анализ звп в неграфическом виде
- •500 000 Экз. В месяц;
- •400 000 Экз. В месяц;
- •8.33* Принятие решений и анализ звп в неграфическом виде
- •8.34* Продвинутый уровень: Принятие решений и анализ звп в неграфическом виде
- •8.35 Продвинутый уровень: Анализ звп на основе загруженности мощностей центра отдыха
- •8.36* Продвинутый уровень: Анализ звп и принятие решений на основе числа путевок, продаваемых отелем
- •8.38* Продвинутый уровень: Анализ звп и изменения в ассортименте продукции
- •Часть 1
- •10 000 Ед. Ком- продукции, понента, £ £
- •Часть 2
- •Часть 1. С учетом допущения, что альтернативного варианта использования освободившихся мощностей не существует.
- •Часть 2. С учетом того, что существуют альтернативные способы, использования избытка производственных мощностей.
- •9.7 Продвинутый уровень
- •9.8* Решение о собственном производстве или закупке
- •9.9 Определение минимально приемлемой в краткосрочном плане цены реализации
- •9.10 Заключение контракта
- •9.11* Решение о подписании одного из двух взаимоисключающих контрактов
- •9,12 Подготовка оценок затрат, в том числе выявление релевантных издержек
- •9.13* Вычисление минимальной цены реализации
- •9.15* Удаление сегмента
- •9.16 Принятие решения о начале производства нового продукта
- •9.17* Анализ вклада в прибыль и решение о внешних закупках
- •9.18* Анализ по ограничивающим факторам
- •9.19 Ограничивающие ключевые факторы
- •9.20* Принятие решения с учетом ключевых / ограничивающих факторов
- •9.21* Распределение редкого ресурса (производственной мощности)
- •9.22 Распределение редкого ресурса (мощности) и принятие решения о производстве составляющих или их покупки в условиях ограниченных производственных мощностей
- •9.23 Ограничивающие / ключевые факторы и принятие решения о том, рентабельно ли увеличивать объем производства за счет сверхурочной работы
- •9.24* Решения о соотношении цены и выхода продукции и о ключевых факторах
- •9.26* Продвинутый уровень: Выявление ограничивающих факторов и распределение редкого ресурса (производственной мощности) при нескольких ограничениях
- •9.25* Оптимизация производства с учетом ограничивающих факторов и метод совместного использования уравнений при наличии более одного редкого ресурса
- •9,29 Продвинутый уровень: Распределение земли под участки для выращивания четырех разных типов овощей на основе принципов ключевых факторов
- •9.30* Продвинутый уровень: Программы оптимального производства, скрытые цены и релевантные издержки для принятия решения по ценообразованию
- •9.31* Продвинутый уровень: Решения, связанные со временем осуществления производственного процесса
- •9.32 Продвинутый уровень: Релевантные издержки для решения по вопросам ценообразования
- •9.33 Продвинутый уровень: Решение о целесообразности закрытия одного из подразделений
- •9.34* Продвинутый уровень: Решение о самостоятельном техническом обслуживании техники или передаче этого направления деятельности субподрядчику
- •10.4 Продвинутый уровень
- •10.5* Продвинутый уровень
- •10.6* Сравнение традиционной и функциональной систем калькуляции себестоимости продукции
- •10.7 Расчет себестоимости продукции на основе функциональной калькуляции затрат и обсуждение полезности этой системы
- •10.8* Подготовка отчета о прибыли на основании традицкч ной и функциональной систем калькуляции затрат
- •10.9* Продвинутый уровень: Расчет себестоимости продукции на основе функциональной и традиционной систем калькуляции затрат и обсуждение сущности функциональной системы калькуляции
- •10.10* Продвинутый уровень: Сравнение себестоимости продукции, вычисленной на основе традиционной и функциональной систем калькуляций затрат
- •10.12 Продвинутый уровень: Анализ рентабельности на основе функциональной системы калькуляции затрат
- •10.13 Продвинутый уровень: Расчет себестоимости единицы продукции на основе традиционной и функциональной систем калькуляции затрат
- •Часть 1
- •Часть 2
- •Часть 3
- •11.1* Продвинутый уровень
- •11.2* Продвинутый уровень
- •11.3* Продвинутый уровень
- •11.4 Продвинутый уровень
- •11.5 Продвинутый уровень
- •11.6 Продвинутый уровень: Обсуждение стратегий ценообра зования
- •11.7 Сравнение минимальной цены реализации и оптимальной цены, вычисленной на основе зависимости между ценой и спросом
- •11.8* Вычисление цены реализации на основе ценообразования типа затраты—плюс и оценивание решений, связанных с ценой
- •11.9 Продвинутый уровень: Подход затраты—плюс и релевантные издержки при принятии решений по вопросам ценообразования
- •11.10* Продвинутый уровень: Распределение с учетом ограничений по ресурсу и сравнение маржинальных поступлений для определения оптимальных объемов производства и цены реализации
- •11.11 Продвинутый уровень: Выбор оптимальных цен реализации на основе графиков спроса и затрат
- •11.12* Продвинутый уровень: Влияние изменения цены реализации на величину прибыли с учетом заданной эластичности спроса
- •11.13 Продвинутый уровень: Вычисление эластичности спроса, оптимального размера выпуска продукции и цены реализации
- •11.15* Продвинутый уровень: Рекомендации по выходу на определенные рыночные сегменты и установлению цен реализации на продукцию
- •11.16 Продвинутый уровень: Вычисление себестоимости единицы продукции и оптимальных цен реализации
- •11.21 Продвинутый уровень: Вычисление оптимальных цен реализации при помощи дифференциального исчисления
- •Цена реализации в £15 за ед. Цена реализации в £24 за ед.
- •12.1 Продвинутый уровень: Подготовка отчета по проекту с учетом различных уровней спроса и вычисление ожидаемой прибыли
- •12.2* Продвинутый уровень: Вычисление ожидаемого значения и представление распределения вероятностей
- •12.3 Продвинутый уровень: Анализ звп и неопределенность
- •12.4* Продвинутый уровень: Решение об установлении цены реализации и вычисление ожидаемой прибыли и маржи безопасности
- •12.6 Продвинутый уровень: Решение о выходе продукции на основе ожидаемых значений
- •500 И более 40
- •12.7 Продвинутый уровень: Заключение контракта на услуги гостиницы с учетом неопределенного спроса
- •12.8* Продвинутый уровень: Решения об установлении цены с учетом неопределенности
- •12.9* Продвинутый уровень: Сравнение ожидаемого значения при низкой и высокой ценах реализации
- •12.11* Продвинутый уровень: Решение о цене реализации с учетом реакции конкурентов
- •12.12 Продвинутый уровень: Принятие решения о цене реализации на основе ожидаемых значений и стоимости дополнительной информации
- •16 4 % От заработной платы основных работников 540 000 в год
- •12.14* Продвинутый уровень: Ожидаемые значения, критерий максимин и стоимость абсолютной информации
- •Предварительный заказ, £
- •12.15* Продвинутый уровень: Дерево решений, ожидаемое значение и критерий максимин
- •12.16 Продвинутый уровень: Аренда оборудования при неопределенном спросе и стоимость абсолютной информации
- •12. Принятие решений в условиях риска и неопределенности
- •12.17 Продвинутый уровень: Вычисление ожидаемого значения абсолютной и относительной информации
- •12.18* Продвинутый уровень: Ожидаемая чистая приведенная стоимость и принятие решения о целесообразности отказа от проекта спустя год после начала его выполнения
- •13.1 Продвинутый уровень
- •13.2* Расчет внутренней нормы доходности капиталовложений
- •13.3 Вычисления периода окупаемости, учетного коэффициента окупаемости и чистой приведенной стоимости плюс принятие решения о факторах качественного характера
- •13.4* Обсуждение альтернативных методов оценивания инвестиций и вычисление периода окупаемости и чистой приведенной стоимости для двух взаимоисключающих проектов
- •13.6 Вычисление периода окупаемости, чистой приведенной стоимости и учетного коэффициента окупаемости для взаимоисключающих проектов
- •13.7 Вычисление чистой приведенной стоимости и периода окупаемости
- •13.8 Приведенная стоимость для покупки или аренды оборудования
- •13.9* Вычисление точки безубыточности на основе определения приведенных стоимостей
- •13.10* Вычисление чистой приведенной стоимости для двух проектов
- •13.11 Продвинутый уровень: Сравнение результатов, полученных на основе чистой приведенной стоимости и учетного коэффициента окупаемости
- •13.13* Продвинутый уровень: Вычисление чистой приведенной стоимости и определение приростных потоков денежных средств
- •13.14* Продвинутый уровень: Вычисление чистой приведенной стоимости и внутренней нормы доходности и установление зависимости между прибылью и чистой приведенной стоимостью
- •13.16 Продвинутый уровень: Вычисление чистой приведенной стоимости и дополнительных потоков денежных средств, которые появятся при нулевой чистой приведенной стоимости
- •13.18* Продвинутый уровень: Вычисление минимальной цены реализации оборудования на основе приведенной стоимости будущих потоков денежных средств
- •13.20* Продвинутый уровень: Вычисление целевого объема реализации продуктов питания, необходимого для выполнения целей, определенных руководством театра
