- •Содержание
- •Глава 6. Управление запасами 40
- •Глава 7. Управление оборудованием 55
- •Глава 8. Учет тары 63
- •Глава 9. Управление заказами 67
- •Глава 10. Торговля по договору купли-продажи 73
- •Глава 11. Комиссионная торговля 76
- •Глава 12. Управление розничной торговлей 83
- •Глава 13. Управление денежными средствами 87
- •Глава 14. Управление взаиморасчетами с подотчетными лицами 93
- •Глава 15. Управление отношениями с покупателями и поставщиками 95
- •Глава 16. Планирование продаж, производства, закупок 103
- •Глава 17. Посменное планирование 118
- •Глава 18. Объемно-календарное планирование закупок 126
- •Глава 19. Управление затратами 132
- •Глава 20. Переработка давальческого сырья 140
- •Глава 21. Расчет себестоимости 143
- •Глава 22. Бюджетирование 145
- •Глава 23. Управление персоналом 168
- •Глава 1. Общая концепция системы Позиционирование
- •Виды учета
- •Требования к оперативности учета
- •Механизмы конфигурации, используемые для каждого вида учета Управленческий учет и планирование
- •Бухгалтерский и налоговый учет (общие механизмы)
- •Учет по стандартам мсфо
- •Проведение документа по видам учета
- •Организация нумерации в документах
- •Глава 2. Структура предприятия Деление объектов для ведения управленческого и регламентированного учета
- •Настройка связи между организациями предприятия
- •Объекты для настройки связи между организациями
- •Глава 3. Нормативная система Назначение нормативной системы
- •Объекты учета запасов Номенклатура как объект складского учета
- •Единицы измерения количественных показателей по номенклатуре
- •Структура объекта складского учета
- •Ограничения выбранной структуры
- •Система спецификаций
- •Спецификации изготовления продукции
- •Использование спецификаций для целей расчета себестоимости
- •Использование спецификаций при планировании
- •Глава 4. Ценообразование Назначение
- •Объекты ценообразования
- •Учет цен поставщиков и конкурентов
- •Формирование отпускных цен
- •Глава 5. Управление взаиморасчетами с контрагентами Расчеты с контрагентами по управленческому учету
- •Детализация взаиморасчетов
- •По расчетным документам
- •По заказам
- •По счетам
- •Механизмы автоматического контроля дебиторской задолженности
- •Валюта взаиморасчетов по Управленческому учету
- •Расчеты с контрагентами по бухгалтерскому учету Принципы ведения расчетов
- •Учет авансов
- •Отражение оплаты и авансов на счетах
- •Способы определения авансов
- •Учет расчетов с контрагентами в валюте
- •Расчеты с контрагентами в валюте
- •Расчеты с контрагентами в условных единицах
- •Учет суммовых разниц
- •Учет корректировок при зачетах аванса
- •Основные объекты подсистемы в конфигурации Справочник «Договоры»
- •Регистры и справочники для анализа валюты взаиморасчетов
- •Документ «Корректировка долга»
- •Установка по умолчанию счетов расчета с контрагентами
- •Регистры для ведения расчетов по управленческому учету
- •Глава 6. Управление запасами Организация складского и партионного учета
- •Настройка ведения партионного суммового учета в разрезе складов
- •Способ списания партий
- •Другие настройки для ведения партионного учета Обособленный учет товаров по заказам покупателей
- •Списывать партии при проведении документов
- •Структура информации о стоимости партии
- •Управленческий партионный учет
- •Ограничения выбранной структуры
- •Принцип ведения бухгалтерского учета по мпз на складах
- •Объекты складского учета по бухгалтерскому учету
- •Бухгалтерский партионный учет
- •Ведение аналитического учета по местам хранения на плане счетов
- •Структура информации о стоимости партии в бухгалтерском учете
- •Выбор счета учета
- •Учет складских запасов в разрезе качества, учет брака
- •Организация складского ордерного учета
- •Поступление тмц на склад
- •Списание тмц со склада
- •Система резервирования тмц
- •Резервирование по документу при поступлении тмц
- •Резервирование по документу при реализации тмц
- •Детализация объектов складского ордерного учета
- •Основные объекты подсистемы в конфигурации Документы для операций складского ордерного учета
- •Поступление по документу «Приходный ордер на товары»
