- •ВВЕДЕНИЕ
- •1. ОБРАБОТКА РЕЗУЛЬТАТОВ НОРМАТИВНЫХ НАБЛЮДЕНИЙ
- •1.1. Общий порядок организации нормативных наблюдений
- •1.2. Обработка результатов натурных наблюдений. Программа «Natura»
- •1.3. Определение основных характеристик рядов наблюдения. Программа «Sample»
- •2. МНОГОФАКТОРНЫЕ МАТЕМАТИЧЕСКИЕ МОДЕЛИ НА ОСНОВЕ БАЗ ДАННЫХ НАБЛЮДЕНИЙ (ИСПЫТАНИЙ). ПРОГРАММА «MODELL»
- •2.1. Шаговый регрессионный метод
- •2.2. Построение доверительных интервалов. Программа «Diagram»
- •3.1. Формулировка задачи
- •3.2. Примеры формулировок экономических задач и их решений при помощи программ «Simply», «Simplint» и «Rasm»
- •4. ТРАНСПОРТНАЯ ЗАДАЧА. ПРОГРАММА «TRANSY»
- •5. ЗАДАЧА КОММИВОЯЖЕРА. ПРОГРАММА «KOMMY»
- •6. ОПТИМИЗАЦИЯ ПОРТФЕЛЯ ЦЕННЫХ БУМАГ. ПРОГРАММА «MARK»
- •7. СЕТЕВОЙ ГРАФИК. ПРОГРАММА «SETY»
- •8. ВАРИАНТЫ ЗАДАЧ ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОГО РЕШЕНИЯ
- •Задача 1. Провести обработку результатов нормативных наблюдений и рассчитать новую норму времени на выполнение строительного процесса вручную. Результаты ручного расчета проверить с помощью программы «Natura».
- •Задача 3. В таблицах 8.32 и 8.33 приведены данные по 15 субъектам Российской Федерации о денежных доходах и потребительских расходах на душу.
- •Задача 8. Определение оптимального варианта раскроя арматуры. Произвести раскрой арматурных стержней определенной длины и получить заготовки проектных размеров в необходимых количествах с минимальными отходами при раскрое.
- •9. ПРИЛОЖЕНИЯ. ЛИСТИНГИ ПРИКЛАДНЫХ ПРОГРАММ
- •П1. Листинг программы «NATURA»
- •П2. Листинг программы «SAMPLE»
- •П3. Листинг программы «MODELL»
- •П4. Листинг программы «DIAGRAMM»
- •П5. Листинг программы «SIMPLY»
- •П6. Листинг программы «SIMPLINT»
- •П7. Листинг программы «RASM»
- •П8. Листинг программы «TRANSY»
- •П9. Листинг программы «KOMMY»
- •П10. Листинг программы «MARK»
- •П11. Листинг программы «SETY»
- •РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА
- •Содержание
- •ВВЕДЕНИЕ
- •1.1. Организационно-технологическая надёжность строительства. Её роль в повышении качества производства работ
- •1.2. Критерии оценки организационно-технологической надежности. Методики их определения
- •1.3. Методики и программы расчета технико-экономических показателей систем машин
- •1.4. Работы по формированию рациональных систем машин
- •1.5. Задачи и подходы к оптимизации распределения систем машин по строительным объектам
- •1.6. Методические и программные средства оценки инвестиционных проектов
- •1.7. Цель и задачи исследований
- •2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАБОТЫ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАШИН
- •2.1. Критерии оценки состояния организационно-технологической надежности работы машин
- •2.2. Обработка натурных испытаний строительных машин
- •2.3. Модель надежности инвестиционных проектов
- •2.4. Модель надежности календарного планирования
- •2.5. Модель надежности работы гидротранспортных систем
- •2.6. Модель надежности технологических процессов
- •2.7. Выводы
- •3. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ И ОЦЕНКА ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ НАДЕЖНОСТИ РАБОТЫ СИСТЕМ МАШИН
- •3.1. Методологические подходы к прогнозированию и оценке систем
- •3.2. Прогнозирование и оценка организационно-технологической надежности инвестиционных проектов
- •3.3. Прогнозирование и оценка организационно-технологической надежности календарных планов строительства
- •3.4. Прогнозирование и оценка организационно-технологической надежности очередности строительства
- •3.5. Прогнозирование и оценка организационно-технологической надежности работы систем машин
- •3.6. Прогнозирование и оценка организационно-технологической надежности работы комплектов машин для производства земляных работ
