- •061000 «Государственное и муниципальное управление»
- •300.Piter.Com Издательская программа
- •300 Лучших учебников для высшей школы в честь 300-летия Санкт-Петербурга
- •Оглавление
- •Глава 1. Основы местного самоуправления 9
- •Глава 2. Муниципальное образование как объект управления 93
- •Глава 3. Концепция муниципального управления 129
- •Глава 4. Управление градообслуживающей сферой 166
- •4 Оглавление
- •Глава 5. Муниципальное управление социальной сферой 221
- •Глава 6. Муниципальное управление экономикой 277
- •Глава 7. Управление комплексным социально-экономическим развитием
- •Глава 8. Организация деятельности муниципальной власти 370
- •Глава 9. Особенности муниципального управления в городах федерального значения 440
- •Глава 10. Особенности муниципального управления в сельской местности 466
- •Глава 1
- •1.1. Концепция и сущностные признаки местного самоуправления
- •Глава 1. Основы местного самоуправления
- •Глава 1. Основы местного самоуправления
- •Глава 1. Основы местного самоуправления
- •Система местного самоуправления
- •1.2. Исторический путь местного самоуправления
- •Глава 1. Основы местного самоуправления
- •IjB Система муниципального управления
- •Глава 1. Основы местного самоуправления
- •Глава 1. Основы местного самоуправления
- •1.3. Правовые основы местного самоуправления
- •Глава 1. Основы местного самоуправления
- •Глава 1. Основы местного самоуправления
- •Глава 1. Основы местного самоуправления
- •Глава 1. Основы местного самоуправления
- •1.4. Территориальная организация местного самоуправления
- •Глава 1. Основы местного самоуправления
- •32 Система муниципального управления
- •Глава 1. Основы местного самоуправления
- •Глава 1. Основы местного самоуправления
- •1.5. Местное самоуправление и государство Государственное регулирование местного самоуправления
- •Формы государственного регулирования местного самоуправления
- •Глава 1. Основы местного самоуправления
- •Глава 1. Основы местного самоуправления
- •Глава 1. Основы местного самоуправления
- •Глава 1. Основы местного самоуправления
- •Глава 1. Основы местного самоуправления
- •Глава 1. Основы местного самоуправления
- •48 Система муниципального управления
- •1.6. Непосредственное участие граждан в местном самоуправлении
- •Глава 1. Основы местного самоуправления
- •Поселениях
- •Глава 1. Основы местного самоуправления
- •Глава 1. Основы местного самоуправления
- •Предметы публичных слушаний
- •Глава 1. Основы местного самоуправления
- •Глава 1. Основы местного самоуправления
- •1.7. Территориальное общественное самоуправление Основы территориального общественного самоуправления
- •Глава 1. Основы местного самоуправления
- •Глава 1. Основы местного самоуправления
- •1.8. Организационные основы местного самоуправления
- •Глава 1. Основы местного самоуправления
- •Единолично
- •Глава 1. Основы местного самоуправления
- •Глава 1. Основы местного самоуправления
- •Глава 1. Основы местного самоуправления
- •Глава 1. Основы местного самоуправления
- •1.9. Муниципальная служба
- •Глава 1. Основы местного самоуправления
- •Глава 1. Основы местного самоуправления
- •Глава 1. Основы местного самоуправления
- •Глава 1. Основы местного самоуправления
- •1.10. Финансово-экономическое обеспечение местного самоуправления
- •Глава 1. Основы местного самоуправления
- •Глава 1. Основы местного самоуправления
- •1.11. Межмуниципальное сотрудничество
- •Глава 1. Основы местного самоуправления
- •Союзы и ассоциации муниципальных образований
- •Глава 1. Основы местного самоуправления
- •1.12. Государственные гарантии прав местного самоуправления, ответственность органов и должностных лиц местного самоуправления, контроль их деятельности
- •Глава 1. Основы местного самоуправления
- •Глава 1. Основы местного самоуправления
- •Глава 2
- •2.1. Муниципальное образование как социально-экономическая система
- •Глава 2. Муниципальное образование как объект управления
- •Глава 2. Муниципальное образование как объект управления
- •Глава 2. Муниципальное образование как объект управления 99
- •2.2. Типология муниципальных образований
- •Глава 2. Муниципальное образование как объект управления
- •Глава 2. Муниципальное образование как объект управления
- •Глава 2. Муниципальное образование как объект управления
- •2.3. Население муниципального образования
- •Глава 2. Муниципальное образование как объект управления
- •Глава 2. Муниципальное образование как объект управления
- •2.4. Территория муниципального образования
- •Глава 2. Муниципальное образование как объект управления
- •Глава 2. Муниципальное образование как объект управления
