- •Тема 1. Сутність, значення та розвиток менеджменту 9
- •Тема 1. Сутність, значення та розвиток менеджменту
- •Тема 1 .Сутність, значення та розвиток менеджменту
- •1.2. Значення та завдання менеджменту
- •Тема 1.Сутність, значення та розвиток менеджменту 13
- •Тема 1 .Сутність, значення та розвиток менеджменту
- •Тема 1.Сутність, значення та розвито
- •Бланк тестування
- •Тема 1 .Сутність, значення та розвиток менеджменту
- •Тема 1 .Сутність, значення та розвиток менеджменту
- •Тема 2 я 3. Топ-менеджмент означає:
- •Тема 2. Методи менеджменту
- •Сутність та класифікація методів менеджменту.
- •Економічні методи менеджменту.
- •Організаційно-розпорядчі методи менеджменту.
- •Соціально-психологічні методи менеджменту.
- •Особливості застосування методів менеджменту в ринкових відносинах.
- •2.2. Економічні методи менеджменту
- •Тема 2. Методи менеджменту
- •Тема 2. Методи менеджменту
- •2.4. Соціально-психологічні методи менеджменту
- •Тема 2. Методи менеджменту
- •Тема 2. Методи менеджменту
- •Тема 2. Методи менеджменту
- •Тема 2. Методи менеджменту
- •Економічні методи менеджменту.
- •Тема 2. Методи менеджменту
- •Хід роботи:
- •Тема 2. Методи менеджменту
- •Тема 2. Методи менеджменту
- •Загальна характеристика та класифікація функцій менеджменту.
- •Зміст функції "планування".
- •Методи організаційного планування.
- •Тема 3. Функції менеджменту. Планування як функція
- •3.2. Зміст функції "планування"
- •Тема 3. Функції менеджменту. Планування як функція менеджменту
- •3.3. Методи організаційного планування
- •Тема 3. Функції менеджменту. Планування як функція 51
- •Тема 3. Функції менеджменту. Планування як функція 53
- •Тема 3. Функції менеджменту. Планування як функція 55
- •Тема 3. Функції менеджменту. Планування як функція 57
- •Організаційні дії (роботи)
- •Тема 4 організація в системі управління. Функція менеджменту "організація"
- •4.1. Організація, її роль та значення
- •Тема 4. Організація в системі управління. Функція менеджменту "організація"
- •Тема 4. Організація в системі управління. Функція менеджменту "організація"
- •Тема 4. Організація в системі управління. Функція менеджменту "організація"
- •Тема 4. Організація в системі управління. Функція менеджменту "організація"
- •Тема 4. Організація в системі управління. Функція 69
- •Тема 4. Організація в системі управління. Функція менеджменту "організація"
- •Тема 4. Організація в системі управління. Функція менеджменту "організація"
- •Тема 4. Організація в системі управління. Функція менеджменту "організація"
- •4.3. Культура організації
- •Тема 4. Організація в системі управління. Функція менеджменту "організація"
- •Тема 4. Організація в системі управління. Функція 81
- •Ключ до тренінгу:
- •Тема 4. Організація в системі управління. Функція 83
- •Тема 4. Організація в системі управління. Функція 85
- •Тема 4. Організація в системі управління. Функція менеджменту "організація"
- •Поняття мотивації та її зміст.
- •Мотиваційні теорії.
- •Роль заохочення та стягнення в ефективності мотивації.
- •5.7. Поняття мотивації та її зміст
- •Тема 5. Функція менеджменту "мотивація"
- •5.2. Мотиваційні теорії
- •Тема 5. Функція менеджменту "мотивація" 91
- •Тема 5. Функція менеджменту "мотивація"
- •Тема 5. Функція менеджменту "мотивація" 95
- •Тема 5. Функція менеджменту "мотивація"
- •Хід роботи:
- •Тема 5. Функція менеджменту "мотивація" 99
- •Тема 5. Функція менеджменту "мотивація" юі
- •Тема 5. Функція менеджменту "мотивація" 103
- •Тема 6. Функція менеджменту "контроль"
- •Ключові поняття та терміни
- •Поняття і зміст контролю.
- •Види контролю.
- •Процес контролю і техніка його проведення.