- •13.21 Продвинутый уровень: Вычисление контрактной цены с учетом помесячного дисконтирования и сложного процента
- •14.1 Продвинутый уровень
- •14.2 Продвинутый уровень
- •14.3 Продвинутый уровень
- •14.4* Вычисление чистой приведенной стоимости и величины налога, подлежащего уплате
- •14.5 Вычисление чистой приведенной стоимости и налога, подлежащего уплате
- •14.6* Продвинутый уровень: Релевантные потоки денежных средств и налоги; вычисление средневзвешенной стоимости капитала
- •14.7 Продвинутый уровень: Вычисление внутренней нормы доходности и приростной доходности с учетом релевантных потоков денежных средств
- •14.8* Продвинутый уровень: Рационирование капитала в течение одного периода
- •14.10* Продвинутый уровень: Время выполнения решения о замене
- •14.11 Продвинутый уровень: Определение оптимального периода замены парка такси
- •14.12* Продвинутый уровень: Оценивание проектов с разными сроками реализации
- •14.14* Продвинутый уровень: Инфляционные корректировки и анализ чувствительности
- •14.15* Продвинутый уровень: Потоки денежных средств, скорректированные с учетом инфляции, и выявление релевантных потоков денежных средств
- •14.16 Продвинутый уровень: Скорректированные с учетом инфляции потоки денежных средств и вычисление roi (прибыли на инвестированный капитал) и npv (чистой приведенной стоимости)
- •14.17 Продвинутый уровень: Вычисление дисконтированного периода окупаемости и чистой приведенной стоимости с учетом инфляции, налога и затрат на финансирование
- •14.18* Продвинутый уровень: Вычисление внутренней нормы доходности при помощи метода интерполяции и обсуждение значений бета активов
- •14.19* Продвинутый уровень: Вычисление чистой приведенной стоимости, выбор ставки дисконтирования и анализ чувствительности
- •14.20 Продвинутый уровень: Анализ чувствительности и альтернативные методы учета риска
- •14.21* Продвинутый уровень: Вычисление ожидаемой чистой приведенной стоимости и налогов по поступлениям денежных средств
- •Глава 15 составление сметы
- •Глава 16 системы управленческого контроля
- •Глава 17 теория действий в условиях неопределенности, организационные
- •15.3 Продвинутый уровень
- •15.4* Продвинутый уровень
- •15.5 Продвинутый уровень
- •15.6 Продвинутый уровень
- •15.7* Продвинутый уровень
- •15.9 Продвинутый уровень
- •15.10* Продвинутый уровень
- •15.11* Продвинутый уровень
- •15.12 Продвинутый уровень
- •15.13* Продвинутый уровень
- •15.14* Продвинутый уровень
- •15.15 Подготовка функциональных смет
- •15.16 Подготовка функциональных смет
- •15.18* Подготовка функциональных смет
- •15.19 Подготовка функциональных смет, сметы кассовой наличности и обобщенной сметы
- •1 Марта
- •15.21 Подготовка кассовых смет
- •15.22* Подготовка кассовых смет и вычисление смет по кредиторам, дебиторам и кассе
- •15.23* Подготовка кассовых смет
- •15.25* Подготовка кассовых смет
- •15.27 Смета по труду основных работников и учет затрат на труд основных работников
- •Больница Victoria: прачечная Отчет за квартал, заканчивающийся 30 сентября 2000 г.
- •16.5 Продвинутый уровень
- •16.6 Продвинутый уровень
- •16.7* Продвинутый уровень
- •16.8* Продвинутый уровень
- •16.9* Продвинутый уровень
- •16.10* Продвинутый уровень
- •16.11* Продвинутый уровень
- •16.12 Продвинутый уровень
- •16.19* Продвинутый уровень
- •16.20* Продвинутый уровень
- •16.21* Продвинутый уровень
- •16.22* Продвинутый уровень
- •16.23* Продвинутый уровень
- •16.24 Продвинутый уровень
- •16.25 Продвинутый уровень
- •16.26 Продвинутый уровень
- •16.27 Продвинутый уровень
- •16.28 Продвинутый уровень
- •16.29* Продвинутый уровень
- •16.30 Продвинутый уровень
- •16.31 Продвинутый уровень
- •16.32 Гибкие сметы и мотивирующее значение смет
- •16.33 Критика и пересмотр отчета о показателях работы
- •16.34* Подготовка гибких смет на основе анализа предыдущей динамики расходов и коррекция смет с учетом инфляции
- •16.35 Подготовка гибких смет и объяснение отклонений
- •16.37* Прогноз реализации, устранение сезонных колебаний, составление гибких смет и подготовка к составлению смет
- •16.38* Подготовка гибких смет
- •24 000 20 000 22 000 Ной (£) (£) (£) сметы
- •Изменений цен исходных ресурсов не будет;
- •Количество переменных составляющих исходных ресурсов на единицу изделия «Фаста» не будет.
- •16.39* Прогнозирование спроса и подготовка гибких смет
- •16.40 Отчет о деятельности центра ответственности
- •Общая смета за
- •16.41 Продвинутый уровень: Разработка системы менеджерского контроля
- •16.42* Продвинутый уровень: Рекомендации для улучшения отчетности о показателях функционирования и обзор систем менеджерского контроля
- •16.43 Продвинутый уровень: Комментарии существующей системы измерения показателей работы менеджеров и выплаты им бонусов и рекомендации по ее совершенствованию
- •16.44 Продвинутый уровень: Использование сметы и составление отчетов о показателях работы
- •16.45* Продвинутый уровень: Влияние агрегированных сметных оценок и сметного искажения
- •16.46 Продвинутый уровень: Уровни притязаний
- •16.47 Продвинутый уровень: Преимущества и недостатки участия сотрудников в составлении нормативов и комментарии новых измерений показателей работы и систем оценивания
- •17. Теория действий в условиях неопределенности 623 Рис. 17.3. Оценивание ситуаций и соответствующих им тестов
- •17.1 Продвинутый уровень
- •17.2 Продвинутый уровень
- •2. С трудом достижимые нормативы 44
- •3. Нормативы на основе средних прошлых результатов 46
- •4. Другие методы 5
- •18.13 Гибкие сметы и вычисление отклонений по труду и материалам
- •18.14* Вычисление отклонений по труду и материалам для гостиницы
- •18. Калькуляция себестоимости по нормативным издержкам и анализ отклонений: часть 1
- •18.15* Вычисление отклонений по труду и материалам и согласование отчетов
- •18.16* Согласование фактической и сметной прибыли (с учетом отклонения по нормативным накладным расходам)
- •18.17 Согласование нормативных и фактических издержек для системы калькуляции по переменным издержкам
- •18.18* Анализ отклонений и согласование сметной и фактической прибыли
- •18.19 Вычисление отклонений по труду, материалам и накладным расходам и согласование сметной и фактической прибыли
- •18.20 Вычисление отклонений по постоянной составляющей накладных расходов
- •18.21 Отклонение по труду и по накладным расходам и анализ ставки заработной платы при выполнении экспортного заказа
- •Нормативные издержки и сметный объем производства за четыре недели, заканчивающиеся 27ноября
- •18.22 Обсуждение и вычисление отклонений по накладным расходам
- •18.23* Вычисление отклонений по труду, материалам и накладным расходам
- •18.24* Вычисление отклонения по переменным накладным расходам
- •18.25* Анализ отклонений и согласование нормативных и фактических расходов
- •18.28* Вычисление фактических данных на основе полученных отклонений
- •18.29 Вычисление величины исходных ресурсов на основе полученных отклонений
- •Нормативное число часов труда основных работников
- •18.33* Продвинутый уровень: Подготовка отчета о результатах деятельности для целей управления и вычисление отклонений по труду, материалам и накладным расходам
- •18.34 Продвинутый уровень: Подготовка отчета о результатах деятельности для целей управления и вычисление отклонений по труду, материалам и накладным расходам
- •18.35 Продвинутый уровень: Вычисление отклонений и согласование сметной и фактической прибыли
- •18.36* Продвинутый уровень: Согласование сметной и фактической прибыли
- •18.37 Продвинутый уровень: вычисление отклонений и согласование сметной и фактической прибыли для компании, предоставляющей услуги такси
- •18.38* Продвинутый уровень: Сравнение результатов при использовании систем калькуляции себестоимости по переменным издержкам и с полным распределением затрат
- •Контрольный счет складской книги
- •Контрольный счет кредиторов
- •19.1* Продвинутый уровень
- •19.2 Продвинутый уровень
- •19.3* Продвинутый уровень
- •19.4 Продвинутый уровень
- •19.5* Продвинутый уровень
- •19.6 Продвинутый уровень
- •19.8* Продвинутый уровень
- •19.9' Продвинутый уровень
- •19.10* Бухгалтерские проводки для системы калькуляции себестоимости на основе нормативных издержек
- •19.11* Вычисление отклонений по труду, материалам и накладным расходам и соответствующие бухгалтерские проводки
- •19.12 Вычисления отклонений и бухгалтерские проводки для интегрированной системы калькуляции себестоимости на основе нормативных издержек
- •19.13 Бухгалтерские проводки для системы калькуляции себестоимости на основе нормативных издержек
- •19.14 Бухгалтерские проводки для системы калькуляции себестоимости на основе нормативных издержек
- •19.15 'Продвинутый уровень: Отклонения по набору материалов и по выходу продукции
- •19.16* Продвинутый уровень: Отклонения по ассортименту труда и по выходу
- •19.17 Продвинутый уровень: Отклонения по набору и согласование фактической и сметной прибыли
- •19.18* Продвинутый уровень: Отклонение по ассортименту и согласование фактической и сметной прибыли
- •Отчет о доходах за май
