Тема 2. Методи менеджменту

45

^Щ

Ключові поняття та терміни

[Ц План (логіка) викладу і засвоєння матеріалу:

1. Загальна характеристика та класифікація функцій менеджменту.

2. Зміст функції "планування".

3. Методи організаційного планування.

3.1. Загальна характеристика та класифікація функцій менеджменту

*Під функціями менеджменту слід розуміти відносно відокремлені

напрями управлінської діяльності, тобто трудові процеси у сфері

управління. Вони відображають суть та зміст управлінської

діяльності на всіх рівнях управління.

Функції менеджменту виникли в результаті поділу та спеціалізації праці.

А.Файоль виділяв планування, організацію, розпорядництво, координування

та контроль як функції менеджменту. М. Х.Мескон, М.Альберт і Ф.Хедоурі

запропонували розглядати чотири функції': планування, організацію, мотивацію

та контроль. Останній підхід є найбільш привабливим, оскільки дослідження

показують, що саме ці функції беруть участь у здійсненні будь-якого

управлінського процесу. Функції менеджменту класифікуються за рядом ознак.

На першому етапі функції доцільно класифікувати за ознакою їхнього місця

в менеджменті.

основні

_І

часткові

Тема З

ФУНКЦІЇ МЕНЕДЖМЕНТУ. ПЛАНУВАННЯ ЯК ФУНКЦІЯ МЕНЕДЖМЕНТУ

Добре сплановано - наполовину зроблено

Афоризм менеджменту

_О

Кожне підприємство (організація) - це складна виробнича система, у якій вирішується цілий комплекс завдань. Організація такої роботи полягає у вмілому розподілі цих завдань між виконавцями відповідно до їх функціональної приналежності. Виділення цих завдань у окремі види робіт пов'язане з розподілом та кооперацією праці як неодмінним фактором вдосконалення трудових процесів в умовах масштабності виробництва, наявних великих потоків інформації тощо. В менеджменті відносно відокремлені види управлінської діяльності відображаються власне їх функціями, до яких класично відносять планування, організацію, мотивацію та контроль. Менеджер перш за все повинен вміти формувати мету (ціль) роботи, тобто займатися її плануванням. Сучасний керівник мас володіти різноманітними способами організаційного планування, з допомогою яких він може приймати своєчасні, науково обгрунтовані рішення.

Після вивчення матеріалу теми Ви повинні:

я

X

«з* що розуміють під функціями менеджменту; оз= ознаки, за якими класифікуються функції менеджменту; сз* зміст функції планування;

еж стратегічні та оперативні цілі стосовно певних виробничих проблем;

С використовувати метод послідовного опису дій для вирішення

конкретного управлінського завдання; Срозробляти графіки виконання управлінських робіт; Спланувати свою роботу методом розробки робочого календаря на

певний проміжок часу (день, тиждень, декаду, місяць); Сприймати управлінські рішення з використанням методу сітьового

планування.

• трудові процеси

• функції менеджменту

• планування

• стратегія

• ціль

• бізнес-план

• управлінське рішення

• методи організаційного

планування

• параметри сітьового графіка

• інформація

• класифікація функцій менеджменту

^планування

■^організація (або організовування) 0мотивація (або мотивування) ^контроль (або контролювання)

^управління основним виробництвом ^управління технічною підготовкою виробництва

^управління капітальним будівництвом

46

МЕНЕДЖМЕНТ: теоретичні основи і практикум