- •6.1. Поняття і зміст контролю
- •6.2. Види контролю
- •Види контролю
- •Тема 6. Функція менеджменту "контроль"
- •Тема 13. Розвиток особистого менеджменту
- •Анкета 2. "Самооцінкаменеджера"
- •Тема 13. Розвиток особистого менеджменту
- •Тема 13. Розвиток особистого менеджменту
- •Тема 14 антикризове управління діяльністю підприємства
- •Тема 14. Антикризове управління діяльністю підприємства
- •Тема 14. Антикризове управління діяльністю підприємства
- •Тема 14. Антикризове управління діяльністю підприємства 299
- •6.2. Види контролю
- •Види контролю
- •Тема 6. Функція менеджменту "контроль"
- •Тема 6. Функція менеджменту "контроль"
- •Тема 6. Функція менеджменту "контроль"
- •Тема 6. Функція менеджменту "контроль"
- •Тема 6. Функція менеджменту "контроль" ] 19
- •Тема 7. Етика сучасного менеджменту 121
- •Сутність соціальної та юридичної відповідальності у менеджменті.
- •Етика бізнесу і її роль у розвитку менеджменту.
- •Тема 7. Етика сучасного менеджменту
- •Тема 7. Етика сучасного менеджменту 125
- •Тема 7. Етика сучасного менеджменту
- •Тема 7. Етика сучасного менеджменту
- •Тема 7. Етика сучасного менеджменту 133
- •Тема 8. Комунікації в менеджменті 135
- •Спрямованість потоків інформації
- •Тема 8. Комунікації в менеджменті
- •Тема 8. Комунікації в менеджменті
- •Класифікація документів
- •Тема 8. Комунікації в менеджменті
- •Сценарій ділової гри:
- •Тема 8. Комунікації в менеджменті 145
- •Тема 8. Комунікації в менеджменті
- •Тема 8. Комунікації в менеджменті 149
- •Тема 9. Керівництво та лідерство в організації
- •Суть процесу керівництва та лідерства.
- •Стилі керівництва та типи менеджерів.
- •Шляхи вдосконалення керівництва колективом.
- •Стадії процесу керівництва колективом
- •Тема 9. Керівництво та лідерство в організації 153
- •Тема 9. Керівництво та лідерство в організації 155
- •Тема 9. Керівництво та лідерство в організації 157
- •Тема 9. Керівництво та лідерство в організації 159
- •Тема 9. Керівництво та лідерство в організації
- •Хід роботи:
- •Тема 9. Керівництво та лідерство в організації 163
- •Тема 9. Керівництво та лідерство в організації 165
- •Тест "Орієнтація"
- •Тема 9. Керівництво та лідерство в організації
- •Тема 9. Керівництво та лідерство в організації
- •Тема 9. Керівництво та лідерство в організації' 171
- •Тема 9. Керівництво та лідерство в організації 173
- •Тема 9. Керівництво та лідерство в організації
- •Тема 9. Керівництво та лідерство в організації 177
- •Тема 9. Керівництво та лідерство в організації' 179
- •Тема 10 в. Дії 4,8,12,16,20 -є індикаторами пасивності до дій інших людей (анархічний стиль керівництва).
- •Тема 10. Рішення у менеджменті
- •Тема 10. Рішення у менеджменті
- •10.3. Технологія розробки рішень
- •Тема 10. Рішення у менеджменті
- •Тема 10. Рішення у менеджменті
- •Види моделей
- •Тема 10. Рішення у менеджменті
- •Тема 10. Рішення у менеджменті
- •Тема 10. Рішення у менеджменті
- •Тема 10. Рішення у менеджменті 199
- •Тема 11
- •Ключові поняття та терміни
- •Тема 11. Конфлікти в менеджменті
- •Тема 11. Конфлікти в менеджменті
- •11.2. Види конфліктів
- •Тема 11. Конфлікти в менеджменті 205
- •Тема 11. Конфлікти в менеджменті
- •Тема 11. Конфлікти в менеджменті 209
- •Тема 11. Конфлікти в менеджменті
- •Тема 11. Конфлікти в менеджменті 213
- •Тема 11. Конфлікти в менеджменті 215
- •Тема 11. Конфлікти в менеджменті 217
- •Тема 11. Конфлікти в менеджменті
- •Тема 11. Конфлікти в менеджменті
- •Тема 11. Конфлікти в менеджменті
- •Тема 11. Конфлікти в менеджменті 225
- •Тема 11. Конфлікти в менеджменті
- •Тема 11. Конфлікти в менеджменті 229
- •Тема 11. Конфлікти в менеджменті
- •Тема 11. Конфлікти в менеджменті 233
- •Тема 12
- •Тема 12. Організація праці менеджера 235