- •19.19* Продвинутый уровень: Бухгалтерское трактование отклонений
- •19.22 Продвинутый уровень: Подробный анализ отклонений (с учетом пересмотра отклонений) и объяснение значений и операционных отклонений, указываемых в отчете
- •19.23 Продвинутый уровень: Согласование сметной и фактической прибыли, включая операционные и плановые отклонения, и интерпретация отчета по согласованию
- •19.24 Продвинутый уровень: Плановые и операционные отклонения по труду
- •19.25' Продвинутый уровень: Плановые и операционные отклонения
- •19.26* Продвинутый уровень: Плановые и операционные отклонения
- •19.27 Продвинутый уровень: Подход на основе релевантных издержек к анализу отклонений
- •19.29*Продвинутый уровень: Традиционный и функциональный анализ отклонений
- •19.30 Продвинутый уровень: Отчеты о показателях функционирования для менеджеров по реализации и производству
- •19.31 Исследование отклонений
- •19.32* Продвинутый уровень: Исследование отклонений
- •19.33* Продвинутый уровень: Исследование отклонений
- •20.2 Продвинутый уровень
- •20.3 Продвинутый уровень
- •20.4* Продвинутый уровень
- •20.5 Продвинутый уровень
- •20.6 Продвинутый уровень
- •20.7 Продвинутый уровень
- •20.8* Продвинутый уровень
- •20.9* Продвинутый уровень
- •20.10* Продвинутый уровень
- •20.12 Продвинутый уровень: Вопросы учета, мотивации и этики, возникающие в результате действий на уровне подраз делений
- •20.13 Продвинутый уровень: принятие системы оценивания деятельности подразделений в больнице
- •20.14* Продвинутый уровень: Влияние различных операций на значение roce и обсуждение того, в какой степени его применение способствует совпадению целей
- •20.15 Продвинутый уровень: Влияние различных операций на показатели деятельности подразделений
- •20.17 Достоинства и недостатки, связанные с тремя предлагаемыми показателями оценивания функционирования подразделений
- •20.18* Продвинутый уровень: Противоречивость между измерениями показателей функционирования и чистой приведенной стоимостью
- •20.20* Продвинутый уровень: Показатели функционирования для различных целей
- •20.21 Продвинутый уровень: Отчет о показателях деятельно сти и обсуждение основных вопросов менеджмента для ком паний, состоящих из отдельных подразделений
- •20.22 Продвинутый уровень: Обсуждения текущих и первона чальных стоимостей активов при оценивании деятельности
- •20.23 Продвинутый уровень: Вычисления остаточного дохода на основе линейного метода и амортизации на основе аннуитета
- •20.24* Продвинутый уровень: Вычисление и сравнение значений roi и остаточного дохода на основе линейного метода и метода аннуитета
- •20.25* Продвинутый уровень: Вычисление и сравнение значений roi и ri на основе линейного метода амортизации и на основе аннуитета
- •20.26 Продвинутый уровень: Измерение показателей функционирования подразделения при помощи различных методов оценивания активов плюс нефинансовые показатели
- •20.27* Продвинутый уровень: Подход на основе экономической добавленной стоимости при измерении показателей функционирования подразделений
- •20.28 Продвинутый уровень: Влияние операций на показатели функционирования подразделения и другие вопросы, связанные с оцениванием деятельности подразделения
- •Часть 1
- •Часть 2
- •Часть 3
- •Цена (на выходе Объем реализации,
- •21.1' Продвинутый уровень
- •21.4* Продвинутый уровень
- •21.5 Продвинутый уровень
- •21.6 Продвинутый уровень: Обсуждение трансфертной цены при наличии внешнего рынка на промежуточный продукт
- •21.7 Продвинутый уровень
- •21.8 Продвинутый уровень
- •21.9* Продвинутый уровень
- •21.10* Продвинутый уровень: Вычисления последствий применения системы трансфертного ценообразования на прибыли подразделений и компании в целом
- •21.11 Продвинутый уровень: Разрешение конфликта из-за трансфертной цены
- •21.12* Продвинутый уровень: Решение о самостоятельном производстве или внешней закупке и сделки внутри компании
- •21.13 Продвинутый уровень: Распределение прибыли компании по различным подразделениям
- •21.14' Продвинутый уровень: Трансфертные цены на основе рыночных
- •21.15 Продвинутый уровень: Вычисления трех различных трансфертных цен и степени обеспечения каждой из этих цен согласования целей
- •21.17' Продвинутый уровень: Установление оптимальной трансфертной цены при наличии несовершенного рынка на промежуточный продукт
- •21.18 Продвинутый уровень: Оптимальный объем производства и оптимальная трансфертная цена при наличии несовершенного рынка на промежуточный продукт
- •21.19* Продвинутый уровень: Вычисление оптимальной цены реализации при помощи дифференциального исчисления несовершенной рыночной цены как основы трансфертной цены
- •21.21 Продвинутый уровень: Вычисление оптимальной цены реализации с использованием дифференциального метода вычисления несовершенной рыночной цены в качестве трансфертной
- •21.22* Продвинутый уровень: Вычисления оптимальных трансфертных цен и прибыли с применением дифференциального исчисления
- •21.23* Продвинутый уровень: Ограниченность по мощности и использование теневых цен
- •Часть 1
- •Часть 2
- •Часть 3
- •Глава 22 всестороннее управление затратами глава 23 стратегический управленческий учет
- •Поступлении от реализации
- •22.1 Продвинутый уровень
- •22.2' Продвинутый уровень
- •22.3* Продвинутый уровень
- •22.4. Продвинутый уровень
- •22.5 Продвинутый уровень
- •22.6* Продвинутый уровень
- •22.7 Продвинутый уровень
- •22.9 Продвинутый уровень
- •22.10* Продвинутый уровень
- •22.11* Продвинутый уровень
- •22.12 Продвинутый уровень: Теория управления на основе обратной связи и измерения качества продукции
- •22.13' Продвинутый уровень: Вычисление издержек до и после внедрения программы комплексного управления качеством
- •22.14 Продвинутый уровень: Финансовое оценивание реализации программы управления качеством
- •4) Число ключевых изделий, по которым компания является на рынке первой или второй;
- •23.1 Продвинутый уровень
- •23.2* Продвинутый уровень
- •23.4 Продвинутый уровень
- •23.6* Продвинутый уровень: Показатели функционировани неприбыльных организациях
- •23.7* Продвинутый уровень
- •23.8 Продвинутый уровень
- •23.9 Продвинутый уровень: Разработка и обсуждение ключе вых индикаторов функционирования для филиалов рознич ной торговли и региональных компаний
- •Позиция на 31 марта
- •23.10 Продвинутый уровень: Финансовые и нефинансовые показатели функционирования
- •Приложение
- •23. Стратегический управленческий учет
- •23.11* Продвинутый уровень: Финансовые и нефинансовые показатели функционирования
- •1. Таблица 1: Компания bs Ltd: статистические данные за год, заканчивающийся 30 апреля
- •Глава 24 оценивание расходов и динамика затрат
- •Глава 25 количественные модели для планирования и управления запасами
- •Глава 26 применение линейного программирования для управленческого учета
- •24.8 Продвинутый уровень: Сравнение независимых пере менных для оценок затрат
- •24.10 * Продвинутый уровень: Регрессионный анализ и доверительные интервалы
- •24.11 Продвинутый уровень: Вычисления коэффициента смешанной корреляции
- •24.12 * Продвинутый уровень: Регрессионный анализ и анализ затрат, при которых единичные переменные издержки не являются постоянными
- •24.14 Продвинутый уровень: Кривые обучения
- •24.15 * Продвинутый уровень: Кривая обучения и вычисление чистой приведенной стоимости
- •24.16 * Продвинутый уровень: Оценивание затрат и приростных часов при помощи кривой обучения
- •24.17 * Продвинутый уровень: Определение функции затрат и поступлений при эффектах кривой обучения
- •24.18 Продвинутый уровень: Применение кривой обучения для определения целевых потоков денежных средств
- •24.19* Продвинутый уровень: Вычисление ставки обучения и степени завершенности контракта при помощи кривой обучения
- •24.20 Продвинутый уровень: Применение кривой обучения для определения приростных затрат для различных партий продукции
- •25.2 Вычисление экономически обоснованного размера заказа и частоты размещения заказов
- •25.4* Вычисление экономически обоснованного размера заказа при помощи табличного и формульного методов
- •25.5* Вычисление экономически обоснованного размера заказа
- •25.6. Вычисление экономически обоснованного размера заказа
- •25.7. Вычисление экономически обоснованного размера заказа
- •25.8* Вычисление параметров повторного заказа и уровней максимального запаса
- •25.9* Количественные скидки
- •25.10 Вычисление экономически обоснованного размера заказа и принятие решения о том, покупать материал на стороне или изготавливать его самостоятельно
- •25.11 Вычисления минимальной стоимости закупки, если рас ходы на единицу не являются постоянными
- •25.12 Продвинутый уровень: Оценивание увеличения размера заказа, при котором предоставляются количественные скидки
- •25.13 Продвинутый уровень: Количественные скидки и вы числение экономически обоснованного размера заказа
- •25.14 Продвинутый уровень: Вычисление экономически обоснованного размера заказа и сравнение релевантных из держек на закупку от различных поставщиков
