Глава 6. Информационные системы управления проектами

• показать различные сценарии развития предприятия, варьируя значения факторов, способных влиять на его финансовые резуль­таты, и разработать детальный финансовый план;

• провести всесторонний анализ проекта: анализ общей эффектив­ности (период окупаемости, индекс прибыльности, чистый приве­денный доход, внутренняя норма рентабельности), анализ чувст­вительности и анализ эффективности проекта для отдельных его участников;

• провести анализ проекта на основе неточных данных с примене­нием методов статистического анализа (Монте-Карло);

• сформировать аналитические финансовые таблицы, вести рас­чет наиболее распространенных финансовых показателей и сфор­мировать бизнес-план инвестиционного проекта;

• рассчитать точки безубыточности для продукции предприятия, определить оценку эффективности работы подразделений фирмы;

• провести бюджетирование в рамках реализуемых проектов;

• построить интегрированные финансовые потоки для группы проектов, оценить эффективность деятельности компании, осу­ществляющей комплекс различных проектов;

• осуществить контроль за выполнением проектов путем сравне­ния проектируемых и реальных денежных потоков.

6.6. Программные средства управления проектами

Выполнение проекта предполагает выбор соответствующего ПО. В качестве примера рассмотрим процессы проектирования, реализо­ванные на базе Project Expert компании «Про-Инвест», инструмента, предназначенного для построения и исследования финансовой моде­ли предприятия.

Имитационная финансовая модель предприятия обеспечивает ге­нерацию стандартных бухгалтерских процедур и отчетных финансовых Документов как следствие реализуемых во времени бизнес-операций. К числу важнейших финансовых отчетов относят: «Отчет об использо­вании прибыли» и «Убытки предыдущих периодов».

149

СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ

Блок моделирования содержит следующие модули:

1. Модуль описания макроэкономического окружения:

• выбор валюты для расчетов на внутреннем и внешнем рынках, прогноз обменного курса;

• моделирование налогового режима;

• моделирование сценариев инфляции по различным статьям по­ступлений и выплат проекта.

2. Модуль описания компании, реализующей проект:

• моделирование текущего состояния компании, формирование активов и пассивов;

• формирование перечня продукции и услуг;

• моделирование метода бухгалтерского учета (FIFO, LIFO).

3. Модуль формирования инвестиционного плана проекта:

• сетевой график проекта, календарный план работ, связи между статьями проекта;

• перечень и объемы требуемых ресурсов;

• затраты и условия оплаты ресурсов;

• формирование вновь создаваемых активов.

4. Модуль моделирования операционного плана компании:

• формирование плана сбыта, описание условий реализации про­дукции и услуг, моделирование процесса продаж;

• формирование плана производства, планирование объемов про­изводства, условий формирования запасов продукции;

• моделирование прямых производственных издержек, включая условия приобретения и хранения материалов, сырья, комплек­тующих изделий, а также условий выплат сдельной заработной платы;

• моделирование плана по персоналу, условий оплаты труда и ис­пользования трудовых ресурсов;

• формирование статей затрат и условий оплаты постоянных из­держек (накладных расходов);

• моделирование процесса финансирования проекта, включая ис­точники денежных средств и условия привлечения капитала;

• моделирование использования свободных денежных средств компании.

Блок генерации финансовых документов обеспечивает автоматическое формирование стандартных финансовых форм, соответствующих IAS:

• прогноз движения денежных средств (Cash Flow);

• отчет о прибылях и убытках;

150