21.17' Продвинутый уровень: Установление оптимальной трансфертной цены при наличии несовершенного рынка на промежуточный продукт

А. Компания Memphis pic является структурой с большим чис­лом подразделений, занимающихся различными видами деятельно­сти. Одно из ее подразделений А выпускает полуфабрикат «альфа», который может быть продан на внешнем рынке по цене Ps. Он также может быть продан подразделению В, которое может переработать его до готового изделия «бета». Внешний рынок, на котором реали­зуется «альфа», является совершенным во всех отношениях, за исключением того, что покупающему подразделению приходится нести транспортные расходы, которые включаются в цену реализа­ции Ps, если подразделение приобретает «альфу» на открытом рынке. Готовая продукция подразделения В — «бета», может быть продана только на другом совершенном внешнем рынке. Также имеется допущение, что маржинальные затраты каждого подразде­ления являются возрастающей линейной функцией от выхода про­изводства и целью компании Memphis pic является максимизация общей прибыли.

Вам необходимо объяснить, каким образом в этом случае должна устанавливаться оптимальная трансфертная цена на «альфу», и показать правила, которым должны следовать руково­дители компании Memphis pic, чтобы обеспечить выполнение их целей - максимизацию прибыли.

Б. Предположим, что подразделения А и В действуют в усло­виях, указанных выше, за исключением того, что подразделение А является монополистом, у которого кривая спроса идет вниз, и это подразделение может продавать «альфу» на внешнем рынке по цене, которая выше трансфертной цены, установленной для ее операций с подразделением В. Ниже показана релевантная ин­формация по обоим подразделениям.

Выпуск «альфа», ед.	Общие затраты на «альфу», £ тыс.	Поступления от реализации «альфы» на внешнем рынке, £ тыс.	Чистые маржинальные поступления от реализации «беты», £ тыс.
60	112	315	47
70	140	350	45
80	170	380	43
90	203	405	40
100	238	425	36
110	275	440	33
120	315	450	30
130	359	455	25

Необходимо вычислить трансфертную цену на «альфу» и оп­тимальный уровень деятельности для каждого подразделения.