22.5 Продвинутый уровень

Каплан (Kaplan) в одной из статей (1988) утверждает, что точ­ка зрения, что «традиции управпенческого учета проверены вре­менем» является «нерелевантной, ошибочной и уводящей в сто­рону». Он приводит в качестве примеров те области, в которых информация, предоставленная бухгалтерами-аналитиками на основе традиционных приемов, может не обеспечить современных потребностей менеджеров. Это анализ отклонений, калькуляция себестоимости и операционный контроль.

Вам необходимо:

1. показать, что вы считаете основными требованиями для эффективного операционного контроля и калькуляции себестои­мости в современных условиях;

2. показать, какие «традиционные калькуляции затрат» в об­ластях, перечисленных в п. (1), могут рассматриваться как не­достаточные для предоставления менеджерам необходимой ин­формации и пояснить почему;

3. дать рекомендации по изменениям методов «традицион­ной калькуляции себестоимости» и информации, которые помогут преодолеть проблемы, указанные в п. (2).

22.6* Продвинутый уровень

«Функциональный подход все еще находится на относитель­но начальном этапе своей разработки, и его последствия для кон­троля процессов могут оказаться более важными, чем последст­вия с точки зрения практических приложений приемов калькуляции себестоимости. Каждой организации уже пора проанализировать, в какой степени условия ее деятельности соответствуют необхо­димости использования функционального подхода.

Вам необходимо:

1. сопоставить характеристики организаций, которые получат выгоды от применения функционального подхода к калькуляции себестоимости, с теми, у которых таких выгод не будет;

2. пояснить, в какой мере функциональные системы кальку­ляции себестоимости могут применяться для управления расхо­дами, а также каковы ограничения этих подходов;

3. пояснить сущность применения целевой калькуляции се­бестоимости для управления себестоимостью продукции.

22.7 Продвинутый уровень

Компания предполагает внедрить функциональную систему калькуляции себестоимости, которая будет служить основой для получения информации по управленческому учету.

А. Кратко опишите, чем функциональная система калькуляции себестоимости отличается от традиционной системы с полным

856

Роздел пятый. Управление затратами и стратегический управленческий учет

распределением затрат и поясните, почему было необходимо разработать функциональную систему.

Б. Выскажите мнение о преимуществах и ограничениях «функционального подхода» для управления учетной информаци­ей с точки зрения:

1. подготовки планов и составления смет;

2. отслеживания выполняемых операций и их контроля;

3. принятия решений, например, по отказу от продолжения выпуска какого-то продукта.

22.8 * Продвинутый уровень

А. Вам необходимо:

1. пояснить основные принципы аудита типа «оплаченной ценности» (АОЦ) в тех случаях, когда это касается деятельности местных властей;

2. привести три конкретных примера по методам анализа, которыми можно воспользоваться на практике.

Б. Высказать свое мнение о проблемах, связанных с приме­нением систем планирования и программирования, используемых при составлении смет (СППИПСС), и показать основные отличия между системами АОЦ и СППИПСС.