- •Поступление по документу «Поступление товаров и услуг», «Возврат переданных товаров», «Возврат товаров от покупателя»
- •Поступление по документу «Авансовый отчет»
- •Реализация товаров и услуг
- •Оплата товаров и услуг
- •Документ «Перемещение товаров»
- •Регистры для ведения складского ордерного учета
- •Глава 7. Управление оборудованием Учет оборудования в запасе Принципы учета оборудования
- •Операции по учету оборудования в запасе Поступление оборудования по договору купли-продажи
- •Передача оборудования в монтаж
- •Реализация оборудования
- •Строительство объектов основных средств
- •Учет основных средств Назначение подсистемы
- •Основные сведения об основном средстве
- •Операции учета основных средств Принятие к учету основного средства
- •Ввод в эксплуатацию
- •Перемещение основных средств
- •Комплектация ос
- •Учет по состояниям
- •Модернизация ос
- •Списание ос
- •Передача ос
- •Учет параметров для начисления амортизации
- •Обслуживание оборудования
- •Нормативно-справочная база
- •Глава 8. Учет тары Виды тары
- •Основные объекты подсистемы в конфигурации Документы для отражения операций поступления тары Покупка тары у производителя тары
- •Поступление возвратной тары
- •Документы для отражения операций реализации тары
- •Документы для отражения операций возврата тары поставщику
- •Документы для отражения операций зозврата тары покупателем
- •Документ «Установка лимитов на зозвратную тару»
- •Документы для отражения операции списания возвратной тары
- •Регистры для управленческого учета возвратной тары
- •Глава 9. Управление заказами Назначение
- •Виды заказов
- •Информационное содержание заказа
- •Стоимость продукции, выпущенной под заказ
- •Связь системы взаиморасчетов с контрагентами и системы заказов
- •Резервирование тмц под заказ
- •Срок резервирования
- •Размещение заказов покупателей в заказах поставщикам
- •Операции с заказами
- •Основные объекты подсистемы в конфигурации
- •Глава 10. Торговля по договору купли-продажи Поступление товаров и материалов Общая схема учета поступлений
- •Оформление поступления документом «Поступление товаров и услуг»
- •Складской учет
- •Взаиморасчеты
- •Отражение по регламентированному учету
- •Оформление поступления документом «Авансовый отчет»
- •Учет дополнительных расходов
- •Возврат поставщику товаров и услуг
- •Поступление услуг
- •Реализация товаров и продукции
- •Реализация услуг
- •Глава 11. Комиссионная торговля Прием на комиссию
- •Оформление договора о приеме товаров на реализацию
- •Оформление заказа комитенту
- •Поступление товаров на реализацию
- •Продажа комиссионных товаров
- •Составление отчета комитенту
- •Оплата комитенту
- •Оплата комитентом вознаграждения
- •Переоценка товаров у комитента
- •Возврат товаров комитенту
- •Передача на комиссию
- •Оформление договора о передаче товара на реализацию
- •Оформление заказа комиссионеру на отрузку товара на реализацию
- •Передача товара на реализацию
- •Отчет комиссионера
- •Регистрация проданных товаров
- •Регистрация вознаграждения
- •Оплата комиссионером проданных им товаров
- •Выплата вознаграждения комиссионеру
- •Переоценка товаров у комиссионера
- •Возврат товара комиссионером
- •Возврат собственных товаров
- •Возврат комиссионных товаров
- •Глава 12. Управление розничной торговлей Назначение
- •Понятие розничной точки
- •Операции розничной торговли Поступление товаров на розничные склады
- •Продажа товаров в розницу
- •Переоценка товаров в рознице
- •Продажа товаров
- •Инвентаризация
- •Снятие товаров с розничной продажи
- •Возврат товаров от покупателя
- •Получение выручки от розничных продаж
- •Настройка торгового оборудования
- •Список параметров, которые должны быть дополнительно указаны для различных видов торгового оборудования Фискальный регистратор
- •Дисплей покупателя
- •Сканер штрих-кода
- •Ккмoff-line
- •Kkmon-line
- •Глава 13. Управление денежными средствами Назначение
- •Места учета денежных средств
- •Фактический учет и учет намерений изменения состояния денежных средств
- •Заявки на расходование денежных средств и резервирование
- •Планируемые поступления денежных средств
- •Учет наличных денежных средств
- •Учет безналичных денежных средств
