История

В Книге Бытия записано, что Иосиф хранил на складе зерно; таким образом, внешняя сторона предлагала складские услуги для того, чтобы производитель сконцентрировал свои усилия на основном бизнесе, выращивании зерна. Использование третьей стороны для материально-технического обеспечения, будет ли это транспортировка или складское хранение, проходит по всей истории; плывущие за семь морей корабли были обычным делом, и перевозчики по контракту обеспечивали как транспортировку, так и хранение товаров, чтобы изготовитель снова мог сконцентрировать свои усилия на основном производстве. Если продолжить наблюдение за историей уже в Северной Америке, то мы увидим множество возниц с упряжками мулов, обеспечивавшими внешнюю транспортировку, а затем и появление ж/д. Использование товарных вагонов и ж/д станций как мест складского хранения, и постройка и использование кооперативных элеваторов для хранения урожаев зерна являются примерами внешнего складского хранения. Вторая мировая война привела к разрушению множества фермерских хозяйств и породила спрос на хранение продовольствия. Были построены или перепрофилированы для такого использования многоэтажные здания, которые после Второй мировой войны были преобразованы в склады общего назначения; это было рождением общественного складского хранения с тридцатидневными контрактами, каким мы знаем его сегодня. Распространенность и доступность этих общественных складских операций по всей стране с краткосрочными (30 дней) контрактами, позволила изготовителям, особенно в пищевой промышленности, пересмотреть необходимость иметь свои собственные складские операции на каждом рынке. Годы шли, пищевая промышленность с готовностью приняла использование общественных складов, обычно на объектах в совместной собственности, для обеспечения большей части своих складских функций. Сравнительно недавно произошел переход от краткосрочных договоров общественного складского хранения к долгосрочным контрактам складского хранения. В этой ситуации внешнее складское хранение осуществляется третьей стороной с выделением одного объекта для складирования и распределения продукции одного изготовителя. Такие контракты очень часто включают в себя три основных элемента:

1. Эксклюзивность,

2. Разделение рисков,

3. Длительные временные рамки.¹

Недавний рост складского хранения третьей стороны, или привлечение внешних ресурсов складского хранения, является следствием организационных преобразований и разукрупнения и/или оптимизации размеров организаций. Как заметил известный экономист Питер Дракер в своей статье «Продать почтовую корреспонденцию», что существует тенденция среди многих

компаний сегодня к заключению договоров о предоставлении обслуживания или вспомогательных работ (в том числе, конечно, и на складское хранение) с внешними поставщиками. Внешние подрядчики, говорит Дракер, обязаны быть эффективными, так как они соревнуются на открытом рынке. Кроме того, в отличие от управляющих складами большинства корпораций, у людей, работающих для внешних складских подрядчиков, есть возможность продвижения по служебной лестнице. Поэтому у них больше стимулов, для лучшей работы, привлечения заказчиков и обеспечения им хорошего обслуживания. Многие организации стремятся сократить количество своих производственных работников и денежные обязательства перед ними; уменьшение рабочей силы, особенно в нижнем звене, и необходимость в более профессиональных подходах в логистике содействовали недавнему росту складского хранения третьей стороны.