Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ЭУМК Управление в апк.doc
Скачиваний:
589
Добавлен:
15.03.2016
Размер:
4.27 Mб
Скачать

Лекция 22 управление нововведениями План:

1. Понятие инновационной деятельности

2. Возникновение и разработка нововведений

3. Стратегии реализации нововведений

4. Особенности нововведений в АПК

1 Понятие инновационной деятельности

Под нововведением (инновацией) понимают объект, внедренный в производство в результате проведенного научного исследования или открытия, качественно отличный от предшествующего анало­га. Этот объект характеризуется более высоким технологическим уровнем, новыми потребительскими качествами по сравнению с прежним.

В систему инновационной деятельности входят наука технология, экономика, образование.

Рынок инноваций разнообразен, однако определяющим условием для успешной реализации любых инновационных процессов является выделение инвестиций на научно-техническую деятельность.

На характер, направленность, а также объем нововведений оказывают влияние следующие факторы:

    • информированность — масштабы и качество нововведений во многом зависят от своевременно поступающей информации об их наличии и оценке их эффективности;

    • внешняя среда — в какой степени предприятие зависит от внешней среды или несет ответственность перед внешними системами-

    • резервные ресурсы — все новшества, как правило, требуют определенных дополнительных затрат на внедрение, и наличие у предприятия резервов играет существенную роль в увязке нововведения и проблемы; основные затраты осуществляются на проведение исследований и разработок, выполнение проектно-технологических и других работ, связанных с освоением производства новой продукции;

    • организационная структура, от которой зависит, как на предприятии воспринимают и осознают проблемы, ведется поиск средств их решения и принимаются решения;

    • степень мотивации труда.

В нововведениях выделяют два аспекта: научно-технический и экономический. Новизна предлагаемого потребителю товара служат его экономической характеристикой, а научно-технический аспект заключается в новизне не самой потребительской стоимости, а научно-технической идеи (концепции), которая лежит в основе нововведения.

В литературе встречаются различные классификации инноваций. Представляется, что оптимальной является классификация инновационных процессов и явлений, предложенная в книге «Управление организацией» под редакцией А.Г. Поршнева, 3.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина, характеризующая их базисные признаки и принципиальное содержание по укрупненным группам (табл. 8).

Таблица 8 - Классификация инноваций

Базовые признаки

Группировка инноваций по базовым признакам

Содержание инноваций, инновационных процессов

Степень новизны Вариант организации Потенциал инноваций

Особенности инновационных процессов

Уровень разработки и распространение нововведений

Сфера разработки и распространения нововведений

Особенности нововведений

Технические, технологические, экономические, управленческие, организационные

Абсолютная, относительная, условная, частичная Внутрикорпоративные, программные, конкурсные

Радикальные, комбинированные, модифицированные

Внутриорганизационные, межорганизационные, различающиеся по длительности этапов

Государственный, республиканский, региональный, отраслевой, корпоративный, фирменный

Промышленная, финансовая, торгово-посредническая, научно-педагогическая, правовая

Простой продукт, модификация сложного продукта предыдущего технологического уклада, инновационный продукт, услуга