- •Регистры для учета денежных средств
- •Глава 14. Управление взаиморасчетами с подотчетными лицами Валюта ведения взаиморасчетов с подотчетным лицом
- •Детализация взаиморасчетов с подотчетными лицами
- •Основные объекты подсистемы в конфигурации Документы для отражения операций по взаиморасчетам с подотчетными лицами
- •Регистр для учета расчетов с подотчетными лицами
- •Глава 15. Управление отношениями с покупателями и поставщиками Механизм регистрации и напоминания о событиях
- •Календарь пользователя
- •Abc-анализ и анализ стадий взаимоотношений с покупателями abc - анализ. Описание метода
- •Aвс-классификация покупателей
- •Abc-анализ продаж
- •Алализ стадий взаимоотношений с покупателями
- •Xyz-анализ. Описание метода
- •Показатели работы менеджера
- •Полнота заполнения базы данных контактной информации
- •Анализ изменений стадии взаимоотношений с клиентами
- •Глава 16. Планирование продаж, производства, закупок Общность концепции для разных видов планов
- •Деление планов по горизонту планирования и периоду
- •Деление планов по объектам планирования
- •Количественно-суммовое планирование
- •Дополнительные разрезы планирования Сценарии
- •Подразделения
- •Проекты
- •Способы занесения данных в планы Профили распределения
- •Формирование уточненных планов из укрупненных
- •Детализация по периодам
- •Детализация по объектам планирования
- •Формирование уточненных планов по данным других подсистем
- •Формирование укрупненных планов из уточненных
- •Формирование планов производства из планов продаж
- •Оценка по ключевым ресурсам
- •Фиксация сценариев-периодов
- •Основные объекты подсистемы в конфигурации Объекты конфигурации для формирования планов продаж, производства, закупок
- •Укрупненное и уточненное планирование продаж (производства, закупок)
- •Ввод данных. Формирование документов
- •Контроль исполнимости планов
- •Копирование планов
- •Переход к уточненному планированию
- •Перенос данных между планами разных типов
- •Проверка данных планов
- •План-фактный анализ
- •Глава 17. Посменное планирование Назначение
- •Понятие смены
- •Определение объектов сменного планирования
- •Понятия рабочего центра, технологической операции, технологической карты производства
- •Планирование технологических операций по сменам
- •Утверждение планов по сменам
- •Основные объекты подсистемы в конфигурации Справочники и регистры сведений подсистемы
- •Формирование посменных планов производства
- •Просмотр посменных графиков производства
- •План-фактный анализ посменного производства
- •Формирование потребностей
- •Утверждение планов
- •Регистры сменного планирования
- •Глава 18. Объемно-календарное планирование закупок Общая последовательность планирования закупок
- •Формирование потребностей в материалах
- •Выборка источников потребностей в материалах
- •Оценка необходимого количества материалов для удовлетворения потребности в продукции
- •Анализ способов удовлетворения потребностей в материалах
- •Удовлетворение потребностей в материалах за счет имеющихся складских остатков
- •Удовлетворение потребностей за счет существующих заказов поставщикам
- •Помощник для формирования заказов поставщикам
- •Глава 19. Управление затратами Количественный учет тмц в производстве
- •Детализация количественного учета
- •Операции по производству Списание тмц в производство
- •Выпуск продукции, оказание внутренних услуг
- •Возврат материалов из производства
- •Выпуск услуг для внешних контрагентов
- •Учет прочих нематериальных затрат Ручной учет затрат
- •Отнесение на затраты услуг контрагентов
- •Распределение прямых затрат
- •Корректировка затрат незавершенного производства
- •Глава 20. Переработка давальческого сырья Учет у переработчика Заказ на переработку давальческого сырья
- •Поступление материалов в переработку
- •Возврат материалов давальцу
- •Списание затрат на производство
- •Выпуск продукции на склад
- •Учет у собственника сырья Заказ на переработку
- •Передача материалов переработчику
- •Возврат материалов, переданных переработчику
- •Поступление продукции из переработки
- •Возврат продукции, полученной от переработчика
- •Поступление услуг по переработке
- •Глава 21. Расчет себестоимости