- •2.5. Инфраструктура муниципального образования
- •Глава 2. Муниципальное образование как объект управления
- •Глава 2. Муниципальное образование как объект управления
- •Глава 2. Муниципальное образование как объект управления
- •Социальная инфраструктура города
- •2.6. Город и пригородная зона Взаимосвязь города и пригородной зоны
- •Глава 2. Муниципальное образование как объект управления
- •Глава 2. Муниципальное образование как объект управления
- •2.7. Эволюция и устойчивое развитие городов
- •Глава 2. Муниципальное образование как объект управления
- •Глава 2. Муниципальное образование как объект управления
- •Глава 3
- •3.1. Специфика муниципального управления Муниципальное управление как вид управленческой деятельности
- •Глава 3. Концепция муниципального управления
- •Глава 3. Концепция муниципального управления
- •Глава 3. Концепция муниципального управления
- •3.2. Муниципальная деятельность и муниципальная политика Общая характеристика муниципальной деятельности
- •Глава 3. Концепция муниципального управления
- •Глава 3. Концепция муниципального управления
- •Глава 3. Концепция муниципального управления
- •3.3. Муниципальные услуги
- •Глава 3. Концепция муниципального управления
- •Потребители
- •Глава 3. Концепция муниципального управления
- •Глава 3. Концепция муниципального управления
- •3.4. Человек в муниципальном управлении
- •Глава 3. Концепция муниципального управления
- •Глава 3. Концепция муниципального управления
- •Информация о деятельности органов
- •Обратная связь
- •Глава 3. Концепция муниципального управления
- •Глава 3. Концепция муниципального управления
- •Глава 3. Концепция муниципального управления
- •Глава 3. Концепция муниципального управления
- •3.5. Стратегический подход к муниципальному управлению Необходимость стратегического подхода к муниципальному управлению
- •Глава 3. Концепция муниципального управления
- •Деятельностью
- •Глава 3. Концепция муниципального управления
- •Глава 3. Концепция муниципального управления
- •Глава 4
- •4.1. Общие положения
- •Глава 4. Управление градообслуживающей сферой
- •Глава 4. Управление градообслуживающей сферой
- •Глава 4. Управление градообслуживающей сферой
- •4.2. Муниципальное управление общественной безопасностью
- •Глава 4. Управление градообслуживающей сферой
- •Глава 4. Управление градообслуживающей сферой
- •4.3. Муниципальное управление жилищно-коммунальным комплексом
- •Глава 4. Управление градообслуживающей сферой
- •Глава 4. Управление градообслуживающей сферой
- •Глава 4. Управление градообслуживающей сферой
- •Глава 4. Управление градообслуживающей сферой
- •4.4. Муниципальное управление инженерным обеспечением поселений и общегородским коммунальным хозяйством
- •Глава 4. Управление градообслуживающей сферой
- •Глава 4. Управление градообслуживающей сферой
- •188 Система муниципального управления
- •Глава 4. Управление градообслуживающей сферой
- •Глава 4. Управление градообслуживающей сферой
- •4.5. Муниципальное управление транспортным комплексом Особенности управления транспортным комплексом города
- •Глава 4. Управление градообслуживающей сферой
- •Глава 4. Управление градообслуживающей сферой
- •Транспорта
- •4.6. Муниципальное регулирование потребительского рынка
- •Глава 4. Управление градообслуживающей сферой
- •Торговая сеть (кроме общественного питания)
- •Глава 4. Управление градообслуживающей сферой
- •Общественное питание
- •Глава 4. Управление градообслуживающей сферой
- •Глава 4. Управление градообслуживающей сферой
- •4.7. Муниципальное управление строительством Муниципальный строительный комплекс
- •Глава 4. Управление градообслуживающей сферой
- •Глава 4. Управление градообслуживающей сферой
- •Глава 4. Управление градообслуживающей сферой
- •4.8. Муниципальное управление состоянием окружающей среды Экологическая ситуация и экологические проблемы городов
- •Глава 4. Управление градообслуживающей сферой
- •Основные загрязнители окружающей среды
- •Глава 4. Управление градообслуживающей сферой
- •Глава 4. Управление градообслуживающей сферой
- •Глава 4. Управление градообслуживающей сферой
- •Глава 5
- •5.1. Основы государственной и муниципальной социальной политики
- •Глава 5. Муниципальное управление социальной сферой
- •Глава 5. Муниципальное управление социальной сферой
- •Глава 5. Муниципальное управление социальной сферой
- •Глава 5. Муниципальное управление социальной сферой
- •Глава 5. Муниципальное управление социальной сферой
- •5.2. Муниципальное регулирование занятости и трудовых отношений
- •Глава 5. Муниципальное управление социальной сферой
