Глава 1. Закономерности формирования и основные понятия тсу

тиражирования успешной управленческой модели). Понятием же «ресурсы широкого применения» (fungible resources) обозначают­ся организационные ноу-хау, имеющие ряд применений в дивер­сифицированной фирме [Теесе, 1982]. Например, автомобиле­строительные компании могут использовать свои организаци­онные ноу-хау также для изготовления танков, а пивоваренные компании — для производства безалкогольных напитков и т. д.

Активно применяемые в последние годы в теории страте­гического управления понятия «стратегическая возмож­ность» и «реальные опционы» тесно связаны между собой. Ре­альный опцион является стратегической возможностью менед­жера использовать гибкость, встроенную в инвестиционный проект или, более общим образом, в любые решения компании. Хотя иногда реальные опционы трактуют как приложение тео­рии финансовых опционов, принципиальное различие состоит в том, что последние имеют в качестве базового актива высоко­ликвидный стандартизированный актив, тогда как базовый ак­тив реального опциона часто уникален и недостаточно ликви­ден [Бухвалов, 2004а; б].

К числу специфических понятий, появившихся на ранних этапах развития теории стратегического управления, относятся такие как «состыковка» и «стратегические группы». Первое легло в 1960-е гг. в основу исходных концепций стратегий и от­ражало идеологию ситуационного подхода: эффективная со­стыковка достигается при соответствии внешней среды фирмы, ее стратегии и организационной структуры. Значение этого по­нятия велико и поныне, однако теперь оно не является ключе­вым. Второе — родилось в начале 1970-х гг. в ходе исследований гарвардскими экономистами стратегического поведения фирм с учетом структурных асимметрий в рамках отраслей и их значе­ния для рыночного неравновесия. Сегодня этим понятием обо­значаются отраслевые кластеры фирм, реализующих схожие стратегии.

Итак, автором рассмотрена совокупность основных понятий теории стратегического управления. Большинство из них являет­ся продуктами ее развития, другие происходят из смежных наук, но претерпели определенную смысловую подстройку под логику

80

1.5. Выводы

научного анализа стратегий фирм. Все эти понятия отражают приоритет организационно-управленческого фактора в достиже­нии устойчивых конкурентных преимуществ фирмы, реализуе­мых в экономических рентах. Таким образом, этот собственный понятийный аппарат теории стратегического управления соот­ветствует задачам разработки ее предмета, раскрытого автором в предыдущем разделе.

1.5. ВЫВОДЫ

Приоритетными задачами вводной главы настоящей моно­графии были выявление закономерностей формирования теории стратегического управления и уточнение своеобразия ее предме­та и понятийного аппарата. Проведенный анализ позволяет ре­зюмировать ее следующими основными выводами.

Во-первых, формирование в 1960-е гг. основ научной дис­циплины стратегического управления было обусловлено объек­тивным спросом, сложившимся в США и Западной Европе, на концептуальные знания об управлении новым качеством роста компаний в условиях их диверсификации и резкого усиления роли в их развитии факторов внешней среды. Корпоративные стратегии стали пониматься не как область искусства принятия долгосрочных решений без особых общих формальных правил и процедур и на основе личного делового опыта, суждений и удачи, а как результат системных аналитических усилий. Сего­дня стратегическому управлению в большей мере, чем другим разделам менеджмента, адекватно знаменитое высказывание К. Левина о том, что «нет ничего более практичного, чем хоро­шая теория».

Во-вторых, появление самостоятельной теории стратегиче­ского управления было ответом на неудовлетворенность менед­жеров ограниченными возможностями стандартной экономи­ческой науки в решении их практических задач. Этот тезис под­тверждается рядом других специальных исследований (см.: [Ап-soff, 1965; Kay, 1993; Teece, 2000]). Для того чтобы экономическая наука смогла внести основной вклад в прогресс научной дисцип­лины стратегического управления, потребовалось последователь­ное «управленческое расширение» стандартной (неоклассической)

81