3. Тести

І. Одиничний вибір. Виберіть одну правильну відповідь.

1. Взаємопов'язаність факторів зовнішнього середовища - це

А) Число факторів, на які організація повинна реагувати.

Б) Рівень сили, з якою зміна одного фактору впливає на інші фактори.

В) Сукупність факторів.

2. Складність зовнішнього середовища - це:

А) Високий рівень конкурентоспроможності.

Б) Швидкість, з якою проходять зміни у зовнішньому середовищі.

В) Число факторів, на які організація зобов'язана реагувати.

3. Невизначеність зовнішнього середовища - це:

А) Відсутність інформації про конкурентів.

Б) Кількість інформації про фактори зовнішнього середовища і ступінь впевненості у її достовірності.

В) Недоступність інформації.

4. Динамічність зовнішнього середовища - це:

А) Швидкість, з якою проходять зміни у зовнішньому середовищі.

Б) Рівень сили, з якою зміна одного фактору впливає на інші фактори.

В) Сукупність факторів.

5. Організаційна культура - це:

А) Правила поведінки членів організації.

Б) Формування системи цінностей членів організації.

В) Система базових цінностей, переконань і норм, що поділяють усі члени організації.

ІІ. Множинний вибір. Виберіть кілька правильних відповідей.

6. Факторами загального середовища організації (генерального, непрямого впливу) є:

А) Споживачі.

Б) Соціокультурні.

В) Постачальники.

Г) Економічні.

Д) Законодавчо-політичні.

Е) Конкуренти

Є) Технологічні.

Ж) Міжнародні.

З) Товари-замінники.

7. Факторами середовища задач (функціонального середовища, середовища непрямого впливу) організації є:

А) Закони і місцеві органи.

Б) Технологія.

В) Ринок праці.

Г) Постачальники.

Д) Конкуренти.

Е) Уряд.

Є) Споживачі.

8. Загальними характеристиками зовнішнього середовища організації є:

А) Визначеність.

Б) Складність.

В) Стабільність.

Г) Рухливість.

Д) Взаємопов'язаність факторів.

Е) Невизначеність.

9. Загальними характеристиками культури організації є:

А) Стабільність.

Б) Новаторство і прийняття ризику.

В) Увага до деталей.

Г) Традиції.

Д) Орієнтованість на результат.

Е) Орієнтованість на людей.

Є) Правила і процедури.

Ж) Орієнтованість на колектив.

З) Фактори внутрішнього середовища організації.

10. До типів адаптивних культур відносяться:

А) Домінантна культура.

Б) Субкультура.

В) Культура, що орієнтована на результат.

Г) Бюрократична.

Д) Кланова.

Е) Адаптивна.

Вправа для самооцінки Оцініть свій глобальний управлінський потенціал

Глобальне середовище вимагає від менеджера уміння ефективно працювати з різними людьми і ідеями в різних культурах. Наскільки ви готові до кар'єри глобального менеджера? Пропонуємо вам наступний тест.

Висока оцінка

         

Низька оцінка

1. Я підтримую зв'язки з людьми з різних країн.

         

2. Я часто відвідую семінари і лекції на міжнародні теми.

         

3. Мені здається, що жінки-менеджери можуть працювати за кордоном не гірше за чоловіків.

         

4. Я знайомий з життям не тільки в своїй, але і в інших країнах.

         

5. Я умію слухати інших людей і співпереживати їм.

         

6. Я провів в іншій країні більше двох тижнів (туристична поїздка або відрядження).

         

7. Знаходячись в одній команді із студентами з інших країн, я легко пристосовуюся до різних підходів до роботи.

         

8. Я володію іноземною мовою.

         

9. Я знаю, які країни мають схожу економіку і соціокультурні цінності.

         

10. Я умію оцінювати дистанцію влади, неприйняття невизначеності, індивідуалізм і мужність різних культур.

         

Сума балів: ________