- •ВВЕДЕНИЕ
- •1. ОБРАБОТКА РЕЗУЛЬТАТОВ НОРМАТИВНЫХ НАБЛЮДЕНИЙ
- •1.1. Общий порядок организации нормативных наблюдений
- •1.2. Обработка результатов натурных наблюдений. Программа «Natura»
- •1.3. Определение основных характеристик рядов наблюдения. Программа «Sample»
- •2. МНОГОФАКТОРНЫЕ МАТЕМАТИЧЕСКИЕ МОДЕЛИ НА ОСНОВЕ БАЗ ДАННЫХ НАБЛЮДЕНИЙ (ИСПЫТАНИЙ). ПРОГРАММА «MODELL»
- •2.1. Шаговый регрессионный метод
- •2.2. Построение доверительных интервалов. Программа «Diagram»
- •3.1. Формулировка задачи
- •3.2. Примеры формулировок экономических задач и их решений при помощи программ «Simply», «Simplint» и «Rasm»
- •4. ТРАНСПОРТНАЯ ЗАДАЧА. ПРОГРАММА «TRANSY»
- •5. ЗАДАЧА КОММИВОЯЖЕРА. ПРОГРАММА «KOMMY»
- •6. ОПТИМИЗАЦИЯ ПОРТФЕЛЯ ЦЕННЫХ БУМАГ. ПРОГРАММА «MARK»
- •7. СЕТЕВОЙ ГРАФИК. ПРОГРАММА «SETY»
- •8. ВАРИАНТЫ ЗАДАЧ ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОГО РЕШЕНИЯ
- •Задача 1. Провести обработку результатов нормативных наблюдений и рассчитать новую норму времени на выполнение строительного процесса вручную. Результаты ручного расчета проверить с помощью программы «Natura».
- •Задача 3. В таблицах 8.32 и 8.33 приведены данные по 15 субъектам Российской Федерации о денежных доходах и потребительских расходах на душу.
- •Задача 8. Определение оптимального варианта раскроя арматуры. Произвести раскрой арматурных стержней определенной длины и получить заготовки проектных размеров в необходимых количествах с минимальными отходами при раскрое.
- •9. ПРИЛОЖЕНИЯ. ЛИСТИНГИ ПРИКЛАДНЫХ ПРОГРАММ
- •П1. Листинг программы «NATURA»
- •П2. Листинг программы «SAMPLE»
- •П3. Листинг программы «MODELL»
- •П4. Листинг программы «DIAGRAMM»
- •П5. Листинг программы «SIMPLY»
- •П6. Листинг программы «SIMPLINT»
- •П7. Листинг программы «RASM»
- •П8. Листинг программы «TRANSY»
- •П9. Листинг программы «KOMMY»
- •П10. Листинг программы «MARK»
- •П11. Листинг программы «SETY»
- •РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА
- •Содержание
- •ВВЕДЕНИЕ
- •1.1. Организационно-технологическая надёжность строительства. Её роль в повышении качества производства работ
- •1.2. Критерии оценки организационно-технологической надежности. Методики их определения
- •1.3. Методики и программы расчета технико-экономических показателей систем машин
- •1.4. Работы по формированию рациональных систем машин
- •1.5. Задачи и подходы к оптимизации распределения систем машин по строительным объектам
- •1.6. Методические и программные средства оценки инвестиционных проектов
- •1.7. Цель и задачи исследований
- •2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАБОТЫ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАШИН
- •2.1. Критерии оценки состояния организационно-технологической надежности работы машин
- •2.2. Обработка натурных испытаний строительных машин
- •2.3. Модель надежности инвестиционных проектов
- •2.4. Модель надежности календарного планирования
- •2.5. Модель надежности работы гидротранспортных систем
- •2.6. Модель надежности технологических процессов
- •2.7. Выводы
- •3. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ И ОЦЕНКА ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ НАДЕЖНОСТИ РАБОТЫ СИСТЕМ МАШИН
- •3.1. Методологические подходы к прогнозированию и оценке систем
- •3.2. Прогнозирование и оценка организационно-технологической надежности инвестиционных проектов
- •3.3. Прогнозирование и оценка организационно-технологической надежности календарных планов строительства
- •3.4. Прогнозирование и оценка организационно-технологической надежности очередности строительства
- •3.5. Прогнозирование и оценка организационно-технологической надежности работы систем машин
- •3.6. Прогнозирование и оценка организационно-технологической надежности работы комплектов машин для производства земляных работ
