- •М.Ф. Меняев
- •Глава 1. Информация и управление организацией
- •Глава 1. Информация и управление организацией
- •Глава 1. Информация и управление организацией
- •Глава 1. Информация и управление организацией
- •Глава 1. Информация и управление организацией
- •1.3. Информационное пространство организации
- •Глава 1. Информация и управление организацией
- •Глава 1. Информация и управление организацией
- •Глава 1. Информация и управление организацией
- •1.5. Процесс управления организацией
- •Глава 1. Информация и управление организацией
- •Глава 1. Информация и управление организацией
- •Глава 2. Информационные системы управления производством учетного типа
- •2.1. Управление предприятием на базе учетных показателей
- •Глава 2. Информационные системы управления производством учетного типа
- •2.2. Классификация ис учетного типа
- •Глава 2. Информационные системы управления производством учетного типа
- •Глава 2. Информационные системы управления производством учетного типа
- •2.3. Информационные ресурсы офисных ис
- •2.3.1. Процессы учета в ис
- •Глава 2. Информационные системы управления производством учетного типа
- •2.3.2. Функциональное содержание основных модулей ис
- •Глава 2. Информационные системы управления производством учетного типа
- •Глава 2. Информационные системы управления производством учетного типа
- •Глава 2. Информационные системы управления производством учетного типа
- •Глава 2. Информационные системы управления производством учетного типа
- •Глава 2. Информационные системы управления производством учетного типа
- •Глава 2. Информационные системы управления производством учетного типа
- •Глава 2. Информационные системы управления производством учетного типа
- •Глава 2. Информационные системы управления производством учетного типа
- •2.3.3. Документооборот и управленческие системы
- •Глава 2. Информационные системы управления производством учетного типа
- •Практикум: выполнение информационных операций в учетных ис1
- •Глава 2. Информационные системы управления производством учетного типа
- •Глава 2. Информационные системы управления производством учетного типа
- •Глава 2. Информационные системы управления производством учетного типа
- •4.2. Ввод начальных остатков по кассе и расчетному счету.
- •Глава 2. Информационные системы управления производством учетного типа
- •Глава 2. Информационные системы управления производством учетного типа
- •Глава 2. Информационные системы управления производством учетного типа
- •Оформление договора
- •Глава 2. Информационные системы управления производством учетного типа
- •Контроль взаиморасчетов
- •Регистрация оплаты по договору
- •Глава 2. Информационные системы управления производством учетного типа
- •Выписка счета
- •Регистрация оплаты счета
- •Контроль взаиморасчетов
- •Оформление документов на отгрузку
- •Глава 2. Информационные системы управления производством учетного типа
- •Глава 2. Информационные системы управления производством учетного типа
- •Регистрация счета поставщика
- •Глава 2. Информационные системы управления производством учетного типа
- •Оприходование товара на склад
- •Глава 2. Информационные системы управления производством учетного типа
- •Глава 2. Информационные системы управления производством учетного типа
- •Глава 2. Информационные системы управления производством учетного типа
- •Глава 2. Информационные системы управления производством учетного типа
- •Глава 2. Информационные системы управления производством учетного типа
- •Глава 2. Информационные системы управления производством учетного типа
- •Глава 2. Информационные системы управления производством учетного типа
- •Глава 2. Информационные системы управления производством учетного типа
- •3.1. Информационные потоки финансовых организаций
- •3.2. Банковские информационные системы
- •Глава 3. Финансовые организации и их информационные системы
- •Глава 3. Финансовые организации и их информационные системы
- •3.3. Информационные системы фондового рынка
- •Глава 3. Финансовые организации и их информационные системы
- •Глава 3. Финансовые организации и их информационные системы
- •Глава 3. Финансовые организации и их информационные системы
- •Глава 4. Информационные системы управления аналитического типа
- •Глава 4. Информационные системы управления аналитического типа
- •4.2. Метод планирования
- •4.4. Компьютеризированное
- •5.1. Основные положения системы качества
- •Глава 5. Информационные системы cals-технологии
- •Глава 5. Информационные системы cals-технологии
- •5.2. Методы cals-технологии
