Тема 11. Основы нормирования и оплаты труда

445

Выборметоданормированияопределяетсяпрограммойвыпускапро-

дукции, повторяемостью технологической операции. Чем больше по-

вторяемость операции, тем точнее должны быть рассчитаны элементы

технологического процесса, организации труда, производства и управле-

ния. В единичном производстве продукция (работа, услуга) изготавли-

вается по маршрутной укрупненной технологии, а в массовом производ-

стве — подетальной пооперационной технологии. Отсюда укрупненно

методы нормирования можно подразделить на два вида: расчетно-ана-

литические и опытно-статистические.

Расчетно-аналитическиеметодынормированияоснованынадеталь-

ном анализе технологических, производственных, трудовых и управ-

ленческих процессов, форм организации, предметов и орудий труда,

рабочего места и др. Опытно-статистические методы нормирования

основаны на использовании прошлого опыта нормировщика, его зна-

ний и интуиции, применении простых статистических методов экст-

раполяции и т. п. Характеристика основных методов нормирования

приведена в табл. 11.3.

Таблица11.3

Характеристика основных методов нормирования труда

Продолжение

Компонент характеристики методов	Расчетно-аналитический метод	Опытно-статистический метод
1. Отличительный признак сущности метода	Детальный анализ и расчет компонентов нормы на основе инженерных расче- тов и моделирования	Укрупненный анализ и расчет нормы на основе статистических данных и опыта нормировщика
2. Тип производства, где целесообразно применять метод	Массовое и серийное про- изводство	Единичное производство
3. Дополнительные методы, применяе- мые при нормирова- нии	Инженерные расчеты, хро- нометраж, фотография рабо- чего времени, фотохроно- метраж, метод моментных наблюдений, корреляцион- но-регрессионный анализ, моделирование, оптимизация	Экстраполяция, индексный метод, экспертные методы
4. Методическое обеспечение норми- рования	Необходимы точные мето- дики по перечисленным выше методам	Необходимы укрупненные методики
Информационное обеспечение норми- рования	Детальное, по элементам объекта нормирования и его внешней среды	Укрупненное, по объекту нормирования в целом

446

Р. А. Фатхутдинов, Производственный менеджмент

Таблица 11.3 (продолжение)

К специфическим методам нормирования труда относят:

· фотографию рабочего времени. Фотография трудового процесса

проводится в целом на одной или нескольких аналогичных опе-

рациях (работах) по вышеприведенной структуре;

· хронометраж. В отличие от фотографии рабочего времени при

хронометраже изучается элемент трудового процесса, цикличе-

ски повторяющегося. Применяется при изучении передовых ме-

тодов и приемов труда, для проверки обоснованности действу-

ющих норм или разработки новых в серийном или массовом

производстве;

· метод моментных наблюдений на 10 и более рабочих местах. Ос-

нован на теории вероятностей. Например, на 10 рабочих местах

делают по 50 обходов, получается 500 наблюдений, в карте наблю-

дений отмечается продолжительность элементов структуры вре-

мени (допустим, 80 % — работа, 16 % — простой по организацион-

но-техническим причинам и 4 % — простой по вине работника).

Сущность всеобщих методов нормирования (анализа, прогнозиро-

вания) рассматривается в специальной литературе.

Выделяют следующие этапы разработки нормы времени с приме-

нением расчетно-аналитического метода:

1) изучение объекта нормирования (технологичности объекта, тех-

нологического процесса) с точки зрения логичности, полноты, точ-

ности, обоснованности и эффективности инженерных решений;

Компонент характеристики методов	Расчетно-аналитический метод	Опытно-статистический метод
6. Численность и квалификация нор- мировщиков по данному объекту	Значительное число норми- ровщиков. Квалификация руководителя должна быть высокой, остальные работ- ники должны быть специа- листами в своей сфере дея- тельности	Один нормировщик высо- кой квалификации, знаю- щий особенности техноло- гии, организации производ- ства, труда и управления, экономику труда
7. Технические сред- ства нормирования	Персональные компьютеры, автоматизированная система управления производством	Калькулятор, компьютер
8. Эффективность метода нормиро- вания	Высокая, при соответст- вующей организации работ в условиях массового и серийного производства	Высокая, при соответст- вующей организации работ в условиях единичного производства