- •1. Починати день з позитивним настроєм
- •2. Добре поснідайте, не поспішаючи на роботу
- •4. Перепровірка плану дня
- •Тема 12. Організація праці менеджера 237
- •Тема 12. Організація праці менеджера
- •17. Використовуйте часові проміжки
- •18. Працювати антициклічно
- •19. Викроюйте спокійний час
- •Тема 12. Організація праці менеджера 24)
- •Тема 12. Організація праці менеджера 243
- •Тема 12. Організація праці менеджера 245
- •Тема 12. Організація праці менеджера 247
- •Тема 12. Організація праці менеджера
- •Тема 12. Організація праці менеджера 251
- •Тема 13
- •Тема 13. Розвиток особистого менеджменту
- •13.1. Управління часом
- •Тема 13. Розвиток особистого менеджменту 255
- •Тема 13. Розвиток особистого менеджменту 257
- •Тема 13. Розвиток особистого менеджменту
- •Тема 13. Розвиток особистого менеджменту 261
- •13.2. Швидке читання
- •Тема 13. Розвиток особистого менеджменту
- •13.4. Тренування пам'яті
- •Види пам'яті
- •13.5. Тренування інтелекту
- •Тема 13. Розвиток особистого менеджменту
- •13.6. Управління стресом
- •Тема 13. Розвиток особистого менеджменту
- •Тема 13. Розвиток особистого менеджменту
- •Тема 13. Розвиток особистого менеджменту
- •Тема 13. Розвиток особистого менеджменту
- •Тема 13. Розвиток особистого менеджменту 275
- •Тема 13. Розвиток особистого менеджменту
- •Тема 13. Розвиток особистого менеджменту 279
- •Тема 13. Розвиток особистого менеджменту
- •Тема 13. Розвиток особистого менеджменту 283
- •Тема 13. Розвиток особистого менеджменту 285
- •Тема 13. Розвиток особистого менеджменту
- •Тема 13. Розвиток особистого менеджменту
- •Анкета 2. "Самооцінкаменеджера"
- •Тема 13. Розвиток особистого менеджменту
- •Тема 13. Розвиток особистого менеджменту
- •Тема 14 антикризове управління діяльністю підприємства
- •Тема 14. Антикризове управління діяльністю підприємства
- •Тема 14. Антикризове управління діяльністю підприємства
- •Тема 14. Антикризове управління діяльністю підприємства 299
- •Тема 14. Антикризове управління діяльністю підприємства 303
- •Тема 14. Антикризове управління діяльністю підприємства 305
- •Тема 14. Антикризове управління діяльністю підприємства 307
- •Тема 14. Антикризове управління діяльністю підприємства 309
- •Тема 14. Антикризове управління діяльністю підприємства
- •Тема 1. Сутність, значення та розвиток менеджменту
Тема 3. Функції менеджменту. Планування як функція 57
менеджменту
8. Прогноз на майбутнє
1. Складіть і заповніть таблицю за формою.
Завдання 2. Розрахувати параметри представленого на рисунку 1 сітьового ірафіку графічним методом, якщо відомі тривалості робіт згідно з таблицею 2.2.
Фактори, які можуть вплинути на діяльність підприємства |
Як можуть дані фактори вплинути на діяльність підприємства |
|
|
2. Коротко викладіть прогнози щодо діяльності Вашого підприємства в поточному і майбутньому роках.
9. Тенденції у Вашій галузі та їх вплив
Які назріваючі зміни у Вашій галузі можуть вплинути на діяльність Вашого підприємства?
Які майбутні зміни у сфері послуг галузі можуть вплинути на Вашу діяльність?
Які зміни в оплаті праці можуть віддзеркалитися на діяльності Вашому підприємства?
Які зміни в системі управління можуть стосуватися роботи Вашого підприємства? Зробіть загальні висновки і внесіть зміни в проект (робочий документ).
№2. "Використання методу організаційного планування на основі побудови сітьового графіка"
Мета роботи: На основі виконання завдань 1 та 2 навчитися приймати планові рішення шляхом побудови сітьового графіка та розрахунку його параметрів (за приклад взято укрупнений технологічний процес виготовлення поліграфічної продукції).
Завдання 1. Побудувати сітьовий графік виготовлення замовлення при паралельно-послідовному виконанні операцій.
Таблиця 3.1.
