14.9. Льготы вчера и сегодня

14.9.1. Картина льгот сегодня

Большинство компаний в Соединенных Штатах сегодня предлагают некоторые дополнительные льготы для своих служащих. Как отмечалось раньше, приблизи­тельно 92 % средних и больших фирм и 69 % маленьких фирм обеспечивают стра­хование здоровья. Из них приблизительно 60 % обращаются к НМО, 25 % обраща­ются к РРО и 90 % обеспечивают групповые планы типа стоматологического обслуживания. Популярно использование дополнительных льгот здоровья: от 25% до 45 % опрошенных компаний (в зависимости от размера) обеспечивают льготные планы заботы о зрении; около 50% имеют план борьбы с наркоманией; 55% имеют другие типы программ помощи служащим; и приблизительно 40 % опрошенных ком­паний обеспечивают образовательные программы здравоохранения.

Большинство опрошенных обеспечивают отставные/пенсионные льготы. Напри­мер, 88 % больших компаний (с 5000 или более служащими), 78 % компаний среднего размера(500-4999 служащих) и 73% малых компаний (меньше 500 служащих) обес­печивают определенные планы, связанные с вкладами, в то время как приблизитель­но 67 % фирм обеспечивают схемы льгот.

Кроме того, большинство предпринимателей также предлагают пособия на слу­чай нетрудоспособности и смерти. Например, приблизительно 76 % всех компаний, независимо от размера, обеспечивают льготы, связанные с групповым страхованием жизни, приблизительно 85% обеспечивают страховку на случай смерти и нетрудо­способности и 85 % обеспечивают долгосрочное страхование нетрудоспособности.

14.9.2. Место льгот завтра

Около 100 главных американских индустриальных компаний высказали свои прогнозы относительно льгот служащих в опросе, проведенном в 1990 году. На общем фоне изменения демографической ситуации, в частности, связанной с увели­чением среднего возраста служащих и количества женщин в рабочей силе, неудиви­тельно, что около половины ответчиков ожидают, что средняя стоимость льгот уве­личится.

Однако, стоимость льгот вряд ли превысит границы. Например, эксперты ожи­дают небольшого изменения в областях страхования жизни, нетрудоспособности и времени отсутствия, но в отношении льгот отставки почти половина предсказывают, что затраты будут повышаться. С другой стороны, тенденция к ранней отставке практически отсутствует. В результате, многие эксперты ожидают меньшего исполь­зования в будущем специальных ранних “окон отставки”.

Из списка возможных льгот, которые были выбраны, несколько, наиболее ве­роятно, станут самыми популярными. Восемьдесят процентов упомянутых компаний заявили об увеличении использования гибких планов льгот как пути для сокращения затрат. Кроме того, 82 % ожидают увеличения планов заботы с долгосрочным ох­ватом типа обеспечения домашними медсестрами. От 70 до 80% ожидают большего использования гибких графиков и увеличения льгот для пожилых людей а также более широкого использования поддержки предпринимателями заботы о детях и стариках в дневное время. Почти все (92 %) ожидали, что широкое использование компьютеров просто необходимо, чтобы облегчить управление предоставлением льгот.

Вероятно, должно увеличиться использование различных стоимостных страте­гий. Так, было бы весьма удобным предоставить служащему возможность перево­дить свои льготы от предпринимателя к предпринимателю (например, служащий мог бы прибавить свои пенсионные накопления за 8 лет к 20-ти летнему плану пенсии нового предпринимателя).

324

325