Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Тактическая медицина.doc
Скачиваний:
358
Добавлен:
03.06.2015
Размер:
4.7 Mб
Скачать

2.Структура организации работы выездных бригад (Уровни и виды)

Отечественные модели:

  1. ЛБ + СБ (БИТ) – 2-х уровневая, врачебная модель (с фельдшерс­кими “перевозочными” бригадами или без них).

  2. ВВБ (БИТ) + ФВБ – а) с преобладанием ВВБ, б) с преобладанием ФВБ – 2х уровневая, “смешанная модель”

  3. ЛБ + СБ (БИТ) + ФВБ – 3-х уровневая, “смешанная” модель.

2.4. ФВБ – 1 уровневая, фельдшерская модель Зарубежные модели:

А. парамедики + врачи-консультанты (СБ) – 2-х уровневая модель с пре­обладанием парамедиков (США, Израиль, Канада, Австралия, частично Европа). с правом передачи больного ВВБ СМП в необходимых случаях.

В. Врачи общей практики (ВОП) – 1 уровневая врачебная модель (Ев­ропа) с правом передачи больного для транспортировки врачу СМП.

С. ВОП + врач-специалист + медсестра (парамедик) – 3-х уровневая модель с преобладанием врачебных ВБ (Европа).

Следовательно, в основе организации системы скорой медицинской по­мощи лежат 5 принципов, ставших (за долгую историю службы), своего рода, классическими. На них и построена вся многоуровневая организаци­онная структура работы выездных бригад в различных вариантах с учетом уровня приоритетности вызова, которые в нашей стране и за рубежом име­ют и сходство и различие.

Итак, на протяжении многих десятилетий в нашей стране сформи­ровалась и ныне действует, оправдавшая себя многоукладная система оказания СМП. В сложившейся ситуации стратегически наиболее разум­ным является рациональное использование наиболее перспективных форм деятельности службы.

Выбор путей реформирования службы смп

А. Критерии разработки модели организации скорой медицинской помощи

1) Место расположения СМП, кол-во жителей:

- город (до 100 тыс. жителей, до 500 тыс., 500 тыс. и более; от 1 млн. до 1,5 млн.; – мегаполис; – сельскохозяйственный район.

  1. Объем выполняемой работы (обращаемость на ССМП, структура).

  2. Уровень организации здравоохранения данного района, города (в час­тности, смежных этапов).

Таблица 6

Б. Варианты моделей смп

Модель

Виды бригад

Уровни приоритетности

Применительно к условиям:

I

Фельдшерская

ФВБ

1 уровневая

Сельская местность, ЦРБ

II

Врачебная(в сочетании с фельдшерскими перевозочными бригадами или без них)

ВВБ

1 уровневая

Средний Город (до 500 тыс.)

III

Смешанная

1)ФВБ+ВВБ (с преобл. ФВБ)

2-х уровневая

Пром.город (>500 тыс.) с высоким удельным весом вызов. на травмы

и несч.случаи.

2)ВВБ+ФВБ (с преобл. ВВБ)

2-х уровневая

Город (>500 тыс.) с преобл. вызов. на внез. забол.

3)ЛБ+СБ (БИТ)+ФВБ (<50% ФВБ)

3-х уровневая

Крупный город (1,0 млн.-1,5 млн.), где преобл. внезапные за­болевания.

4)ЛБ+СБ (БИТ)+ФВБ (50% и более ФВБ)

3-х уровневая

Крупный город (ме­гаполис) с преоблад. уличных случаев.

Из предлагаемых 3-х вариантов моделей наиболее оптимальными, по наше­му мнению, являются: I – фельдшерская модель применительно к условиям работы отделения СМП – в сельской местности (ЦРБ) или пункта СМП в поселках и небольших районных городах; и III – “смешанная” – врачебно-фельдшерская модель, 4-х видов: две 2-х уровневых (средн. город) и две 3-х уровневых (применительно к условиям крупного города с 1- 1,5 млн. жите­лей). Выбор модели зависит от вышеуказанных критериев (условий). Так, при выборе соотношения фельдшерских и врачебных бригад, руководитель должен учитывать не только объем выполняемой работы (т.е. общее кол-во об­ращений жителей на ССМП), но и структуру обращаемости, а также уровень организации смежных этапов. В частности, необходимо учесть отсутствие или наличие в поликлиниках пунктов медицинской помощи на дому в вечернее время (ППНД) или других форм работы с группой хронических больных, разгружающих СМП от непрофильных больных. Практические вопросы ор­ганизационного и финансово-экономического характера, безусловно, будут решаться на региональном уровне. Причем, право выбора того или иного ва­рианта модели организации СМП необходимо предоставить главному вра­чу станции скорой помощи, с последующим согласованием с вышестоящими органами здравоохранения и обоснованием выбранной модели СМП. Что и будет способствовать реальному успеху осуществления реформы СМП.