- •25.15* Продвинутый уровень: Релевантные издержки и вычисление оптимального размера партии
- •25.16* Продвинутый уровень: Вычисление сокращений в расходах на хранение, вызванных применением приемов производства и закупок типа «точно в срок»
- •25.17* Продвинутый уровень: Вычисление экономически обоснованного размера заказа, обсуждение ограничений этого метода и подхода «точно в срок»
- •25.18* Продвинутый уровень: Резервный запас и теория вероятностей
- •25.19 Продвинутый уровень: Вычисление экономически обоснованного размера заказа и обсуждение резервного запаса
- •25.20 Продвинутый уровень: Вычисление экономически обоснованного размера повторного заказа, резервного запаса и расходов на хранение, при неопределенном спросе
- •25.21* Продвинутый уровень: Резервный запас и неопределенный спрос
- •25.22* Продвинутый уровень: Вычисление экономически обоснованного размера заказа и резервного запаса при состоянии неопределенности
- •25.23 Продвинутый уровень: Вычисление затрат на запасы и расходов из-за возникновения дефицита, если спрос является неопределенным; обсуждение системы типа «точно в срок»
- •25.24* Продвинутый уровень: Резервный запас и неопределенный спрос при количественных скидках
- •25.25* Продвинутый уровень: Резервный запас, неопределенный спрос и количественные скидки
- •420 Ед. Y при вкладе в прибыль £14 на ед. 5880
- •45 Ед. Z при вкладе в прибыль £16 на ед. 720
- •Masso, £ Russo, £
- •26.1 Оптимальный выход продукции, определенный при помощи графического метода
- •26.2*Оптимальный выход продукции, определенный при помощи графического метода
- •26.3 Продвинутый уровень: Оптимальный выход продукции, определенный при помощи графического метода и влияние на него увеличения мощности
- •26.4 Продвинутый уровень: Максимизация прибыли и поступлений от реализации продукции на основе графического метода
- •26.3 Продвинутый уровень: Оптимальный выход продукции, определенный при помощи графического метода и влияние на него увеличения мощности
- •26.4 Продвинутый уровень: Максимизация прибыли и поступлений от реализации продукции на основе графического метода
- •26.5* Продвинутый уровень: Оптимальный выход производства, теневые цены и принятие решений при помощи графического метода
- •26.6* Продвинутый уровень: Релевантные издержки по материалам, оптимальный выход продукции и теневые цены, определенные графическим методом
- •26.7 Продвинутый уровень: Оптимальный выход продукции и теневые цены, рассчитанные графическим методом
- •26.8* Продвинутый уровень: Создание первоначальной таблицы и интерпретация конечной таблицы
- •26.9* Продвинутый уровень: Оптимальный выход продукции при единственном факторе ограничения и интерпретирование конечной матрицы
- •26.10 Продвинутый уровень: Создание первоначальной таблицы и интерпретация конечной таблицы
- •26.11.* Продвинутый уровень: Составление первоначальной таблицы и интерпретация конечной матрицы при помощи симплекс-метода
- •26.13 Продвинутый уровень: Составление первоначальной таблицы и интерпретация конечной матрицы при помощи симплекс-метода
- •26.14* Продвинутый уровень: Рационирование капитала в течение нескольких периодов
- •26.15* Продвинутый уровень: Рационирование капитала в течение одного и нескольких периодов
- •26.16* Продвинутый уровень: Рационирование капитала в течение нескольких периодов и ограничения по минимальному размеру прибыли
- •26.17 Продвинутый уровень: Рационирование капитала в течение одного и нескольких периодов
- •26. Применение линейного программирования для управленческого учета
- •26.18 Продвинутый уровень: Рационирование капитала и анализ беты
18.37 Продвинутый уровень: вычисление отклонений и согласование сметной и фактической прибыли для компании, предоставляющей услуги такси
Компания Tardy Taxis владеет таксомоторным парком в одном провинциальном городке. По планам ее руководителей, в ноябре пассажирские перевозки составят 40 000 миль со средней ценой £1 за милю. При этом предыдущий опыт позволяет сделать допущение, что общий пробег автомобилей компании составит 250% от оплачиваемого пассажирами километража. В начале ноября компания нанимает 10 водителей на свои машины, так как считает, что указанного числа работников этой категории ей на ноябрь хватит.
686
Раздел четвертый. Информация для планирования, управления и измерения показателей функционирования
Оценки расходов компании выглядят следующим образом:
Заработная плата водителя, £ в месяц 1000
Расходы на горючее, £ на милю 0,08
Переменные накладные расходы, £ на милю 0,05
Постоянные накладные расходы, £ в месяц 9000
В ноябре общий километраж пассажирских перевозок составил 38 000 миль, выручка от которых равна £36 100. Общий пробег машин составил 105 000 миль. Другие расходы за этот месяц были следующими:
9600 8820 5040 9300
Заработная плата водителей, £ Расходы на горючее, £ Переменные накладные расходы, £ Постоянные накладные расходы, £
Расходы на заработную плату водителей оказались меньше, так как один из водителей в течение месяца уволился, а замену ему найти не удалось.
Необходимо выполнить следующее.
A. Подготовить сметный и фактический счета прибыли и убытков за ноябрь, указав в последнем отклонение по общей при были.
Б. Используя подход на основе гибких смет, вычислить все отклонения, необходимые для максимально подробного объяснения отклонения по общей прибыли. Представьте результаты вашего анализа в виде отчета владельцу Tardy Taxis. Укажите, что, по вашему мнению, может быть причинами для указанных отклонений.
B. Перечислите, какие еще отклонения было бы полезно вы числить и какая информация для этого необходима.
18.38* Продвинутый уровень: Сравнение результатов при использовании систем калькуляции себестоимости по переменным издержкам и с полным распределением затрат
Одним из видов продукции, выпускаемой компанией Chimera Ltd, являются колокола. Технически процесс их производства включает несколько операций.
Первая из них отливка. Для данного процесса установлены следующие нормативные издержки:
(*)
Нормативные издержки на ед.
Основной производственный материал X: |
7 кг по £7,00 за кг |
49,00 |
Труд основных работников: |
5 ч по £5 за час |
25,00 |
Накладные расходы (постоянные и переменные): |
5 ч по £6,60 за час |
33.00 107,00 |
Ставка начисления накладных расходов определяется на основе часов труда основных работников и включает как переменную, так и постоянную составляющие накладных расходов. Чтобы можно было воспользоваться регрессионным анализом, предпола-
гается, что постоянные накладные расходы составляют £9000 в неделю, а переменные накладные расходы — £0,60 на час труда основных работников. При бухгалтерском учете компании накладные расходы на переменную и постоянную составляющие не разбиваются.
Литейный цех компании занимает помещение, принадлежащее самой компании. За все цеховые накладные расходы ответственность несет менеджер этого цеха.
За учетную неделю № 27 в цехе было отлито 294 колокола, фактические показатели по которым приведены ниже:
£14125
£7854
£10200
Материал X (использовано 2030 кг)
Труд основных работников (отработано 1520 ч)
Накладные расходы
Из отработанных 1520 ч сверхурочные составляют 40 ч и оплачиваются по ставке, превышающей базовую на 50%. Необходимо выполнить следующее.
A. Подготовить еженедельный отчет о деятельности литейно го цеха за неделю № 27. Информацию представьте в форме, кото рую вы сочтете наиболее удобной для этого.
Б. Высказать мнение о том, как следует трактовать накладные расходы, представленные в вашем отчете. Предложите альтернативный подход тому, который вы использовали.
B. Описать подходы, которые применяются для определения нормативов для прямых издержек, указав их сильные и слабые стороны.
18.39 Продвинутый уровень: Вычисление отклонения объема реализации на основе систем калькуляции себестоимости по переменным издержкам и с полным распределением затрат и согласование фактической и сметной маржи прибыли
Компания Claylock Ltd выпускает и реализует единственный тип изделия. В компании применяется система калькуляции себестоимости на основе нормативных издержек. Ниже приводится информация за период 5:
(1) Нормативная себестоимость единицы продукции (£) Основные производственные материалы: 8 кг по £5,40 за кг
43,20
Труд основных работников: 2,5 ч по £4,50 за час 11,25 Постоянные производственные накладные расходы 17,00
(2) Нормативная цена реализации единицы продукции, £ 90
(3) Всего отработанных часов труда основных работни ков^ 000. Производительность труда по сравнению со сметной — 90%
Было приобретено 42 000 кг основных производственных материалов по цене £5,60 за килограмм. За отчетный период со склада для производства было выдано 36 000 кг этих материалов.
Запас готовых товаров за отчетный период вырос с нуля до 300 ед. По смете предусмотрено, что вся выпущенная за это время продукция должна быть реализована.
Стоимость товарно-материальных запасов оценивается по нормативным издержкам.
Обобщенные данные по результатам деятельности за период 5 представлены ниже.
