Раздел 2. Система управления персоналом

организации

64

работу, переводах, увольнениях формируются в отдельное дело за один календарный

год. Внутри дела приказы располагаются в хронологическом порядке. Документы, явив-

шиеся основанием для издания приказов, формируются в отдельное дело, где они распо-

ложены в хронологическом порядке. Отдельно формируются дела с приказами о предос-

тавлении отпусков и взысканиях, с приказами о командировках со служебными записка-

ми – основаниям и для издания приказов.

Вопросы для самопроверки:

1. В чем заключается главная цель системы управления персоналом органи-

зации?

2. В чем заключаются цели второго и третьего уровней?

3. Перечислите основные функции системы управления персоналом орга-

низации. Раскройте их сущность.

4. В чем заключается функция линейного руководства организации в рам-

ках системы управления персоналом?

5. В чем заключаются цели системы управления персоналом с точки зрения

руководства организации?

6. Какие методы расчета численности работников кадровой службы вы знаете?

7. Какие специалисты могут работать в кадровой службе компании?

8. Какие специализации hr-менеджера вы знаете?

9. Какие требования предъявляются к современным hr-менеджерам?

10. Перечислите основные задачи правового обеспечения системы управле-

ния персоналом организации?

11. Кто выполняет функции правового обеспечения системы управления

персоналом организации?

12. Что включено в нормативно-методическое обеспечение системы управ-

ления персоналом организации?

13. В чем заключается делопроизводственное обеспечение системы управле-

ния персоналом организации?

Практические задания

1. Назовите и охарактеризуйте известные Вам примеры успешной работы служб

управления персоналом. Выделите главные причины их успешной работы.

2. Приведите примеры эффективного и неудачного применения инструментов сис-

темы управления персоналом в любой организации. Как конкретно проявляется

применение этих инструментов?

3. Объясните необходимость специализации внутри департаментов по управлению

персоналом.

4. Составьте и прокомментируйте список рекомендаций по управлению персоналом

в России для менеджеров из других стран, которые собираются осуществлять хо-

зяйственную деятельность на территории нашей страны.

Тема 5. Кадровая политика организации

65

Тема 5.

Кадровая политика организации

Изучив тему, студент должен:

знать:

определение термина «кадровая политика»;

уметь:

сформулировать цель кадровой политики;

перечислить направления кадровой политики и знать их основные характери-

стики;

перечислить виды кадровой политики и объяснить сущность каждого вида;

объяснить, что такое стратегическое управление персоналом;

перечислить основные принципы стратегического управления персоналом;

перечислить виды организационных стратегий и охарактеризовать их кадровую

составляющую.

Материалы для изучения темы:

учебники из списка литературы [2] стр. 6–90; [3], [11] стр. 24–42; [19], [20] стр. 9–145;

[28] стр. 145–162; [29] стр. 187–225; [30] стр. 66–75.

Методические указания по изучению вопросов темы:

При изучении темы необходимо уделить особое внимание сущности кадровой по-

литики и ее классификации. Важно понимать отличие различных видов кадровой

политики друг от друга. Также необходимо сосредоточиться на вопросах стратеги-

ческого управления персоналом.