- •3.7. Прогнозирование и оценка организационно-технологической надежности работы комплектов машин для производства бетонных работ
- •3.8. Моделирование организационно-технологической надежности работы комплектов машин для перевозки грузов
- •3.9. Прогнозирование и оценка организационно-технологической надежности работы монтажных кранов
- •3.10. Выводы
- •4. ОПТИМИЗАЦИЯ СИСТЕМ МАШИН
- •4.1. Оптимизации парка машин
- •4.2. Оптимизация комплекса машин
- •4.3. Оптимизация очередности выполнения строительных работ
- •4.4. Оптимизация распределения машин в строительстве
- •4.5. Выводы
- •5. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ЭФФЕКТИВНОМУ ИСПОЛЬЗОВАНИЮ СИСТЕМ МАШИН
- •5.2. Оценка организационно-технологической надёжности инвестиционных проектов
- •5.3. Оценка организационно-технологической надёжности календарного планирования
- •5.4. Оценка организационно-технологической надёжности строительного производства на примере земляных работ
- •5.5. Управление организационно-технической надежностью работы строительно-дорожных машин
- •5.6. Выводы
- •ЗАКЛЮЧЕНИЕ
- •СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
- •Содержание
- •ВВЕДЕНИЕ
- •1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ПАРКОВ МАШИН
- •1.3. Оценка надежности инвестиционных проектов
- •1.4. Оценка надежности календарного планирования
- •1.5. Оценка надежности проектных показателей работы машин
- •1.6. Оценка надежности технологических процессов
- •2.1. Методологические подходы к моделированию
- •2.2. Моделирование организационно-технологической надежности инвестиционных проектов
- •2.3. Моделирование организационно-технологической надежности календарных планов строительства
- •2.4. Моделирование организационно-технологической надежности очередности строительства
- •2.5. Моделирование организационно-технологической надежности работы парков машин
- •2.6. Моделирование организационно-технологической надежности работы комплектов машин для производства земляных работ
- •2.7. Моделирование организационно-технологической надежности работы комплектов машин для производства бетонных работ
- •2.8. Моделирование организационно-технологической надежности работы комплектов машин для перевозки грузов
- •2.9. Моделирование организационно-технологической надежности работы монтажных кранов
- •3. ОПТИМИЗАЦИЯ КОЛИЧЕСТВА И ТИПОВ МАШИН, СОСТАВЛЯЮЩИХ ПАРК МАШИН
- •3.1. Методика оптимизации составов парка машин
- •3.2. Оптимизация комплекса машин
- •3.3. Формирование ресурсосберегающего комплекса машин
- •3.4. Оптимизация очередности выполнения механизированных объёмов на строительных объектах
- •3.5. Оптимальное распределение машин в строительстве
- •4.1. Возможности методического и программного обеспечения
- •4.2. Модели организационно-технологической надёжности инвестиционных проектов
- •4.3. Модели организационно-технологической надёжности календарного планирования
- •4.4. Модели организационно-технологической надёжности строительного производства на примере земляных работ
- •4.5. Управление организационно-технической надежностью работы строительно-дорожных машин
- •4.6. Рекомендации по определению эффективности применения новых строительных машин и механизмов
- •ЗАКЛЮЧЕНИЕ
- •Содержание
- •ВВЕДЕНИЕ
- •1.1. Оценка надежности работы строительных машин
- •1.2. Оценка организационно-технологической надежности работы строительных машин
- •1.3. Действующие методики расчета технико-экономических показателей проектных решений
- •1.5. Защита свай от коррозии
- •2. ОБОСНОВАНИЕ СПОСОБОВ ПОГРУЖЕНИЯ СВАЙ
- •2.1. Моделирование погружения свай
- •2.2. Модели способов погружения свай
- •2.3. Влияние условий производства работ на экономическую эффективность свайно-бурового производства
