Глава 7. Управление развитием муниципального образования 369

мом предотвращения подобных конфликтов служат заблаговременное оповеще­ние жителей и органов территориального общественного самоуправления о наме­чаемых градостроительных изменениях и публичное обсуждение целесообразно­сти этих изменений. Поиск взаимоприемлемых решений в этих вопросах является одним из важных элементов искусства муниципального управления.

Важная роль в осуществлении градостроительной деятельности принадлежит профессионально-творческим общественным организациям в области архитек­туры и градостроительства — союзам архитекторов и т. п. Они имеют право вно­сить в органы государственной власти предложения о разработке законов в области градостроительства, участвовать в разработке законов, в проведении конкурсов, разработке и государственной экспертизе градостроительной документации. Ве­дущим органом архитектурной общественности является Российская академия архитектуры и строительных наук.

Вопросы для самоконтроля

1. Какую роль играет градоустройство в решении задач комплексного социаль­но-экономического развития муниципального образования?

1. Каковы цели и задачи пространственного развития города?

2. Что такое «градостроительная деятельность»?

3. Каковы основные виды градостроительной документации?

2. В чем заключаются основные функции муниципального органа управления градостроительством?

3. Какую роль играет общественность при осуществлении градостроительной деятельности?

Литература к главе 7

1. Афинская хартия // Городское управление, 2003. — № 1.

2. Бабун Р. В., Муллагалеева 3. 3. Вопросы муниципальной экономики. — М.: МОНФ. Серия «Библиотека местного самоуправления». Вып.5, 2001.

3. Балобанов А. Е., Бутусов А. X., Генисаретский О. И., Епишин Е. В., Редюхин В. И. Модель концепции городского развития. Реорганизация структур муници­пального управления. Часть 1. — М: Консультационная фирма ИМС, 1998.

4. Лаптев П. И., Бутусов А. X. Управление городской недвижимостью. (Прин­ципы, организационная структура и нормативная градостроительная плани­ровочная документация) // Реорганизация структур муниципального управления. Часть 1. — М: Консультационная фирма ИМС, 1998.

5. Иванов В. Н., Коробова А. Я. Муниципальный менеджмент. — М.: ИНФ-РА-М, 2202.

6. ПанкрухинА. П. Маркетинг территорий: Учебное пособие. — М.: РАГС, 2002.

7. Рохчин В. Е., Жилкин С. Ф., Знаменская К. Н. Методические рекомендации по формированию концепции социально-экономического развития муници­пального образования. — М.: РИЦ «Муниципальная власть», 2000.

8. Стратегическое планирование / Под ред. Э. А. Уткина. — М.: ЭКМОС, 1998.

Глава 8

ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ВЛАСТИ

Цель настоящей главы — изучение местной власти как управляющего звена в си­стеме муниципального управления. Рассматриваются вопросы построения и со­вершенствования организационных структур исполнительных органов местного самоуправления, планирования и организации их деятельности на основе совре­менных технологий муниципального управления, кадрового и информационного обеспечения муниципального управления, организации контроля в муниципаль­ном образовании. Характеризуются критерии и методы оценки эффективности муниципального управления.

Усвоение материала главы позволит читателю овладеть методами формирова­ния рациональных моделей и организационных структур органов местного само­управления и практического решения проблем муниципального управления при­менительно к особенностям конкретного муниципального образования