- •3.7. Прогнозирование и оценка организационно-технологической надежности работы комплектов машин для производства бетонных работ
- •3.8. Моделирование организационно-технологической надежности работы комплектов машин для перевозки грузов
- •3.9. Прогнозирование и оценка организационно-технологической надежности работы монтажных кранов
- •3.10. Выводы
- •4. ОПТИМИЗАЦИЯ СИСТЕМ МАШИН
- •4.1. Оптимизации парка машин
- •4.2. Оптимизация комплекса машин
- •4.3. Оптимизация очередности выполнения строительных работ
- •4.4. Оптимизация распределения машин в строительстве
- •4.5. Выводы
- •5. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ЭФФЕКТИВНОМУ ИСПОЛЬЗОВАНИЮ СИСТЕМ МАШИН
- •5.2. Оценка организационно-технологической надёжности инвестиционных проектов
- •5.3. Оценка организационно-технологической надёжности календарного планирования
- •5.4. Оценка организационно-технологической надёжности строительного производства на примере земляных работ
- •5.5. Управление организационно-технической надежностью работы строительно-дорожных машин
- •5.6. Выводы
- •ЗАКЛЮЧЕНИЕ
- •СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
- •Содержание
- •ВВЕДЕНИЕ
- •1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ПАРКОВ МАШИН
- •1.3. Оценка надежности инвестиционных проектов
- •1.4. Оценка надежности календарного планирования
- •1.5. Оценка надежности проектных показателей работы машин
- •1.6. Оценка надежности технологических процессов
- •2.1. Методологические подходы к моделированию
- •2.2. Моделирование организационно-технологической надежности инвестиционных проектов
- •2.3. Моделирование организационно-технологической надежности календарных планов строительства
- •2.4. Моделирование организационно-технологической надежности очередности строительства
- •2.5. Моделирование организационно-технологической надежности работы парков машин
- •2.6. Моделирование организационно-технологической надежности работы комплектов машин для производства земляных работ
- •2.7. Моделирование организационно-технологической надежности работы комплектов машин для производства бетонных работ
- •2.8. Моделирование организационно-технологической надежности работы комплектов машин для перевозки грузов
- •2.9. Моделирование организационно-технологической надежности работы монтажных кранов
- •3. ОПТИМИЗАЦИЯ КОЛИЧЕСТВА И ТИПОВ МАШИН, СОСТАВЛЯЮЩИХ ПАРК МАШИН
- •3.1. Методика оптимизации составов парка машин
- •3.2. Оптимизация комплекса машин
- •3.3. Формирование ресурсосберегающего комплекса машин
- •3.4. Оптимизация очередности выполнения механизированных объёмов на строительных объектах
- •3.5. Оптимальное распределение машин в строительстве
- •4.1. Возможности методического и программного обеспечения
- •4.2. Модели организационно-технологической надёжности инвестиционных проектов
- •4.3. Модели организационно-технологической надёжности календарного планирования
- •4.4. Модели организационно-технологической надёжности строительного производства на примере земляных работ
- •4.5. Управление организационно-технической надежностью работы строительно-дорожных машин
- •4.6. Рекомендации по определению эффективности применения новых строительных машин и механизмов
- •ЗАКЛЮЧЕНИЕ
- •Содержание
- •ВВЕДЕНИЕ
- •1.1. Оценка надежности работы строительных машин
- •1.2. Оценка организационно-технологической надежности работы строительных машин
- •1.3. Действующие методики расчета технико-экономических показателей проектных решений
- •1.5. Защита свай от коррозии
- •2. ОБОСНОВАНИЕ СПОСОБОВ ПОГРУЖЕНИЯ СВАЙ
- •2.1. Моделирование погружения свай
- •2.2. Модели способов погружения свай
- •2.3. Влияние условий производства работ на экономическую эффективность свайно-бурового производства
