Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Настольная Книга Управляющего Складом - Джеймс Томпкинс.doc
Скачиваний:
396
Добавлен:
24.05.2014
Размер:
15.2 Mб
Скачать

Обработка возврата товаров

При имеющемся высоком уровне возвратов в типичной деятельности по выполнению заказов, важно, чтобы у предполагаемой третьей стороны был опыт в работе с возвратом товаров, осмотром, обработкой и избавлением от товаров.

Рейтинг

Описание

4

Предполагаемая третья сторона в настоящее время работает с большими каталогами товаров и их возвратом и обладает необходимым опытом в этой сфере,

3

Предполагаемая третья сторона в настоящее время работает с возвратом изделий, но с меньшим разнообразием и объемами, чем при работе с каталогами товаров,

2

Ограниченный опыт работы с возвратами – стандартные типы возвратов с устаревшей, с недостатками и повреждениями продукции,

1

У предполагаемой третьей стороны в настоящее время нет опыта работы с возвратом товаров.

Забота о качестве

Есть ли у оператора услуг третьей стороны понимание сферы деятельности вашей организации и представление о необходимом уровне качества и обслуживания? Есть ли у него действующая программа контроля за качеством, и обеспечивает ли она постоянную безошибочную работу?

Рейтинг

Описание

4

Качество работы – главная забота организации, и все ее действия, отношения с заказчиками, отношения с работниками, внимание к операциям, обслуживание потребителей, и поступление заказов отражают это стремление,

3

У организации хорошее понимание важности качества, но это не ее приоритет,

2

Организация обеспечивает адекватное качество,

1

Неприемлемое отношение к качеству.

Системная поддержка / информационные технологии

Есть ли у третьей стороны системные возможности и поддержка взаимодействия с текущей и будущей системой вашей организации?

Рейтинг

Описание

4

Отдел информационных технологий компании может осуществить и готов к модификации системы и/ или развитию системы в соответствии с вашими потребностями,

3

Есть некоторые информационные технологии,

2

Полагаются на внешние системы поддержки,

1

Нет системы поддержки.

Пиковые возможности

Пропускная способность операции достаточна ли для максимумов товарных запасов, сезонного распределения и/или в настоящее время неизвестных требований к пространству и обслуживанию?

Рейтинг

Описание

4

Имеющиеся пространство и трудовые ресурсы достаточны для пиковой активности,

3

Ограниченные пространство и трудовые ресурсы для пиковой активности,

2

Нет ясного представления о возможностях при пиковой активности,

1

Возможен только определенный бизнес без возможностей расширения.

Соседние файлы в предмете Экономика