Социология управления

ностных ориентации работников — с др. Проведенные впоследствии иссл-я за­фиксировали в связи с переходом к ин­дустриальному об-ву, переменами в об­разе жизни отчуждение работников от процесса производства и его рез-тов, инструментализацию отношения к труду прежде всего как к средству для удовле­творения др. потребностей, а не как реа­лизацию себя в труде, проявление спо­собностей, навыков, знаний и умений личности.

В связи с изменениями, происходя­щими в совр. об-ве, перед социологами труда ставятся задачи изучения измене­ния трудовых функций работников разл. профессий, соц. факторов и резервов повышения производительности инди­видуального и коллективного труда; структуры мотивов и ценностных ориен­тации работника в зависимости от конкр. условий и особенностей содержа­ния труда; влияния отношения к овладе­нию и распоряжению средствами произ­водства, характеристик личности на структуру мотивации и производитель­ность труда.

Лит.: Штолъберг Р. Соц-я труда. М., 1982; Соц-я труда / Под ред. Н.И. Дрях-лова и др. М., 1993; Шаталова Н.И. Тру­довой потенциал работника: проблемы функционирования и развития. Екате­ринбург, 1998; Ромашов О.В. Соц-я тру­да. М., 2001; Труд и соц. развитие: Сло­варь. М., 2001; Чангли НИ. Труд. Соци­ал. аспекты теории и методологии иссл-я. М., 2002; Четырева Л.Б. Соц. конструи­рование труда. Самара, 2002; Здравомы-слов А.Г., Ядов В.А. Чел. и его работа в СССР и после. М., 2003; Раштская Г.Я. Социально-трудовые отношения: Общая теория и проблемы становления их де­мократического регулирования в совр. России. М., 2003.

Н.В. Андреенкова

СОЦИОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ - от­расль социол. науки, изучающая управ­ленческие отношения на разных уровнях об-ва: социетальном (уровень об-ва в целом), региональном, организацион­ном. Существуют также иссл-я управ-

ленческих отношений в «сквозных» соц. образованиях: полит, партиях, нац. и ре-лиг, общностях и т.п. Су. пересекается с близкими ей по тематике социологией организаций, социологией политической, социологией труда, экон. соц-ей, психо­логией социальной, культурологией, со­циологией массовой коммуникации и др. Среди них Су. выделяет свой предмет, связанный с выработкой, принятием и осуществлением решений управленческих. Отсюда такие центральные проблемы Су., как согласованность целевой струк­туры соотв. соц. объекта (целей разной дальности, разных гр. и т.п.), достовер­ность информации, используемой для решений (ее объем, причины искаже­ния, способы циркулирования и т.д.), взаимодействие субъектов решений (разл. органов власти, подразделений, рук.), кач-во управленческих решений (степень их реализуемости, согласованности, пер­спективности), управляемость соц. объ­екта и др.

В последние десятилетия особенно активно развивается прикладное направ­ление Су. — управленческое консуль­тирование. Оно сложилось в самостоя­тельную профессию. Консультанты по управлению явл. экспертами по совер­шенствованию управления, оказываю­щими рук. предприятий, учреждений, лидерам массовых орг-ций помощь в выявлении и решении их управленче­ских проблем. Управленческое консуль­тирование включает три стадии: органи­зационную диагностику, выработку ре­шения, осуществление реальных изме­нений. Консультационная деятельность в данной области постепенно институ-циализируется и в России: секция по соц-и орг-ций (создана в 1976) преобра­зовалась в Ассоциацию консультантов по управлению и организационному раз­витию (1991). С 1992 в структуре Акаде­мии нар. хоз-ва при Правительстве РФ действует Школа консультантов по управлению, регулярно проводятся кон­ференции, мастер-классы и т.д.

Лит.: Кубр М. Управленческое кон­сультирование. Т, I, II. М., 1993; Приго­жий А.И. Совр. соц-я орг-ций. М,, 1995;

4S5