- •Глава 5. Муниципальное управление социальной сферой
- •Глава 5. Муниципальное управление социальной сферой
- •5.3. Муниципальная жилищная политика Проблема обеспечения потребности человека в жилье
- •Глава 5. Муниципальное управление социальной сферой
- •Глава 5. Муниципальное управление социальной сферой
- •Глава 5. Муниципальное управление социальной сферой
- •5.4. Муниципальное управление охраной здоровья населения
- •Глава 5. Муниципальное управление социальной сферой
- •Система здравоохранения Управление здравоохранением
- •Глава 5. Муниципальное управление социальной сферой
- •Источники финансирования муниципального здравоохранения
- •Глава 5. Муниципальное управление социальной сферой
- •5.5. Муниципальное управление социальной поддержкой отдельных групп населения
- •Глава 5. Муниципальное управление социальной сферой
- •Глава 5. Муниципальное управление социальной сферой 253
- •Глава 5. Муниципальное управление социальной сферой
- •5.6. Муниципальное управление образованием
- •Глава 5. Муниципальное управление социальной сферой
- •Глава 5. Муниципальное управление социальной сферой
- •Образовательные учреждения
- •Глава 5. Муниципальное управление социальной сферой
- •5.7. Муниципальное управление в сфере культуры и досуга Государственная и муниципальная политика в сфере культуры
- •Глава 5. Муниципальное управление социальной сферой
- •Глава 5. Муниципальное управление социальной сферой
- •Глава 5. Муниципальное управление социальной сферой
- •5.8. Муниципальное управление развитием физической культуры и спорта
- •Глава 5. Муниципальное управление социальной сферой
- •Глава 5. Муниципальное управление социальной сферой
- •5.9. Муниципальная молодежная политика
- •Глава 5. Муниципальное управление социальной сферой
- •Глава 5. Муниципальное управление социальной сферой
- •Глава 6
- •6.1. Общие положения
- •Глава 6. Муниципальное управление экономикой
- •Экономические функции местного самоуправления
- •Глава 6. Муниципальное управление экономикой
- •6.2. Муниципальное управление использованием земли и природных ресурсов
- •Глава 6. Муниципальное управление экономикой
- •Формы землепользования
- •Глава 6. Муниципальное управление экономикой
- •Глава 6. Муниципальное управление экономикой
- •6.3. Управление муниципальным имуществом Состав и общая характеристика муниципального имущества
- •Глава 6. Муниципальное управление экономикой
- •Глава 6. Муниципальное управление экономикой
- •Глава 6. Муниципальное управление экономикой
- •Глава 6. Муниципальное управление экономикой
- •6.4. Управление муниципальными хозяйствующими субъектами
- •Глава 6. Муниципальное управление экономикой
- •Глава 6. Муниципальное управление экономикой
- •Глава 6. Муниципальное управление экономикой
- •6.5. Взаимодействие органов местного самоуправления с немуниципальными хозяйствующими субъектами
- •Муниципальная промышленная политика
- •Глава 6. Муниципальное управление экономикой
- •Глава 6. Муниципальное управление экономикой
- •Формы поддержки малого бизнеса на местном уровне
- •Глава 6. Муниципальное управление экономикой
- •6.6. Налоговое, ценовое и тарифное регулирование на муниципальном уровне
- •Глава 6. Муниципальное управление экономикой
- •Глава 6. Муниципальное управление экономикой
- •6.7. Муниципальный заказ
- •Глава 6. Муниципальное управление экономикой
- •Глава 6. Муниципальное управление экономикой
- •6.8. Система муниципальных финансов
- •Глава 6. Муниципальное управление экономикой
- •Глава 6. Муниципальное управление экономикой
- •Глава 6. Муниципальное управление экономикой
- •6.9. Управление муниципальными финансами Муниципальная финансовая политика
- •Цели и инструменты муниципальной финансовой политики
- •Глава 6. Муниципальное управление экономикой
- •Глава 6. Муниципальное управление экономикой
- •Глава 6. Муниципальное управление экономикой
- •Исполнение бюджета и сводного плана мз
- •1. Размещение мз
- •2. Заключение муниципальных контрактов
- •3. Поставка и оплата продукции
- •Глава 6. Муниципальное управление экономикой
- •Глава 6. Муниципальное управление экономикой
- •6.10. Хозяйственная кооперация и внешние экономические связи муниципальных образований
- •Глава 6. Муниципальное управление экономикой
- •6.11. Организационные формы комплексного управления экономикой и финансами муниципального образования
- •Глава 6. Муниципальное управление экономикой
- •Глава 7
- •7.1. Условия и факторы социально-экономического развития муниципального образования
- •Глава 7. Управление развитием муниципального образования
- •7.2. Анализ, прогнозирование и планирование социально-экономического развития муниципального образования
