Тема 6. Основы финансового менеджмента
1.Финансыорганизаций,отраслей,ведомств
Финансовые службы: персонал этих служб,
финансовые менеджеры, ведомственная
контрольно-ревизионная служба
277
2.Бюджетнаясистема.
Внебюджетныефонды
Минфин РФ и система
финорганов. Казначейство.
Госналогслужба.
Налоговая полиция и пр.
3.Кредит
Центробанк РФ, расчетно-кас-
совый центр ЦБ РФ. Ком-
мерческие банки, инвестици-
онные фонды, лизинговые
и прочие организации
4. Фондовый рынок — биржи
Комиссар,администрация.
Брокеры, дилеры, маклеры,
консультанты и пр.
5.Страхование
Организации добровольного
имущественного и личного
страхования
(в т. ч. медицинского)
6.Аудит
Аудиторская палата. Ауди-
торские фирмы, независи-
мые аудиторы внутри
и вне коммерческих структур
7. Прочие
Финансовые, трастовые,
информационные, эккаун-
инновационные
и прочие компании и фонды
Рис. 6.4. Организационная модель и взаимодействие
субъектов финансовой инфраструктуры
Краткие выводы
1.Структураипринципыфинансовогоменеджментадолжныфор-
мироваться не сверху вниз, а наоборот, снизу вверх, с каждого товара
на каждом рынке (сначала — синтез, потом — анализ).
2.Следуетзаниматьсянетолькотактическимфинансовымменедж-
ментом, но и стратегическим, что важнее и сложнее.
3. Следует осуществлять мониторинг и диагностику финансового
состояния организации, определять его устойчивость как индикатор
конкурентоспособности организации в перспективе.
Контрольные вопросы
1. Раскройте цели финансового менеджмента.
2. Каковы функции финансового менеджмента на современном
этапе?
278
Р. А. фатхутдинов. Производственный менеджмент
3. Чем отличается стратегический финансовый менеджмент от так-
тического?
4. Какие требования предъявляются к финансовым показателям?
5. Почему финансовые показатели, определяющие эффективность
организации, сначала нужно синтезировать, а потом — анализи-
ровать?
6. Какова связь между стратегическим маркетингом и стратегиче-
ским финансовым менеджментом?
7. Как анализируется финансовое состояние организации с пози-
ций конкурентоспособности?
8. Раскройте компоненты цикла прибыльности товара в динамике.
9. Как определяется граница безубыточности программы?
10. Раскройте систему финансовых показателей деятельности фирмы.
11. Раскройте сущность эффективности системы управления орга-
низацией.
12. Какова связь между качеством и эффективностью системы уп-
равления организацией?
13. Раскройте принципы оценки устойчивости функционирования
организации.
14. Как определяется доходность инвестиций?
15. Как определяется доходность собственного капитала?
16. Назовите и раскройте сущность объектов финансового менедж-
мента.
17. Назовите и раскройте функции субъектов финансового менедж-
мента.
18. Раскройте структуру МСФО.
Тема 7
Основы организации
производства
Кто работает отдельно — суммирует,
вместе — умножает.
А. Богданов
Угол зрения зависит от занимаемого
места.
ЗаконМайлса
Вера означает действие, верьте в до-
стижимость своей цели.
Народнаямудрость
Лучше один раз увидеть, чем сто раз
услышать.
Русскаяпословица
Структура темы
7.1. Организационные структуры.
7.2. Производственные структуры.
7.3. Виды производственных процессов.
7.4. Организация производственных процессов в пространстве.
7.5. Организация производственных процессов во времени.
7.6. Характеристика типов организации производства.