- •ВВЕДЕНИЕ
- •1. ОБРАБОТКА РЕЗУЛЬТАТОВ НОРМАТИВНЫХ НАБЛЮДЕНИЙ
- •1.1. Общий порядок организации нормативных наблюдений
- •1.2. Обработка результатов натурных наблюдений. Программа «Natura»
- •1.3. Определение основных характеристик рядов наблюдения. Программа «Sample»
- •2. МНОГОФАКТОРНЫЕ МАТЕМАТИЧЕСКИЕ МОДЕЛИ НА ОСНОВЕ БАЗ ДАННЫХ НАБЛЮДЕНИЙ (ИСПЫТАНИЙ). ПРОГРАММА «MODELL»
- •2.1. Шаговый регрессионный метод
- •2.2. Построение доверительных интервалов. Программа «Diagram»
- •3.1. Формулировка задачи
- •3.2. Примеры формулировок экономических задач и их решений при помощи программ «Simply», «Simplint» и «Rasm»
- •4. ТРАНСПОРТНАЯ ЗАДАЧА. ПРОГРАММА «TRANSY»
- •5. ЗАДАЧА КОММИВОЯЖЕРА. ПРОГРАММА «KOMMY»
- •6. ОПТИМИЗАЦИЯ ПОРТФЕЛЯ ЦЕННЫХ БУМАГ. ПРОГРАММА «MARK»
- •7. СЕТЕВОЙ ГРАФИК. ПРОГРАММА «SETY»
- •8. ВАРИАНТЫ ЗАДАЧ ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОГО РЕШЕНИЯ
- •Задача 1. Провести обработку результатов нормативных наблюдений и рассчитать новую норму времени на выполнение строительного процесса вручную. Результаты ручного расчета проверить с помощью программы «Natura».
- •Задача 3. В таблицах 8.32 и 8.33 приведены данные по 15 субъектам Российской Федерации о денежных доходах и потребительских расходах на душу.
- •Задача 8. Определение оптимального варианта раскроя арматуры. Произвести раскрой арматурных стержней определенной длины и получить заготовки проектных размеров в необходимых количествах с минимальными отходами при раскрое.
- •9. ПРИЛОЖЕНИЯ. ЛИСТИНГИ ПРИКЛАДНЫХ ПРОГРАММ
- •П1. Листинг программы «NATURA»
- •П2. Листинг программы «SAMPLE»
- •П3. Листинг программы «MODELL»
- •П4. Листинг программы «DIAGRAMM»
- •П5. Листинг программы «SIMPLY»
- •П6. Листинг программы «SIMPLINT»
- •П7. Листинг программы «RASM»
- •П8. Листинг программы «TRANSY»
- •П9. Листинг программы «KOMMY»
- •П10. Листинг программы «MARK»
- •П11. Листинг программы «SETY»
- •РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА
- •Содержание
- •ВВЕДЕНИЕ
- •1.1. Организационно-технологическая надёжность строительства. Её роль в повышении качества производства работ
- •1.2. Критерии оценки организационно-технологической надежности. Методики их определения
- •1.3. Методики и программы расчета технико-экономических показателей систем машин
- •1.4. Работы по формированию рациональных систем машин
- •1.5. Задачи и подходы к оптимизации распределения систем машин по строительным объектам
- •1.6. Методические и программные средства оценки инвестиционных проектов
- •1.7. Цель и задачи исследований
- •2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАБОТЫ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАШИН
- •2.1. Критерии оценки состояния организационно-технологической надежности работы машин
- •2.2. Обработка натурных испытаний строительных машин
- •2.3. Модель надежности инвестиционных проектов
- •2.4. Модель надежности календарного планирования
- •2.5. Модель надежности работы гидротранспортных систем
- •2.6. Модель надежности технологических процессов
- •2.7. Выводы
- •3. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ И ОЦЕНКА ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ НАДЕЖНОСТИ РАБОТЫ СИСТЕМ МАШИН
- •3.1. Методологические подходы к прогнозированию и оценке систем
- •3.2. Прогнозирование и оценка организационно-технологической надежности инвестиционных проектов
- •3.3. Прогнозирование и оценка организационно-технологической надежности календарных планов строительства
- •3.4. Прогнозирование и оценка организационно-технологической надежности очередности строительства
- •3.5. Прогнозирование и оценка организационно-технологической надежности работы систем машин
- •3.6. Прогнозирование и оценка организационно-технологической надежности работы комплектов машин для производства земляных работ
- •3.7. Прогнозирование и оценка организационно-технологической надежности работы комплектов машин для производства бетонных работ
- •3.8. Моделирование организационно-технологической надежности работы комплектов машин для перевозки грузов
