- •ВВЕДЕНИЕ
- •1. ОБРАБОТКА РЕЗУЛЬТАТОВ НОРМАТИВНЫХ НАБЛЮДЕНИЙ
- •1.1. Общий порядок организации нормативных наблюдений
- •1.2. Обработка результатов натурных наблюдений. Программа «Natura»
- •1.3. Определение основных характеристик рядов наблюдения. Программа «Sample»
- •2. МНОГОФАКТОРНЫЕ МАТЕМАТИЧЕСКИЕ МОДЕЛИ НА ОСНОВЕ БАЗ ДАННЫХ НАБЛЮДЕНИЙ (ИСПЫТАНИЙ). ПРОГРАММА «MODELL»
- •2.1. Шаговый регрессионный метод
- •2.2. Построение доверительных интервалов. Программа «Diagram»
- •3.1. Формулировка задачи
- •3.2. Примеры формулировок экономических задач и их решений при помощи программ «Simply», «Simplint» и «Rasm»
- •4. ТРАНСПОРТНАЯ ЗАДАЧА. ПРОГРАММА «TRANSY»
- •5. ЗАДАЧА КОММИВОЯЖЕРА. ПРОГРАММА «KOMMY»
- •6. ОПТИМИЗАЦИЯ ПОРТФЕЛЯ ЦЕННЫХ БУМАГ. ПРОГРАММА «MARK»
- •7. СЕТЕВОЙ ГРАФИК. ПРОГРАММА «SETY»
- •8. ВАРИАНТЫ ЗАДАЧ ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОГО РЕШЕНИЯ
- •Задача 1. Провести обработку результатов нормативных наблюдений и рассчитать новую норму времени на выполнение строительного процесса вручную. Результаты ручного расчета проверить с помощью программы «Natura».
- •Задача 3. В таблицах 8.32 и 8.33 приведены данные по 15 субъектам Российской Федерации о денежных доходах и потребительских расходах на душу.
- •Задача 8. Определение оптимального варианта раскроя арматуры. Произвести раскрой арматурных стержней определенной длины и получить заготовки проектных размеров в необходимых количествах с минимальными отходами при раскрое.
- •9. ПРИЛОЖЕНИЯ. ЛИСТИНГИ ПРИКЛАДНЫХ ПРОГРАММ
- •П1. Листинг программы «NATURA»
- •П2. Листинг программы «SAMPLE»
- •П3. Листинг программы «MODELL»
- •П4. Листинг программы «DIAGRAMM»
- •П5. Листинг программы «SIMPLY»
- •П6. Листинг программы «SIMPLINT»
- •П7. Листинг программы «RASM»
- •П8. Листинг программы «TRANSY»
- •П9. Листинг программы «KOMMY»
- •П10. Листинг программы «MARK»
- •П11. Листинг программы «SETY»
- •РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА
- •Содержание
- •ВВЕДЕНИЕ
- •1.1. Организационно-технологическая надёжность строительства. Её роль в повышении качества производства работ
- •1.2. Критерии оценки организационно-технологической надежности. Методики их определения
- •1.3. Методики и программы расчета технико-экономических показателей систем машин
- •1.4. Работы по формированию рациональных систем машин
- •1.5. Задачи и подходы к оптимизации распределения систем машин по строительным объектам
- •1.6. Методические и программные средства оценки инвестиционных проектов
- •1.7. Цель и задачи исследований
- •2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАБОТЫ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАШИН
- •2.1. Критерии оценки состояния организационно-технологической надежности работы машин
- •2.2. Обработка натурных испытаний строительных машин
- •2.3. Модель надежности инвестиционных проектов
- •2.4. Модель надежности календарного планирования
- •2.5. Модель надежности работы гидротранспортных систем
- •2.6. Модель надежности технологических процессов
- •2.7. Выводы
- •3. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ И ОЦЕНКА ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ НАДЕЖНОСТИ РАБОТЫ СИСТЕМ МАШИН
- •3.1. Методологические подходы к прогнозированию и оценке систем
- •3.2. Прогнозирование и оценка организационно-технологической надежности инвестиционных проектов
- •3.3. Прогнозирование и оценка организационно-технологической надежности календарных планов строительства
- •3.4. Прогнозирование и оценка организационно-технологической надежности очередности строительства
- •3.5. Прогнозирование и оценка организационно-технологической надежности работы систем машин
- •3.6. Прогнозирование и оценка организационно-технологической надежности работы комплектов машин для производства земляных работ