- •2.4. Анализ показателей производства свайных работ
- •3. ОБОСНОВАНИЕ КОМПЛЕКСА МАШИН ДЛЯ ПОГРУЖЕНИЯ СВАЙ
- •3.1. Автоматизация проектирования технологических процессов
- •3.2. Алгоритм обоснования способов погружения свай
- •3.3. Выводы
- •4. ФОРМИРОВАНИЕ РЕСУРСОСБЕРЕГАЮЩИХ ПАРКОВ, КОМПЛЕКСОВ И КОМПЛЕКТОВ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАШИН
- •4.1. Общий подход
- •4.2. База технических и экономических показателей строительных машин и механизмов
- •4.3. База данных по организационно-технологической надёжности
- •4.4. База справочной информации для организационно-технологических расчётов
- •4.5. Выводы
- •5. ОЦЕНКА ТЕХНИЧЕСКОЙ НАДЕЖНОСТИ РАБОТЫ БУРОВЫХ СТАНКОВ
- •6. МОДЕЛИРОВАНИЕ НАДЕЖНОСТИ РАБОТЫ БУРОВЫХ СТАНКОВ
- •ЗАКЛЮЧЕНИЕ
- •СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
- •Содержание
- •ВВЕДЕНИЕ
- •1. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ
- •1.1. Строительство как отрасль материального производства
- •1.2. Трудовые ресурсы отрасли (строительные организации и фирмы)
- •1.3. Возникновение и развитие науки «Организация, планирование и управление строительством»
- •2. НАУЧНЫЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА
- •2.1. Основные термины и понятия организации строительства
- •2.3. Понятие «инвестиционный проект» и управление проектом
- •3. ПОДГОТОВКА СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА
- •3.1. Организационно-техническая подготовка к строительству
- •3.2. Организация проектно-изыскательских работ для строительства
- •4. МОДЕЛИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА
- •4.1. Понятие и виды организационно-технологических моделей строительства
- •4.2. Моделирование поточного строительства
- •4.2.1. Сущность поточной организации строительства
- •4.2.2. Классификация строительных потоков
- •4.2.3. Параметры строительных потоков
- •4.2.4. Моделирование ритмичных строительных потоков
- •4.2.5. Моделирование неритмичных строительных потоков
- •4.2.6. Установление оптимальной очередности возведения объектов
- •4.3. Моделирование строительства на основе системы сетевого планирования и управления строительством
- •4.3.2. Основные понятия метода СПУ и элементы сетевых моделей
- •4.3.3. Классификация сетевых графиков
- •4.3.4. Правила построения сетевых моделей
- •4.3.5. Расчетные параметры сетевых графиков и формулы их определения
- •4.3.6. Расчет сетевых графиков и построение их в масштабе времени
- •4.3.7. Корректировка и оптимизация сетевых графиков
- •5. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА
- •5.1. Разработка проекта организации строительства (ПОС)
- •5.1.1. Характеристика исходных данных
- •5.1.3. Определение потребности в материально-технических, трудовых и водо-энергетических ресурсах
- •5.1.3.1. Расчет потребности в строительных материалах, конструкциях и полуфабрикатах
- •5.1.3.2. Расчет потребности в водо-энергетических ресурсах
- •5.1.3.3. Определение затрат труда
- •5.1.4. Выбор организационно-технологических схем возведения зданий
- •5.1.5. Выбор методов организации работ
- •5.1.6. Составление сводного календарного плана строительства (СКПС). Составление календарного плана подготовительного периода
- •5.1.6.2. Расчет параметров комплексного потока строительства промышленного предприятия
- •5.1.7. Разработка стройгенпланов на основной и подготовительный периоды строительства с расчетом строительного хозяйства
- •5.1.8. Охрана труда и противопожарные мероприятия
- •5.1.9. Технико-экономическая оценка ПОС
- •6. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ (ППР) НА ОБЪЕКТЕ
- •6.1. Характеристика исходных данных и объекта строительства
- •6.2. Подсчет объемов работ
- •6.3. Выбор методов производства работ, основных строительных машин и механизмов
- •6.3.1. Земляные работы.
