Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
0598001_D5A5A_biznes_enciklopedii_restorannyy_menedzhment.pdf
Скачиваний:
88
Добавлен:
22.08.2019
Размер:
48.83 Mб
Скачать

УПРАВЛЕНИЕ КЛАССИЧЕСКИМ РЕСТОРАНОМ

5.2

Управление персоналом

сается прохождения формы «Выполнение обязанностей», с той лишь разницей, что стажер сам выполняет обязанности сотрудника того или иного департамента.

Все необходимые для каждого конкретного работника листы наблюдений включаются в расписание обучения.

В зачетке отмечается сдача стажером тестов по ме- Зачетка ню, тестов по стандартам работы, ставится оценка по обслуживанию гостей и тому подобных квалификационных испытаний.

5.2.2.2. Обучение стажера в соответствии с должностью

5.2.2.2

Обучение стажера включает в себя два основных этапа: изучение стандартов работы своего департамента и практика отработки необходимых навыков.

Для изучения стандартов работы есть смысл создать учебные пособия, которые включали бы в себя всю ин- Учебные пособия формацию, касающуюся работы данного департамента.

Первая часть пособия поможет стажеру при знакомстве с рестораном. А вторая часть – познакомит со всеми стандартами работы департамента.

Пример

Примерный список тем учебного пособия для барменов приведен ниже:

Введение Глава 1. Ориентация

1.1.История и культура

1.2.Наши ожидания от бармена

1.3.Роль и задачи бармена

1.4.Дисциплинарная политика

1.5.Стандарты униформы барменов Глава 2. Телефонный этикет

2.1.Как отвечать на телефонные звонки

2.2.Звонки для гостей

2.3.Звонки для менеджеров

2.4.Звонки для сотрудников Глава 3. Санитария

3.1.Фактор 1. Обращение с продуктами

3.2.Фактор 2. Личная гигиена

3.3.Фактор 3. Хранение горячих и холодных блюд

сентябрь, 2008

 

УПРАВЛЕНИЕ КЛАССИЧЕСКИМ РЕСТОРАНОМ

5.2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Управление персоналом

3.4.Пять правил контроля кухни

3.5.Правила хранения продуктов

3.6.Правила обращения со льдом

3.7.Уборка ресторана

Глава 4. Оборудование

4.1.Основные станции бара

4.2.Применение оборудования бара

4.3.Барная посуда

4.4.Правила обращения с посудой Глава 5. Работа бара

5.1.Открытие бара

5.2.Обязанности бармена в течении дня

5.3.Обязанности по уходу с работы

5.4.Закрытие бара

5.5.Чистота бара Глава 6. Обслуживание гостей

6.1.Стандарты сервиса

6.2.Основные правила обслуживания

6.3.Реализация посредством предложения

6.4.Решение конфликтных ситуаций

6.5.Обслуживание официантов на сервис-баре Глава 7. Принципы товарооборота в баре

7.1.Инвентаризация

7.2.Заказ на склад Глава 8. Техника выполнения заказа

8.1.Подача пива

8.2.Подача вина

8.3.Приготовление горячих напитков

8.4.Приготовление алкогольных напитков

8.5.Приготовление безалкогольных напитков

8.6.Приготовление коктейлей

8.7.Внешний вид напитка

8.8.Смеси, используемые в баре

8.9.Украшения. Приложения

Приложение 1. Расписание обучения Приложение 2. Контрольные формы Приложение 3. Формы наблюдения Приложение 4. Аттестация бармена Приложение 5. Тест по меню Приложение 6. Лист обратной связи Приложение 7. Тест по напиткам Приложение 8. Финальный тест бармена

Подобный подход позволяет сэкономить время и усилия при обучении стажеров. Новичок сможет сам найти ответы на все интересующие его вопросы. В противном

сентябрь, 2008

УПРАВЛЕНИЕ КЛАССИЧЕСКИМ РЕСТОРАНОМ

5.2

Управление персоналом

случае он сможет обратиться к наставнику. Налицо снижение затрат на оплату труда тренеров, индивидуальный подход к обучению стажеров и более качественная подготовка новых сотрудников (все знания ресторана хранятся в одном месте). Подобные учебные пособия создаются и для других департаментов: официан-

ты, хостесс, повара и т. д.

