Организация трудовая

зация. Причины, виды, преодоления. М., 2007.

A.M. Пригожим

ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА - процесс структурной и содержательной оптими­зации трудового процесса, его условий и рез-тов на основе достижений науки и передового опыта. Центральной задачей О.т. явл. создание условий для высоко­эффективного труда и повышение твор­ческой активности работников. О.т. включает две стороны: статическую и динамическую. Первая включает опред. сложившуюся систему отношений между субъектами, орудиями и предметами труда; вторая означает целенаправленное внедрение новых методов и средств, ис­пользуемых живым трудом в целях совер­шенствования производства и перехода его в новое кач-во. Теор. иссл-я и прак­тическая деятельность по совершенство­ванию форм и методов О.т., призванные максимизировать его производитель­ность, опред. как науч. орг-ция труда.

Реализация мероприятий по совер­шенствованию О.т. включает в себя как соц., так и технол. компоненты. Это и рационализация трудовых отношений, и улучшение структуры управления, и пе­реподготовка, повышение квалификации персонала, и внедрение новых форм мотивации и стимулирования, методов и приемов труда, повышение уровня орг-ции и обслуживания рабочего места, развитие видов самоорганизации (авто­номные и полуавтономные бригады) и др.

Арсенал совр. соц-и труда содержит след. модели прогрессивных форм и ме­тодов О.т.: обогащение (укрупнение) тру­довых функций, расширение трудовых заданий (оперативных зон), гибкие гра­фики работы, свободная орг-ция режима работы, чередование рабочих мест (рота­ция), совмещение профессий и специ-зльностей («сквозные» профессии) и др.

К числу инструментальных методов, позволяющих снизить отрицательные лсихофизиол. последствия монотонного труда, относятся трансляция музыки пе-рез и во время работы, производственная

гимнастика, просмотр развлекательных программ, орг-ция общения как в регла­ментированные перерывы, так и во вре­мя работы, выступления артистов и др.

Усиление тенденции к демократиза­ции управления производством, процес­сы гуманизации и социализации труда ведут к тому, что такие феномены, как соц. самочувствие, мор.-психол. климат, межличностные отношения, удовлетво­ренность трудом становятся приоритет­ными в формировании эффективной О.т., к-рая должна стимулировать разви­тие самого работника как личности и стать соц. пространством его самореали­зации и самосовершенствования.

Лит.: Гвишивни ДМ. Орг-ция и управление. М., 1988; Кравченко А.И. Трудовые орг-ции: структура, функции, поведение. М., 1991; Иванцевич Д.М., Любимов Α.Λ. Чел. ресурсы управления. М., 1993; Пригожий А.И. Совр. соц-я орг-ций. М., 1995; Романов П. В. Социол. интерпретации менеджмента: иссл-я управления контроля и орг-ции в совр. об-ве, Саратов, 2000.

М.В. Романенко

ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДОВАЯ - разно­видность организации социальной, к-рая создается для совместного выполнения трудовых: производственных, управлен­ческих, распределительных, учебных, ле­чебных и др. функций. О.т. существует в форме предприятий и учреждений как гос., так и кооперативных, частных. Соц. основой О.т. явл. коллектив. Эти терми­ны не тождественны, О.т. — более широ­кое понятие. Трудовой коллектив учреж­дения, предприятия, орг-ции — это объе­динение всех работников, осуществляю­щих совместную трудовую деятельность. В О.т., помимо работников, есть матери­ально-техническая база, финансовая, док. системы. Их наличие не зависит от состава и состояния коллектива, хотя по­следний в к-то мере может влиять на их качественный и количественный пара­метры. Но, помимо этого, в О.т. сущест­вует объективированная в администра­тивно-правовой структуре обезличенная система связей и норм, необходимая для

317