Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Менеджмент персонала.doc
Скачиваний:
28
Добавлен:
08.02.2016
Размер:
1.32 Mб
Скачать

Раздел 1.

Теория и методология управления персоналом

Тема 1.

Персонал организации:

основные понятии и теории

Изучив тему, студент должен знать:

виды теорий управления;

основные постулаты теорий;

основные подходы к управлению персоналом;

функции труда;

особенности управления социально-трудовыми отношениями;

принципы социально-трудовых отношений;

цели и уровни трудового законодательства.

Изучая тему, необходимо акцентировать внимание на следующих

понятиях:

1. Классические теории управления.

2. Теории человеческих отношений.

3. Теории человеческих ресурсов.

Материалы для изучения темы:

учебники из списка литературы [5] стр. 14–19; [6], [7], [8] стр. 9–41; [10], [11] стр. 156–

180; [17] стр. 17–38; [28] стр. 7–45; [27] стр. 53–76; [30] стр. 5–28.

Методические указания по изучению вопросов темы:

При изучении темы необходимо акцентировать внимание на эволюции управления

персоналом в основных теориях менеджмента, роли человека в организации, исто-

рическом развитии и современном положении служб по управлению персоналом в

компании, а также на подходах к управлению персоналом.

Раздел 1. Теория и методология

управления персоналом

8

- История управления персоналом в России и на Западе.

- Теория управления о роли человека в организации.

- Сущность управления персоналом.

- Модели управления персоналом.

- Государственное регулирование социально-трудовых отношений.

1.1. Теория управления о роли человека в организации

Становление науки управления персоналом происходило в рамках возникновения и

развития науки управления организацией. Только в начале XX века управление персоналом

стало развиваться самостоятельно, как специализированная функция управления и как на-

учное направление. Считается, что специализация этой отрасли началась в 1900 году.

Возникновение функции управления персоналом было обусловлено необходимо-

стью организации некой производственной деятельности и управления ей в целях эф-

фективного функционирования. Поэтому корни управления персоналом уходят глубоко

в историю человечества. В период перехода от первобытно-общинного к родовому строю

сложилась простейшая кооперация как исторически первая форма общественного труда,

которая заключалась в совместной, коллективной работе.

В период античности наряду с рабским трудом преобладал труд свободных земле-

дельцев, ремесленников и торговцев. Использование рабского труда имело свои переде-

лы – оно представлялось выгодным только при выполнении простейших трудовых опе-

раций посредством прямого принуждения. Однако усложнение орудий труда, а также

накопление и совершенствование знаний в таких областях, как агрономия и ремесленное

дело, снижало отдачу рабского труда.

Во времена феодализма механизм производственных отношений также был осно-

ван на принуждении к труду и на социальном неравенстве. На развитие экономических

отношений также накладывали отпечаток религиозные догмы. В этот период развитие и

совершенствование средств производства было замедленно.

В период Нового времени (XVII–XIX вв.) происходила постепенная смена феода-

лизма капитализмом. Данный период характерен ростом товарного производства, увели-

чением торгового обмена, образованием рынка наемной рабочей силы. Развивался новый

способ производства, который использовался на мануфактурах и заключался в техниче-

ском разделении труда, а также в различной специализации работников в рамках одного

предприятия. Такая организация труда привела к увеличению его интенсивности и рос-

ту производительности. Специализация труда также способствовала совершенствованию

методов производства в отдельных отраслях, при этом возрастал необходимый уровень

квалификации мастеров.

В результате промышленной революции XIX века мануфактуры были вытеснены

фабриками, использующими более сложную машинную технику и нанимающими

большое число работников. На фабриках изменилось содержание труда: квалифициро-

ванная деятельность ремесленников сменилась однообразным механическим обслужива-

нием машин. Рост масштабов производства и усиление недовольства условиями труда со

стороны работников большинства экономических организаций того времени постепенно

вынуждали руководителей этих организаций нанимать сотрудников, занимающихся ис-

ключительно отношениями с рабочими. В этот период обострение социальных конфлик-

тов обусловило формирование профессиональных союзов рабочих с целью защиты их

интересов. Для налаживания отношений между рабочими и руководством требовались

не только отдельные сотрудники, но и целые подразделения.

Краткое

содержание