- •2.4. Анализ показателей производства свайных работ
- •3. ОБОСНОВАНИЕ КОМПЛЕКСА МАШИН ДЛЯ ПОГРУЖЕНИЯ СВАЙ
- •3.1. Автоматизация проектирования технологических процессов
- •3.2. Алгоритм обоснования способов погружения свай
- •3.3. Выводы
- •4. ФОРМИРОВАНИЕ РЕСУРСОСБЕРЕГАЮЩИХ ПАРКОВ, КОМПЛЕКСОВ И КОМПЛЕКТОВ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАШИН
- •4.1. Общий подход
- •4.2. База технических и экономических показателей строительных машин и механизмов
- •4.3. База данных по организационно-технологической надёжности
- •4.4. База справочной информации для организационно-технологических расчётов
- •4.5. Выводы
- •5. ОЦЕНКА ТЕХНИЧЕСКОЙ НАДЕЖНОСТИ РАБОТЫ БУРОВЫХ СТАНКОВ
- •6. МОДЕЛИРОВАНИЕ НАДЕЖНОСТИ РАБОТЫ БУРОВЫХ СТАНКОВ
- •ЗАКЛЮЧЕНИЕ
- •СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
- •Содержание
- •ВВЕДЕНИЕ
- •1. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ
- •1.1. Строительство как отрасль материального производства
- •1.2. Трудовые ресурсы отрасли (строительные организации и фирмы)
- •1.3. Возникновение и развитие науки «Организация, планирование и управление строительством»
- •2. НАУЧНЫЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА
- •2.1. Основные термины и понятия организации строительства
- •2.3. Понятие «инвестиционный проект» и управление проектом
- •3. ПОДГОТОВКА СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА
- •3.1. Организационно-техническая подготовка к строительству
- •3.2. Организация проектно-изыскательских работ для строительства
- •4. МОДЕЛИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА
- •4.1. Понятие и виды организационно-технологических моделей строительства
- •4.2. Моделирование поточного строительства
- •4.2.1. Сущность поточной организации строительства
- •4.2.2. Классификация строительных потоков
- •4.2.3. Параметры строительных потоков
- •4.2.4. Моделирование ритмичных строительных потоков
- •4.2.5. Моделирование неритмичных строительных потоков
- •4.2.6. Установление оптимальной очередности возведения объектов
- •4.3. Моделирование строительства на основе системы сетевого планирования и управления строительством
- •4.3.2. Основные понятия метода СПУ и элементы сетевых моделей
- •4.3.3. Классификация сетевых графиков
- •4.3.4. Правила построения сетевых моделей
- •4.3.5. Расчетные параметры сетевых графиков и формулы их определения
- •4.3.6. Расчет сетевых графиков и построение их в масштабе времени
- •4.3.7. Корректировка и оптимизация сетевых графиков
- •5. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА
- •5.1. Разработка проекта организации строительства (ПОС)
- •5.1.1. Характеристика исходных данных
- •5.1.3. Определение потребности в материально-технических, трудовых и водо-энергетических ресурсах
- •5.1.3.1. Расчет потребности в строительных материалах, конструкциях и полуфабрикатах
- •5.1.3.2. Расчет потребности в водо-энергетических ресурсах
- •5.1.3.3. Определение затрат труда
- •5.1.4. Выбор организационно-технологических схем возведения зданий
- •5.1.5. Выбор методов организации работ
- •5.1.6. Составление сводного календарного плана строительства (СКПС). Составление календарного плана подготовительного периода
- •5.1.6.2. Расчет параметров комплексного потока строительства промышленного предприятия
- •5.1.7. Разработка стройгенпланов на основной и подготовительный периоды строительства с расчетом строительного хозяйства
- •5.1.8. Охрана труда и противопожарные мероприятия
- •5.1.9. Технико-экономическая оценка ПОС
- •6. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ (ППР) НА ОБЪЕКТЕ
- •6.1. Характеристика исходных данных и объекта строительства
- •6.2. Подсчет объемов работ
- •6.3. Выбор методов производства работ, основных строительных машин и механизмов
- •6.3.1. Земляные работы.