- •Расчет себестоимости по прямым затратам
- •Распределение косвенных затрат
- •Глава 22. Бюджетирование Назначение
- •Аналитические разрезы бюджетирования
- •Сценарий планирования
- •Статья оборотов
- •Центр финансовой ответственности
- •Определение строк бюджета
- •Источники данных из учетной системы
- •Определение периода выборки
- •Определение числовых показателей в шаблоне
- •Связь аналитических разрезов запроса с измерениями бюджетирования
- •Отбор данных в запросе
- •Бюджетная операция
- •Модель иерархической зависимости оборотов по статьям бюджета
- •Профили изменения планов по периодам
- •Установка зависимости статей оборотов от влияющей статьи
- •Расчет по модели бюджетирования
- •Распределение по аналитическим измерениям
- •Настройка правил для расчета по модели бюджетирования Модель расчета от операции
- •Модель расчета от регистров
- •Модель произвольного расчета
- •Инициализация расчета по модели
- •Фактические данные Ввод фактических оборотов по статьям бюджетирования
- •Ввод фактических остатков на счетах управленческого плана счетов
- •Фиксация бюджетов
- •Актуализация бюджетов
- •Контролируемые параметры Виды контролируемых параметров
- •Способы установки контролируемых параметров Предварительный бюджет
- •Контролирующий сценарий (по всем оборотам)
- •Контролирующий сценарий по выборочным статьям оборотов
- •Заявка на расход денежных средств
- •Копирование данных бюджетирования
- •Финансовые расчеты
- •Операции по бюджетированию
- •Предварительные настройки системы бюджетирования
- •Сценарии
- •Контрагент и номенклатура
- •Проекты
- •Статья оборотов
- •Настройка источников данных
- •Формирование структуры бюджетов
- •Настройка профилей изменения данных по периодам
- •Настройка профилей изменения данных по измерениям
- •Формирование структуры для финансовых расчетов
- •Настройка дерева зависимостей оборотов
- •Ввод бюджетных операций
- •Внутреннее перемещение средств при бюджетировании
- •Расчет по модели бюджетирования
- •Настройка контролируемых параметров
- •Учет фактических данных
- •Ввод фактических остатков на счетах управленческого плана счетов
- •Актуализация бюджетов
- •Фиксация бюджетов
- •Рекомендуемая последовательность ввода информации в подсистему бюджетирования
- •Финансовый анализ данных бюджетирования
- •Глава 23. Управление персоналом Общая концепция
- •Глава 24. Расчет зарплаты
- •Глава 25. Учет нематериальных активов и расходов на ниокр
- •Глава 26. Налоговый учет
- •Глава 27. Учет ндс
- •Глава 28. Регламентированная отчетность
- •Глава 29. Ведение учета по Международным стандартам финансовой отчетности (мсфо)_____________________
- •Глава 30. Сервисные возможности
- •Глава 1. Общая концепция системы.........................................17
- •Глава 2. Структура предприятия...............................................29
- •Глава 3. Нормативная система..................................................35
- •Глава 4. Ценообразование.........................................................53
- •Глава 5. Управление взаиморасчетами с
- •Глава 6. Управление запасами..................................................89
- •Глава 7. Управление оборудованием.....................................121
- •Глава 8. Учет тары....................................................................139
- •Глава 9. Управление заказами................................................149
- •Глава 10. Торговля по договору купли-продажи......................161
- •Глава 11. Комиссионная торговля.............................................169
- •Глава 12. Управление розничной торговлей............................185
- •Глава 13. Управление денежными средствами........................195
- •Глава 14. Управление взаиморасчетами с
- •Глава 15. Управление отношениями с покупателями и
- •Глава 16. Планирование продаж, производства,
- •Глава 17. Посменное планирование.........................................263
- •Глава 18. Объемно-календарное планирование закупок........281
- •Глава 19. Управление затратами..............................................295
- •Глава 20. Переработка давальческого сырья..........................313