- •3.7. Прогнозирование и оценка организационно-технологической надежности работы комплектов машин для производства бетонных работ
- •3.8. Моделирование организационно-технологической надежности работы комплектов машин для перевозки грузов
- •3.9. Прогнозирование и оценка организационно-технологической надежности работы монтажных кранов
- •3.10. Выводы
- •4. ОПТИМИЗАЦИЯ СИСТЕМ МАШИН
- •4.1. Оптимизации парка машин
- •4.2. Оптимизация комплекса машин
- •4.3. Оптимизация очередности выполнения строительных работ
- •4.4. Оптимизация распределения машин в строительстве
- •4.5. Выводы
- •5. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ЭФФЕКТИВНОМУ ИСПОЛЬЗОВАНИЮ СИСТЕМ МАШИН
- •5.2. Оценка организационно-технологической надёжности инвестиционных проектов
- •5.3. Оценка организационно-технологической надёжности календарного планирования
- •5.4. Оценка организационно-технологической надёжности строительного производства на примере земляных работ
- •5.5. Управление организационно-технической надежностью работы строительно-дорожных машин
- •5.6. Выводы
- •ЗАКЛЮЧЕНИЕ
- •СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
- •Содержание
- •ВВЕДЕНИЕ
- •1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ПАРКОВ МАШИН
- •1.3. Оценка надежности инвестиционных проектов
- •1.4. Оценка надежности календарного планирования
- •1.5. Оценка надежности проектных показателей работы машин
- •1.6. Оценка надежности технологических процессов
- •2.1. Методологические подходы к моделированию
- •2.2. Моделирование организационно-технологической надежности инвестиционных проектов
- •2.3. Моделирование организационно-технологической надежности календарных планов строительства
- •2.4. Моделирование организационно-технологической надежности очередности строительства
- •2.5. Моделирование организационно-технологической надежности работы парков машин
- •2.6. Моделирование организационно-технологической надежности работы комплектов машин для производства земляных работ
- •2.7. Моделирование организационно-технологической надежности работы комплектов машин для производства бетонных работ
- •2.8. Моделирование организационно-технологической надежности работы комплектов машин для перевозки грузов
- •2.9. Моделирование организационно-технологической надежности работы монтажных кранов
- •3. ОПТИМИЗАЦИЯ КОЛИЧЕСТВА И ТИПОВ МАШИН, СОСТАВЛЯЮЩИХ ПАРК МАШИН
- •3.1. Методика оптимизации составов парка машин
- •3.2. Оптимизация комплекса машин
- •3.3. Формирование ресурсосберегающего комплекса машин
- •3.4. Оптимизация очередности выполнения механизированных объёмов на строительных объектах
- •3.5. Оптимальное распределение машин в строительстве
- •4.1. Возможности методического и программного обеспечения
- •4.2. Модели организационно-технологической надёжности инвестиционных проектов
- •4.3. Модели организационно-технологической надёжности календарного планирования
- •4.4. Модели организационно-технологической надёжности строительного производства на примере земляных работ
- •4.5. Управление организационно-технической надежностью работы строительно-дорожных машин
- •4.6. Рекомендации по определению эффективности применения новых строительных машин и механизмов
- •ЗАКЛЮЧЕНИЕ
- •Содержание
- •ВВЕДЕНИЕ
- •1.1. Оценка надежности работы строительных машин
- •1.2. Оценка организационно-технологической надежности работы строительных машин
- •1.3. Действующие методики расчета технико-экономических показателей проектных решений
- •1.5. Защита свай от коррозии
- •2. ОБОСНОВАНИЕ СПОСОБОВ ПОГРУЖЕНИЯ СВАЙ
- •2.1. Моделирование погружения свай
- •2.2. Модели способов погружения свай
- •2.3. Влияние условий производства работ на экономическую эффективность свайно-бурового производства
- •2.4. Анализ показателей производства свайных работ