- •6.3.2. Возведение подземной и надземной частей здания
- •6.4. Определение трудоемкости работ
- •6.5. Календарное планирование
- •6.5.1. Проектирование линейного графика
- •6.5.2. Проектирование циклограммы
- •6.5.3. Проектирование сетевого графика
- •6.6. Проектирование стройгенплана объекта с расчетом строительного хозяйства
- •6.6.1. Потребность во временных зданиях и сооружениях
- •6.6.2. Определение площадей складов
- •6.6.3. Водоснабжение строительной площадки
- •6.6.4. Электроснабжение строительной площадки
- •6.6.5. Снабжение строительства сжатым воздухом
- •6.7. Мероприятия по охране труда и противопожарной безопасности
- •6.8. Технико-экономическая оценка ППР
- •7. ОРГАНИЗАЦИЯ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА
- •7.1. Понятие и масштабы материально-технической базы строительства.
- •7.2. Организация и источники поставок материально-технических ресурсов
- •7.3. Понятие логистики
- •7.4. Учет и контроль расхода материалов
- •7.5. Организация производственно-технологической комплектации строящихся объектов
- •8. ОРГАНИЗАЦИЯ И ЭКСПЛУАТАЦИЯ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАШИН
- •8.1. Основные положения и понятия
- •8.2. Организационные формы эксплуатации парка строительных машин
- •9. ОРГАНИЗАЦИЯ ТРАНСПОРТА НА СТРОИТЕЛЬСТВЕ
- •9.1. Общие положения
- •9.2. Организация автотранспорта на строительстве
- •Библиографический указатель
- •ВВЕДЕНИЕ
- •1. СУЩНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ
- •1.1. Сущность понятия «управление строительством»
- •1.2. Строительство как производственная система
- •1.3. Управляющая и управляемая подсистемы
- •2.1. Закономерности управления
- •2.2. Принципы управления
- •3. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ
- •3.1. Процесс управления
- •3.2. Функции управления
- •4. ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ
- •4.1. Требования к системам управления
- •4.2. Типы организационных структур управления
- •4.3. Организационные формы и структура управления отраслью
- •4.4. Виды подрядных строительно-монтажных организаций
- •4.5. Организационная структура аппарата управления строительных организаций
- •5. ТЕХНОЛОГИЯ И ТЕХНИКА УПРАВЛЕНИЯ
- •5.1. Управленческая информация ее виды
- •5.2. Техника управления
- •6. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ
- •6.1. Роль управленческих решений в процессе управления
- •6.3. Субъективные недостатки решений и пути их устранения
- •6.4. Организация принятия и реализации управленческих решений
- •7. МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
- •7.1. Системный подход
- •7.2. Моделирование систем
- •7.3. Системный анализ
- •7.4. Экспертные методы принятия решения
- •7.5. Логические и логико-математические методы принятия решений
- •8. СТИЛИ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ
- •8.1. Социально-психологические аспекты управления
- •8.2. Стили управления
- •8.3. Типичные недостатки работников сферы управления
- •8.4. Методы управления
- •9. ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ СТРОИТЕЛЬНЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ
- •9.1. Общие положения
- •9.2. Разработка месячных оперативных планов
- •9.3. Недельно-суточное оперативное планирование
- •9.4. Диспетчерское управление в строительстве
- •10.1. Научные основы управления качеством строительства
- •10.2. Система контроля качества в строительстве
- •10.3. Организация приемки объектов в эксплуатацию
- •Библиографический указатель
- •Содержание
9. ОРГАНИЗАЦИЯ ТРАНСПОРТА НА СТРОИТЕЛЬСТВЕ
9.1. Общие положения
Транспорт на строительстве является частью непрерывного строительного конвейера, технологическим звеном, связывающим строительные объекты с заводами, карьерами, складами и другими источниками материальных ресурсов. Значение транспорта в строительстве обусловлено большой материалоемкостью строительных работ и трудоемкостью погрузо-разгрузочных операций. Удельный вес затрат на перевозки достигает 20% общей стоимости строительно- монтажных работ, а трудоемкость погрузо-разгрузочных работ составляет почти 40% общих трудозатрат на строительстве.
Строительство использует все основные виды транспорта: автомобильный, железнодорожный, водный, тракторный и воздушный.