- •Глава 21. Расчет себестоимости...............................................321
- •Глава 22. Бюджетирование........................................................327
- •Глава 23. Управление персоналом............................................379
- •Глава 24. Расчет зарплаты........................................................397
- •Глава 25. Учет нематериальных активов и расходов на
- •Глава 26. Налоговый учет..........................................................439
- •Глава 27. Учет ндс.....................................................................457
- •Глава 28. Регламентированная отчетность..............................475
- •Глава 29. Ведение учета по Международным
- •Глава 30. Сервисные возможности...........................................549
Обслуживание оборудования
В подсистеме реализован функционал планирования, управления и учета деятельности по техническому обслуживанию и ремонтам оборудования. Под техническим обслуживанием понимают любую деятельность по поддержанию работоспособности и ремонту оборудования, при условии, что достигаются плановые показатели выпуска продукции без остановок производства вследствие отказов оборудования. Виды технического обслуживания могут быть самые разные: осмотры, профилактическое обслуживание, профилактические ремонты, регламентные работы.
Основные задачи подсистемы:
ведение нормативно-справочной базы данных;
планирование обслуживания и ресурсов для их выполнения;
учет результатов выполнения ремонтов, учет затрат на обслуживание;
анализ отклонений в сроках и объемах выполнения ремонтов;
расчет стоимости обслуживания.
Нормативно-справочная база
Работы по обслуживанию оборудования описываются в системе элементами справочника «Номенклатура». Для таких работ ведется учет затрат, которые были понесены при выполнении работ, расчет себестоимости работ, формирование спецификаций проведения работ.
Для оборудования все рекомендации по условиям проведения ремонтных работ составляют нормативную базу. Каждый норматив содержит следующие категории информации:
работа по обслуживанию;
условия проведения работ по обслуживанию;
список оборудования, для которого действует норматив.
В системе отслеживаются два вида условий проведения ремонтов:
по периодичности проведения ремонтов, то есть по календарному времени (по заданной периодичности; в случае ремонта через заданный интервал времени оборудование ремонтируется независимо от износа заменяемого компонента на данный момент; интервал обычно определяется в документации к оборудованию); например периодически может выполняться такой вид обслуживания как осмотр станков, смена масла в оборудовании, замена расходных частей;
по наработке оборудования (по достижению некоторыми параметрами работы оборудования критических значений. Концепция такого ремонта предполагает инспекцию состояния оборудования по установленному графику. Если состояние выходит за границы некоторого заданного критического значения, то производится ремонт.)
Другими событиями, которые не включены в нормативы, но при которых требуется обслуживание, могут быть ввод новых линий, изменение технологии, внеплановый ремонт.
Нормативы обслуживание в конфигурации задаются в справочнике «Нормативы обслуживания ОС». В справочнике указывается вид обслуживания, который требуется проводить, список оборудования. Для подсистемы управления ремонтами все позиции оборудования описываются объектами основных средств. При этом не важно, введены ли в эксплуатацию основные средства или нет. Оборудование, которое есть на предприятии, но которое числиться в запасе рассмотрению в данной подсистеме не подлежит.
В случае периодического обслуживания в справочнике указывается периодичность (год, месяц, неделя, день) и количество периодов. Например, можно указать что обслуживание станка должно проводиться каждые два месяца. То есть периодичность будет месяц, а число периодов равно двум. Периодичность указывает на допустимый интервал времени между ремонтами, то есть число периодов считается от даты последнего ремонта оборудования. Если для оборудования ремонтов еще не выполнялось, то оценка планового ремонта будет считаться от даты ввода в эксплуатацию.