- •6.3.2. Возведение подземной и надземной частей здания
- •6.4. Определение трудоемкости работ
- •6.5. Календарное планирование
- •6.5.1. Проектирование линейного графика
- •6.5.2. Проектирование циклограммы
- •6.5.3. Проектирование сетевого графика
- •6.6. Проектирование стройгенплана объекта с расчетом строительного хозяйства
- •6.6.1. Потребность во временных зданиях и сооружениях
- •6.6.2. Определение площадей складов
- •6.6.3. Водоснабжение строительной площадки
- •6.6.4. Электроснабжение строительной площадки
- •6.6.5. Снабжение строительства сжатым воздухом
- •6.7. Мероприятия по охране труда и противопожарной безопасности
- •6.8. Технико-экономическая оценка ППР
- •7. ОРГАНИЗАЦИЯ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА
- •7.1. Понятие и масштабы материально-технической базы строительства.
- •7.2. Организация и источники поставок материально-технических ресурсов
- •7.3. Понятие логистики
- •7.4. Учет и контроль расхода материалов
- •7.5. Организация производственно-технологической комплектации строящихся объектов
- •8. ОРГАНИЗАЦИЯ И ЭКСПЛУАТАЦИЯ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАШИН
- •8.1. Основные положения и понятия
- •8.2. Организационные формы эксплуатации парка строительных машин
- •9. ОРГАНИЗАЦИЯ ТРАНСПОРТА НА СТРОИТЕЛЬСТВЕ
- •9.1. Общие положения
- •9.2. Организация автотранспорта на строительстве
- •Библиографический указатель
- •ВВЕДЕНИЕ
- •1. СУЩНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ
- •1.1. Сущность понятия «управление строительством»
- •1.2. Строительство как производственная система
- •1.3. Управляющая и управляемая подсистемы
- •2.1. Закономерности управления
- •2.2. Принципы управления
- •3. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ
- •3.1. Процесс управления
- •3.2. Функции управления
- •4. ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ
- •4.1. Требования к системам управления
- •4.2. Типы организационных структур управления
- •4.3. Организационные формы и структура управления отраслью
- •4.4. Виды подрядных строительно-монтажных организаций
- •4.5. Организационная структура аппарата управления строительных организаций
- •5. ТЕХНОЛОГИЯ И ТЕХНИКА УПРАВЛЕНИЯ
- •5.1. Управленческая информация ее виды
- •5.2. Техника управления
- •6. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ
- •6.1. Роль управленческих решений в процессе управления
- •6.3. Субъективные недостатки решений и пути их устранения
- •6.4. Организация принятия и реализации управленческих решений
- •7. МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
- •7.1. Системный подход
- •7.2. Моделирование систем
- •7.3. Системный анализ
- •7.4. Экспертные методы принятия решения
- •7.5. Логические и логико-математические методы принятия решений
- •8. СТИЛИ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ
- •8.1. Социально-психологические аспекты управления
- •8.2. Стили управления
- •8.3. Типичные недостатки работников сферы управления
- •8.4. Методы управления
- •9. ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ СТРОИТЕЛЬНЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ
- •9.1. Общие положения
- •9.2. Разработка месячных оперативных планов
- •9.3. Недельно-суточное оперативное планирование
- •9.4. Диспетчерское управление в строительстве
- •10.1. Научные основы управления качеством строительства
- •10.2. Система контроля качества в строительстве
- •10.3. Организация приемки объектов в эксплуатацию
- •Библиографический указатель
- •Содержание
4.2.4. Моделирование ритмичных строительных потоков
Равноритмичные потоки представляют собой простейший вид потока и характеризуются тем, что ритмы работы всех бригад (Кi) одинаковы и равны ритму потока (К), т. е.
К1 = К2 = ... = Кn = К = const . |
(4.1) |
Поскольку каждый процесс выполняется одной бригадой, то общее число бригад в потоке «bi» равно числу процессов, т. е. bi = n.
Полная продолжительность всех частных потоков тоже одинакова и является величиной постоянной (т. к. количество и размер захваток остается неизменным для всех видов работ, а ti = Кi m):
ti = t1 = t2 = ... = tn = Km = const . |
(4.2) |
При моделировании поточного строительства технологическую увязку частных или специализированных потоков выполняют исходя из следующих предпосылок:
•работу на каждой последующей захватке начинают с интервалом, равным ритму потока;
•на каждой захватке может работать одна или несколько бригад (звеньев) с одинаковым ритмом;
•частные или специализированные потоки на каждой захватке выполняются последовательно (за исключением случаев одновременного параллельного их выполнения), в соответствии с технологией производства работ;
•размер захваток оставляют по возможности неизменным для всех частных или специализированных потоков;
•после выполнения всего комплекса работ на одной захватке, на каждой из последующих захваток они заканчиваются не позднее, чем через интервал, равный ритму потока.
