Рисунок 3.8. Листинг работы программы
Формирование комплекса выполнено с помощью программы «Komplex». Листинг работы программного обеспечения приведен на рисунке 3.8.
3.4. Оптимизация очередности выполнения механизированных объёмов на строительных объектах
Для автоматизации прогнозирования продолжительности, стоимости и последовательности строительства объектов соискателем разработана также имитационная модель потока и программа «Impotok». В настоящее время с помощью программного обеспечения «Impotok» можно рассчитать не только продолжительность и стоимость строительства, но и организационно-технологическую надёжность календарного планирования, сметную стоимость строительства объектов, прибыль строительной организации и другие факторы.
В таблице 3.3 приведены результаты статистической обработки 10 выборок (каждая из которых состояла из 100 тыс. проектировок) основных технико-экономических показателей строительства объектов при максимальном увеличении продолжительности строительных работ 5–50 %. Проведенные исследования показали, что во всех выборках с любым процентом максимального отклонения продолжительности строительных работ оптимальная последовательность строительства объектов 2–3 – 1–4.
С помощью имитационной модели потока соискателем проанализировано влияние увеличения времени выполнения отдельных работ
120
р. |
71 400 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
. |
71 380 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
тыс |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
71 360 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
строительства, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
71 340 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
71 320 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
71 300 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
71 280 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
71 260 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
стоимость |
71 240 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
71 220 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
71 200 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
71 180 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Сметная |
71 160 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
71 140 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
71 120 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
71 100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
100,8 |
101,2 |
101,7 102 102,3 |
102,8 |
103,2 |
103,7 104 104,3 |
104,8 |
105,2 |
105,7 106 106,3 |
106,7 |
107,2 |
107,7 108 108,3 |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Продолжительность строительства, % |
|
|
|
||||
. р. |
4 640 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 620 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
тыс |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
4 600 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
организации, |
4 580 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 560 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
4 540 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
4 520 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
4 500 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
строительной |
4 480 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 460 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
4 440 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
4 420 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
4 400 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Прибыль |
4 380 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 360 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
4 340 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
100,8 |
101,2 |
|
101,7 102 102,3 |
|
102,8 |
|
103,2 |
103,7 104 104,3 |
104,8 |
105,2 |
105,7 106 106,3 |
106,7 |
107,2 |
107,7 108 108,3 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Продолжительность строительства, % |
|
|
|
||||
,% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
надёжность |
90 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
80 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
70 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
технологическая |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
60 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
50 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
40 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Организационно- |
30 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
100,8 |
101,2 |
101,7 102 102,3 |
102,8 |
103,2 |
103,7 104 104,3 |
104,8 |
105,2 |
105,7 106 106,3 |
106,7 |
107,2 |
107,7 108 108,3 |
||||||
|
|||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Продолжительность строительства, % |
|
|
|
||||
|
0,05 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,045 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
вероятности |
0,04 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
0,035 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
0,03 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,025 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
распределения |
0,02 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
0,015 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
0,01 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Плотность0,005 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
100,8 |
|
101,2 |
|
101,7 102 102,3 |
|
102,8 |
|
103,2 |
103,7 104 104,3 |
104,8 |
105,2 |
105,7 106 106,3 |
106,7 |
107,2 |
107,7 108 108,3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Продолжительность строительства, % |
|
|
|
||||
Рисунок 3.12. Зависимости стоимости строительства, прибыли |
|||||||||||||||||
строительной организации, организационно-технологической |
|||||||||||||||||
надёжности и вероятности от относительной продолжительности |
|||||||||||||||||
строительства при максимальном увеличении продолжительности |
|||||||||||||||||
|
|
|
|
|
строительных процессов на 10 % |
|
|
|
|||||||||
123