Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ЭУМК Управление в апк.doc
Скачиваний:
589
Добавлен:
15.03.2016
Размер:
4.27 Mб
Скачать

2.7.2. Практическое занятие «методика апестации руководителей»

Цель занятия. Ознакомить студентов с методикой аттестации управленческих кадров и способами оценки их груда.

Условия и исходные материалы. Изучить порядок про ведения аттестации. Ознакомиться с перечнем должностных лиц, которые ей подлежат. Провести деловую игру по аттестации в студенчес­кой группе.

Порядок и методика выполнения задания. Для при мера рассмот­рим методику проведения аттестации работников бюджетной сфе­ры - руководителей федеральных государственных унитарных предприятий.

При проведении аттестации соблюдают определенные правила и последовательность.

Аттестация проводится раз в три-пять лет.

2. Аттестации не подлежат руководители, проработавшие на занимаемой должности менее одного года, и беременные жен­щины.

Руководители предприятия, находящиеся в отпуске по уходу за ребенком, подлежат аттестации не ранее чем через год после вы­хода на работу.

3. Целями аттестации являются:

объективная оценка деятельности руководителей и определение их соответствия занимаемой должности;

повышение эффективности работы предприятия; стимулирование профессионального роста руководителей.

4. Порядок проведения аттестации. для проведения аттестации федеральный орган исполнительной власти, на который возложе­ны координация и регулирование деятельности в соответствую­щей отрасли или сфере управления:

образует аттестационную комиссию (в зависимости от специ­фики деятельности предприятий может быть создано несколько аттестационных комиссий);

составляет списки руководителей подведомственных предпри­ятий, подлежащих аттестации, и график ее проведения;

готовит необходимые документы для работы аттестационной комиссии;

утверждает подготовленный аттестационной комиссией пере­чень вопросов.

5. Аттестационная комиссия состоит из председателя, замести­теля председателя, секретаря и членов комиссии.

6. Председателем, заместителем председателя, секретарем атте­стационной комиссии назначаются члены комиссии от федераль­ного органа исполнительной власти (секретарь - с правом сове­щательного голоса).

7. Состав аттестационной комиссии и график проведения атте­стации утверждаются руководителем федерального органа испол­нительной власти.

График доводится до сведения каждого аттестуемого не по­зднее чем за месяц до аттестации. В нем указывают: дату и время проведения аттестации; дату представления в аттестационную ко­миссию необходимых документов.

8. Решения аттестационной комиссии принимаются большинством голосов присутствующих на заседании членов комиссии с правом решающего голоса. Комиссия правомочна решать вопросы, отнесенные к ее компетенции, если на заседании присутству­ют не менее половины ее членов с правом решающего голоса. При равенстве голосов принимается решение, за которое голосовал председательствующий на заседании.

В случае когда присутствие члена комиссии на заседании не возможно по уважительным причинам (болезнь, командировка и т. д.), должна производиться его замена с внесением соответ­ствующего изменения в состав комиссии.

9. Решения аттестационной комиссии оформляются протоколами, которые подписывают присутствующие на заседании члены аттестационной комиссии, имеющие право решающего голоса. При подписании протоколов мнение членов комиссии выражает­ся словами «за» или «против».

10. Аттестация проводится в форме тестовых испытаний и (или) собеседования. Форма проведения аттестации определяется аттестационной комиссией.

11. Задачи аттестационной комиссии:

подготовить перечень вопросов для аттестационных тестов; составить и утвердить аттестационные тесты;

установить число (либо про цент) правильных ответов, опреде­ляющих успешное прохождение аттестации.

Число правильных ответов не может быть менее двух третей общего их числа.

Перечень вопросов периодически пересматривается.

12. Аттестационные тесты должны обеспечивать проверку знании руководителем предприятия: отраслевой специфики;

правил и норм по охране труда и экологической безопасности; основ гражданского, трудового, налогового, банковского законодательства;

основ управления предприятиями, финансового аудита и планирования;

принципов маркетинга;

способов оценки бизнеса и недвижимости.

Аттестационный тест должен содержать не менее 50 вопросов.

13. По результатам аттестации руководителю дают одну из следующих оценок:

соответствует занимаемой должности;

не соответствует занимаемой должности.

14. Уведомление о результатах аттестации выдают руководителям предприятия либо высылают по почте (заказным письмом) не позднее чем через 5 дней после прохождения аттестации. Выписка из протокола аттестационной комиссии приобщается к личному делу руководителя.'

Для проведения деловой игры из числа студентов необходимо назначить членов аттестационной комиссии и аттестуемых, не посредственных руководителей аттестуемых, начальника отдела, оформить приказ о проведении аттестации.

Руководителям аттестуемых подготовить на них отзывы (харак­теристики). В отзывах отразить успеваемость, соблюдение дисциплины, степень участия в общественной жизни.

Председателю и секретарю аттестационной комиссии подготовить аттестационные листы.

В назначенное время провести заседание аттестационной комиссии, оформить протокол и заполнить аттестационные листы.