Графическую модель равноритмичного потока чаще всего выполняют в виде циклограммы, т. е. графика в виде ряда параллельных наклонных линий, показывающего развитие процессов во времени и пространстве (рисунок 4.4).
Общая продолжительность равноритмичного потока может быть определена двумя способами:
T = K(m + n −1) |
(4.3) |
T = Tр +Tу +Tсв . |
(4.4) |
54
а) |
|
|
|
|
А |
Б |
В |
Г |
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
V |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
IV |
|
|
|
|
|
|
|
|
Захватки |
III |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
II |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
I |
|
|
|
|
|
|
|
Время |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
2 |
K |
K |
4 |
K |
6 |
8 |
t |
|
K |
K |
K |
K |
K |
|
|||
|
|
TР = K (n - 1) |
|
|
Tу |
|
Tсв = TР |
|
|
|
|
T1 = K n |
|
|
|
T2 = K (m - 1) |
|
|
|
|
|
T = TР + Tу + Tсв = K (m + n - 1) |
|
|
|
||||
б) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
max |
|
|
|
ср |
|
|
|
|
|
N |
|
|
|
N |
Рисунок 4.4. Модель равноритмичного потока в виде циклограммы (а) |
|||||||||
|
|
и характер потребления трудовых ресурсов (б) |
|
Формула (4.3) носит название общей формулы потока и может измениться в большую сторону за счет введения организационных или технологических перерывов, величина которых назначается равной или кратной величине ритма потока. Она позволяет найти общую продолжительность строительства, зная лишь один временной параметр – ритм потока (К). В формуле (4.4) этих параметров три. Периоды развертывания (Тр) и свертывания (Тсв) потока характеризуют этапы строительства, в течение которых соответственно включаются и выходят из работы все исполнители (специализированные бригады).
Период установившегося потока (Ту) характеризует этап максимального и равномерного потребления всех видов ресурсов, т. е. время работы потока на полную мощность. Поэтому, чем больше величина периода установившегося потока, тем поток эффективнее.
Запроектированный равноритмичный поток оценивают показателями равномерности движения рабочих и стабильности. Показатель равномерности движения рабочих в потоке определяется по формулам:
α = Nср / Nmax |
(4.5) |
α = m /(m + n −1) |
(4.6) |
Показатель стабильности потока показывает удельный вес периода установившегося потока в общем сроке строительства:
55
β = Tу /T |
(4.7) |
β = [m −(n −1)]/[m + (n −1)]. |
(4.8) |
Как следует из формул (4.5–4.8), значения α и β асимптотически
стремятся к единице при увеличении фронта работ (числа захваток). Разноритмичные потоки характеризуются постоянством величи-
ны ритма работы данной бригады по захваткам, но по бригадам эти ритмы не равны между собой, т. е.
K1 ≠ K2 ≠ ... ≠ Kn . |
(4.9) |
Частным случаем разноритмичных потоков является кратноритмичный поток, для которого при сохранении условия (4.9) характерным является кратность ритмов по процессам:
Ki = KminC , |
(4.10) |
где С = 1, 2, 3, 4 … – коэффициент кратности.