Організаційні дії (роботи)
Номер операції (Код роботи) |
Назва операції |
Тривалість операції (роботи) р. дні |
0- 1 |
Підготовка оригіналу |
2 |
1 -2 |
Складання тексту |
7 |
1 -3 |
Виготовлення ілюстрації |
3 |
2-4,3-4 |
Верстка |
4 |
4-5 |
Видавнича коректура |
5 |
5-6 |
Правка коректури |
4 |
6-7 |
Зведення у видавництві |
2 |
7 -8 |
Виготовлення друкарських форм |
3 |
8 -9 |
Друкування тексту |
5 |
8-Ю |
Друкування ілюстрацій |
2 |
9- 11, 10 - 11 |
Виготовлення книжкових блоків |
9 |
1 - 12 |
Виготовлення палітурок |
6 |
11 - 13, 12 - 13 |
Виготовлення й задача накладу |
4 |
Примітка: Операції 1-2; 2-4; 1-3; 3-4; 1-12; 8-9; 9-11; 8-Ю; 10-11; 11-13; 12-13 виконується паралельно, а решта - послідовно.
Рис. 3.2. Сітьовий графік
Таблиця 3.2. ВИХІДНІ ДАНІ
Варіант |
Тривалість |
робіт, годин |
||||||||||
|
01 |
12 |
17 |
23 |
24 |
25 |
36 |
46 |
56 |
68 |
78 |
89 |
1 |
3 |
5 |
7 |
8 |
10 |
1 |
4 |
3 |
5 |
1 |
3 |
7 |
2 |
1 |
3 |
5 |
4 |
7 |
2 |
4 |
9 |
7 |
6 |
3 |
5 |
3 |
2 |
4 |
3 |
7 |
6 |
4 |
3 |
5 |
1 |
2 |
8 |
4 |
4 |
3 |
7 |
14 |
1 |
4 |
5 |
3 |
6 |
7 |
8 |
1 |
2 |
5 |
2 |
10 |
7 |
4 |
3 |
1 |
2 |
1 |
5 |
6 |
7 |
10 |
6 |
4 |
3 |
5 |
1 |
2 |
4 |
6 |
7 |
12 |
8 |
9 |
10 |
7 |
5 |
10 |
12 |
4 |
6 |
3 |
2 |
1 |
15 |
7 |
4 |
1 |
8 |
3 |
10 |
7 |
10 |
4 |
3 |
2 |
1 |
2 |
7 |
6 |
и 4 |
9 |
5 |
3 |
8 |
5 |
1 |
4 |
7 |
2 |
3 |
8 |
9 |
1 |
10 |
7 |
12 |
5 |
4 |
3 |
6 |
7 |
10 |
4 |
1 |
2 |
1 |
11 |
3 |
7 |
4 |
2 |
5 |
3 |
1 |
2 |
7 |
5 |
2 |
3 |
12 |
1 |
2 |
3 |
4 |
6 |
7 |
8 |
7 |
5 |
4 |
2 |
1 |
13 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
3 |
4 |
2 |
5 |
1 |
2 |
14 |
2 |
1 |
5 |
2 |
4 |
3 |
7 |
6 |
5 |
4 |
3 |
1 |
15 |
7 |
3 |
4 |
2 |
5 |
1 |
3 |
1 |
5 |
4 |
3 |
6 |
16 |
6 ^ |
3 |
5 |
1 |
3 |
1 |
4 |
2 |
5 |
3 |
7 |
1 |
17 |
8 |
1 |
9 |
2 |
3 |
7 |
4 |
7 |
1 |
7 |
3 |
4 |
18 |
4 |
7 |
1 |
4 |
3 |
2 |
9 |
1 |
8 |
3 |
1 |
1 |
19 |
1 |
1 |
3 |
8 |
1 |
9 |
2 |
4 |
1 |
7 |
4 |
6 |
20 |
6 |
5 |
2 |
1 |
4 |
3 |
2 |
6 |
8 |
1 |
3 |
5 |
21 |
2 |
7 |
4 |
5 |
6 |
3 |
1 |
9 |
1 |
2 |
4 |
8 |
22 |
1 |
3 |
5 |
7 |
9 |
6 |
8 |
4 |
2 |
5 |
3 |
7 |
23 |
9 |
8 |
7 |
5 |
6 |
7 |
4 |
3 |
1 |
2 |
4 |
6 |
24 |
8 |
6 |
4 |
2 |
5 |
1 |
4 |
3 |
2 |
7 |
8 |
9 |
25 |
10 |
11 |
7 |
5 |
1 |
3 |
8 |
10 |
9 |
4 |
5 |
7 |
58
МЕНЕДЖМЕНТ: теоретичні основи і практикум
7"£Ш 3. Функції менеджменту. Планування як функція 59
менеджменту