- •Глава 5. Информационные системы cals-технологии
- •Глава 6. Информационные системы управления проектами
- •Глава 6. Информационные системы управления проектами
- •Глава 6. Информационные системы управления проектами
- •Глава 6. Информационные системы управления проектами
- •6.4. Системы календарно-сетевого планирования
- •Глава 6. Информационные системы управления проектами
- •Глава 6. Информационные системы управления проектами
- •Глава 6. Информационные системы управления проектами
- •6.6. Программные средства управления проектами
- •Глава 6. Информационные системы управления проектами
- •6.7. Разработка проекта
- •Глава 6. Информационные системы управления проектами
- •6.7. Процесс управления проектом1
- •Глава 6. Информационные системы управления проектами
- •Глава 6. Информационные системы управления проектами
- •Глава 6. Информационные системы управления проектами
- •Глава 6. Информационные системы управления проектами
- •Глава 6. Информационные системы управления проектами
- •Практикум: разработка проектов с помощью системы финансового моделирования
- •Глава 6. Информационные системы управления проектами
- •Глава 6. Информационные системы управления проектами
- •Глава 6. Информационные системы управления проектами
- •Глава 6. Информационные системы управления проектами
- •Глава 6. Информационные системы управления проектами
- •Практикум: разработка инвестиционного паана в системах управления проектами
- •Глава 6. Информационные системы управления проектами
- •Глава 6. Информационные системы управления проектами
- •Практикум:
- •Разработка операционного паана
- •И финансовый анализ инвестиционного проекта
- •В системах управления проектами
- •Глава 6. Информационные системы управления проектами
- •Глава 6. Информационные системы управления проектами
- •Глава 6. Информационные системы управления проектами
- •7.1. Концепция планирования ресурсов предприятия
- •Глава 7. Интегрированные системы управления бизнесом
- •7.2. Информационные системы планирования и управления ресурсами организации
- •Глава 7. Интегрированные системы управления бизнесом
- •Глава 7. Интегрированные системы управления бизнесом
- •Глава 7. Интегрированные системы управления бизнесом
- •Глава 7. Интегрированные системы управления бизнесом
- •7.3. Организация данных в ис
- •Глава 7. Интегрированные системы управления бизнесом
- •Глава 7. Интегрированные системы управления бизнесом
- •Глава 7. Интегрированные системы управления бизнесом
- •7.4. Многоуровневый план развития информационной системы управления производством
- •Глава 7. Интегрированные системы управления бизнесом
- •Глава 8. Инфосистема учета и отчетности в интегрированных ис
- •8.1. Модули внешнего учета
- •Глава 8. Инфосистема учета и отчетности в интегрированных и с
- •Глава 8. Инфосистема учета и отчетности в интегрированных ис
- •Глава 8. Инфосистема учета и отчетности в интегрированных ис
- •8.2. Финансовый менеджмент
- •Глава 8. Инф о система учета и отчетности в интегрированных ис
- •Глава 8. Инфосистема учета и отчетности в интегрированных ис
- •8.4. Финансовая информационная система
- •Глава 8. Инфосистема учета и отчетности в интегрированных ис
- •8.5. Модуль «Управление инвестициями»
- •Глава 9. Инфо система логистики в интегрированных ис
- •Глава 9. Инфосистема логистики в интегрированных ис
- •9.2. Планирование производства и сбыта продукции
- •9.2.1. Система закупок и управления запасами
- •Глава 9. Инфбсистема логистики в интегрированных ис
- •Глава 9. Инфосистема логистики в интегрированных ис
- •Глава 9. Инфо система логистики в интегрированных ис
- •9.2.2. Планирование производства
- •9.2.3. Планирование потребности в материалах
- •9.2.4. Управление заказом клиента
- •Глава 9. Инфо система логистики в интегрированных ис
- •Глава 9. И н ф.О система логистики в интегрированных ис
- •9.3. Информационная система закупок и управления запасами
- •9.4. Модуль «Техобслуживание и ремонт оборудования»
- •Глава 9. Инфосистема логистики в интегрированных ис
- •Глава 10. Основные функциональности инфосистемы «Управление персоналом»
- •10.1. Администрирование персонала
- •10.1.1. Учет сотрудников фирмы
- •Глава 10. Основные функциональности инфосистемы «Управление персоналом»
- •10.1.2. Инфо-типы сотрудников фирмы
- •Глава 10. Основные функциональности инфосистемы «Управление персоналом»
- •Глава 10. Основные функциональности инфосистемы «Управление персоналом»
- •10.2. Расчет заработной платы и окладов
- •10.3. Планирование и развитие персонала
