Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
msepmenj (2) / Практические занятия / Методы оптимизации управления и принятия решений.pdf
Скачиваний:
233
Добавлен:
12.02.2015
Размер:
6.63 Mб
Скачать

1.38.Оптовая торговля замороженными овощами

Компания “Холод” занимается поставкой 15-ти типов замороженных овощей в овощные и продовольственные магазины.

Замороженные овощи приходят от поставщика в стандартных картонных коробках, которые занимают на складе компании по 0,04 м³. Недельный запас замороженных овощей прибывает на склад в понедельник утром. В конце неделе, практически всегда, склад компании пустеет. Объем склада 576 м³.

Продукт

Закупочная

Отпускная

Мин

Макс

 

цена

цена

 

 

Рубленый картофель

2.15

2.27

300

1500

Кукуруза

2.2

2.48

400

2000

Черные бобы

2.4

2.7

250

900

Артишоки

4.8

5.2

0

150

Морковь

2.6

2.92

300

1200

Кукуруза с бобами

2.3

2.48

200

800

Гомбо

2.35

2.2

150

600

Цветная капуста

2.85

3.13

100

300

Зеленый горошек

2.25

2.48

750

3500

Шпинат

2.1

2.27

400

2000

Перуанские бобы

2.8

3.13

500

3300

Брюссельская капуста

3

3.18

100

500

Зеленные бобы

2.6

2.92

500

3200

Кабачки

2.5

2.7

100

500

Брокколи

2.9

3.13

400

2500

Компания “Холод” пользуется кредитной линией, допускающей еженедельный расход в $35 тыс. на покупку недельного запаса овощей (оплата может быть произведена единовременно, в понедельник утром).

Компания прогнозирует объем продаж на каждую неделю в терминах минимального и максимального количества коробок для каждого типа овощей, которые будут проданы на следующей неделе. Минимальное количество определяется контрактами, которые компания “Холод” заключила с небольшим количеством овощных магазинов. Максимальное количество – это пессимистический прогноз рыночного спроса на предстоящей неделе.

Цены, по которым продукцию закупают у поставщика и отпускают потребителям, приведены в таблице, вместе с минимальными и максимальными объемами продаж каждого продукта на следующей неделе.

a.Определите объем закупок каждого типа овощей, максимизирующий прибыль компании.

Зайцев М.Г., Варюхин С.Е.

117

1.39.Корпорация «Природный газ» (бизнес-кейс)5

Крупная газодобывающая компания имеет огромную сеть газопроводов большого диаметра (1020, 1220 и 1420 мм). Значительная часть сети магистральных газопроводов сильно изношена, так как возраст отдельных участков достигает 45 лет. Такая ситуация приводит к тому, что эксплуатационные службы компании вынуждены снижать давление газа в трубопроводе относительно нормативного. В результате пропускная способность системы снижается, что влечет за собой потери в прибылях.

Полная замена старых газопроводов требует колоссальных инвестиций. Ввиду этого приобретает особо важное значение точная диагностика состояния газопроводов. Очевидно, что полная карта технического состояния сети позволяет определять, какие участки сети действительно требуют полной замены, а какие могут эксплуатироваться с большей отдачей после замены отдельных звеньев трубопровода.

Для проведения программы технической диагностики магистральных газопроводов в следующие 5 лет компанией выделено 67.5 млн. $. За это время планируется продиагностировать 69.5 тыс. километров газопроводов.

План проработан по годам реализации программы, подробная разбивка

бюджета и плана проверки труб приведена в таблице.

 

5-й год

Периоды:

1-ый год

2-ой год

3-й год

 

4-й год

Диаметр

 

Запланировано

выделить средств, млн. USD

1420 мм

6

5

5.5

 

6.5

5

1220 мм

4

5

4

 

5

4

1020 мм

3

4

3.5

 

4

3

 

Запланировано обследовать газопроводов, км

1420 мм

5 000

6 000

5 500

 

6 500

5 500

1220 мм

4 000

4 000

4 500

 

5 000

4 500

1020 мм

3 500

4 000

4 000

 

3 500

4 000

Специализированные предприятия – подрядчики имеют разнообразные технические средства диагностики, позволяющие проводить необходимые работы. Однако общий ресурс этих организаций ограничен. В целом они используют 12 типов комплексов диагностики трубопроводов (КДТ). Причем, так как эти комплексы имеют конечный срок амортизации, количество приборов со временем меняется. Часть комплексов только планируется закупить, поэтому некоторые приборы появятся только через 1-3 года. Комплексы КТД 01 - КТД 09 предназначены только для работы с трубами одного какого-либо диаметра, а комплексы КТД 10 - КТД 12 могут работать на любых газопроводах.