- •3.9. Прогнозирование и оценка организационно-технологической надежности работы монтажных кранов
- •3.10. Выводы
- •4. ОПТИМИЗАЦИЯ СИСТЕМ МАШИН
- •4.1. Оптимизации парка машин
- •4.2. Оптимизация комплекса машин
- •4.3. Оптимизация очередности выполнения строительных работ
- •4.4. Оптимизация распределения машин в строительстве
- •4.5. Выводы
- •5. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ЭФФЕКТИВНОМУ ИСПОЛЬЗОВАНИЮ СИСТЕМ МАШИН
- •5.2. Оценка организационно-технологической надёжности инвестиционных проектов
- •5.3. Оценка организационно-технологической надёжности календарного планирования
- •5.4. Оценка организационно-технологической надёжности строительного производства на примере земляных работ
- •5.5. Управление организационно-технической надежностью работы строительно-дорожных машин
- •5.6. Выводы
- •ЗАКЛЮЧЕНИЕ
- •СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
- •Содержание
- •ВВЕДЕНИЕ
- •1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ПАРКОВ МАШИН
- •1.3. Оценка надежности инвестиционных проектов
- •1.4. Оценка надежности календарного планирования
- •1.5. Оценка надежности проектных показателей работы машин
- •1.6. Оценка надежности технологических процессов
- •2.1. Методологические подходы к моделированию
- •2.2. Моделирование организационно-технологической надежности инвестиционных проектов
- •2.3. Моделирование организационно-технологической надежности календарных планов строительства
- •2.4. Моделирование организационно-технологической надежности очередности строительства
- •2.5. Моделирование организационно-технологической надежности работы парков машин
- •2.6. Моделирование организационно-технологической надежности работы комплектов машин для производства земляных работ
- •2.7. Моделирование организационно-технологической надежности работы комплектов машин для производства бетонных работ
- •2.8. Моделирование организационно-технологической надежности работы комплектов машин для перевозки грузов
- •2.9. Моделирование организационно-технологической надежности работы монтажных кранов
- •3. ОПТИМИЗАЦИЯ КОЛИЧЕСТВА И ТИПОВ МАШИН, СОСТАВЛЯЮЩИХ ПАРК МАШИН
- •3.1. Методика оптимизации составов парка машин
- •3.2. Оптимизация комплекса машин
- •3.3. Формирование ресурсосберегающего комплекса машин
- •3.4. Оптимизация очередности выполнения механизированных объёмов на строительных объектах
- •3.5. Оптимальное распределение машин в строительстве
- •4.1. Возможности методического и программного обеспечения
- •4.2. Модели организационно-технологической надёжности инвестиционных проектов
- •4.3. Модели организационно-технологической надёжности календарного планирования
- •4.4. Модели организационно-технологической надёжности строительного производства на примере земляных работ
- •4.5. Управление организационно-технической надежностью работы строительно-дорожных машин
- •4.6. Рекомендации по определению эффективности применения новых строительных машин и механизмов
- •ЗАКЛЮЧЕНИЕ
- •Содержание
- •ВВЕДЕНИЕ
- •1.1. Оценка надежности работы строительных машин
- •1.2. Оценка организационно-технологической надежности работы строительных машин
- •1.3. Действующие методики расчета технико-экономических показателей проектных решений
- •1.5. Защита свай от коррозии
- •2. ОБОСНОВАНИЕ СПОСОБОВ ПОГРУЖЕНИЯ СВАЙ
- •2.1. Моделирование погружения свай
- •2.2. Модели способов погружения свай
- •2.3. Влияние условий производства работ на экономическую эффективность свайно-бурового производства
- •2.4. Анализ показателей производства свайных работ
- •3. ОБОСНОВАНИЕ КОМПЛЕКСА МАШИН ДЛЯ ПОГРУЖЕНИЯ СВАЙ
- •3.1. Автоматизация проектирования технологических процессов
- •3.2. Алгоритм обоснования способов погружения свай
- •3.3. Выводы
- •4. ФОРМИРОВАНИЕ РЕСУРСОСБЕРЕГАЮЩИХ ПАРКОВ, КОМПЛЕКСОВ И КОМПЛЕКТОВ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАШИН
- •4.1. Общий подход
- •4.2. База технических и экономических показателей строительных машин и механизмов
- •4.3. База данных по организационно-технологической надёжности