Увязку каждой пары смежных процессов в разноритмичных потоках производят так: если ритм последующего процесса больше ритма предыдущего процесса, то наибольшее допустимое сближение этих процессов будет наблюдаться на первой захватке, если же ритм последующего процесса меньше ритма предыдущего процесса, то наибольшее допустимое сближение этих процессов будет наблюдаться на последней захватке. Модель разноритмичного потока в виде циклограммы и зависимости между его параметрами изображены на рисунке 4.5.
|
V |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
IV |
|
А |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Захватки |
III |
|
|
Б |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
II |
|
|
|
|
В |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
I |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Время |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
0 |
2 |
4 |
6 |
8 |
10 |
12 |
14 |
16 |
18 |
20 |
t |
|
K1 |
|
K2 |
tорг |
|
K3 |
K3(m – 1) |
|
|
|
||
|
|
|
i =n |
+ ∑tорг |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
T1 = ∑ Ki |
|
T2=Kn(m – 1) |
|
|
|
||||||
|
|
|
i =1 |
i |
=n |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
T = T1 + T2 = ∑Ki + ∑tорг + Kn (m −1) |
|
|
|
||||||
|
|
|
|
i =1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
TР = T1 - Kn |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
Tсв = T - t1 = T – K1m |
|
|
|
||||
|
Рисунок 4.5. Модель разноритмичного потока в виде циклограммы |
|
56
Неизбежные при увязке организационные перерывы, необходимые для накопления фронта работ и обеспечения непрерывности работы бригад (tорг), определяют по формуле:
tорг = (Ki − Ki+1)(m −1) |
(4.11) |
4.2.5. Моделирование неритмичных строительных потоков
В практике строительства выдержать выполнение всех работ в постоянном ритме (т. е. организовать ритмичный поток) не представляется возможным из-за объединения в один поток разнородных и разнотипных зданий и сооружений, различия конструктивных и объ- емно-планировочных решений возводимых объектов, невозможности назначить равновеликие или равнотрудоемкие захватки, а также в силу организационных причин. В таких случаях организуются так называемые неритмичные потоки. Строго говоря, это даже и не поток (т. к. поток всегда связывают с ритмичной, равномерной работой и сдачей готовой продукции), а применение теории потока к возведению групп разнородных и разнотипных зданий и сооружений.
Неритмичные потоки в отличие от разноритмичных имеют не только различные ритмы и продолжительность процессов, но и изменение ритма работы каждой бригады по захваткам. При организации неритмичных потоков продолжительность каждого процесса (которые, как правило, не одинаковы, т. е. t1 ≠ t2 ≠ t3 ≠ … ≠ tn) определяют как сумму его ритмов по отдельным захваткам:
ti = KiI + KiII +... + Kim . |
(4.12) |
Для построения модели неритмичного потока в виде циклограммы необходима увязка смежных процессов по каждой захватке, т. е. проверка готовности фронта работ и возможности беспрепятственного развития (выполнения) каждого частного или специализированного потока на всех захватках. Захватка, на которой последующий процесс начинается без задержки (сразу после завершения на ней предыдущего процесса) при непрерывном его выполнении на всех других захватках, носит название критической.
Непосредственную увязку процессов в неритмичных потоках чаще всего выполняют графическим, аналитическим или матричным способом. Рассмотрим сущность каждого из них на примере.
Пусть требуется увязать процессы и построить модель неритмичного потока в виде циклограммы по следующим исходным данным (таб-
лица 4.1):
57
Таблица 4.1. Исходные данные для расчетов и построений
Номера |
|
Ритмы процессов: |
|
|
|
захваток |
А |
Б |
|
В |
Г |
I |
1 |
2 |
|
4 |
6 |
II |
3 |
7 |
|
6 |
5 |
III |
4 |
6 |
|
3 |
1 |
IV |
5 |
4 |
|
2 |
3 |
При графическом методе работу первой бригады на циклограмме показывают сплошной линией А, работу второй бригады первоначально показывают штриховой линией Б*, начало которой соответствует моменту окончания работы первой бригады на первой захватке (рисунок 4.6). На второй захватке вторая бригада может начать работу только после того, как её освободит первая бригада (после четвертого дня). Поэтому в течение третьего дня обе бригады будут иметь недопустимое совмещение на второй захватке (заштрихованный участок).
Такую же проверку проводят на всех остальных захватках и по величине наибольшего недопустимого совмещения назначают организационный перерыв между смежными процессами А и Б. Организационные перерывы необходимы для накопления фронта работ и ликвидации простоев бригад. Захватка, на которой наблюдалось максимальное недопустимое совмещение процессов, после окончательной увязки становится критической. Отложив величину организационного перерыва от точки возможного начала процесса Б, получим время (точку) действительного его начала (после второго дня) и покажем окончательное положение процесса Б сплошной линией. Таким же образом увязывают каждую пару смежных процессов (рисунок 4.6).