Внешние перевозки, осуществляемые извне до строительной площадки, обслуживаются автомобильным транспортом, на долю которого приходится свыше 80% перевозок строительных грузов (по массе), железнодорожным транспортом, перевозящим соответственно 15% и водным – только 5%.
При перевозках в пределах строительной площадки (внутрипостроечные перевозки) в зависимости от местных условий может быть использован любой вид транспорта.
В каждом конкретном случае производится технико-экономическое обоснование транспортной схемы и вида транспорта. Выбор вида транспорта производят с учетом рода грузов, объемов и характера грузопотоков, особенностей строительства, дальности перевозок, условий погрузо-разгрузочных работ, дорожных условий и возможности использования постоянных путей сообщения. Объем и характер перевозок устанавливаются на основе календарного плана строительства.
Автомобильный транспорт имеет такие решающие преимущества, как мобильность и маневренность, возможность доставки груза непосредственно к месту потребления в необходимое по технологическим соображениям время, а также возможность в ряде случаев механизированной саморазгрузки. Для перевозки массовых грузов в строительстве используют преимущественно автомобили средней и большой (25...40 т) грузоподъемности. В зависимости от характера перевозимых грузов и состава парка используют универсальный или специализированный автомобильный транспорт. Ряд грузов вообще практически невозможно доставить без применения специализированных средств. Специализация – основное направление повышения эффективности использования автотранспорта в строительстве, обеспечивающее сохранность и качество доставляемых материалов и
196
конструкций, сокращение трудозатрат на погрузо-разгрузочные работы и снижение себестоимости перевозок.
Железнодорожный транспорт, на который приходится около
15% перевозок строительных грузов, существует нормальной (1520 мм)
иузкой колеи (750 и 600 мм). Для внутрипостроечных перевозок его применяют в тех случаях, когда проект строящегося крупного предприятия предусматривает постоянные вводы железнодорожных путей на площадку, при этом устройство дополнительных временных ответвлений сводится к минимуму. Проектирование на время строительства временных путей нормальной колеи к ближайшим железнодорожным станциям, водным пристаням или карьерам может быть рациональным
иэкономически оправданным при наличии спокойного рельефа местности и больших объемов перевозок порядка 400...500 тыс. т в год.
Железнодорожный транспорт узкой колеи используют для внутрипостроечных перевозок по замкнутым трассам без выхода на внешние сети при значительных грузопотоках на длительный период, например, при доставке песка или гравия с карьера на предприятие ЖБИ или крупный строительный объект. В качестве тяги применяют тепло- и мотовозы узкой колеи. Перевозка по узкой колее дороже, чем по нормальной, но намного дешевле, чем автотранспортом. В то же время устройство узкоколейных путей значительно проще и дешевле, чем устройство путей нормальной колеи.
Несмотря на сравнительно низкую себестоимость железнодорожных и водных перевозок, применение этих видов транспорта целесообразно лишь при значительных расстояниях из-за большой трудоемкости и стоимости погрузо-разгрузочных и складских операций, а также увеличения сроков доставки.
Средние расстояния перевозок, при которых применяют железнодорожный транспорт, составляют: для нерудных строительных материалов – 350 км, цемента – 700 км, металла – 1000 км и лесных грузов – 1500 км. Средняя дальность транспортирования строительных грузов речным путем превышает 500 км.
Кнедостаткам железнодорожного транспорта можно отнести трудность увязки перевозок строительных материалов и конструкций с графиком работ на объектах.
Водный транспорт является самым дешевым, поэтому его широко применяют на стройках, расположенных в непосредственной близости от водных путей. Недостатками этого вида транспорта являются небольшая скорость перемещения грузов (15–20 км/час), сезонность эксплуатации и необходимость обеспечивать запасы материалов на строительстве на весь период между навигациями. По водным путям чаще всего перевозят песок, камень, щебень, лес, трубы и другие грузы.
Тракторный транспорт в качестве внутрипостроечного имеет преимущественное применение при бездорожье, сложном рельефе
197
местности, подаче в монтажную зону технологического оборудования, тяжеловесных сборных элементов и при их перемещениях на сравнительно небольшие расстояния от места укрупнительной сборки к месту монтажа.