- •4.4. База справочной информации для организационно-технологических расчётов
- •4.5. Выводы
- •5. ОЦЕНКА ТЕХНИЧЕСКОЙ НАДЕЖНОСТИ РАБОТЫ БУРОВЫХ СТАНКОВ
- •6. МОДЕЛИРОВАНИЕ НАДЕЖНОСТИ РАБОТЫ БУРОВЫХ СТАНКОВ
- •ЗАКЛЮЧЕНИЕ
- •СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
- •Содержание
- •ВВЕДЕНИЕ
- •1. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ
- •1.1. Строительство как отрасль материального производства
- •1.2. Трудовые ресурсы отрасли (строительные организации и фирмы)
- •1.3. Возникновение и развитие науки «Организация, планирование и управление строительством»
- •2. НАУЧНЫЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА
- •2.1. Основные термины и понятия организации строительства
- •2.3. Понятие «инвестиционный проект» и управление проектом
- •3. ПОДГОТОВКА СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА
- •3.1. Организационно-техническая подготовка к строительству
- •3.2. Организация проектно-изыскательских работ для строительства
- •4. МОДЕЛИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА
- •4.1. Понятие и виды организационно-технологических моделей строительства
- •4.2. Моделирование поточного строительства
- •4.2.1. Сущность поточной организации строительства
- •4.2.2. Классификация строительных потоков
- •4.2.3. Параметры строительных потоков
- •4.2.4. Моделирование ритмичных строительных потоков
- •4.2.5. Моделирование неритмичных строительных потоков
- •4.2.6. Установление оптимальной очередности возведения объектов
- •4.3. Моделирование строительства на основе системы сетевого планирования и управления строительством
- •4.3.2. Основные понятия метода СПУ и элементы сетевых моделей
- •4.3.3. Классификация сетевых графиков
- •4.3.4. Правила построения сетевых моделей
- •4.3.5. Расчетные параметры сетевых графиков и формулы их определения
- •4.3.6. Расчет сетевых графиков и построение их в масштабе времени
- •4.3.7. Корректировка и оптимизация сетевых графиков
- •5. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА
- •5.1. Разработка проекта организации строительства (ПОС)
- •5.1.1. Характеристика исходных данных
- •5.1.3. Определение потребности в материально-технических, трудовых и водо-энергетических ресурсах
- •5.1.3.1. Расчет потребности в строительных материалах, конструкциях и полуфабрикатах
- •5.1.3.2. Расчет потребности в водо-энергетических ресурсах
- •5.1.3.3. Определение затрат труда
- •5.1.4. Выбор организационно-технологических схем возведения зданий
- •5.1.5. Выбор методов организации работ
- •5.1.6. Составление сводного календарного плана строительства (СКПС). Составление календарного плана подготовительного периода
- •5.1.6.2. Расчет параметров комплексного потока строительства промышленного предприятия
- •5.1.7. Разработка стройгенпланов на основной и подготовительный периоды строительства с расчетом строительного хозяйства
- •5.1.8. Охрана труда и противопожарные мероприятия
- •5.1.9. Технико-экономическая оценка ПОС
- •6. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ (ППР) НА ОБЪЕКТЕ
- •6.1. Характеристика исходных данных и объекта строительства
- •6.2. Подсчет объемов работ
- •6.3. Выбор методов производства работ, основных строительных машин и механизмов
- •6.3.1. Земляные работы.
- •6.3.2. Возведение подземной и надземной частей здания
- •6.4. Определение трудоемкости работ
- •6.5. Календарное планирование
- •6.5.1. Проектирование линейного графика
- •6.5.2. Проектирование циклограммы
- •6.5.3. Проектирование сетевого графика
- •6.6. Проектирование стройгенплана объекта с расчетом строительного хозяйства
- •6.6.1. Потребность во временных зданиях и сооружениях
- •6.6.2. Определение площадей складов
- •6.6.3. Водоснабжение строительной площадки
- •6.6.4. Электроснабжение строительной площадки
- •6.6.5. Снабжение строительства сжатым воздухом
- •6.7. Мероприятия по охране труда и противопожарной безопасности
- •6.8. Технико-экономическая оценка ППР
- •7. ОРГАНИЗАЦИЯ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА
- •7.1. Понятие и масштабы материально-технической базы строительства.