Графический метод увязки смежных процессов и нахождения организационных перерывов в неритмичном потоке довольно прост, но трудоемок и требует выполнения дополнительных чертежных работ, загрязняющих окончательный вариант модели потока.
При аналитическом методе величины организационных перерывов, необходимых для увязки процессов, могут быть найдены по формулам без дополнительных построений. Для каждой пары смежных процессов выполняют следующие вычисления: для первой бригады – выписывают продолжительность её работы нарастающим итогом на захватках, начиная со второй и до последней, фиксируя отдельно каждое значение; для второй бригады – выписывают продолжительность её работы нарастающим итогом на захватках, начиная с первой и до предпоследней, также фиксируя отдельно каждое значение. Полученные два ряда чисел записывают один под другим, и из чисел первого ряда вычитают числа второго ряда. Разность со знаком «плюс» показывает величину простоя бригады, а разность со знаком «минус» показывает величину простоя подготовленного фронта работ. Наибольшее
58
положительное значение разности покажет величину необходимого |
||||||||||||||||||||
организационного перерыва между смежными процессами. |
|
|
||||||||||||||||||
|
IV |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Захватки |
III |
|
|
А |
|
|
|
|
|
|
Б |
|
В |
|
|
Г |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
II |
|
|
Б |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
I |
|
|
В |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Время |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
2 |
|
4 |
6 |
8 |
10 |
12 |
14 |
16 |
18 |
20 |
22 |
24 |
26 |
t |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
n=m |
|
|
|
|
|
|
I t |
I |
|
t2орг |
|
|
|
I |
|
|
|
t4 |
= ∑K 4 |
|
|
|
|
|||
|
K1 |
1орг |
K2 |
|
|
|
K3 |
|
|
|
|
|
n=1 |
|
|
|
|
|||
|
|
T = i =n |
K I + |
∑ |
t |
орг |
|
|
|
|
t |
2 |
= n =m K |
n |
|
|
||||
|
|
|
1 |
∑ |
i |
|
|
|
|
|
|
|
∑ |
|
|
|
||||
|
|
|
|
i =1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
n =1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Tр = T1 − KnI |
|
|
Tу |
|
|
Tсв = T − t1 |
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
i =n |
|
|
|
n =m |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
T = Tр |
+ tn = ∑ KiI + ∑tорг |
+ ∑ K n |
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
i =1 |
|
|
|
n =1 |
|
|
|
|
Рисунок 4.6. Модель неритмичного потока в виде циклограммы: А, Б, В, Г – номера процессов после увязки графическим способом; Б1, В1 – номера процессов до увязки
Аналитические расчеты для предложенного примера выглядят следующим образом:
m |
|
|
|
|
Бриг. А – ∑KA = 3 |
7 |
12 |
|
|
II |
|
|
|
|
m−1 |
|
|
|
|
Бриг. Б – ∑КБ = 2 |
9 |
15 |
tорг = 1 |
|
I |
|
|
|
|
день |
|
|
|
|
|
+1 |
-2 |
-3 |
|
m |
|
|
|
|
Бриг. Б – ∑KБ = |
7 |
13 |
17 |
|
II |
|
|
|
|
m−1 |
|
|
|
|
Бриг. В – ∑КВ = |
4 |
10 |
13 |
tорг = 4 |
I |
|
|
|
|
дня |
|
|
|
|
|
+3 |
+3 |
+4 |
|
59
m |
|
|
|
|
Бриг. В – ∑KВ = |
6 |
9 |
11 |
|
II |
|
|
|
|
m−1 |
|
|
|
|
Бриг. Г – ∑КГ = |
6 |
11 |
12 |
tорг = 0 |
I |
|
|
|
|
дней |
|
|
|
|
|
0 |
-2 |
-1 |
|
Между процессами В и Г организационного перерыва нет. Матричный алгоритм позволяет выполнить не только увязку про-
цессов, но и расчет общей продолжительности потока (любой разновидности) и других его параметров. Для этого исходные данные и сам расчет записывают в клеточную матрицу, в строках которой указывают захватки, а в столбцах – процессы. В середине каждой клетки матрицы проставляют продолжительность соответствующего процесса на соответствующей захватке (частный ритм). В верхнем левом углу каждой клетки записывают время начала, а в нижнем правом углу каждой клетки – время окончания данного процесса на данной захватке Начало первого процесса принимают равным нулю и производят расчет для него всегда от первой захватки к последней, фиксируя время начала и окончания процесса на каждой захватке. Расчет параметров остальных процессов можно вести и от первой захватки к последней, и от последней захватки к первой, и от любой промежуточной захватки в обоих направлениях.