18, Калькуляция себестоимости по нормативным издержкам и анализ отклонений: часть 1
687
w
Сметные поступления от реализации |
|
|
450 000 |
Отклонение по объему реализации |
|
|
88 200 (О) |
Нормативные поступления от реализации |
|
|
361 800 |
Минус: нормативная стоимость реализованной продукции |
|
|
287229 |
Нормативная маржа прибыли |
|
|
74 571 |
|
(П),£ |
(0),£ |
|
Анализ отклонений:
30150
16176
11560
1500
31650 27 736 3 914(П) 78485
по цене реализации
по расходам на основные производственные материалы
по постоянным накладным расходам (по объему)
по постоянным накладным расходам (по эффективности)
Фактическая маржа прибыли
Необходимо выполнить следующее. А. Определить отклонение по объему реализации, когда он выражается в:
нормативных поступлениях;
нормативной марже прибыли;
нормативном вкладе в прибыль.
Высказать мнение о том, какое отклонение совместно с отклонением по цене реализации может показать, является ли чистый поток денежных средств для компании положительным.
Б. Проанализировать отклонения в расходах по основным составляющим и высказать мнение о методе оценивания использования производственных материалов в компании Claylock Ltd.
В. Проанализировать отклонение постоянных накладных расходов (по объему) по двум составляющим и высказать мнение о каждой из этих составляющих с точки зрения сторонников применения систем калькуляции себестоимости по нормативным издержкам с их полным распределением.
Г. Подготовить отчет о результатах деятельности компании за период 5, в котором скорректировать отчет, представленный в задании. Новый отчет представить в формате системы калькуляции себестоимости по нормативным переменным издержкам. Поясните причины любых отклонений в значении фактической маржи прибыли от того, которое показано в прежнем отчете. Также выскажите мнение о любых других изменениях значений отклонений между двумя отчетами.
Глава
Калькуляция себестоимости
по нормативным издержкам: часть 2
В
предыдущей главе исследованы принципы
анализа отклонений на основе
калькуляции себестоимости по нормативным
издержкам. Далее рассмотрим, как можно
более подробно проанализировать
отклонения по использованию материалов
и марже реализации, а также разберем
бухгалтерские проводки, которые
необходимы для учета этих отклонений.
После этого рассмотрим более детальные
подходы к анализу отклонений и выявим
факторы, которые следует учитывать при
принятии решений о том, целесообразно
ли исследовать отклонения. И наконец,
проанализируем перспективы калькуляции
себестоимости по нормативным издержкам
и влияние функциональных систем
калькуляции на традиционный процесс
составления гибких смет и анализ
отклонений.
За исключением бухгалтерских проводок для калькуляции себестоимости по нормативным издержкам все темы, рассмотренные в этой главе, относятся к учебному курсу управленческого учета второго года обучения. Поэтому желательно, чтобы изучаемый материал соответствовал степени сложности учебного курса. Другими словами, если некоторые темы в вашем курсе для изучения не предусмотрены, то данную главу от начала до конца читать не нужно. Однако параграфы, в которых описываются перспективы использования калькуляции себестоимости по нормативным издержкам и влияние внедрения функциональной калькуляции себестоимости на традиционный анализ отклонений, следует рассматривать как важные для всех студентов второго года обучения управленческому учету.
Цели изучения
После изучения материала данной главы вы должны уметь:
вычислять отклонения по ассортименту материалов и выходу продукции из этих материалов, а также отклонения по ассортименту и объему реализации;
объяснять сущность критических замечаний по отклонению маржи реализации;
готовить набор счетов для системы калькуляции себестоимости на основе нормативных издержек;
вычислять сметные и операционные отклонения;
объяснять необходимость в проведении последующего анализа отклонений и сущность подхода к анализу отклонений на основе альтернативных издержек;
объяснять методы, которые можно использовать для определения того, проводить ли исследование выявленного отклонения;
высказать мнение о будущем предназначении калькуляции себестоимости по нормативным издержкам;
объяснять последствия применения функциональной калькуляции себестоимости для традиционного анализа отклонений.
Отклонения
по
ассортименту
основных
производственных
материалов и
по
выходу
продукции
Во многих отраслях, особенно обрабатывающего типа, можно изменять ассортимент исходных материалов и влиять на величину выхода продукции. Там, где можно комбинировать два или больше исходных материалов, необходимо устанавливать нормативы по этим материалам, чтобы показывать их целевые ассортименты, необходимые для производства единицы продукции или установленного объема производства. Для того чтобы определить нормативный ассортимент, требуются лабораторные исследования или проведение технического анализа. Вычисляется величина расходов, связанных с различными ассортиментами материалов, а нормативный ассортимент определяется на основе такого набора материалов, при котором себестоимость единицы выпускаемой продукции является минимальной при одновременном удов-
19. Калькуляция себестоимости по нормативным издержкам: часть 2
689
летворении требований по качеству. В этом случае иногда приходится идти на компромиссы. Например, при применении материалов более высокого качества возрастают издержки, которые могут быть компенсированы более высоким выходом продукции, получаемой из этого материала, и наоборот.
Отходя от нормативного ассортимента исходных материалов, менеджеры могут влиять на выход продукции в целом и себестоимость единицы выпускаемой продукции. Такие отклонения могут случаться как результат осознанных действий, связанных с изменением цены материалов, а могут стать результатом неэффективной работы или неспособности добиться нормативного ассортимента. Вычисляя отклонения по ассортименту и выходу продукции, можно получить показатель, свидетельствующий о том, насколько фактические расходы отличаются от затрат при нормативном ассортименте.
Отклонение по ассортименту
Отклонение по ассортименту материалов происходит в том случае, когда использованный для производства набор материалов отличается от установленного нормативами набора исходных материалов. Если ассортимент меняется так, что используются более дорогие материалы, чем заложено по смете, то указанное отклонение будет отрицательным. Когда в набор включается больше дешевых материалов, чем было предусмотрено, то отклонение становится положительным. Рассмотрим пример 19.1.
Пример 19.1
Компания Milano определила для себя следующий нормативный набор материалов для выпуска 9 л продукта А:
£__
5 л материала X по £7 за литр 35
3 л материала Y по £5 за литр 15
2 л материала Z по £2 за литр 4
54
По оценкам, нормативные убытки составляют 10% от исходных материалов. Фактические затраты исходных материалов составили:
£
53 000 л материала X по £7 за литр 371 000
28 000 л материала Y по £5,30 за литр 148 400
19 000 л материала Z по £2,20 за литр 41 800
100 000 £561 200
За отчетный период фактический выход продукта А был равен 92 700 л.
Общее количество исходных материалов на отчетный период составляет 100 000 л. Если исходить из нормативного ассортимента, то при этом общем количестве исходных материалов следовало бы использовать 50 000 л материала X (5/10 • 100 000), 30 000 л материала Y (3/10 • 100 000) и 20 000 л материала Z (2/10 • 100 000). Однако фактический набор (ассортимент) исходных материалов был иным: 53 000 л материала X, 28 000 л материала Y и 19 000 л материала Z. Следовательно, 3000 дополнительных литров материала X по нормативной цене £7 за литр заменили 2000 л материала Y (по нормативной цене £5 за литр) и 1000 л материала Z (по нормативной цене £2 за литр). Именно поэтому в отчете появилось отрицательное отклонение в £9000. Формула для вычисления отклонения по ассортименту материала имеет следующий вид:
(Стоимость фактического количества материалов при пропорциях нормативного ассортимента — Стоимость фактически затраченного материала) • Нормативная цена.
Если применить эту формулу к данным рассматриваемого примера, то получим:
44 Управленческий и производственный учет
690
Раздел четвертый. Информация для планирования, управления и измерения показателей функционирования
Стоимость
фактического количества материалов
при пропорциях нормативного ассортимента:
£
X = 50 000 л (5/10 • 100 000) по £7 за литр 350 000 Y = 30 000 л (3/10 • 100 000) по £5 за литр 150 000 Z = 20 000 л (2/10 • 100 000) по £2 за литр 40 000
540 000
Стоимость затраченного материала при фактических пропорциях:
£
X = 53 000 л по £7 за литр 371 000
Y = 28 000 л по £5 за литр 140 000
Z = 19 000 л по £2 за литр 38 000
549 000 отклонение по ассортименту = £9000 (О)
Для вычисления отклонения по ассортименту используются нормативные цены, чтобы гарантировать, что при вычислениях устранено влияние цены. В результате замены более дорогостоящих и более качественных материалов более дешевыми появилось отрицательное отклонение по ассортименту. И наоборот, замена дешевых материалов на более дорогостоящие может привести к резкому увеличению выхода про- | дукции и положительному отклонению по выходу. Таким образом, положительное отклонение по смете может быть получено в результате замены более дешевых материалов более дорогими, однако это не всегда отвечает основным интересам компании, если в этом случае пострадает качество продукции или сократится объем выхода. В общем случае можно исходить из того, что использование менее дорогого ассортимента исходных материалов означает выпуск меньшего числа единиц, чем предусмотрено по смете. Это может объясняться излишним испарением исходных материалов, увеличением отбраковки из-за более низкого качества исходных материалов и другими подобными факторами. Чтобы проанализировать эффект изменений в количестве выпущенной продукции при заданном ассортименте исходных материалов, можно рассчитать отклонение по выходу. Важно, чтобы нормативный ассортимент постоянно отслеживал- I ся и корректировался, когда в этом возникает необходимость, так как изменение цен может привести к пересмотру нормативного ассортимента.