- •7.2. Организация и источники поставок материально-технических ресурсов
- •7.3. Понятие логистики
- •7.4. Учет и контроль расхода материалов
- •7.5. Организация производственно-технологической комплектации строящихся объектов
- •8. ОРГАНИЗАЦИЯ И ЭКСПЛУАТАЦИЯ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАШИН
- •8.1. Основные положения и понятия
- •8.2. Организационные формы эксплуатации парка строительных машин
- •9. ОРГАНИЗАЦИЯ ТРАНСПОРТА НА СТРОИТЕЛЬСТВЕ
- •9.1. Общие положения
- •9.2. Организация автотранспорта на строительстве
- •Библиографический указатель
- •ВВЕДЕНИЕ
- •1. СУЩНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ
- •1.1. Сущность понятия «управление строительством»
- •1.2. Строительство как производственная система
- •1.3. Управляющая и управляемая подсистемы
- •2.1. Закономерности управления
- •2.2. Принципы управления
- •3. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ
- •3.1. Процесс управления
- •3.2. Функции управления
- •4. ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ
- •4.1. Требования к системам управления
- •4.2. Типы организационных структур управления
- •4.3. Организационные формы и структура управления отраслью
- •4.4. Виды подрядных строительно-монтажных организаций
- •4.5. Организационная структура аппарата управления строительных организаций
- •5. ТЕХНОЛОГИЯ И ТЕХНИКА УПРАВЛЕНИЯ
- •5.1. Управленческая информация ее виды
- •5.2. Техника управления
- •6. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ
- •6.1. Роль управленческих решений в процессе управления
- •6.3. Субъективные недостатки решений и пути их устранения
- •6.4. Организация принятия и реализации управленческих решений
- •7. МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
- •7.1. Системный подход
- •7.2. Моделирование систем
- •7.3. Системный анализ
- •7.4. Экспертные методы принятия решения
- •7.5. Логические и логико-математические методы принятия решений
- •8. СТИЛИ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ
- •8.1. Социально-психологические аспекты управления
- •8.2. Стили управления
- •8.3. Типичные недостатки работников сферы управления
- •8.4. Методы управления
- •9. ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ СТРОИТЕЛЬНЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ
- •9.1. Общие положения
- •9.2. Разработка месячных оперативных планов
- •9.3. Недельно-суточное оперативное планирование
- •9.4. Диспетчерское управление в строительстве
- •10.1. Научные основы управления качеством строительства
- •10.2. Система контроля качества в строительстве
- •10.3. Организация приемки объектов в эксплуатацию
- •Библиографический указатель
- •Содержание
и испытания проб растворов и бетонов из сооружений, возведенных зимой, укрепление оттаивающих конструкций и грунта).
Второй и третий этапы подготовки на строительных площадках, как правило, совмещаются. Ведущую роль на третьем этапе выполняют генподрядные и субподрядные строительные организации.
При подготовке и осуществлении строительства обязанностью заказчика является своевременное обеспечение строительства проект- но-сметной документацией, технический надзор за качеством проектов, чертежей и смет, обеспечение строительства в установленные сроки оборудованием и материалами (по номенклатуре заказчика), комплектация строящихся предприятий, зданий и сооружений технологическим оборудованием и контроль его качества, технический надзор за качеством производства и приемкой общестроительных и специальных работ, за экономным расходованием строительных материалов, за подготовку пуско-наладочных работ и комплексное опробование технологического оборудования.
Проектные организации в подготовке строительного производства ответственны за своевременное и обоснованное составление заказных спецификаций и заявочных ведомостей на оборудование, конструкции, материалы и детали, применение в проектах технологичных и индустриальных решений, обеспечивающих снижение трудовых затрат на строительной площадке и сокращение продолжительности строительства.
