4. Правило Тріади у міжнародному маркетингу та його застосування в практичній діяльності.

Аналіз діяльності транснаціональних корпорацій, які у своїй маркетинговій діяльності застосовують концепцію глобального маркетингу, дозволив західним фахівцям сформулювати правило «Тріади» , яке проголошує, що коли товари (послуги) мають попит на ринках Північної Америки, Західної Європи та Японії, то вони з великим ступенем вірогідності будуть успішні в усьому світі.

Однорідного ринок країн «Тріади» (Північна Америка, Західна Європа, Японія) сформувався завдяки ін¬тенсивному розвитку зв'язку, транспорту, туризму. Критична пи¬тома вага «Тріади» у світовій економіці: 70 — 80 % виробництва та споживання багатьох товарів та послуг здійснюється на тери¬торії країн «Тріади».

+Зараз країни «3G» - Global Growth Generators – 11 країн (Бангладеш, Китай, Єгипет, Індія, Індонезія, Ірак, Монголія, Нігерія, Філіпіпни, Шрі-ланка, Вєтнам) – потенційні для інвестування у період 2010-2050 року. Прийшли на зміну країнам БРІК (з них увійшли лише Індія та Китай). Визначені експертом Сітігруп у 2011 році.

5. Міжнародне маркетингове середовище: види, структура, вплив на прийняття рішень з міжнародного маркетингу.

Міжнар середовище –– це сукупність ек, соц-культурних, політ-правових та інших умов, процесів, чинників, що сприяють розвиткові ММ діяльності або ускладнюють її.

Маркет середовище міжнар бізнесу – це сукупність зовнішніх факторів діял компанії, які впливають на її життєздатність і прийняття тих чи тих управлінських рішень.

Маркетинговими цілями є: визначення стратегічної позиції фірми; вирішення питання щодо глобалізації – диверсифікації ММ комплексу та визначення імперативів розробки маркетингов програм; формування ММ стратегії; забезпечення успішності безпосередніх контактів та ведення переговорів.

Бізнес-середовища доцільно поділити на види за наступними критеріями:

1)межі дослідження та впливу чинників:

-національне,

-множинно-національне (Арабські країни, СНД),

-регіональне (Пн.Америка, Європа),

- глобальне

2) складність:

- статичне – найбільш склдане,

- динамічне – позитивно/негативне,

- турбулентне – не прогнозоване.

3) рівень контрольованості з боку фірми:

-макро – не контрольовані, SLEPT-( Social, Legal, Economic, Political, Technological) або PEST аналіз

- мікро–середовище –значною мірою регулюються: посередники, постачальнки, споживачі, конкуренція і конкурентні переваги, модель Портера)

Елементи:

1)економічне середовище:

- макроекономічних показників (ВВП, ВВП на душу населення, демографічні показники, безробіття, інфляція, темпи еко зростання, структура виробництва тощо);

- розвиток МТ;

- стан ПБ зарубіжної країни;

- зовнішньоек та зовнішньоторг політики;

- інвестиційний клімат;

- вплив МО;

- процеси міжнародної економічної інтеграції.

2)соц-культурне – створює імпульси культури, впливає на процес прийняття рішень поживачів, визначає споживацьку поведінку:

- мова

- політика

- технологічна і матеріальна культура

- організація суспільства

- цінності

- освіта

- релігія

- закони

3) політико-правове – оцінюється для визначення ризиків і вироблення стратегії їх мінімізаці.

- політ клімат;

-уряд,

- нац суверенітет

- нац престиж

- нац добробут

Що формують дії уряду: конфіскації, байкот, субсидії, обмеження діяльності і т.д.

Зовнішнє середовище, в якому оперує фірма, принципово важливе для будь-якого бізнесу незалежно від його спрямованості та масштабів. Якщо у власній країні все "більш менш знайоме", то з виходом на міжнар ринок фірма потрапляє часто в невідоме екон, політ, соц й культур середовище. Аналіз факторів маркетингового середовища ММ є першим і дуже важливим кроком до розуміння суті й тенденцій розвитку світових ринків та видів бізнесу, що відповідним чином впливає на прийняття управлінських рішень щодо оцінки привабливості тих чи тих заруб ринків, методів виходу та організації бізнесу за кордоном.