Отклонение по выходу продукции из основных производственных материалов
Отклонение по выходу продукции из основных производственных материалов возникает из-за того, что i при заданном объеме исходных материалов появляется разница между нормативным выходом продукции и фактическим. В примере 19.1 исходное количество материалов в размере 100 000 л должно обеспечить выпуск 90 000 л продукта А. (Из каждых 10 л исходных материалов должно получаться 9 л готовой продукции). Фактически было получено 92 700 л, что означает, что было выпущено на 2700 л больше, чем заложено в смете. Этот выход оценивается по средним нормативным издержкам на единицу продукции, которые вычисляются следующим образом.
По оценке, каждые 10 л исходных материалов дают 9 л выпускаемой продукции.
Нормативные издержки при таком выходе продукции равны £54.
Следовательно, нормативные издержки на 1 л выхода продукции равны £54/9 = £6
Отклонение по выходу продукции в этом случае составит £б • 2700 = £16 200 (П). Формула для определения отклонения по выходу продукции выглядит следующим образом:
(Фактический выход продукции — Нормативный выход продукции при фактически затраченных исходных материалах) • Нормативная цена на единицу выхода продукции = (92 700 л - 90 000 л) • £б = £16 200 (П).
19. Калькуляция себестоимости по нормативным издержкам: часть 2
691
Из-за невозможности следования установленным процедурам производства может появиться отрицательное отклонение по выходу продукции. Например, в сталелитейной отрасли отклонение по выходу может указывать, что практические приемы разлива расплавленного металла могут отличаться от тех, которые предусматриваются при составлении сметы и считаются более эффективными. К отрицательному отклонению может также привести использование материалов более низкого качества.
Отклонение по ассортименту материалов в примере 19.1 составляет £9000 и является отрицательным, хотя по выходу материалов отклонение положительное и составляет £16 200. Возникает компромисс между ассортиментом и выходом продукции: иной ассортимент материалов резко повысил выход продукции. Этот компромисс может возникнуть из-за того, что цены на материалы Y и Z увеличились, в то время как фактическая цена за материал X равна стандартной. Менеджер, отвечающий за производственный процесс, отреагировал на изменение относительных цен заменой самым дорогим материалом X более дешевых материалов Y и Z. Эта замена привела к отрицательному отклонению ассортимента, но к положительному отклонению по выходу. Однако фактические затраты на материал на единицу готовой продукции составили £6,05 (£561 200 / 92 700 л), в то время как нормативные затраты по материалам на единицу готовой продукции составляют £6 (£54 / 9 л). Разница частично объясняется отклонением по цене материала, которое составляет £12 200 и является отрицательным.
На этом этапе следует понять, что отклонения по цене материалов, по ассортименту материалов и по выходу продукции взаимозависимы и что ни одно из отклонений не следует анализировать изолированно от остальных. Другими словами, надо все время учитывать взаимозависимость всех отклонений. Также нужно обратить внимание на то, что относительное изменение цен на исходные материалы влияет на оптимальность нормативного ассортимента и на выход продукции. Если имеют место значительные изменения цен на исходные материалы, то фактические ассортимент и выход продукции следует сравнивать с пересмотренными ex post (последующими) нормативными ассортиментом и выходом продукции. Процедура подхода, в основе которого лежит последующая корректировка нормативов, рассмотрена в этой главе ниже.
Отклонение по использованию материала
[ТО
Отклонение по использованию материала состоит из отклонения по ассортименту и отклонения по выходу продукции. Следовательно, положительное отклонение по использованию материала в £7200 состоит из отрицательного отклонения в £9000 по ассортименту и положительного отклонения в £16 200 по выходу продукции. Чтобы вычислить отклонение по использованию материала, сравниваем нормативное количество материалов, требуемое для фактического производства, с фактическим количеством использованных материалов и умножаем разницу на нормативные цены на материалы при обычных условиях производства. Эти вычисления имеют следующий вид:
Стоимость нормативного количества материалов для фактического производства по нормативным ценам: Фактическое производство 92 700 л требует исходных материалов в размере 103 000 л (92 700 ■ 10/9) и включает:
по £7 за литр = 360 500
по £5 за литр = 154 500
по £2 за литр = 41 200
556 200
£
51 500 л материала X (103 000 • 5/10) 30 900 л материала Y (103 000 • 3/10) 20 600 л материала Z (103 000 • 2/10) (1)
Стоимость фактического количества материалов при нормативных ценах:
53 000 л X по £7 за литр 28 000 л Y по £5 за литр 19 000 л Z по £2 за литр (2)
Отклонение по использованию материалов (1) - (2)
=371 000
= 140 000
= 38 000
549 000
= £7200 (П)
692 Раздел
четвертый.
Информация
для
планирования,
управления
и
измерения
показателей
функционирования
Нормативное количество для фактического производства по нормативной цене можно определить, умножив фактический выход на нормативную цену единицы продукции (92 700 • £6 = £556 200).
Резюме по отклонениям по материалам
Общее отклонение по материалам и отклонения по ценам вычисляются на основе подходов, описанных в предыдущей главе. Эти вычисления следующие:
Общее отклонение по материалам: Нормативные издержки для фактического про изводства (92 700 х £6) = £556 200 — Фактическая стоимость (£561 200)
= £5000 (О)
Отклонение по цене материалов, которое вычисляется по формуле (Нормативная цена — Фактическая цена) • Фактическое количество материалов, в численном виде для рассматриваемого примера следующее:
Материал X = (£7 - £7) • 53 000 = 0
Материал Y = (£5 - £5,30) • 28 000 = £8400 (О)
Материал Z = (£2 - £2,20) • 19 000 = £3800 (О)
£12 200 (О)
Из изложенного выше ясно, что эти отклонения являются взаимозависимыми. Менеджер, отвечающий за производственный процесс, может отреагировать на возрастание цен, изменив ассортимент исходных материалов, что в свою очередь может повлиять на выход продукции в этом процессе. Декомпозиция общего отклонения по материалам на ценовую, ассортиментную и мощностную составляющие позволяет показать разные характеристики процесса производства и помогает менеджерам выйти на оптимальную комбинацию используемых материалов.
Следует также обратить внимание на то, что отклонения по ассортименту и выходу значимы только для тех производственных процессов, в которых у менеджеров есть определенная свобода действий менять ассортимент материалов и отходить от зависимостей между исходными ресурсами и выходом готовой продукции, установленных в ходе ранее проведенного технического анализа. Там, где менеджеры управляют каждым материалом на индивидуальной основе и не имеют возможности заменять один материал другим, заниматься вычислением отклонения ассортимента и выхода не имеет смысла. Например, часто имеется ' заранее установленный набор компонентов, необходимый для производства некоторых товаров (стиральных машин, телевизионных приемников или пылесосов и т.п.). В таких производственных процессах отклонение от стандартного использования связано только с эффективностью использования материалов, а не с изменениями физического состава исходных материалов.
Тот же самый подход, который использовался для определения отклонений по ассортименту материалов и по выходу продукции, может применяться там, где это возможно, и к труду основных работников, если имеются две и больше градаций их квалификации. С учетом того, что вычисления отклонений по составляющим труда и выходу идентичны процедурам, описанным в этом параграфе, примеры по этой составляющей расходов приводить не будем.
Отклонение по ассортименту
и количеству реализуемой продукции
Когда компания реализует несколько разных видов продукции, каждый из которых имеет собственную маржу прибыли, отклонения по марже прибыли при реализации можно разделить на отклонения по объему реализации (которые иногда называются отклонением по выходу реализации или количественным) и
19. Калькуляция себестоимости по нормативным издержкам: часть 2
693
по ассортименту реализуемой продукции. Именно такое деление на составляющие чаще всего рекомендуется в учебниках. Количественное отклонение позволяет измерить влияние изменения физических объемов на общую прибыль, а ассортиментное изменение показывает влияние в результате того, что фактический ассортимент реализуемой продукции отличается от сметного ассортимента. Указанное отклонение можно измерять как в показателях маржи вклада в прибыль, так и маржи прибыли. Однако рекомендуется маржа вклада в прибыль, потому что изменение в объеме реализации влияет на прибыль из-за изменения вклада в прибыль от единицы реализованной продукции, а не из-за изменения прибыли на единицу реализованной продукции. Посмотрим, как вычисляется отклонение маржи прибыли по ассортименту и по количеству реализованной продукции. Для этого рассмотрим пример 19.2.
