25.23 Продвинутый уровень: Вычисление затрат на запасы и расходов из-за возникновения дефицита, если спрос является неопределенным; обсуждение системы типа «точно в срок»

Rainbow Ltd является производителем, который для изготов­ления многих своих продуктов использует универсальный раство­ритель. В настоящее время у компании имеется завод по произ­водству такого растворителя, расположенный близко к ее основ­ному предприятию. Ниже представлены данные из сметы этого завода на следующий год:

Производство 3 000 000 л универсального

растворителя Переменные производственные расходы, £ 840 000 Постоянные производственные расходы, £ 330 000

В смету заложены все расходы, в том числе и на перекачку растворителя до основного предприятия. На основном предпри­ятии растворитель может храниться, что обходится компании £20 за год за 1000 л. Однако хранение требует дополнительных затрат, поскольку 5% растворителя в течение года испаряется. Производство растворителя скорректировано с учетом требований основного производства; кроме того, на предприятии сохраняется резервный запас в 60 000 л на случай перерывов в поставках.

Завод по производству растворителя имеет ограниченный ос­тавшийся срок службы и уже полностью отчислил по нему все амортизационные платежи. Управление компанией Rainbow Ltd в настоящее время рассматривает варианты, при которых указан­ный завод может быть сохранен или должен быть закрыт немед­ленно. Если он будет закрыт, его оборудование будет отправлено в утиль, а место, на котором он располагается, продано за £400 000. Работники будут перемещены на новые места внутри самой компании, а поставки универсального растворителя будут идти от внешнего поставщика.

Rainbow Ltd обнаружила, что компания Alchemy pic может обеспечивать поставки необходимого количества такого раствори­теля по цене £370 за 1000 л. Транспортные расходы на 1000 л растворителя составляют £30. За год административные расходы равны £15 000, а каждое размещение заказа обходится в £60. Было подсчитано, что если закупки делать в Alchemy pic, резерв­ный запас придется увеличивать до 100 000 л.

Компания Rainbow Ltd ежегодно имеет 250 рабочих дней, стои­мость ее капитала составляет 15% в год. По оценкам, показатели текущего спроса и расходов сохранятся и в ближайшем будущем.

Необходимо выполнить следующее.

А. Вычислить общие годовые расходы при различных вари­антах, доступных Rainbow Ltd на поставку универсального раство­рителя, и прокомментировать полученные результаты с точки зрения осуществления менеджмента.

Б. Рассчитать ожидаемое значение дефицита за год в литрах при установлении уровня резервного запаса в 100 000 л и вычис­лить расходы из-за возникновения дефицита на один литр, при котором будет целесообразно увеличить резервный запас со 100 000 л до 120 000 л при следующих допущениях:

(а) для любой доставки существует вероятность 0,8, что вре­ мя выполнения заказа составит 5 дней, и 0,2 — что оно будет 10 дней;

(б) во время выполнения заказа по любой доставке сущест­ вует вероятность в 0,5, что компания Rainbow Ltd будет использо­ вать универсальный растворитель со скоростью 10 000 л в день и вероятность 0,5 — со скоростью 14 000 л в день.

В. Пояснить требования для успешного внедрения политики управления запасами типа «точно в срок» и высказать свое мне­ние об относительных затратах и выгодах этой политики по срав­нению с методом, в основе которого лежит экономически обосно­ванный размер заказа.