Подрядные строительные организации осуществляют комплекс работ по подготовке строительного производства силами соответствующей службы в составе инженерно-технических работников отделов главного технолога, технического, производственного и других подразделений. Эта служба получает, проверяет и производит согласования проектно-сметной документации, обеспечивает ею субподрядчиков; разрабатывает ППР, привязывает типовые технологические карты, карты трудовых процессов; согласовывает объемы и сроки выполнения работ субподрядчиками, участвует в оперативном управлении строительным производством; производит расчет потребности в материально-технических ресурсах, заключает договоры на поставку их, согласовывает комплектовочные ведомости и графики; осуществляет контроль разработки документации для функционирования подсистемы подготовки строительного производства в АСУС подрядной строительной организации.
3.2. Организация проектно-изыскательских работ для строительства
Прежде чем начать строительство любого предприятия, здания или сооружения, необходимо предварительно разработать его проект.
33
Проектом (здесь уже в техническом смысле) называют комплекс графических и текстовых материалов, содержащих решения по технологии и оборудованию будущего предприятия или здания, архитектурно- планировочные и конструктивные решения, технико-экономические расчеты и обоснования, сметы и пояснения, необходимые для возведения объекта строительства в данном месте и в предусмотренные сроки. Проект устанавливает техническую возможность и экономическую целесообразность будущего строительства, в нем даются решения по составу и мощности предприятия (или поселка), их планировке, технологическим схемам производства, архитектурно-планировочным и конструктивным решениям зданий и сооружений, определяются капитальные вложения и объемы строительно-монтажных и специальных работ, решаются вопросы организации и управления строительством.
Проектирование является одним из первых и очень важных этапов организационно-технической подготовки к строительству и его осуществления. Выполняются проектные работы государственными, кооперативными, общественными и частными проектными организациями за счет средств и по заданиям организаций-заказчиков. К настоящему времени в стране насчитывается около 14 тысяч проектных организаций, в том числе 1,6 тысяч (11,4%) – государственных. Состав, порядок разработки, согласования и утверждения проектно- сметной документации на новое строительство, расширение, реконструкцию и техническое перевооружение действующих объектов установлены «Инструкцией о составе, порядке разработки, согласования и утверждения проектно-сметной документации на строительство предприятий, зданий и сооружений» (СНиП 11.01–95 и СНиП 11.101–95).
Для выполнения проектных работ и разработки проектов организации строительства большое значение имеют местные условия строительства, т. к. от них зависят состав, объемы, методы и трудоемкость подготовительных и основных работ, сроки строительства и, в конечном счете, его стоимость. В связи с этим проектированию предприятий, зданий и сооружений предшествует тщательное и всестороннее обследование и изучение района и площадки строительства путем проведения инженерно-строительных изысканий. Изыскательские работы чаще всего выполняют ведущие проектные организации, разрабатывающие строительную часть проекта, или специализированные
тресты инженерно-строительных изысканий (ТИСИЗ).
Выполняются изыскательские работы обычно в три периода: подготовительный, полевой и камеральный. В подготовительный период собираются и изучаются предварительные данные по объекту изысканий на основании литературных источников, справочников, карт, отчетов, архивных и прочих материалов; составляется программа изысканий; подготавливается снаряжение и оборудование и комплекту-
34
ется состав изыскателей. В полевой период выполняются работы, предусмотренные программой, по различным видам съемок, обследованиям, взятию образцов и проб грунтов, пород, воды, лабораторным их испытаниям, опытным работам, предварительной обработке полученных данных с целью их контроля и проверки в полевых условиях. В камеральный период выполняется обработка материалов полевых изысканий, завершаются лабораторные работы, составляются и оформляются технические отчеты по каждой разновидности изысканий с приложением к ним карт, схем, таблиц, графиков и другой документации.
По своему характеру весь комплекс изысканий подразделяется на экономические и инженерно-технические изыскания (рисунок 3.3).
Экономические изыскания проводят в первую очередь, т. к. на их основе устанавливают экономическую целесообразность размещения объектов будущего строительства в данном районе с учетом сырьевой и энергетической базы, наличия транспортных связей, населенности и освоенности территории и др. Экономические изыскания проводятся преимущественно на предпроектной стадии и на стадии разработки проекта. На стадии рабочей документации этот вид изысканий не выполняют.