Использование воздушного транспорта из-за дороговизны имеет ограниченный характер. Его используют, главным образом, для доставки людей, техники и материалов в труднодоступные места и для срочных перевозок небольших по объему и массе грузов. Значительно возрастает применение в строительстве вертолетов как эффективного комплексного транспортно-монтажного средства при сооружении опор ЛЭП, труб, телебашен и т. п.
9.2. Организация автотранспорта на строительстве
Автотранспорт, обслуживающий строительство, находится в составе различных по характеру собственности и правовому положению предприятий, – частных, государственных, муниципальных и др., в том числе в составе строительных организаций, заводов строительной индустрии и организаций механизации. Основными организационными формами эксплуатации парка строительных машин в настоящее время являются:
1 форма – автотранспортные конторы или отделы строитель-
ных организаций. Они формируются как подсобные предприятия, имеющие в своем составе автобазы, ремонтные мастерские, гаражи и располагаются либо на самостоятельной территории, либо совместно с базами механизации. Свой автотранспорт вынуждены иметь, например, крупные строительные организации, осуществляющие промышленное или другие виды строительства вдали от освоенных центров. Наличие мелких автохозяйств в строительных организациях приводит к недоиспользованию машин ввиду неравномерной потребности в транспорте, к порожним пробегам, к встречным перевозкам одних и тех же грузов и другим недостаткам. Кроме того, мелкие автохозяйства вынуждены содержать большое число грузчиков, экспедиторов, агентов по снабжению, а это приводит к высокой себестоимости перевозок;
2 форма – концентрация автопарка в специализированных авто-
транспортных предприятиях, в состав которых входят автобазы со специализированными автоколоннами, ремонтными средствами и мастерскими, гаражным хозяйством, производственными зданиями и сооружениями для технического обслуживания и ремонта парка. Такие автотранспортные предприятия создаются по территориальному признаку и обслуживают строительные организации, промышленные предприятия и частных лиц в районе своей деятельности. Они действуют в соответствии с установленным объемом перевозок грузов на
198
основе годовых договоров, уточняемых в квартальном и месячном разрезе, и оперативных недельно-суточных графиков.
Практика централизованных перевозок показала их высокую эффективность. Взаимоотношения между поставщиками, транспортниками и строителями определяются договорами, устанавливающими права и обязанности сторон, и основываются на нормах Гражданского кодекса. При централизованных перевозках грузов поставщики обязаны планировать перевозки, оформлять с транспортниками и потребителями договоры на комплектную поставку продукции в соответствующей номенклатуре, объемах и в определенные сроки, подготавливать механизмы и фронты погрузки, а также производить по-
грузку грузов своими силами. Автотранспортная организация
(перевозчик) обязана заключать договоры с поставщиками и потребителями, в которых предусматривается своевременная и по плану перевозка грузов, подготовка подвижного состава. Потребитель в соответствии с договором обязан своевременно представлять годовые, квартальные, месячные планы перевозок, сообщать суточные заказы на перевозки, обеспечивать прием грузов с оформлением всех документов, содержать в порядке подъездные пути, обеспечивать разгрузку транспорта собственными силами и средствами.
В условиях рыночной экономики изменилось содержание договорных отношений. Помимо функции перевозки по назначению, транспортная фирма несет материальную ответственность за количественную и качественную сохранность груза, а также своевременность его доставки. По прибытию на объект подрядчик должен проверить соответствие прибывшего груза сопроводительным документам.
С технологией строительного производства связаны схемы организации перевозок строительных грузов: маятниковая, радиальная, челночная, челночно-маятниковая и кольцевая.
При маятниковой схеме транспортное средство (автотягач с прицепом или автомашина без прицепа) осуществляет многократные перевозки между постоянными пунктами и находится на объекте до разгрузки, осуществляя обратный порожний пробег.
Радиальная схема представляет собой совокупность нескольких маятниковых маршрутов назначения из одного пункта отправления при небольших объемах перевозок в каждом направлении.