- •Глава 7. Управление развитием муниципального образования
- •Глава 7. Управление развитием муниципального образования
- •Глава 7. Управление развитием муниципального образования
- •7.3. Стратегическое планирование в муниципальном образовании
- •Структура концепции
- •Глава 7. Управление развитием муниципального образования
- •Этапы разработки концепции
- •1 Этап
- •Глава 7. Управление развитием муниципального образования
- •7.4. Муниципальные целевые программы
- •Глава 7. Управление развитием муниципального образования
- •Глава 7. Управление развитием муниципального образования
- •Глава 7. Управление развитием муниципального образования
- •7.5. Привлечение инвестиций в социально-экономическое развитие муниципального образования
- •Глава 7. Управление развитием муниципального образования
- •Компоненты
- •Глава 7. Управление развитием муниципального образования
- •Глава 7. Управление развитием муниципального образования
- •7.6. Управление пространственным развитием поселений
- •Глава 7. Управление развитием муниципального образования
- •Глава 7. Управление развитием муниципального образования
- •Глава 7. Управление развитием муниципального образования
- •Глава 7. Управление развитием муниципального образования 369
- •Глава 8
- •8.1. Организационная структура местной администрации Факторы, влияющие на организационную структуру местной администрации
- •Глава 8. Организация деятельности муниципальной власти
- •Сходство или различия в характере
- •Глава 8. Организация деятельности муниципальной власти
- •Глава 8. Организация деятельности муниципальной власти
- •Глава 8. Организация деятельности муниципальной власти
- •Глава 8. Организация деятельности муниципальной власти
- •Глава 8. Организация деятельности муниципальной власти
- •8.2. Организация и планирование работы местной администрации
- •Глава 8. Организация деятельности муниципальной власти
- •Глава 8. Организация деятельности муниципальной власти
- •Глава 8. Организация деятельности муниципальной власти
- •Глава 8. Организация деятельности муниципальной власти 389
- •Глава 8. Организация деятельности муниципальной власти
- •8.3. Кадровое обеспечение муниципального управления Роль и значение кадрового обеспечения муниципального управления
- •Глава 8. Организация деятельности муниципальной власти
- •Муниципальный менеджер должен
- •Глава 8. Организация деятельности муниципальной власти
- •Глава 8. Организация деятельности муниципальной власти
- •Глава 8. Организация деятельности муниципальной власти 4(л
- •Глава 8. Организация деятельности муниципальной власти
- •8.4. Информационное обеспечение муниципального управления Информация и ее роль в муниципальном управлении
- •Глава 8. Организация деятельности муниципальной власти
- •Глава 8. Организация деятельности муниципальной власти
- •Глава 8. Организация деятельности муниципальной власти
- •Глава 8. Организация деятельности муниципальной власти
- •Глава 8. Организация деятельности муниципальной власти
- •Глава 8. Организация деятельности муниципальной власти
- •Глава 8. Организация деятельности муниципальной власти
- •8.5. Организация муниципальной статистики Значение и проблемы муниципальной статистики
- •Глава 8. Организация деятельности муниципальной власти
- •Глава 8. Организация деятельности муниципальной власти
- •Глава 8. Организация деятельности муниципальной власти
- •8.6. Система контроля в муниципальном образовании Значение и виды контроля в муниципальном образовании
- •Глава 8. Организация деятельности муниципальной власти
- •Глава 8. Организация деятельности муниципальной власти
- •Глава 8. Организация деятельности муниципальной власти
- •8.7. Эффективность муниципального управления
- •Глава 8. Организация деятельности муниципальной власти
- •Глава 8. Организация деятельности муниципальной власти
- •Уровень дисциплинированности кадров
- •Глава 8. Организация деятельности муниципальной власти
- •Глава 8. Организация деятельности муниципальной власти
- •Глава 9
- •9.1. Специфика и законодательная база организации местного самоуправления в городах федерального значения
- •Глава 9. Особенности управления в городах федерального значения
- •Глава 9. Особенности управления в городах федерального значения
- •Глава 9. Особенности управления в городах федерального значения
- •Глава 9. Особенности управления в городах федерального значения
- •9.2. Законодательство и практика муниципального управления в Москве
- •Глава 9. Особенности управления в городах федерального значения
- •Глава 9. Особенности управления в городах федерального значения
