Тема 3. Функції менеджменту. Планування як функція 53

менеджменту

часу виконання робіт. Повний резерв часу виконання роботи визначається наступним чином: від цифри правого сектору наступної за нею події вираховується цифра, яка знаходиться в кінці стрілки (роботи), що входить в дану подію. Частковий резерв часу виконання роботи знаходиться як різниця цифри, яка міститься в лівому секторі наступної за нею події, та цифри, яка знаходиться в кінці стрілки (роботи), що входить у дану подію.

Увага!

Для складних сітьових графіків необхідне використання комп'ютерної техніки.

_Т

Вихідна інформація, яка отримується в результаті аналізу СГ, повинна забезпечувати відповідальних виконавців даними щодо їх рішень у загальному ході робіт.

Резюме

СУТТЄВОШ

Ф Виокреслення певних трудових процесів у окремі види діяльності зумовили появу функцій менеджменту.

® Серед цілого ряду управлінських функцій (цілевстановлення, аналізу, розпорядництва, координування та ін.) в число найвагоміших і всеоб'ємних менеджмент вносить планування, організацію, мотивацію та контроль.

Ф Планування виробничої діяльності реалізується з допомогою стратегічного (техніко' економічного) планування та планування реалізації стратегії (оперативно-календарного) . Важливого значення сьогодні набуває бізнес-планування.

® Сучасний керівник повинен вміло користуватися у своїй роботі різноманітншш методами організаційного планування (послідовним описом дій, графічним методом, методом робочого календаря, МСПУта іншими).

Ф Рівень ведення планової роботи на підприємствах сьогодні дещо знизився з ряду об'єктивних причин, та одне із першочергових завдань менеджменту полягає у її вдосконаленні і посиленні.

Питання для роздуму, самоперевірки, повторення

І.Які види трудової діяльності можна виділити в окремі і до яких функцій управління їх можна віднести?

2. Що таке функція менеджменту?

3. Як класифікуються функції менеджменту?

4. В чому зміст функції менеджменту "планування"?

5. Які види виробничого планування виділяють на підприємствах західних держав і яким видам планування вони відповідають на вітчизняних підприємствах?

6. В чому зміст методу організаційного планування "послідовний опис дій"?

54 МЕНЕДЖМЕНТ: теоретичні основи і практикум

7, Як використовується в управлінській роботі керівника метод графіків

ииконання робіт?

Н. З якою метою розробляються робочі календарі?

9. Для вирішення яких управлінських завдань використовується метод сітьового планування та управління?

10. Що таке сітьовий графік?

11. Що входить до елементів сітьового графіка?

12. Що собою являють параметри сітьового графіка?

13. За якими етапами ведуться розрахунки параметрів сітьового графіка?

14. Які шляхи вдосконалення організаційного планування на вітчизняних підприємствах в сучасних умовах господарювання?

б⁵ План семінарського заняття (2 год.)

1. Загальна характеристика функцій менеджменту.

2. Класифікація функцій менеджменту.

3. Зміст функції менеджменту "планування".

4. Методи організаційного планування.

5. Метод сітьового планування та управління.

Й Теми рефератів, доповідей і контрольних робіт

1. Функції менеджменту та їх класифікація.

2. Значення функції менеджменту "планування" для управлінської діяльності.

3. Метод організаційного планування "послідовний опис дій".

4. Метод організаційного планування "графіки виконання робіт".

6. Сітьове планування та управління.

7. Роль бізнес-планів у вирішенні управлінських завдань.

8. Шляхи вдосконалення організаційного планування.

К§* Практичні роботи

№ 1. "Планування малого бізнесу з використанням методу послідовного опису дій"

Мета роботи.Практична робота полягає у розробці етапів щодо змісту діяльності новоствореного підприємства з надання певного виду послуг.

Хід роботи:

1. Визначення цілей

Частина перша. Необхідно дати відповіді на наступні запитання:

1. Якою справою Ви хотіли б займатися?

2. Які потреби людей Ви хочете задовольнити?

3. Яких клієнтів Ви хочете обслуговувати?