Тема 1 .Сутність, значення та розвиток менеджменту

іноземних фірмах: "Менеджмент - система управлений на капиталистических фирмах и предприятиях, имеет двойствепную природу. Содной староїшменеджмент вьтолняет функцию управлення по коордшшции (согласованию) действий работников дачного предприятия или фирмьі, характерную для всех способов производства, а с другой -функцию реализации чаетной собственности на средства производства, т.е. осуществляет практически жсплуатацию наемньїх работников для получения максимальной прибьши. Ядро менеджмента составляют управляющие - менеджери, которьіх буржуазньїе жономистм и социологи питаються изобразить знергичньїми, способньїми специалистачи, дружески настроенньши кробочим. В действительиости, главньїм мотивом, целью менеджера являєшся получение максимальной прибьти фирмой, предприятием''.

З наведених вище визначень менеджменту можна зробити заключення про те, що це поняття є багатомірним і характеризується організаційною, функціональною та особовою складовими. Ч> Організаційна складова менеджменту - це ієрархія управління підприємством,

в якій виділяється вища, середня та низова ланки. 4$ Функціональна складова - це поточний процес виконання функцій менеджменту:

планування, організації, мотивації та контролю за реалізацією цих функцій. Ч> Особова складова - це мистецтво керівника управляти виробничими процесами через конкретних людей, його власні морально-психологічні якості та рівень знань.

Усі підходи до вивчення поняття «менеджмент» зводяться до наступних узагальнень:

^менеджмент розглядається як вид діяльності людини, спрямований на досягнення мети; ^менеджмент визначається як процес, з допомогою якого професійно підготовлені спеціалісти формують організації і управляють ними, займаються постановкою їх мети і розробкою способів її досягнення; > менеджмент розглядається як ієрархічна організаційна структура, в межах якої реалізовуються функції управління; Р менеджмент розглядається як категорія людей, зайнятих управлінням. Таким чином, узагальнюючи різноманітні визначення та складові менеджменту, можна прийти до наступного визначення його суті:

Менеджмент - це складова процесу управління, яка забезпечує

І координацію дій персоналу підприємства (організації) на всіх його

^ рівнях з раціонального використання ним наявних ресурсів із

застосуванням наукового підходу, психологічних та етичних норм

керівництва.

Інакше кажучи, менеджмент означає організацію роботи колективу згідно

з метою його діяльності. Найціннішими в менеджменті є люди, співробітники

як основний елемент будь-якого виробничого процесу. Знайти або виховати

компетентних співробітників набагато складніше, ніж отримати, наприклад,

інвестиції. Менеджмент понад усе цінить людей із оригінальними ідеями. Він

вчить працювати не так швидко, як мудро.

12

МЕНЕДЖМЕНТ: теоретичні основи і практикум

І* Отже, менеджмент - це швидше практична діяльність, ніж науки чи професія, хоч він охоплює як одне, так і друге.

І їй західних підприємствах розрізняють:

*■ топ-менеджмент, тобто вищу ланку керівництва (генеральний директор та інші члени управління);

• мідл-менеджмент - середню ланку керівництва (керівники самостійних відділів);

• ловер-менеджмент - низову ланку керівництва (керівники підвідділів та інших

підрозділів).

Щоб змінити існуючу нині в Україні економічну ситуацію, необхідно виховати керівників нового типу, які б діяли за ринковими законами. І тут не завадить звернутися до закордонного досвіду підготовки менеджерів, використання існуючих там технологій управління ринковим механізмом господарювання.