2 Возникновение и разработка нововведений

В Российском научно-исследовательском институте системных исследований (РНИИСИ) разработана расширенная классификация инноваций с учетом сфер деятельности предприятия. По этому признаку выделяются инновации:

• технологические; производственные;

• экономические;

• торговые;

• социальные;

• управленческие.

Процесс нововведений в агропромышленном комплексе имеет циклический характер. Цикличность обусловлена многократной обратной связью в механизме данного процесса. В связи с этим нововведение можно рассматривать как технико-экономический цикл, в котором использование результатов научно-технических разработок приводит к техническим и экономическим изменениям, оказывающим, в свою очередь, влияние на научно-исследовательскую деятельность.

Разработка нововведений происходит в несколько этапов.

1. Систематизация поступающих идей заключается в сборе информации:

• о технологических изменениях на рынке, нововведениях, поступающих из подразделений научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР), служб маркетинга, сбытового аппарата фирмы, торговых посредников, конечных потребителей (пожелания, требования, рекламации);

• потенциальных возможностях фирмы в отношении разработки и освоения продукции, степени и размерах риска;

• целевых рынках, долгосрочных тенденциях их развития.

2. Отбор идей и выработка идеи нового продукта:

• определение возможностей практической реализации идей;

• выяснение степени технологической общности новых и традиционных изделий;

• соответствие новой продукции имиджу фирмы и стратегии развития;

• определение патентной чистоты будущего изделия.

3. Анализ экономической эффективности нового продукта, разработка программы маркетинга:

• техническая разработка продукта, когда идея приобретает вид конкретного проекта;

• определение технико-экономических характеристик продукта, оценка его качества и потребительских свойств;

• оценка потенциального рыночного спроса и объема продаж;

• определение расходов (инвестиций) на создание и освоение новой продукции, сроков ее окупаемости;

• наличие необходимых ресурсов для производства новой продукции: технологических, машин и оборудования, сырья и материалов, кадрового персонала, финансовых;

• сроки освоения новой продукции и выхода с ней на рынок;

• анализ и оценка рентабельности (прибыльности) производства новой продукции, разработка программы маркетинга по продукту.

4. Создание нового продукта:

• разработка конкретной программы развития нового продукта с распределением обязанностей по подразделениям фирмы;

• создание образца и проведение технических испытаний (проверка на экологичность, безопасность и пр.);

• определение наименования товара, его товарного знака, оформления, упаковки, маркировки.

5. Тестирование на рынке:

• тестирование на ограниченном рынке в течение минимум трех месяцев по цене и другим коммерческим условиям (предоставление скидок с цены, кредита и др.);

• выбор оптимальных каналов реализации;

• выбор средств и методов рекламы;

• организация технического обслуживания.

6. Принятие решения о внедрении нового изделия в производство (массовое, серийное) на основе программы маркетинга по продукту, отражающей:

• коммерческое обоснование нововведения — объем продаж, рентабельность, степень удовлетворения спроса и потребностей, каналы и методы сбыта, наличие опыта в сбыте подобных товаров, известность и реноме фирмы на рынке, стабильность связей с покупателями и потребителями;

• производственные возможности фирмы — использование имеющихся мощностей, обеспеченность ресурсами, квалифицированным персоналом;

• финансовые возможности — общая сумма инвестиций в массовое производство и сбыт, источники финансирования, предлагаемые результаты на расчетный период;

• соответствие нормативным показателям — стандартам, государственным нормам в стране предполагаемого сбыта продукции;

• обеспечение патентной защиты нововведения.

Принятие решения о внедрении нового изделия в производство может происходить также на основе корректировки программы маркетинга или дополнения к ней.

В ходе разработки нововведений следует учитывать ряд системных свойств развития хозяйственных комплексов.

1. Чередование эволюционного и радикального развития (цикличность). В процессе эволюционного развития происходит постепенное совершенствование типов машин одного поколения. Период эволюционного развития может продолжаться многие годы, в результате чего происходит улучшение технико-экономических параметров (свойств) изделий.

Процесс цикличности имеет свои закономерности:

• массовое обновление производства зависит от стадии развития экономики в целом (кризис, депрессия, оживление, подъем), которые присущи крупным экономическим системам;

• наиболее радикальные нововведения приходятся на период кризисов (депрессий);

• нововведения в области технологии и непринципиальные изменения продукции связаны с периодами подъема в экономике.

2. Иерархический и комплексный характер. Иерархическая структура народного хозяйства в целом и АПК в частности определяет необходимость использования многоуровневого подхода для анализа инновационных процессов, поскольку характер изменений, связанных с их осуществлением, зависит от уровня управления.

Нововведения представляют собой, с одной стороны, процесс возникновения инноваций, с другой — процесс их распространения в отраслях. Эффект от нововведения определяется степенью сбалансированности его с внешними условиями и степенью распространения.

3. Многофазностъ. Первая фаза включает фундаментальные и прикладные исследования, опытно-конструкторские разработки, освоение производства и внедрение новой продукции в сферу ее использования. На второй фазе осуществляется наиболее широкое использование новой техники, технологии, возрастают масштабы производства, снижается себестоимость продукции и достигается наибольший эффект от внедрения. Третья фаза характеризуется стабильностью. Основным направлением деятельности на этой фазе становится повышение качества и надежности. Четвертая фаза — моральное старение изделия. Она обычно характеризуется падением спроса на выпускаемую продукцию и ее отставанием от мирового уровня.

4. Долгосрочный характер. Перестройка производства на новой технологической основе требует длительного времени. Это означает, что фактор времени играет существенную роль в планировании и управлении НТП.

5. Возрастание сложности создаваемых новшеств. Увеличение сложности вызывается тем, что в технику все чаще встраиваются автоматические контрольные, регулирующие и управляющие элементы. Сложность постоянно увеличивается и вследствие расширения видов используемого сырья, материалов, полуфабрикатов. Усложнение техники происходит также по мере развития технологии, что повышает требования к средствам производства.

6. Ускорение процесса обновления производства. Увеличение темпов обновления производства является следствием ускоренного морального старения техники. Ускоренное обновление имеет, однако, и свои ограничения, и свои допустимые пределы. Крайний предел темпа обновления — это случай, когда новое решение еще не успевает распространиться, а на смену ему уже приходит новое решение.

7. Усиление влияние науки на темпы развития производства. Под влиянием научно-технической революции создается качественно новая связь между компонентами технического прогресса. Техника и производство приобретают научный характер, повышается их наукоемкость.