Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Катькало_книга_Эволюция_теории_стратегического_управления.doc
Скачиваний:
172
Добавлен:
16.03.2016
Размер:
3.95 Mб
Скачать

Глава 4. Второй этап: становление новой научной дисциплины

этих молодых ученых были направлены на осмысление и провер­ку связей между стратегиями и экономическими результатами фирм. Вместе с тем раскрытию таких связей на бизнес-уровне ис­торически препятствовало отсутствие иных данных, кроме кей­сов по отдельным фирмам. Новый подход требовал совершенно иной эмпирической базы как по размеру, так и по структуре (для анализа сюжетов диверсификации необходимы межотраслевые сравнения).

В этой связи нельзя не отметить стоявшие несколько особ­няком среди других разработок 1970-х гг., хотя и серьезно выде­лявшиеся масштабами эмпирической базы результаты исследова­тельского проекта PIMS7, который заключался в количественных исследованиях более чем 3000 бизнес-единиц. Для формирова­ния базы данных PIMS о корпорациях информация собиралась по большому числу их характеристик, таких как продажи, из­держки, инвестиции, цены, воспринятое качество продуктов и рыночные доли, а также характеристик рынков и отраслей, таких как рост, концентрация и инвестиционная привлекательность. Результаты статистической обработки этих данных легли в осно­ву многих научных публикаций, а главный итог проекта заклю­чался в выявлении тесной взаимосвязи между рыночной долей фирмы и ее показателем прибыли на инвестированный капитал. Разумеется, при этом отмечалось, что сама по себе рыночная доля не есть причина прибылей, однако она ведет к экономии от масш­таба и преимуществам опыта бизнеса в отрасли, которые повы­шают конкурентоспособность компании и, следовательно, ее прибыли, и подчеркивалось, что без качественных продуктов преимущества высокой рыночной доли могут быть легко утра­чены. При всей важности проекта PIMS, он отличался методоло­гически и организационно от стандартов научного анализа и был ближе, по сути, к управленческому консультированию. Установ-

7 Аббревиатура от «Profit Impact of Marketing Strategies» (влияние мар­кетинговых стратегий на размер прибыли). Этот проект, работа по которо­му началась в 1960 г. с компании General Electric, был организован Институ­том маркетинговых исследований (аффилированным с Гарвардской школой бизнеса) и обладал крупнейшей в мире базой данных о корпорациях.

224

4.1. Начало позитивных исследований стратегий фирм

ленные в рамках проекта статистические взаимосвязи не под­креплялись никакой теорией, и можно согласиться с их оценкой как наиболее дееспособной тактической модели, доступной для оценки стратегии на бизнес-уровне [Rumelt, 1979]. Своеобразен проект был и коммерческими принципами его организации: уча­ствовавшие в нем около 200 корпораций платили взнос за право внести (на условиях конфиденциальности) информацию биз­нес-уровня в банк данных проекта и взамен получали доступ к его закрытым программам и результатам.

Определяющими для качественных изменений в 1970-е гг. ис­следований стратегического управления были три других проекта, посвященные вопросам эффективности стратегий фирм и выпол­ненные в университетах США в характерной для новой научной дисциплины дедуктивной манере научного поиска. Первый из них, проводившийся в Гарвардской школе бизнеса, был навеян идеями Чандлера и посвящен проблематике корпоративных стра­тегий: выработке и проверке гипотез о взаимосвязях между стра­тегиями роста, организационной формой и ожидаемыми резуль­татами корпораций. В ходе двух других проектов изучались стра­тегии бизнес-уровня. Второй — был реализован учеными универ­ситета Пурдью в рамках их знаменитых «исследований пивова­рения». Сутью третьего проекта, выполненного на экономическом факультете Гарварда, была модификация концепции отраслевой организации Мейсона и Бейна путем включения в нее фактора различных позиций фирм в разных отраслях, что положило на­чало изучению отраслевых стратегических групп.

Эмпирические исследования в рамках первого проекта при­вели к важным выводам о различных экономических послед­ствиях разных форм диверсификации фирм. Большая группа ас­пирантов Гарвардской школы бизнеса разрабатывала эти вопро­сы путем не только классификации стратегий диверсификации (пионерной здесь была работа Л. Ригли), но и выявления их стра-новых особенностей (отдельные диссертации были посвящены сюжетам Великобритании, Италии, Германии и Франции) [Rumelt et al., 1994]. Наиболее глубокий сравнительный количественный анализ стратегий диверсификации и влияния как их, так и орга­низационной структуры на результаты фирм был выполнен в

225