Комплексное автоматизированное производство

Комплексное автоматизированное производство (компьютерно-интегрированное производство) – это интеграция или соединение многих производственных функций через общую компьютерную базу данных. Чтобы произошла настоящая интеграция, все производственные функции должны иметь возможность обмениваться информацией. Поэтому, комплексное автоматизированное производство имеет большое воздействие на все производственные функции, включая функцию складского хранения. Программируемые контроллеры, безошибочные системы сбора данных, очень эффективные информационные технологии и программное обеспечение открывают огромные возможности для автоматической обработки информации, обработки и хранения материалов. В настоящем комплексном автоматизированном производстве, складские операции и производственные операции дают возможность отслеживать передвижение всех материалов, начиная с момента, когда они прибыли на производственный объект и кончая их отгрузкой. Это, как правило, становится возможным благодаря использованию автоматизированного сбора данных, совместимых компьютеров, общей структуры данных и одной интегрированной базы данных.

В комплексном автоматизированном производстве технические решения используются во многих процедурах: при наблюдении за товарными запасами полуфабрикатов часто используются технологии автоматизированного сбора данных; повторяющиеся задачи по поднятию тяжестей выполняются роботами; единицы производства хранятся в системах автоматического хранения и перемещения; конвейеры с автоуправлением передвигают единицы между центрами механизированной обработки и объектами хранения. Информационные технологии и внедрение систем автоматического хранения и перемещения небольших и очень маленьких изделий изменили способы выполнения функций незавершенного производственного складского хранения в производственных операциях. Использование систем автоматического хранения и перемещения небольших изделий уменьшает возможности потери материалов, увеличивает возможности для полностью автоматизированного производства, и обеспечивает защиту полуфабрикатов от повреждения.

Управляющие складскими процессами компьютеры (автоматическими управляемыми транспортными средствами, автоматическими системами хранения/перемещения, автоматическим идентификационным оборудованием и т.д.) должны быть совместимы с системами управления производством, чтобы полностью объединить поток материалов через производственный объект. Создание такой совместимости может потребовать общего пересмотра (переосмысления) системы складского хранения. Такой пересмотр должен обеспечить интеграцию складского хранения с производственными системами.

В процессе переосмысления, функции складского хранения и производственные операции нужно рассматривать как интегрированные виды деятельности, которые необходимы для производства высококачественной продукции при наименьших возможных затратах. Очень важно, чтобы любой план для производственной системы принимал во внимание, как поток материалов, так и поток информации. Эффективная информационная система необходима для быстрого передвижения небольших по объему заказов через любую производственную систему. Информационная система и связанное с ней программное обеспечение дают возможность поддерживать управление товарными запасами «в реальном времени». При объединении с эффективной системой автоматического сбора данных, гибкая информационная система станет хорошей основой для объединения производственных функций с автоматизированными системами хранения, такими как системы по размещению и перемещению небольших изделий или элеваторные стеллажи. Обработка материалов, перевалочное хранение, и виды деятельности при хранении – все могут выполняться в хорошо спланированном заводском цеху с системой управления транспортировкой, соединенной с компьютером через информационную систему.

Заключение

В этой главе складское хранение рассматривалось в контексте производства. В сущности, все остальные статьи в данном справочнике имеют отношение к производственному складскому хранению. Несколько вопросов, которые были обсуждены в этой главе, вместе с остальными материалами справочника, а также здравый смысл помогут при планировании и управлении производственным складом.

⁴

Отличное качество материально-технического обеспечения

Майк Принц

Товарищество Томпкинса, г. Роли, штат Северная Каролина

Введение

Последнее десятилетие оказалось замечательным временем для материально-технического обеспечения. Этот век увидел реорганизацию каналов распределения системы материально-технического обеспечения и появление таких терминов как «Управление логистическими цепочками» и «Эффективная реакция заказчика». В это время вопросы материально-технического обеспечения все больше появлялись на столах исполнительных директоров и других руководителей компаний по всей стране. Было ли это всего лишь преходящим увлечением – это не важно. Что важно, так это то, что сфера материально-технического обеспечения сегодня находится в центре внимания советов директоров корпораций.

Хотя компании сейчас понимают возможности экономии средств, связанные с рациональной сетью материально-технического обеспечения, многие все еще не совсем точно понимают, что такое материально-техническое обеспечение. Из-за этого расплывчатого понимания, многие компании полагаются на экспертов, чтобы те сказали им, где можно обнаружить экономию средств в их собственных операциях. К сожалению, приглашение экспертов породило множество модных отраслевых словечек и отсутствие понимания, что же необходимо для достижения материально-технического обеспечения отличного качества.

Материально-техническое обеспечение (логистика) большей частью мыслится как военный термин. Словарь Уэбстера определяет материально-техническое обеспечение как "отрасль военной науки, имеющей дело с обеспечением, обслуживанием и транспортировкой материалов, людей и оборудования". Самые успешные военные кампании – те, где победитель имел превосходящую сеть материально-технического обеспечения и эффективно и быстро передвигал войска, запасы и оборудование. «Буря в пустыне» - это отличный пример того, какую роль материально-техническое обеспечение играет в победоносных кампаниях.

Материально-техническое обеспечение в мире бизнеса очень похоже на материально-техническое обеспечение в военном смысле. Как руководители бизнеса, мы непрерывно пытаемся найти наиболее эффективные и рациональные способы использования наших ресурсов. Материально-техническое обеспечение должно быть признано ключевым фактором в успехах компании. Как в армии, методы улучшения материально-технического обеспечения нуждаются в стратегии и определении главных областей (сфер) материально-технического обеспечения. Также как во время войны, где каждая область задач интегрируется с другими, так и мы должны разрабатывать стратегию развития всех сфер логистики. Вот пять областей материально-технического обеспечения:

• Распределение,

• Материально-техническое обеспечение третьей стороны,

• Информационные технологии,

• Транспортировка,

• Складское хранение.

В следующих подразделах каждая сфера логистики и возможности ее развития рассматриваются более подробно.