И

Парадоксы новаторства

нновационная деятельность содержит "парадоксы новаторства в бизнесе", которые по Ландрану состоят в следующем. Во-первых, "наиболее вероятно создать такую инновацию, которая имеет тенденцию к застою. И наименее вероятно создать такую концепцию, которая действительно имеет тенденцию к новизне".³⁴ Во-вторых, "те, кто лучше всего оснащен для осуществления изобретений и внедрения инноваций имеют тенденцию к застою; те же, у кого меньше возможностей, становятся самыми известными инноваторами в мире".³⁵ Такое положение связано с тем, что Крупные, уже состоявшиеся компании заинтересованы в сохранении "статус-кво", то есть в защите существующих продуктов, услуг и технологий, а не в переменах.

Препятствием на пути перемен являются традиционные руководители, которым присущи соответствующие черты:

• самонадеянность как обратная сторона уверенности,

• мышление категориями сегодняшнего дня,

• уверенность в собственной непогрешимости и правильности суждений,

• количественное мышление как результат работы с крупными объектами и большими контингентами людей,

• нетерпимость к проявлению индивидуализма, самостоятельности,

• боязнь риска,

• нетерпимость к инновациям.³⁶

Чтобы оказаться на гребне развития в условиях инновационного типа развития, передовые компании мира на ближайшие 10 – 15 лет ставят перед собой следующие задачи. ³⁷

• На основе приоритетных направлений развития науки, техники, технологии, управления и образования достичь оптимального уровня конкурентоспособности, создав производственных систем нового поколения, работающих в режиме так называемого нововведенческого конвейера.

• Объединить гибкость и адаптивность мелкосерийного производства с высокой производительностью труда массового производства.

• Наладить производство и сбыт новой продукции через создание в рамках крупных компаний небольших нововведенческих (венчурных) фирм.

• Внедрять новые методы управления, соответствующие инновационному типу экономического развития, то есть инновационный менеджмент.

6.4. Хозяйственная структура и экономический рост в России

С

Структурные диспропорции

труктура народного хозяйства России, сложившаяся на момент перехода к рынку, характеризовалась несбалансированностью и в частности межотраслевой диспропорциональностью. Начиная с периода индустриализации, в стране получили гипертрофированное развитие отрасли первого подразделения при отставании остального производства. Ограниченный приток капиталовложений во второе подразделение, производящее товары народного потребления оборачивался неспособностью удовлетворить в полной мере потребительский спрос.

Ситуация во многом объяснялась милитаристской направленностью развития первого подразделения, которая поглощала значительные ресурсы, обескровливая экономику и ведущая к отставанию отраслей, не работающих непосредственно на военно-промышленный комплекс.

Для России характерна неоднородность отраслей по эффективности. На сегодняшний момент наблюдается в стране технологическая многоукладность, связанная с параллельным сосуществованием доиндусгриального с большой долей ручного труда, индустриального, и постиндустриального производства. Постиндустриальное производство связано с освоение космоса, с работой АЭС. Несбалансированность по эффективности наблюдается и во внутриотраслевой структуре страны, поскольку командно-административная система сохраняла планово-убыточные предприятия.

Экономика России демонстрирует консерватизм имеющейся производственной структуры, представленной крупными предприятиями к тому же зачастую монополистами. Во всем мире малое производство показывает более высокие возможности структурных перестроек, связанных с необходимостью перепрофилирования. Россия, представленная преимущественно предприятиями, ориентированными на удовлетворение спроса почти всей отрасли, оказались не достаточно гибки .и адаптивны к переменам.

Подавляющая часть отраслей России представлена предприятиями - монополи- стами. Огражденный от угрозы конкуренции на внутреннем рынке: монополизированный сектор демонстрирует недостаточную восприимчивость к нововведениям. Он менее последователен в проведении политики в области НТП и повышения качества выпускаемых товаров.