- •Глава 10. Основные функциональности инфосистемы «Управление персоналом»
- •Глава 10. Основные функциональности инфосистемы «Управление персоналом»
- •10.4. Планирование затрат
- •Глава 10. Основные функциональности инфосистемы «Управление персоналом»
- •Глава 10. Основные функциональности инфосистемы «Управление персоналом»
- •10.5. Информационная система «Управление персоналом»
- •Глава 10. Основньіе функциональности инфосистемы «Управление персоналом»
- •Глава 10. Основные функциональности инфосистемы «Управление персоналом»
- •Глава 10. Основные функциональности инфосистемы «Управление персоналом»
- •11.1. Основные подходы к реализации проекта
- •11.2. Среда внедрения
- •Глава 11. Организационные мероприятия информационного инжиниринга
- •11.3. Модель внедрения ис
- •11.4. Проектная группа
- •Глава 11. Организационные мероприятия информационного инжиниринга
- •11.5. Организационно-экономическое по бизнес-инжиниринга
- •Глава 11
- •Глава 11. Организационные мероприятия информационного инжиниринга
- •11.6. Практика инжиниринга ис управления
- •Глава 11. Организационные мероприятия информационного инжиниринга
- •Глава 11. Организационные мероприятия информационного инжиниринга
- •Глава 11. Организационные мероприятия информационного инжиниринга
- •Глава 11. Организационные мероприятия информационного инжиниринга
- •Глава 11. Организационные мероприятия информационного инжиниринга
- •11.7. Информационный консалтинг
- •Глава 12. Динамические методы управления информационным пространством организации
- •Глава 12. Динамические методы управления информационным пространством организации
- •12.1. Метод динамического управления организационными структурами
- •Глава 12. Динамические методы управления информационным пространством организации
- •Глава 12. Динамические методы управления информационным пространством организации
- •Глава 12. Динамические методы управления информационным пространством организации
- •Глава 12. Динамичеркие методы управления информационным пространством организации
- •Глава 12. Динамические методы управления информационным пространством организации
- •12.3. Основы моделирования
- •Глава 12. Динамические методы управления информационным пространством организации
- •13.1. Классификация систем электронного бизнеса
- •Глава 13. Основы применения электронного бизнеса
- •Глава 13.. О с н о в ы применения электронного бизнеса
- •13.3. Организационные структуры систем электронного бизнеса
- •Глава 13. Основы применения электронного бизнеса
- •Глава 13. Основы применения электронного бизнеса
- •Глава 13. Основы применения электронного бизнеса
- •13.4. Методы организации системы электронного бизнеса
- •Глава 13. Основы применения электронного бизнеса
- •Глава 13. Основы применения электронного бизнеса
- •Глава 13. Основы применения электронного бизнеса
- •Глава 13. Основы применения электронного бизнеса
- •Глава 13. Основы применения электронного бизнеса
- •Глава 13. Основы применения электронного бизнеса
- •13.5. Торговая Интернет-система
- •Глава 13. Основы применения электронного бизнеса
- •Глава 14. Система разработки веб-узла предприятия
- •Глава 14.-Система разработки веб-узла предприятия
- •Глава 14. Система разработки веб-узла предприятия
- •Глава 14. Система разработки веб-узла предприятия
- •Глава 14. Система разработки веб-узла предприятия
- •Глава 14. Система разработки веб-узла предприятия
- •Глава 14. Система разработки веб-узла предприятия
- •Глава 14. Система разработки веб-узла предприятия
- •Глава 14. Система разработки веб-узла предприятия
- •Глава 14. Система разработки веб-узла предприятия
- •Практикум: управление информацией на корпоративном веб-узле
- •Глава 14. Система разработки веб-узла предприятия
- •Глава 14. Система разработки веб-узла предприятия
- •Специальные объекты
- •Глава 14. Система разработки веб-узла предприятия
- •Практикум: применение компонентов frontpage для формирования корпоративного веб-узла
- •Глава 14. Система разработки веб-узла предприятия
- •Глава 14. Система разработки веб-узла предприятия
- •Глава 14. Система разработки веб-узла предприятия
- •Глава 14. Система разработки веб-узла предприятия
- •Глава 15. Метод динамических стратегий в системе управления организацией
- •Глава 15. Метод динамических стратегий в системе управления организацией
- •Глава 15. Метод динамических стратегий в системе управления организацией
- •Глава 15. Метод динамических стратегий в системе управления организацией
- •Глава 15. Метод динамических стратегий в системе управления организацией