Пример 19.2
Сметная реализация компании Milano за отчетный период |
|
||
|
Единиц, £ |
Маржа вклада в прибыль на единицу продукции, £ |
Общий вклад в прибыль, £ |
Продукт X |
8000 (40%) |
20 |
160 000 |
Y |
7000 (35%) |
12 |
84 000 |
Z |
5000 (25%) |
9 |
45 000 |
|
20 000 |
|
289 000 |
Фактические показатели составили: |
|
|
|
|
Единиц, £ |
Маржа вклада в прибыль на единицу продукции,£ |
Общий вклад в прибыль, £ |
Продукт X |
6000 |
20 |
120 000 |
Y |
7000 |
12 |
84 000 |
Z |
9000 |
9 |
81 000 |
|
22 000 |
|
285 000 |
Требуется вычислить отклонение по марже реализации. |
|
Общее отклонение по марже реализации составляет £4000 и является отрицательным. Оно вычисляется сопоставлением сметного общего вклада в прибыль (£289 000) и фактического общего вклада в прибыль (£285 000). Фактическая маржа вклада в прибыль на единицу продукции для всех трех продуктов точно равняется сметным значениям. Общая маржа реализации за отчетный период, следовательно, состоит из нулевого отклонения по марже цены и отрицательного отклонения по марже объема реализации в £4000. И хотя фактически было реализовано даже больше единиц продукции (22 000), чем было заложено в смету (20 000), но при равной сметной и фактической марже вклада в прибыль отклонение по марже объема оказалось отрицательным и равным £4000. Причина в том, что было реализовано меньше единиц продукта X, у которого маржа прибыли самая высокая, и гораздо больше Z — продукта с самой низкой маржой прибыли.
Можно показать, каким образом на отклонение по марже объема реализации влияет изменение ассортимента реализации. Для этого необходимо определить отклонение по марже ассортимента реализации. Формула для определения этого отклонения выглядит следующим образом:
(Количество фактически реализованной продукции — Количество фактически реализованной продукции по сметным пропорциям) • Нормативная маржа.
Если применим эту формулу для рассматриваемого примера, то получим:
694
|
|
Количество |
Количество фактически |
Разница |
Нормативная |
Отклонение |
|
|
фактически реализованной продукции |
реализованной продукции по сметным пропорциям |
|
маржа, £ |
по марже ассортимента реализации,£ |
Продукт |
X |
6000 (27%) |
8800 (40%)= |
-2800 |
20 |
56 000 (О) |
|
Y |
7000 (32%) |
7700 (35%)= |
-700 |
12 |
8400 (О) |
|
Z |
9000 (41%) 22 000 |
5500 (25%)= 22 000 |
+3500 |
9 |
31 500 (П) 32 900 ГО) |
Чтобы вычислить количественную составляющую отклонения по объему реализации, сравним сметный и фактический объемы реализации (при одинаковом ассортименте). Формула для определения от-клонения по количественной составляющей объема реализации выглядит следующим образом:
(Количество фактически реализованной продукции по сметным пропорциям — — Количество сметной реализованной продукции) • Нормативная маржа.
Если применим эту формулу для рассматриваемого примера, то получим:
|
|
Количество фактически реализованной продукции по сметным пропорциям |
Количество сметной реализованной продукции |
Разница |
Нормативная маржа, £ |
Отклонение по марже количественной составляющей реализации, £ |
Продукт |
X У Z |
8800 7700 5500 22 000 |
8000 7000 5000 20 000 |
+800 +700 +500 |
20 12 9 |
16 000 (П) 8400 (П) 4500 (П) 28 900 (П) |
Отклонение по количественной составляющей объема реализации иногда разбивают дальше, выделяя в нем отклонения по размеру рынка и рыночной доле. В обобщенном виде отклонения маржи реализации представлены на рис. 19.1. Прежде чем рассмотреть отклонения по размеру рынка и рыночной доле, целесообразно проанализировать отклонения по реализации, которые уже вычислены по данным примера 19.2.
Рис. 19.1. Обобщенное представление отклонений по реализации
,.щятвнтяяшштшшшяшшшмшшшшшш
19. Калькуляция себестоимости по нормативным издержкам: часть 2
695
Разделяя
отклонение по объему реализации на
отклонение по ассортименту реализации
и отклонение по количественной
составляющей объема реализации, можно
легче объяснить, как на отклонение по
объему реализации влияют изменение
общего физического объема реализуемой
продукции и изменение относительного
ассортимента этой продукции. Отклонение
по количественной составляющей объема
реализации показывает, что если бы
сохранился первоначально заданный
ассортимент реализуемой продукции в
40% продукта X,
35% продукта Y
и 25% продукта Z
при фактическом объеме реализации в
22 000 ед., то прибыль
возросла бы на £28 900. Другими словами,
отклонение по объему реализации
составляло бы не отрицательных
£4000, а положительных £28 900. Однако из-за
того что фактический ассортимент
реализованной
продукции не соответствовал пропорциям
сметного ассортимента, появилось
отрицательное отклонение по марже
ассортимента реализации в размере £32
900. Это отрицательное отклонение
объясняется увеличением процентной
доли реализации продукта Z,
у которого самая низкая маржа вклада
в прибыль, и снижением в реализации
доли продукта X,
у которого эта маржа самая высокая.
Отрицательное отклонение
по ассортименту имеет место всегда,
когда возрастает доля реализуемых
продуктов, у которых маржа
вклада в прибыль ниже средней, чем у
ассортимента в целом, или снижается
доля продукта, чья маржа вклада в прибыль
выше средней, чем у ассортимента в
целом. Деление отклонения по объему
реализации на количественную и
ассортиментную составляющие, может
быть, не настолько полезно само по себе,
как стремление на его основе продвигать
реализацию наиболее выгодного
ассортимента продукции.
Отклонения по размеру рынка и рыночной доле
Если доступны статистические данные по реализации в отрасли, то возможно разделить отклонение по объему реализации на составляющую, которая зависит от изменения размера рынка, и составляющую, определяемую рыночной долей анализируемой компании. Предположим, что сметный отраслевой объем реализации для компании из примера 19.2 составил 200 000 ед., а рыночная доля самой компании прогнозируется в размере 10%. Предположим также, что фактический объем реализации составил 275 000, а полученная компанией рыночная доля составила 8%, или 22 000 ед. (8% • 275 000). Формулы и вычисления отклонений по размеру рынка и по рыночной доле следующие:
Отклонение размера рынка = Сметная рыночная доля в процентах- (Фактический отраслевой объем реализации в единицах — Фактический сметный отраслевой объем реализации в единицах) • Сметная средняя маржа вклада в прибыль на единицу продукции = 10% • (275 000 — 200 000) • £14,45*= £108 375 (П).
♦Общий сметный вклад в прибыль компании (£289 000)/Сметный объем реализации в единицах (20 000)
Отклонение рыночной доли = (Фактическая рыночная доля в процентах — Сметная рыночная доля
в процентах) • (Фактический отраслевой объем реализации в единицах • Сметная средняя маржа вклада
в прибыль на единицу продукции) = (8% - 10%) • 275 000 • £14,45 = £79 475 (О).
Отклонение размера рынка показывает, что дополнительный вклад в прибыль в размере £108 375 ожидался при условии, если рынок возрастет с 200 000 до 275 000 ед. Кроме того, компания не добилась ожидаемой рыночной доли в 10%. Фактический результат по этому показателю составил только 8% и отрицательное отклонение в 2% по рыночной доле не позволило получить вклад в прибыль в £79 475. В этих условиях сумма положительного отклонения по размеру рынка £108 375 и отрицательного отклонения по размеру рыночной доли £79 475 эквивалентна положительному отклонению по количественной составляющей объема реализации в £28 900.
Используя сметный средний показатель вклада в прибыль на единицу продукции в формулах для размера рынка и рыночной доли, мы исходим из допущения, что сметный и фактический ассортименты реализации в отрасли эквивалентны ассортименту реализации компании, т.е. 40% продукта X, 35% продукта Y и 25% продукта Z. Отклонения по размеру рынка и рыночной доле дают менеджерам больше полезной информации, если можно установить размер рынка по каждому отдельному продукту.
696 Раздел
четвертый.
Информация
для
планирования,
управления
и
измерения
показателей
функционирования
Критика отклонений по марже реализации
В учебниках настоятельно рекомендуется вычислять отклонения по марже цены и по объему реализации и осуществлять декомпозицию отклонения объема реализации на отдельные составляющие: отклонение по ассортименту реализации и отклонение по количественной составляющей объема реализации. Однако некоторые аналитики (например, Мэйнз — Manes, 1983) ставят под сомнение полезность анализа отклонений реализации по отдельным составляющим на том основании, что на рынке несовершенной конкурентной структуры ценовые и количественные показатели взаимосвязаны. С учетом ценовой эластичности логическим следствием более низкой (высокой) цены реализации становится более высокий (соответственно низкий) объем реализации. Таким образом, относительные отклонения и анализ, проведенный на основе этих отклонений, также взаимосвязаны. Следовательно, утверждает Мэйнз, анализ отклонения маржи реализации не позволяет получать каких-то по-настоящему значимых результатов.
Некоторые исследователи также утверждают, что разделение отклонения объема реализации на отдельные составляющие — отклонение по ассортименту реализации и отклонение по количественной составляющей объема реализации — является вообще некорректным приемом. Бастабль и Бао (Bastable and Bao, 1988) анализируют два различных подхода, которые рекомендуются в литературе для вычисления отклонений по ассортименту реализации и по количественной составляющей объема реализации. В первом из них задаются весовые коэффициенты, значения которых устанавливаются на основе физических количественных параметров реализации, а во втором все вычисления ведутся в стоимостном выражении реализации. Бастабль и Бао показывают, что два указанных подхода во многих ситуациях приводят к значительно различающимся результатам. Из-за этого, по их утверждению, декомпозиция объема реализации на составляющие ассортимента и количества может привести к неправильным выводам, и потенциально такое разделение скорее вредно, чем полезно.