Челночная схема предусматривает возможность работы тягача без простоев под разгрузкой. Для этого в зависимости от продолжительности пребывания транспорта под разгрузкой и длины плеча перевозки на каждый тягач выделяется несколько прицепов.
Челночно-маятниковая схема – частный случай предыдущей схемы, когда время разгрузки равно или кратно времени доставки груза.
199
Кольцевая схема предусматривает перевозки между несколькими поставщиками и несколькими потребителями, причем каждым очередным пунктом назначения становится тот, который ближе других расположен к очередному пункту отправления.
Оперативное руководство работой автотранспорта осуществ-
ляют сменные диспетчеры автогаражей или автобаз, которые наблюдают за своевременным выходом подвижного состава на линию, за выполнением плана перевозочной работы и графика движения автотранспорта, за работой погрузо-разгрузочных пунктов. Диспетчера выявляют причины нарушений установленного графика движения и принимают меры по их устранению, изменяя при необходимости маршруты движения или транспортные средства. Для связи с линией при этом используются прямая и селекторная телефонная связь или двухсторонняя радиосвязь.
Организация технического обслуживания и ремонта автопарка для обеспечения его готовности к выполнению перевозок построена, как и для строительных машин, по системе планово-предупредительных ремонтов в соответствии с ремонтными графиками, установленными для каждой транспортной единицы.
Эффективность работы транспорта зависит от многих факторов: оптимальной комплектации парка машин по типам и грузоподъемности, рационального использования транспортных средств и их специализации, организации технического обслуживания и ремонта, применения экономико-математических методов для планирования и осуществления перевозок.
9.3.Применение линейного программирования
впланировании перевозок (математическая постановка транспортной задачи)
Процесс планирования перевозок значительно усложняется в районах сосредоточенного строительства, где число поставщиков и потребителей особенно большое. Рационализация транспортных связей, сокращение расстояний перевозок грузов имеют большое значение для снижения транспортных расходов в строительных организациях. Укрупнение автохозяйств и осуществление централизованных перевозок, обслуживающих массовое строительство, привело к необходимости использования математических методов (в частности методов линейного программирования) для планирования и нахождения оптимальных вариантов планов перевозок грузов.
Математическая постановка транспортной задачи выглядит следующим образом.
Условие задачи: Имеется «m» заводов ЖБИ, производящих определенную номенклатуру изделий и «n» строек, потребляющих эту про-
200
дукцию. Требуется так прикрепить потребителей к поставщикам, чтобы полностью израсходовать имеющуюся продукцию у поставщиков и полностью обеспечить потребности всех строек при минимальных суммарных затратах на перевозку грузов.
Решение задачи начинают с введения обозначений и записи с их помощью ограничений задачи:
m – количество заводов-поставщиков железобетонных изделий; n – количество строек-потребителей;
Аi – мощность (количество продукции) i-го завода-поставщика; Вj – потребность j-той стройки-потребителя;
Xij – размер поставки конструкций с i-го завода-поставщика j-той стройке-потребителю;
Сij – критерий оптимальности – себестоимость перевозки единицы продукции с i-го завода-поставщика j-той стройке-потребителю.
Решаемая транспортная задача должна носить закрытый характер, т. е. должен наблюдаться баланс продукции у поставщиков и потребителей:
m |
n |
|
Σ Аi = Σ Вj . |
(9.1) |
|
i=1 |
j=1 |
|
Значения критериев оптимальности и величины поставок не могут |
||
быть отрицательными: |
|
|
Сij ≥ 0 ; |
(9.2) |
|
|
Xij ≥ 0. |
(9.3) |
Суммарный размер поставок с i-го завода-поставщика всем потре- |
||
бителям должен равняться его мощности: |
|
|
nΣ Xij = Аi ; |
(9.4) |
j=1 |
|
а суммарный размер поставок со всех заводов-поставщиков j-тому по- |
|
требителю должен равняться его потребности: |
|
m |
|
Σ Xij = Вj ; |
(9.5) |
i=1
Искомое решение – целевую функцию решения задачи – можно представить в следующем виде:
m n
Σ Σ (Сij х Хij) → min, (9.6)
i=1 j=1
т. е. при соблюдении всех ограничений суммарные затраты на перевозку грузов должны быть минимальными.
201