Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Druri_Upravlenchesky_uchet.doc
Скачиваний:
92
Добавлен:
18.11.2019
Размер:
21.45 Mб
Скачать

25.9* Количественные скидки

В компании для обеспечения устойчивого спроса на ее продук­цию используются 50 000 ед. материала в год. Расходы на один заказ составляют £100, а расходы на хранение — £0,40 на заказ.

Вам необходимо:

  1. определить оптимальный размер заказа;

  2. поставщик предлагает количественную скидку в размере £0,02 за единицу, если материал закупается партиями по 10 000 ед. Покажите, получит ли компания выгоду от такой скидки.

25.10 Вычисление экономически обоснованного размера зака­за и принятие решения о том, покупать материал на стороне или изготавливать его самостоятельно

В настоящее время компания рассматривает вопрос закупки у поставщика одного компонента, который она сейчас выпускает сама. Поставщик будет поставлять компоненты в необходимом количестве по цене £9 за 1 ед. При расчетах расходы на транспортировку и хра­нение можно не учитывать, поскольку они пренебрежимо малы.

Компания изготавливает данный компонент из единственного исходного материала, который закупает экономически обоснован­ными партиями по 2000 ед. по £2 за единицу. Средний годовой спрос на материал равен 20 000 ед. Годовые расходы на его хра­нение составляют £0,25 на единицу, а минимальный уровень за­паса равен 400 ед. Расходы на труд основных работников на один компонент равны £6, постоянные производственные накладные расходы — £3 на единицу при общем количестве в 20 000 ед. Ком­пания также арендует оборудование, на котором выпускает дан­ный компонент, и платит за него £200 в месяц.

944

Роздел шестой. Применение количественных методов в управленческом учете

Следует компании продолжать самой выпускать компонент или целесообразнее приобретать его у поставщика?

25.11 Вычисления минимальной стоимости закупки, если рас­ ходы на единицу не являются постоянными

В настоящее время компания анализирует возможные заку­почные политики по одному из своих исходных материалов, что вызвано сокращением ее производственных потребностей. Мате­риал, который используется равномерно в течение года, применя­ется для изготовления только одного продукта компании, общий объем производства которого, составляет сейчас 12 000 ед. в год. Каждая готовая единица этого продукта содержит 0,4 кг указанного материала. 20% материала в ходе производственного процесса теряются. Закупки могут делаться упаковками по 500 кг в каждой, при этом заказ должен быть не менее 1000 кг.

Затраты на исходный материал зависят от размера закупае­мого заказа следующим образом:

Размер заказа, кг Затраты на 1 кг, £

1000 1,00

1500 0,98

2000 0,965

2000 0,95

3000 и выше OjM

Расходы на размещение заказа и обработку каждого из них со­ставляют £90, из которых £40 — начисляемые; они как ожидается, в ближайшее время меняться в зависимости от размера заказа не будут. Ежегодные расходы на хранение материала равны £0,90 на единицу среднего размера запасов, из которых только £0,40 — ве­личина, которая будет меняться с изменением хранимого запаса.

Время поставок исходного материала составляет один месяц, при этом требуется иметь резервный запас в 250 кг.

Вам необходимо:

  1. объяснить и показать на примере описанной ситуации значение терминов «переменные», «полупеременные» и «постоянные издержки»;

  2. вычислить годовые расходы на закупку при альтернатив­ных вариантах осуществления закупок и на основании этих данных дать рекомендации руководству компании в отношении закупаемо­го копичества материалов, при котором расходы на это становятся минимальными.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]