Джибсон (Gibson, 1990), наоборот, выступает в защиту указанного разделения отклонения по объему реализации на ассортиментную и количественную составляющие, так как это, по его мнению, позволяет получить полезную информацию, но только тогда, когда между реализуемыми продуктами есть устанавливаемая зависимость, учитываемая в процессе планирования. Если таких зависимостей не предполагается, сметный вклад в прибыль за отчетный период определяется из отдельных оценок по физическим объемам и ценам каждого продукта. Ассортимент, который образуется из комбинации отдельных оценок по каждому продукту, не составляет планируемого ассортимента. Поэтому Джибсон утверждает, что предоставление менеджерам значений отклонений по ассортименту и по количеству, если нет четко выраженной зависимости между объемами реализации по отдельным видам продукции, является ошибкой, так как позволяет сделать спорный вывод, что возможной причиной отклонения по объему реализации является изменение ассортимента. На самом деле единственной возможной «причиной», которая требует проведения исследования, является простое отклонение от запланированных объемов реализации по отдельным видам продукции. Джибсон (1990) приводит следующие примеры ситуаций, в которых выявляемые зависимости существуют:
Реализация компанией ряда похожих видов продукции (которые различаются только отдельными характеристиками, например, размером), при которых, как ожидается, доля реализации отдельных видов продукции меняется пропорционально общей реализации; реализация дополняющих видов продукции (когда, как ожидается, увеличение реализации одного продукта приводит к возрастанию продаж другого); реализация продуктов-субститутов (когда, как ожидается, что увеличение реализации одного продукта приводит к снижению продаж другого); реализация гетерогенных (неоднородных) видов продукции, количество каждого из которых ограничено факторами производства (например, когда реализация видов продукции с более низким вкладом в прибыль по ограничивающему ресурсу осуществляется только в том случае, когда виды продукции с более высоким вкладом в прибыль не могут быть реализованы).
Джибсон выделяет две возможные ситуации, в которых сметная зависимость между реализацией видов продукции может быть включена в модель планирования. Первая из них относится к случаям, в которых общая реализация отдельных видов продукции будет происходить при постоянном ассортименте, например, различных размеров конкретного товара. Здесь менеджеры будут заинтересованы в том, чтобы узнать, как на отклонение по объему влияют отклонения по сметному ассортименту. Вторая связана с ситуациями, в которых, как ожидается, реализация видов продукции в составе группы будет меняться пропорцио-
19. Калькуляция себестоимости по нормативным издержкам: часть 2 697
нально продажам «критичного» продукта, по отношению к которому остальные виды являются либо дополнительными (комплементарными), либо заменяющими (субститутными).
Учет калькуляции себестоимости
по нормативным издержкам в счетах
Калькуляция себестоимости по нормативным издержкам может применяться для планирования, управления, мотивации и принятия решений без занесения в бухгалтерскую документацию. Однако включение калькуляции себестоимости по нормативным издержкам в систему учета затрат в значительной степени упрощает задачу отслеживания расходов при оценивании стоимости товарно-материальных запасов и экономит много времени при обработке большого числа данных. Например, если запасы исходных материалов оцениваются по калькуляции себестоимости по нормативным издержкам, то записи могут вестись только по показателям физических параметров продукции. В этом случае стоимость запасов исходных материалов может быть получена простым умножением числа исходных материалов, находящихся в запасе, и нормативной цены за единицу такого материала. Это позволяет избегать использования методов FIFO или средневзвешенной цены. Нормативные документы по финансовым отчетам в большинстве стран требуют, чтобы в финансовые отчеты, публикуемые для внешних пользователей, включалась стоимость запасов, оцененных на основе нормативных издержек, при условии, что нормативные издержки являются теми, которые используются в настоящее время, и достижимыми. Поэтому большинство компаний, которые применяют систему нормативных издержек, включают эти издержки в свои системы учета бухгалтерских данных.
В методах учета данных имеются различия, однако они являются по большей части процедурными, и оценивание фактической стоимости товарно-материальных запасов и вычисление прибыли будут одними и теми же, независимо от применяемого метода. В этой главе покажем систему калькуляции затрат на основе начисления нормативных издержек, при помощи которой измеряется стоимость всех запасов по нормативным издержкам, и поэтому все проводки в счетах по запасам будут делаться на основе нормативных цен. Любые отклонения между нормативными и фактическими издержками дебетуются или кредитуются на счетах, учитывающих отклонения. Отрицательные отклонения появятся в разделе дебет, поскольку это дополнительные расходы, превышающие нормативные. И наоборот, положительные отклонения будут учтены как кредит. Учитываются только производственные отклонения, а отклонения при реализации в счетах не проводятся.
Рассмотрим теперь учет расходов для примера 18.1. Будем исходить из допущения, что в компании применяется интегрированная система калькуляции себестоимости. Отклонения, записываемые в счетах, будут такими, какие вычислены в гл. 18, но теперь нам потребуется объяснить их снова. Чтобы вспомнить, как осуществляются вычисления отклонений, вернитесь снова к материалу гл. 18. Чтобы проще пользоваться иллюстративным материалом, еще раз приведем пример 18.1 и согласование фактической и сметной прибьши по этому примеру (в предыдущей главе это согласование представлено в табл. 18.6).
Пример 18.1
(Из гл. 18)
Обрабатывающая компания «Альфа» выпускает единственный изделие — Сигму. Процесс его производства требует одной операции. Нормативные издержки по этой операции представлены в карте нормативных издержек, которая показана ниже.
698 Раздел четвертый. Информация для планирования, управления и измерения показателей функционирования
Карта
нормативных издержек для изделия
Сигма (£)
Основные производственные материалы:
2 кг материала А по £10 за 1 кг 20,00
1 кг материала В по £15 за 1 кг 15,00
Труд основных работников (3 ч по £9 за час) 27,00
Переменные накладные расходы (3 ч по £2 за час труда основных работников) вМ
Общие переменные нормативные затраты 68,00
Нормативная маржа прибыли 20.00
Нормативная цена реализации 88.00
В апреле компания «Альфа» планирует произвести 10 000 ед. изделия Сигма. Смета, составленная на основе данных, содержащихся в карте нормативных издержек, имеет следующий вид:
Смета, составленная по данным карты нормативных издержек при объеме производства в 10 000 ед.
(£) (£) (£)
Реализация (10 000 ед. изделия Сигма по £88 за единицу) 880 000
Основные производственные материалы:
200 000 |
|
|
150 000 |
350 000 270 000 |
|
|
60 000 |
680 000 200 000 120 000 80 000 |
материал А: 20 000 кг по £10 за 1 кг
материал В: 10 000 кг по £15 за 1 кг
Труд основных работников (30 000 ч по £9 за час)
Переменные накладные расходы (30 000 ч по £2 за час труда основных работников)
Сметный вклад в прибыль
Постоянные накладные расходы
Сметная прибыль
Годовые сметные постоянные накладные расходы составляют £1 440 000. Предполагается, что они распределяются в течение года равномерно. Для внутренней оценки прибьши компания использует систему калькуляции по переменным издержкам.
Ниже показаны фактические результаты за апрель:
<£) (£)
Реализация (9000 ед. изделия Сигма по £90 за единицу) 810 000
Основные производственные материалы:
209 000 |
|
141 000 |
|
273 000 |
|
52 000 |
676 000 |
|
134 000 |
|
116 000 |
|
18 000 |
материал А:19 000 кг по £11 за 1 кг
материал В:10 100 кг по £14 за 1 кг
Труд основных работников (28 500 ч по £9,60 за час)
Переменные накладные расходы
Вклад в прибыль
Постоянные накладные расходы
Прибыль
Производственные накладные расходы распределяются на изделия пропорционально времени труда основных работников. Фактическое производство и реализация за период составили 9000 ед.
\
19. Калькуляция себестоимости по нормативным издержкам: часть 2
699
Таблица 18.6. Согласование сметной и фактической прибыли (Из гл. 18)
(£) (£) (£) (£)
80 000
18 000 (П) 8000 (О) 10 000 (П)
Сметная чистая прибыль Отклонение по реализации:
по цене
по объему Отклонения по прямым издержкам: по материалам — по цене:
материал А 19 000 (О)
8900 (О)
материал В 10 100 (ГО
по использованию:
материал А 10 000 (О)
26 500 (О) 35 400 (О)
17 100 (О)
13 500 (О) 30 600 (О)
материал В 16 500 (О)
по труду:
по ставке заработной платы
по производительности
Отклонения по производственным накладным расходам:
по постоянной составляющей: по затратам 4000 (П)
по мощности 12 000 (О) 8000 (О)
по переменной составляющей:
6000 (О) 62 000 (О) 18 000
по затратам 5000 (П)
по эффективности 3000 (О) 2000 (ГО
Фактическая прибыль
Рассмотрим бухгалтерские проводки для примера 18.1. Соответствующие проводки в главной книге представлены в табл. 19.1. Каждая проводка в главной книге и статья в ведомости помечены номерами от 1 до 13, чтобы легче было понять каждую бухгалтерскую проводку.
Таблица 19.1. Бухгалтерские проводки для системы калькуляции себестоимости на основе нормативных издержек