Учебные пособия по меню

Выходя в зал или в бар, сотрудник должен знать все о том, что он продает, – это его первейшее профессиональное качество. Мы должны быть уверены, что он может описать любое блюдо и напиток из меню ресторана и ответить на любой вопрос гостя по этой теме. От уровня знания меню зависит то, каким будет его предложение блюд и напитков, и как следствие – выполнение финансовых показателей работы.

Для решения таких задач следует обучать официантов и барменов по меню блюд и напитков. С этой целью также целесообразно создать учебные пособия.

Учебные пособия по меню могут включать в себя следующие разделы:

1.Меню блюд

2.Десертная карта

3.Коктейльная карта

4.Меню крепкого алкоголя

5.Винная карта

6.Безалкогольные и слабоалкогольные напитки

7.Дополнительные предложения

Каждая страница учебного пособия по меню блюд и/или десертной карты может содержать следующую информацию:

Учебные пособия по меню

Раздел меню:

 

 

Название блюда:

 

Фото

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Красочное описание:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ингредиенты

Соус

 

Гарнир

 

Оформление (тарелка, ук-

С чем сочета-

 

О чем спраши-

 

 

 

 

 

рашение, чем сервируется)

ется

 

вать гостя

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Учебное пособие по коктейлям может содержать следующую информацию:

1.Разновидность коктейлей

2.Название коктейля

3.Фото

4.Ингредиенты

5.Украшение

сентябрь, 2008

 

УПРАВЛЕНИЕ КЛАССИЧЕСКИМ РЕСТОРАНОМ

5.2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Управление персоналом

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6. Посуда

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7. Метод приготовления

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

8. Вкусовые особенности и крепость (например:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

женский, легкий, фруктовый)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

По такому же принципу могут быть созданы и все ос-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

тальные учебные пособия, используемые для изучения

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

меню.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Для поваров, кроме учебных пособий по санитарии

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

и стандартам работы кухни, также создаются рецептур-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ные книги приготовления блюд, и как уже упоминалось

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ранее, по декорированию и подаче. По ним повара в

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

процессе обучения (и впоследствии) готовят блюда.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Мнение эксперта

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Если речь идет о новом виде услуг или новом продукте, ко-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

торые внедряются в ресторане, менеджеру необходимо сразу

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

пригласить представителей фирм-поставщиков, которые до-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

несут эту информацию до коллектива. Как правило, у пос-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

тавщиков имеется огромный багаж знаний по своему товару,

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

и они охотно расскажут о его особенностях, составе, произ-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

водстве и т.д.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Система

 

 

 

 

 

 

 

Обучение стажеров подразумевает также и систе-

 

тестирования му тестирования. Причем очень удобна система тес-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

тов, при которой бланк теста повторяет собой страни-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

цу учебного пособия, только пустую.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Тесты по блюдам и напиткам сдаются стажером не в

конце обучения, а постепенно, в процессе прохождения всех этапов обучения. Например, после первой учебной смены стажер должен сдать тесты по первым двум разделам меню блюд и первому разделу меню напитков. Пока он не сдаст первую серию тестов, к продолжению обучения он не допускается. Таким образом, от смены к смене стажер осваивает все меню ресторана.

Если мы говорим о том, что официант и бармен – это именно те позиции, которые занимаются продажами в ресторане, то и проходной процент при написании ими тестов должен быть очень высоким. В данном случае возможно принять следующие проценты при сдаче тестов на знание меню: для официантов – 100% знание меню блюд и 90% знание меню напитков; для барменов – 100% знание меню напитков и 90% знание меню блюд.

сентябрь, 2008