Таблица 4.2. Матричный алгоритм расчета неритмичного потока
Номера |
|
Ритмы процессов: |
|
|
||
захваток |
А |
Б |
|
В |
|
Г |
|
0 |
2 |
|
8 |
|
12 |
I |
1 |
2 |
|
4 |
|
6 |
|
1 |
|
4 |
|
12 |
18 |
|
1 |
4 |
|
12 |
|
18 |
II |
3 |
7 |
|
6 |
|
5 |
|
4 |
|
11 |
|
18 |
23 |
|
4 |
11 |
|
18 |
|
23 |
III |
4 |
6 |
|
3 |
|
1 |
|
8 |
|
17 |
|
21 |
24 |
|
8 |
17 |
|
21 |
|
24 |
IV |
5 |
4 |
|
2 |
|
3 |
|
13 |
|
21 |
|
23 |
27 |
Время начала любого процесса (кроме первого) на любой захватке, проставленное в верхнем левом углу каждой клетки матрицы, не может быть по своей величине меньше времени окончания предшествующего процесса на той же захватке, проставленного в нижнем правом углу соседней левой клетки. Оно должно быть равно ему или иметь большее значение. Пример матричного расчета параметров неритмичного потока показан в таблице 4.2.
60
Матрица является точной цифровой копией построенной ранее модели неритмичного потока в виде циклограммы (рисунок 4.6) и полностью согласуется с графическим и аналитическим способами увязки неритмичных потоков. Преимуществами матричного алгоритма являются простота счета и возможность получения весьма полной информации о развитии потока, в конце расчета получают общую продолжительность потока (Т = 27). Матричный алгоритм позволяет легко рассчитать параметры неритмичного потока и при совмещении процессов. Например, в случае совмещения (возможности одновременного выполнения на любой захватке) процессов Б и В каждый из них увязывают с предшествующим им обоим процессом А, а последующий за ними процесс Г увязывают с совмещаемыми (таблица 4.3).
Таблица 4.3 Матричный алгоритм расчета неритмичного потока при совмещении процессов Б и В
Номера |
|
Ритмы процессов: |
|
|
||
захваток |
А |
Б |
|
В |
|
Г |
|
0 |
2 |
|
1 |
|
9 |
I |
1 |
2 |
|
4 |
|
6 |
|
1 |
|
4 |
|
5 |
15 |
|
1 |
4 |
|
5 |
|
15 |
II |
3 |
7 |
|
6 |
|
5 |
|
4 |
|
11 |
|
11 |
20 |
|
4 |
11 |
|
11 |
|
20 |
III |
4 |
6 |
|
3 |
|
1 |
|
8 |
|
17 |
|
14 |
21 |
|
8 |
17 |
|
14 |
|
21 |
IV |
5 |
4 |
|
2 |
|
3 |
|
13 |
|
21 |
|
16 |
24 |
Модель неритмичного потока в виде циклограммы с совмещением |
|||||||||||||||
процессов Б и В показана на рисунке 4.7. |
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
IV |
|
|
|
|
|
|
В |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Захватки |
III |
|
А |
|
|
|
|
|
Б |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
II |
|
|
Б |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Г |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
I |
|
В |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Время |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
2 |
4 |
6 |
8 |
10 |
12 |
14 |
16 |
18 |
20 |
22 |
24 |
26 |
t |
|
|
|
|
|
T1=15 |
|
|
|
|
T2=9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Tр=9 |
|
|
Tу=4 |
|
|
Tсв=11 |
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
T=24 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Рисунок 4.7. Модель неритмичного потока в виде циклограммы |
||||||||||||||
|
|
|
|
с совмещением процессов Б и В |
|
|
|
|
61