- •15.2. Интегрированная платформа для электронного бизнеса
- •Глава 15. Метод динамических стратегий в системе управления организацией
- •Глава 15. Метод динамических стратегий в системе управления организацией
- •Глава 15. Метод динамических стратегий в системе управления организацией
- •Глава 15. Метод динамических стратегий в системе управления организацией
- •Глава 15. Метод динамических стратегий в системе управления организацией
- •15.3. Система управления связями с клиентом
- •Глава 15. Метод динамических стратегий в системе управления организацией
- •Глава 15. Метод динамических стратегий в системе управления организацией
- •15.3.1. Бизнес-архитектура crm
- •Глава 15. Метод динамических стратегий в системе управления организацией
- •Глава 15. Метод динамических стратегий в системе управления организацией
- •15.3.2. Функции аналитического crm
- •Глава 15. Метод динамических стратегий в системе управления организацией
- •Глава 15. Метод динамических стратегий в системе управления организацией
- •Глава 15. Метод динамических стратегий в системе управления организацией
- •15.3.3. Реализация аналитического crm
- •Глава 15. Метод динамических стратегий в системе управления организацией
- •15.3.4. Перспективы развития crm-платформы
- •Глава 15. Метод динамических стратегий в системе управления организацией
- •15.4. Взаимодействие предприятия
- •15.4.1. Привлечение клиентов: процессы управления маркетингом
- •Глава 15. Метод динамических стратегий в системе управления организацией
- •Глава 15. Метод динамических стратегий в системе управления организацией
- •15.4.2. Заключение сделки: процессы управления продажами
- •Глава 15. Метод динамических стратегий в системе управления организацией
- •Глава 15. Метод динамических стратегий в системе управления организацией
- •Глава 15. Метод динамических стратегий в системе управления организацией
- •Глава 15. Метод динамических стратегий в системе управления организацией
- •15.4.3. Выполнение сделки
- •Глава 15. Метод динамических стратегий в системе управления организацией
- •15.4.4. Сервисное обслуживание: процессы управления сервисом
- •Глава 15. Метод динамических стратегий в системе управления организацией
- •Глава 15. Метод динамических стратегий в системе управления организацией
- •Глава 15. Метод динамических стратегии в системе управления организацией
- •Глава 15. Метод динамических стратегий в системе управления организацией
- •Глава 15. Метод динамических стратегий в системе управления организацией
- •Глава 15. Метод динамических стратегий в системе управления организацией
- •Глава 15. Метод динамических стратегий в системе управления организацией
- •Глава 15. Метод динамических стратегий в системе управления организацией
- •15.7.2. Реализация процесса стратегического управления с помощью sem-системы
- •Глава 15. Метод динамических стратегий в системе управления организацией
- •Глава 15. Метод динамических стратегий в системе управления организацией
- •Глава 15. Метод динамических стратегий в системе управления организацией
- •Глава 1. Информация и управление организацией 6
- •Глава 7. Интегрированные системы
- •Меняев Михаил Федорович системы управления организацией
- •150049, Ярославль, ул. Свободы, 97.
- •123022, Г. Москва, Столярный пер., д. 14, п. 2
Глава 12. Динамические методы управления информационным пространством организации
Отличительной особенностью метода динамических стратегий является то, что он показывает путь к построению новых промышленных образований, использующих открытые методы ведения бизнеса, опирается на открытую для каждого участника бизнеса информацию и использует постоянное обновление своей стратегии, что позволяет не только повысить эффективность бизнеса, но и обеспечить преимущества в получении добавленной стоимости.
12.2. Процессы коммуникации
в информационном пространстве
Информационные пространства различных организаций могут обмениваться компьютерными документами, благодаря единому механизму их подготовки, поиска, передачи и преобразования. При этом содержание ИП отражает некоторые свойства бизнеса, а их совокупность определяет знания о бизнесе.
В основе понятия «знания» лежит представление об интеллекте как о свойстве объекта системы (организации), позволяющем определять свое отношение к окружающей среде. В таком понимании можно говорить об ИП организации как об интеллектуальной системе, которая получает новые качественные характеристики, если оно включено в межсистемное информационное пространство, определяемое как гиперинформационное пространство (ГП).