В состав экономических изысканий входит:
•изучение и анализ общих условий и перспектив экономического развития района строительства;
•выявление возможности обеспечения строительства местными материалами, полуфабрикатами, деталями и конструкциями (или возможности использования имеющейся производственной базы);
•выявление возможности обеспечения строительства топливом, водой, газом, электроэнергией, транспортными средствами;
•проверка наличия, оснащенности и мощности подрядных строи- тельно-монтажных организаций или возможности использования местных рабочих кадров на строительстве и для работы на будущем предприятии;
•при промышленном строительстве выявляют особенности и характер будущего производства, зависящие от близости к источникам сырья, топлива, водным бассейнам или потребителям продукции;
•выявляется наличие существующих транспортных связей;
•выявляется возможность кооперирования и комбинирования промышленного производства и целый ряд других вопросов;
•выявляется наличие жилья для строителей и объектов их культур- но-бытового обслуживания.
Инженерно-технические изыскания проводят с целью ком-
плексного изучения природно-климатических условий района и площадки строительства для их правильного учета и использования при разработке проекта. Инженерно-технические изыскания проводятся на предпроектной стадии, затем на стадии разработки проекта и на стадии
35
рабочей документации. При этом на первых двух стадиях изыскания проводятся и обеспечивают правильный вы бор площадки строительства в целом, а на третьей стадии – только в пределах контуров отдельных зданий и сооружений.
Рисунок 3.3. Состав основных видов изыскательских работ
36
В состав инженерно-технических изысканий входят:
•топографические и геодезические работы, проводимые с целью получения точного представления о характере и рельефе местности;
•инженерно-геологические работы, проводимые с целью оценки пригодности площадки для строительства, изучения структуры, состояния, строительных свойств грунтов;
•гидрологические работы, проводимые с целью защиты территории от затопления, использования водных объектов в санитарно- технических, транспортных, спортивных, культурно-бытовых целях, в качестве источников водоснабжения;
•гидрогеологические работы, проводимые с целью изучения уровня залегания грунтовых вод, амплитуды его колебаний, агрессивности;
•климатологические работы, проводимые для характеристики температуры и влажности воздуха, величины снегового покрова, облачности и солнечной радиации, направления и силы ветра, продолжительности зимнего периода;
•почвенные и геоботанические работы, проводимые с целью установления характера почвенного и растительного покрова и подстилающих пород для создания зеленых насаждений;
•санитарно-гигиенические работы, проводимые с целью характеристики хозяйственно-питьевого водоснабжения, отвода бытовых и производственных сточных вод, очистки территории от мусора, отбросов и нечистот, определения обеспеченности и состояния зеленых насаждений, жилищных условий населения, изношенности жилищного фонда и другие.
В итоге проведения комплекса изыскательских работ, наряду с отчетами по каждому виду работ, составляют и паспорт на участок строительства для удобства пользования материалами изысканий при согласованиях, проектировании и строительстве. По завершении изыскательских работ приступают к разработке проекта.
В процессе подготовки проектно-сметной документации для строительства выделяют три последовательных этапа: предпроектный, проектный и послепроектный.
Важнейшей частью предпроектного этапа является сбор исходных данных для проектирования, от полноты, своевременности получения и качества которых полностью зависит своевременность и качество разработки проектной документации. К основным исходным данным для подготовки проектно-сметной документации относят:
•постановление о строительстве, принимаемое правительством или администрацией субъекта Российской Федерации на основе утвержденных обоснований инвестиций в строительство предприятий, зданий и сооружений. Для принятия этого решения заказчику
37
необходимо, во-первых, определить цель инвестирования, назначение и мощность объекта строительства, номенклатуру продукции или оказания услуг, местоположение объекта, дать оценку возможностей финансирования и достижения намеченных технико-экономических показателей, определить возможный рынок сбыта готовой продукции и представить в местные органы исполнительной власти декларацию о намерениях; во-вторых, разработать обоснования инвестиций в строительство (выполняемые проектными и научно-исследовательскими организациями в нескольких вариантах) с целью принятия решения о хозяйственной необходимости, технической возможности, коммерческой, экономической и социальной целесообразности инвестиций; в- третьих, произвести согласование, экспертизу и утверждение разработанных обоснований;
•материалы выполненных изыскательских работ;
•решение об отводе земельного участка (акт), оформляемое местной администрацией;
•архитектурно-планировочное задание, подготавливаемое службой главного архитектора города (района);
•задание на проектирование, подготавливаемое заказчиком и передаваемое генеральному проектировщику при заключении договора;
•справку о включении данного объекта в план проектных работ. Проектный этап начинается после заключения договора на про-
ектные работы и охватывает весь комплекс проектно-сметных работ (расчетных, графических, множительных) по разработке технической документации для строительства; он является наиболее трудоемким и продолжительным. Выполнение работ проектного этапа осуществляется в одну или в две стадии в зависимости от сложности объектов и их значимости. При проектировании сложных объектов работа осуществляется, как правило, в две стадии:
1 стадия – проект,
2 стадия – рабочая документация.