- •452 Система муниципального управления
- •Глава 9. Особенности управления в городах федерального значения
- •Глава 9. Особенности управления в городах федерального значения
- •9.3. Законодательство и практика муниципального управления в Санкт-Петербурге
- •Глава 9. Особенности управления в городах федерального значения
- •Глава 9. Особенности управления в городах федерального значения
- •Глава 9. Особенности управления в городах федерального значения
- •9.4. Направления совершенствования муниципального управления в городах федерального значения
- •Глава 9. Особенности управления в городах федерального значения
- •Глава 9. Особенности управления в городах федерального значения
- •Глава 10
- •10.1. Сельская местность как объект муниципального управления
- •Глава 10. Особенности муниципального управления в сельской местности
- •Социальной
- •Глава 10. Особенности муниципального управления в сельской местности 469
- •10.2. Система самоуправления в сельской местности Исторические традиции сельского самоуправления
- •Глава 10. Особенности муниципального управления в сельской местности
- •Глава 10. Особенности муниципального управления в сельской местности
- •Функции
- •Глава 10. Особенности муниципального управления в сельской местности 475
- •10.3. Муниципальное регулирование экономики в сельской местности
- •Глава 10. Особенности муниципального управления в сельской местности
- •Глава 10. Особенности муниципального управления в сельской местности 479
- •10.4. Муниципальное регулирование планировки, застройки и жизнеобеспечения сельских поселений
- •Глава 10. Особенности муниципального управления в сельской местности 4jh
- •Глава 10. Особенности муниципального управления в сельской местности 483
- •10.5. Муниципальная социальная политика в сельской местности
- •Глава 10. Особенности муниципального управления в сельской местности 485
- •Глава 10. Особенности муниципального управления в сельской местности 487
2.7. Эволюция и устойчивое развитие городов
Жизненный цикл города и его фазы
Всякой системе свойствен особый жизненный цикл возникновения, развития и угасания. Как человек проходит свою жизнь от младенчества до старости, так и город, будучи динамичной системой, изменяющейся во времени, объективно проходит в своем жизненном цикле определенные этапы (фазы). Для принятия управленческих решений по развитию города органы местного самоуправления должны объективно оценить существующую ситуацию в своем городе, определить, на каком этапе жизненного цикла находится город в данный момент.
П. Ореховский [7] выделяет следующие фазы жизненного цикла города: развитие (имеется в виду интенсивный рост), рост (имеется в виду замедляющийся рост), стагнация, упадок. При отсутствии целенаправленного воздействия на развитие города переход его из одной фазы в другую происходит стихийно, естественным путем.
Глава 2. Муниципальное образование как объект управления
125
Интенсивный рост — состояние города, когда общая площадь жилья и объем общественных благ увеличиваются быстрее количества жителей и количества рабочих мест. Чаще всего это связано со строительством или расширением градообразующих предприятий или другими факторами, обеспечивающими инвестиционную привлекательность города. Безработицы в таком городе нет, может наблюдаться дефицит рабочих мест, комфортность проживания (объем жизненных благ на душу населения) возрастает, состояние городской среды улучшается. Город становится все более притягательным для жителей других районов. Наращивание объемов жилищного строительства привлекает все новых переселенцев. Такое состояние не может продолжаться долго, и город переходит в фазу замедляющегося роста.
Замедляющийся рост — состояние города, когда количество жителей и рабочих мест растет быстрее, чем строительство жилья и увеличение объема жизненных благ. Большинство городов советского периода сразу начинали свою жизнь с этой фазы. Отставание строительства жилья и объектов инфраструктуры чаще всего связано с недостатком инвестиций, а также с недостатком земли под застройку. Данная фаза характеризуется прекращением дальнейшего развития градообразующих предприятий и ростом степени износа их основных фондов. Следствием снижения инвестиционной деятельности является рост удельного веса старого жилищного фонда и затрат на его поддержание. Состояние городской среды перестает улучшаться. Город становится менее удобным для жизни, но все еще притягателен для переезда в него из-за наличия рабочих мест, в том числе высокооплачиваемых. Сохранение такого положения в течение длительного периода неизбежно переводит город в фазу стагнации.