Общий план наличия средств технической диагностики в предстоящие 5 лет приведен в таблице.

Прибор Диа- 1-й 2-й 3-й 4-й 5-й Цена ПроЭк.. Мин.

5 Задачу предложил слушатель совместной программы Executive MBA школы менеджмента университета Антверпена UAMS и IBS-M (ИБДА) АНХ при Правительстве РФ Левин Алексей Алексеевич (группа EMBA 09) в 2002 г. (Зам. генерального директора по внешнеэкономическим связям ОАО "Оргэнергогаз" ОАО "Газпром").

 

метр

год

год

год

год

год

 

за

изв.,

изд.

заказ

 

труб,

 

 

 

 

 

 

1 км,

км в

на

км

 

мм

 

 

 

 

 

 

тыс. $

год

1 км

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

тыс. $

 

КТД 01

1420

1

1

1

0

0

 

2.20

700

2.06

100

КТД 02

1420

1

1

1

1

1

 

2.00

700

1.60

100

КТД 03

1220

1

1

1

0

0

 

1.98

800

1.50

100

КТД 04

1020

2

2

2

1

1

 

1.80

800

1.35

100

КТД 05

1420

1

1

1

1

1

 

3.00

600

2.70

200

КТД 06

1420

2

2

2

2

1

 

2.30

800

1.55

100

КТД 07

1420

1

1

1

1

0

 

2.50

700

2.20

150

КТД 08

1220

1

1

1

1

1

 

1.90

800

1.45

100

КТД 09

1020

1

1

1

1

1

 

1.70

700

1.30

100

КТД 10

любой

30

20

20

10

10

 

0.50

300

0.35

50

КТД 11

любой

0

20

20

20

10

 

0.60

400

0.45

50

КТД 12

любой

0

5

5

10

10

 

0.30

400

0.50

50

Стоимость обследования газопроводов разными приборами отличается друг от друга. Сведения об этом приведены в таблице в колонке «Цена за км, тыс. $». В этой же таблице приведены данные о годовой производительности комплексов.

Так как, что несложно подсчитать, суммарная производительность всех средств превышает плановые потребности компании в диагностике газопроводов, имеет смысл выбирать, какие средства использовать, а какие нет.

a.Оптимальный план подрядчика. Постройте задачу линейной оптимизации так, чтобы можно было рассчитать, сколько и каких приборов нужно использовать на каждом виде трубопроводов (1020, 1220 и 1420 мм) в каждом годовом периоде, чтобы максимизировать прибыль подрядчика за пять лет. План диагностики трубопроводов должен быть выполнен в точности, средства, запланированные по всем позициям на 5 лет не должны быть перерасходованы. Учтите, что подрядчик получает прибыль в размере 25% от стоимости работ. Какова общая стоимость работ за пятилетний период?

b.Оптимальный план заказчика. Решите аналогичную задачу, считая, что ваша цель снизить издержки на техническую диагностику. Сколько теперь нужно заплатить подрядчикам?

c.По результатам технической диагностики газопроводов и комплекса последующих работ департамент поставок природного газа имеет определенную экономию издержек. Размеры экономии в расчете на 1 км газопровода приведены в таблице. По мнению директора этого департамента, учитывая, что средства не проведение технической диагностики уже заложены в бюджет, имеет смысл оптимизировать не их, а именно экономию издержек. Решите задачу исходя из интересов департамента поставок природного газа. Сравните полученное значение суммарной экономии издержек для этого плана с суммарной экономией для планов a и b.

d.Допустим, что все же желательно, по возможности, поэкономить средства, выделенные на техническую диагностику. В этом случае, с точки зрения компании в целом, имеет смысл максимизировать разницу между

Зайцев М.Г., Варюхин С.Е.

119

суммарной экономией и затратами на диагностику. Как изменятся в этом случае сами суммарные затраты на диагностику и суммарная экономия издержек? Сколько получат подрядчики?

e.План расходов по годам прописан так, чтобы детализировать расходы на трубопроводы разных диаметров. Очевидно, что с точки зрения оптимизации расходов, это излишне жесткое ограничение. Составьте новый бюджет, считая, что ограничены только суммарные расходы на каждый год. Исходите из целей, поставленных в предыдущем вопросе d. Как изменится баланс расходов на диагностику и экономии?

f.Подумайте, какую цель следовало бы поставить в задаче, если бы подрядные организации тоже были частью газодобывающей компании? Какие дополнительные данные потребовались бы для расчетов?