Проект (1 стадия) состоит из следующих основных разделов:
•общая пояснительная записка, включающая: а) технико-экономическую часть;
б) обоснования генерального плана и транспорта; в) обоснования вопросов гражданской обороны;
г) обоснование решений по охране окружающей среды.
•технологическая часть, включающая вопросы научной организации труда рабочих и служащих, автоматизации технологических процессов, управления предприятием; составление заказных спецификаций оборудования. Этот раздел характерен для проектирования промышленных объектов;
38
•строительная часть, включающая объемно-планировочные и конструктивные решения; инженерное оборудование, сети и системы;
•организационная часть – проект организации строительства
(ПОС);
•экономическая или сметная часть (сводная смета), обоснующая сметную стоимость строительства, эффективность инвестиций;
•жилищно-гражданское строительство (разрабатывается при проектировании промышленных объектов;
•паспорт объекта.
Разработанный и утвержденный проект является основой для планирования и финансирования строительства, заказа оборудования, строительных материалов и конструкций, разработки рабочих чертежей.
Рабочая документация (2 стадия) состоит из следующих матери-
алов:
• рабочие чертежи объекта строительства, включая:
а) чертежи генерального плана со всеми инженерными коммуникациями и благоустройством;
б) архитектурно-строительные чертежи (включая спецификации сборных конструкций);
в) технологические чертежи со спецификациями технологического оборудования;
г) схемы технологических трубопроводов и других инженерных сетей;
д) чертежи нетипового оборудования и строительных конструкций; е) чертежи устройств по безопасности труда; ж) типовые чертежи, привязанные к местным условиям;
и) перечень примененных типовых чертежей, стандартов и норм;
•ведомости объемов строительных и монтажных работ;
•ведомости и сводные ведомости потребности в материалах по всем объектам и видам работ;
•объектные и локальные сметы на все объекты и виды работ;
•паспорта рабочих чертежей зданий и сооружений.
Если строительство намечается осуществлять по типовым или повторно применяемым проектам или сам объект является технически несложным, тогда допускается разработка проектно-сметной документации в одну стадию, носящую название рабочий проект. В рабочем проекте решаются те же вопросы, что и при двухстадийном проектировании на обеих стадиях. В состав рабочего проекта включают:
•общую пояснительную записку с обоснованиями, пояснениями
итехнико-экономическими показателями, включая:
а) обоснование схемы генерального плана и транспорта;
39
б) перечень типовых и повторно применяемых проектов со всеми необходимыми изменениями;
в) при необходимости прикладывают основные рабочие чертежи;
•основные строительные решения при новом строительстве технически несложных объектов;
•сводную смету, объектные и локальные сметы;
•паспорт рабочего проекта.
Проекты и рабочие проекты на строительство и реконструкцию предприятий, зданий и сооружений, независимо от источников финансирования, форм собственности и принадлежности, подвергаются государственной экспертизе и утверждаются в правительстве России или в министерствах–заказчиках. Рабочая документация не утверждается, а передается заказчикам за подписью главного инженера проекта.
Проектировщик – активный участник процесса строительства, в ходе которого ему приходится разрабатывать дополнительную проектную документацию, надобность в которой выявилась при возведении зданий и сооружений или их эксплуатации. Поэтому имеет место и послепроектный этап, включающий в себя три направления деятельности проектировщиков:
•авторский надзор за строительством;
•участие в пуске производства, доведение его до проектной мощности и достижения требуемых технико-экономических показателей;
•техническая помощь действующим предприятиям.
Значение послепроектного этапа трудно переоценить. Анализ работы многих проектных организаций показывает, что наряду с большой помощью, оказываемой проектантами строительству, сами они, находясь на стройках или действующих предприятиях, значительно расширяют и углубляют свои знания и опыт, что благотворно влияет на качество проектной документации.
40