Стагнация — состояние города, когда разрыв между количеством рабочих мест и объемом жилищного фонда и жизненных благ достигает такой величины, что прирост населения за счет миграции прекращается. В данном случае имеет значение и экологический фактор, связанный с промышленным ростом. На этом этапе отсутствие работы или занятость на убыточных предприятиях вызывают желание людей уехать в другое место, но их сдерживает невозможность продать жилье по хорошей цене. Состояние городской среды начинает ухудшаться.
Пол упадком понимается состояние города, когда дискомфортность жизни в нем, вызванная плохими жилищными условиями, недостаточным уровнем предоставляемых общественных благ, неблагоприятной экологической ситуацией и отсутствием перспектив трудоустройства приводит к сокращению рабочих мест и оттоку населения. Старение промышленных предприятий или исчерпание ресурсов на добывающих предприятиях ставит вопрос об их закрытии. Состояние городской среды катастрофически ухудшается. Город оказывается в крайне тяжелой ситуации. Такие города называют депрессивными. Депрессивные города, как правило, не могут самостоятельно решить проблемы выхода из стадии упадка и нуждаются в чрезвычайной государственной поддержке. Государство со своей стороны также заинтересовано в ликвидации депрессивных городов, ибо они становятся центрами социально-экономической напряженности и оказывают негативное воздействие на близлежащие территории. Характерными примерами депрессивных городов явились в 1990-х гг. шахтерские города в Республике Коми, Кузбассе и некоторых других регионах, когда вследствие закрытия нерентабельных угольных предприятий здесь возникла кризисная ситуация.
126
Система муниципального управления
Определение этапа жизненного цикла города является важнейшим средством оценки состояния и перспектив развития городской территории, основой для выработки управленческих решений и выбора стратегических приоритетов политики его руководства.
Переход от состояния стагнации или упадка города к фазам развития требует выявления и эффективного использования точек, «ядер» роста, объективно существующих или потенциально возможных факторов, предпосылок, объектов, структур, с помощью которых можно переломить ситуацию. Такие ядра роста могут обнаружиться в градообразующей сфере (новые технологии на предприятиях, новые, конкурентоспособные виды продукции), в природных факторах (высокоэффективные полезные ископаемые, транспортное положение, лечебные, туристические и другие факторы), в научной, образовательной, культурной и других сферах.
Обеспечение устойчивого развития города
В процессе развития города и при организации перехода депрессивного города в фазы развития важно, чтобы это развитие было устойчивым.
Градостроительный кодекс РФ дает следующее определение устойчивого развития. Устойчивое развитие - развитие территорий и поселений при осуществлении градостроительной деятельности в целях обеспечения градостроительными средствами благоприятных условий проживания населения, в том числе ограничение вредного воздействия хозяйственной и иной деятельности на окружающую природную среду и ее рациональное использование в интересах настоящего и будущего поколений.
В приведенном определении важно следующее. Во-первых, достижение разумного баланса между хозяйственной деятельностью человека и состоянием окружающей природной среды. Во-вторых, учет интересов не только настоящего, но и будущих поколений.
Термин «устойчивое развитие» появился сравнительно недавно. Растущая концентрация промышленных предприятий на городских территориях, бесконтрольное увеличение масштабов застройки, сокращение доли рекреационных территорий, замещаемых зонами производственного назначения и новыми линиями транспортных и инженерных коммуникаций, привели к нарушению равновесия техногенной и природной среды. Чем крупнее и благоустроеннее становятся города, тем больше ресурсов им требуется из окружающей среды и тем выше риск нанесения природной среде непоправимого ущерба. Эта проблема связана, во-первых, с концентрацией значительного числа людей в одном месте, во-вторых, с человеческой психологией и этикой. Человеку трудно осознать, что потребление ресурсов может быть ограниченным, что нужно задумываться о потребностях будущих поколений. В противовес этой тенденции была выдвинута идея о необходимости переосмысления традиционных и формирования новых базовых принципов развития городов, названных концепцией устойчивого развития. Эта концепция опирается на сочетание экономических, социальных и экологических критериев, учитывающих интересы будущих поколений.
Идея устойчивого развития носит глобальный для человечества характер и основана на необходимости сочетания темпов роста и направлений развития экономики с природными возможностями планеты. В научном мире проблема устойчивого развития стала активно обсуждаться в середине XX в. В 1983 г. была