В случае если обслуживание оборудования надо проводить при достижении параметром выработки критического значения, в справочнике следует указать сам параметр выработки и значение критического уровня выработки параметра. Таким параметром выработки может быть: число сбоев в работе оборудования, пробег, количество выполненных операций, объем произведенной продукции и др. Перечень параметров, по которым следует оценивать выработку устанавливает пользователь. Учет фактических значений параметров выработки ведется с помощью документа «Выработка ОС».
Выполнение работ по обслуживанию может вестись в разрезе заказов на обслуживание. Такие заказы могут поступать в принципе от любых структурных подразделений. В заказах на обслуживание фиксируется намерение провести работы по обслуживанию. Такие заказы на обслуживания в системе формируются документами «Заказ на обслуживание ОС». В документе указывается требуемая работа по обслуживанию, причина возникновения потребности в обслуживании, вид обслуживания, плановая дата обслуживания и перечень оборудования, для которого должна быть проведена работа. Классификаторы по видам обслуживания и причинам обслуживания ведутся в системе в справочниках «Виды обслуживания основных средств» и «Причины обслуживания основных средств» соответственно.
Заказы на обслуживание могут быть сформированы пользователем вручную (например, в случае критического сбоя в работе оборудования), а могут быть сгенерированы с помощью специальной обработки-мастера формирования заданий. В обработке автоматически могут быть проанализированы данные по фактическому состоянию оборудования, сопоставлены с данными нормативной базы и выявлены те позиции оборудования, по которым согласно нормативам требуется ремонт. Планирование работ по обслуживание выполняется на некотором интервале времени.
Оборудование может быть признано как требующее обслуживание в случаях:
последняя дата обслуживания ОС плюс периодичность обслуживания из норматива обслуживания меньше даты окончания планирования;
у ОС отсутствуют заказы на обслуживание и дата ввода в эксплуатацию плюс периодичность обслуживания из норматива обслуживания меньше даты окончания планирования;
фактическое значение выработки ОС больше значения выработки по нормативу.
Важно! В принципе учет заказов на обслуживание можно не вести, однако в этом случае нельзя будет точно определить дату окончания работ по обслуживанию. Ведь работа по обслуживанию может быть продолжительна во времени. Окончанием работ по обслуживанию считается момент, когда все работы заявленные в заказе на обслуживание выполнены. Поэтому если не вести учет заказов на обслуживание, то спланировать на период необходимые работы по данным нормативной системы будет невозможно. Ведь для расчета плановой даты обслуживания нужно знать дату последнего выполненного ремонта, а эта информация будет неизвестна.
Сформированные заказы на обслуживание могут быть указаны при формировании заданий на производство. В этом случае в документе «Задание на производство» заказ на обслуживание должен быть установлен в табличной части документа на закладке «Выпуск».
Выполненные работы по обслуживанию отражаются в конфигурации также как и другие производственные услуги, в документе «Отчет производства за смену». В этом документе должна быть указана работа по обслуживания, заказ на обслуживание, оборудование, для которого проводились работы. В системе можно вести анализ выполнения заказов на обслуживание.
Учет затрат для выполнения работ по обслуживанию ведется аналогично другим производственным услугам. В том случае если затраты по ремонту не должны быть отнесены на ремонтируемые объекты основных средств при оформлении документа «Отчет производства за смену» следует списать такие затраты, например, на общепроизводственне расходы. Если затраты на ремонт должны увеличить стоимость ремонтируемых объектов, то такие затраты должны быть аккумулированы на некотором объекте строительства, а потом с помощью документа «Модернизация ОС» отнесены на стоимость оборудования. Для аккумулирования затрат по обслуживанию в документе «Отчет производства за смену» все затраты следует списывать на статью затрат с характером затрат «Вложения во внеоборотные активы».