Информационные отношения между элементами системы назовем состоянием коммуникации. Развитие методов обмена информации на базе Интернета привело к жизни новые методы организации бизнеса, становлению новой области экономического знания, к развитию новых методов управления организациями. В их основе лежит формирование коммуникационных процессов, позволяющих выявить новые пути получения добавленной стоимости.
Процессы коммуникации в информационном пространстве (VS) следует показать на базе ее модели. Модель в виде графа состояний (S) включает в себя следующие основные элементы: коммуникатирующие состояния системной модели (е) (коммуниканты), базы данных коммуникантов (Be), систему коммуникации между ними (К).
S = <e1,e2, Ве1,Ве2,К>.
283
284
СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
Глава 12. Динамические методы управления информационным пространством организации
другим элементом (е2). Он соотносит полученную информацию с данными, которыми он располагает в своих базах данных (Вie2), и формирует новую информацию (новую модель информации) в своей базе знаний.
Процессы коммуникации не следует сводить только к процессам передачи данных. Их следует рассматривать как часть процесса познания окружающей действительности, направленного на выявление наиболее существенных признаков в их взаимосвязи в целях моделирования окружающей реальности.
Применение новых информационных технологий позволяет существенно расширить границы информационного пространства, увеличить скорости операций, связанных с подготовкой и передачей смысловой информации, что дает возможность сформировать новые качественные характеристики систем.
Особенность информационных пространств проявляется прежде всего в том, что они могут преобразовывать информацию, содержащуюся в документах, в знания, создавая новые документы, которые позволяют влиять на структуру самих систем.
Соединение ИП различных систем ведет к созданию гиперинформационного пространства, к преобразованию систем, в процессе которого создаются новые системы и элементы пространства, содержащие другие представления о явлениях природы и общества. Новые представления можно передавать в другие информационные пространства и с их помощью оказывать влияние на структуры этих пространств, в частности на систему управления организациями.
Гиперинформационное пространство создает новую качественную основу для формирования новых межсистемных отношений, используя возможность каждого из элементов пространства формировать и передавать в «коллективный разум» свои представления о действительности, создавая предпосылки для развития новых форм анализа действительности, разработки новых представлений в науке и обществе.
Реализация процессов обмена документами в информационном пространстве ограничена временем существования системы, т. е. необходимо учитывать время деятельности той системы, в которой функционируют элементы, и время их существования.
ИП любой экономической, производственной, технологической, общественной и другой смысловой системы возникает тогда и существует так долго, когда и как долго существует (функционирует) сама система. Информационное пространство возникает в процессе дея-
285
СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
тельности системы, становится ее элементом и перестает существовать после разрушения (гибели) системы.
При осуществлении семантической коммуникации в системе формируются новые базы знаний, что способствует изменению структуры информационного пространства.
Параметры семантической коммуникации. К основным параметрам семантической коммуникации относят: время действия коммуникации, ресурс коммуникации, состояние доминирования в процессе коммуникации.
Процессы семантической коммуникации ограничены временем действия ИП и зависят от его ресурса.
Время существования информационного пространства отражает временной интервал, на котором ИП еще продолжает выполнять свои функции с заданным качеством. Здесь качество ИП характеризует значимость выполняемых операций, которые базируются на полученной информации.
Ресурс семантической коммуникации показывает возможность коммуникации формировать новые отношения в ИП на заданном временном интервале.
В ИП можно указать направление движения информации. Оно определяется состоянием доминирования, при котором один из компонентов характеризуется как доминирующий (dominant), а другой — как рецептивный (receptive, восприимчивый) объекты.
Доминирующий объект определяет движение информации в ИП. Рецептивный объект подчиняется заданному направлению движения информации.
Состояние доминирования можно охарактеризовать уровнем доминирования, представляемым как разность между объемом передаваемой информационной модели (dl) и объемом воспринятой информации (d2) в единицу времени:
А = 81 - 52.
У доминирующего объекта уровень доминирования имеет положительный знак. Для него (например, компонент Т) можно записать: Т>А. У рецептивного (например, А) — отрицательный: А<Т.
При А = 0 наступает возможность смены направления движения информации (изменение знака доминирования).
Если информация в систему не передается (81 = 0), то такая система определяется как вырожденная.
286