Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
підручник Гірняк, Лазановський Менеджмент.doc
Скачиваний:
28
Добавлен:
17.08.2019
Размер:
4.01 Mб
Скачать

Тема 13. Розвиток особистого менеджменту

б3 План семінарського заняття (2год.)

  1. Що таке особистий менеджмент?

  2. Управління бюджетом часу: сутність і правила.

  3. Графічні засоби в роботі менеджера.

  4. Тренування пам'яті та інтелекту.

  5. Стрес: суть, види, шляхи подолання.

Й Теми рефератів, доповідей і контрольних робіт

  1. Управління часом: причини і наслідки.

  2. Критерії оцінки використання особистого часу.

  3. Стереотипи поведінки у вільний час.

  4. Способи читання.

  5. Графічні засоби в роботі менеджера.

  6. Пам'ять: суть, види, прийоми.

  7. Тренування інтелекту.

  8. Стрес: суть, зміст, функції, шляхи подолання.

В2Р Практичні роботи

№1 "Оцінка індивідуально-психологічних властивостей особистості менеджера"

Мета роботи: на основі тестів зробити висновки щодо рівня розвитку власних індивідуально-психологічних властивостей.

Хід роботи: Тест: "Оцінка своєї інтелектуальності"

  1. Професор лягає спати о восьмій годині вечора, а будильник наставляє на 9 годину ранку. Скільки буде спати професор?

  2. Чи може мужчина одружитися з сестрою своєї вдови?

  3. Чи є 7 листопада в Австралії?

  4. У Мамеда 10 овець. Всі, крім 9, здохли, скільки залишилось овець?

  5. Ви - пілот літака, який летить з Гавани в Москву з посадкою в Алжирі. Скільки років пілоту?

  6. Зазвичай місяць закінчується 30-м або 31-м числом. В якому місяці є 28-е число?

  7. Ви заходите в малознайому кімнату, яка є затемненою. В ній є 2 лампи: газова і бензинова. Яку Ви запалите в першу чергу?

  8. Один поїзд їде зі Львова до Києва, а інший - з Києва до Львова. Виїхали вони одночасно, але швидкість першого поїзда в три рази більша за швидкість другого. Який поїзд буде далі від Львова в момент їх зустрічі?

  9. Тато з сином потрапили у катастрофу. Тато помер у лікарні. До сина в палату заходить хірург і говорить, показуючи на нього: '"Це мій син". Чи можуть ці слова бути правдою?

  1. Археологи знайшли монету, датовану 35 роком до нашої ери. Чи можливо це?

  2. Палку потрібно розпиляти на 12 частин. Скільки для цього потрібно зробити розпилів?

  3. На руках 10 пальців. Скільки пальців на 10 руках?

  4. У якій кількості взяв Ной тварин у свій ковчег?

  5. Лікар приписав хворому три уколи: по уколу через кожні півгодини. Скільки потрібно часу, щоб зробити всі уколи?

  6. Скільки цифр "9" в ряду чисел від 1 до 100?

  7. Одинокий нічний сторож помер вдень. Чи дадуть йому пенсію?

  8. Горіло сім свічок. Три загасли. Скільки свічок залишилось?

  9. Цегла важить 1 кг плюс ще півцегли. Скільки важить цегла?

  10. Під яким кущем сидить заєць під час дощу? Підрахуйте число неправильних відповідей і визначте хто Ви:

0-1- геній; 2-4 - інтелектуал; 5-6 - нормальна людина; 7-9 - не здатний мислити; 9-10 - рядовий ідіот; 11 -13 - повний ідіот; 14-15- абсолютний ідіот; 16-19- необхідна ізоляція від суспільства.

Ключ до тесту подано в розділі "Відповіді до практичних робіт " в кінці теми.

Тест: Використання робочого часу

Ефективність використання робочого часу керівником в кінцевому результаті залежить від культури його менеджерської діяльності. Нижче подається набір полярних профілів, які дозволяють оцінити рівень цієї культури. Обведіть цифру, яка характеризує ступінь вираженості у Вас менеджерської культури. При цьому майте на увазі, що показник сім балів характеризує високий ступінь оцінюваного фактору:

1

Планує свою роботу і роботу своєї дільниці

7654321

Не планує роботу ні свою, ні своєї дільниці

2

Виконує спочатку важку роботу

7654321

Виконує спочатку приємну і знайому роботу

3

Довіряє своїм підлеглим виконувати доручену роботу

7 6 54321

Не довіряє своїм підлеглим виконувати роботу. Все робить сам

4

Виконує роботу в інтересах своїх п ід л егл и х

7654321

Не вм іє виконувати роботу в інтересах

II І Д Л Є Г Л II X

5

Керує персоналом шляхом

постановки цілей і завдань,

спираючись на

самоуправління

7 6 54321

Скеровує роботу персоналу безпосередньо

6

Пробуджує ініціативу підлеглих з прийняття рішень

7 6 5 4 3 2 1

Багато рішень приймає за своїх п ідл еглих

7

Знає своїх підлеглих та цікавиться їх планами

7 6 5 4 3 2 1

Не знає своїх п ід л егл и х і не цікавиться їх планами

8

Веде розмову зі своїми підлеглими відверто

7654321

Не хоче, чи не вміє.

розмовляти зі своїми

підлеглими

9

Вірить у можливості своїх підлеглих

7654321

Не вірить у можливості своїх підлеглих

10

Визначає приорітстність своїх робіт

765432І

Не визначає приорітетність своїх робіт

270

МЕНЕДЖМЕНТ: теоретичні основи і практикум