- •3. ОБОСНОВАНИЕ КОМПЛЕКСА МАШИН ДЛЯ ПОГРУЖЕНИЯ СВАЙ
- •3.1. Автоматизация проектирования технологических процессов
- •3.2. Алгоритм обоснования способов погружения свай
- •3.3. Выводы
- •4. ФОРМИРОВАНИЕ РЕСУРСОСБЕРЕГАЮЩИХ ПАРКОВ, КОМПЛЕКСОВ И КОМПЛЕКТОВ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАШИН
- •4.1. Общий подход
- •4.2. База технических и экономических показателей строительных машин и механизмов
- •4.3. База данных по организационно-технологической надёжности
- •4.4. База справочной информации для организационно-технологических расчётов
- •4.5. Выводы
- •5. ОЦЕНКА ТЕХНИЧЕСКОЙ НАДЕЖНОСТИ РАБОТЫ БУРОВЫХ СТАНКОВ
- •6. МОДЕЛИРОВАНИЕ НАДЕЖНОСТИ РАБОТЫ БУРОВЫХ СТАНКОВ
- •ЗАКЛЮЧЕНИЕ
- •СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
- •Содержание
- •ВВЕДЕНИЕ
- •1. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ
- •1.1. Строительство как отрасль материального производства
- •1.2. Трудовые ресурсы отрасли (строительные организации и фирмы)
- •1.3. Возникновение и развитие науки «Организация, планирование и управление строительством»
- •2. НАУЧНЫЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА
- •2.1. Основные термины и понятия организации строительства
- •2.3. Понятие «инвестиционный проект» и управление проектом
- •3. ПОДГОТОВКА СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА
- •3.1. Организационно-техническая подготовка к строительству
- •3.2. Организация проектно-изыскательских работ для строительства
- •4. МОДЕЛИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА
- •4.1. Понятие и виды организационно-технологических моделей строительства
- •4.2. Моделирование поточного строительства
- •4.2.1. Сущность поточной организации строительства
- •4.2.2. Классификация строительных потоков
- •4.2.3. Параметры строительных потоков
- •4.2.4. Моделирование ритмичных строительных потоков
- •4.2.5. Моделирование неритмичных строительных потоков
- •4.2.6. Установление оптимальной очередности возведения объектов
- •4.3. Моделирование строительства на основе системы сетевого планирования и управления строительством
- •4.3.2. Основные понятия метода СПУ и элементы сетевых моделей
- •4.3.3. Классификация сетевых графиков
- •4.3.4. Правила построения сетевых моделей
- •4.3.5. Расчетные параметры сетевых графиков и формулы их определения
- •4.3.6. Расчет сетевых графиков и построение их в масштабе времени
- •4.3.7. Корректировка и оптимизация сетевых графиков
- •5. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА
- •5.1. Разработка проекта организации строительства (ПОС)
- •5.1.1. Характеристика исходных данных
- •5.1.3. Определение потребности в материально-технических, трудовых и водо-энергетических ресурсах
- •5.1.3.1. Расчет потребности в строительных материалах, конструкциях и полуфабрикатах
- •5.1.3.2. Расчет потребности в водо-энергетических ресурсах
- •5.1.3.3. Определение затрат труда
- •5.1.4. Выбор организационно-технологических схем возведения зданий
- •5.1.5. Выбор методов организации работ
- •5.1.6. Составление сводного календарного плана строительства (СКПС). Составление календарного плана подготовительного периода
- •5.1.6.2. Расчет параметров комплексного потока строительства промышленного предприятия
- •5.1.7. Разработка стройгенпланов на основной и подготовительный периоды строительства с расчетом строительного хозяйства
- •5.1.8. Охрана труда и противопожарные мероприятия
- •5.1.9. Технико-экономическая оценка ПОС
- •6. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ (ППР) НА ОБЪЕКТЕ
- •6.1. Характеристика исходных данных и объекта строительства
- •6.2. Подсчет объемов работ
- •6.3. Выбор методов производства работ, основных строительных машин и механизмов
- •6.3.1. Земляные работы.
- •6.3.2. Возведение подземной и надземной частей здания
- •6.4. Определение трудоемкости работ
- •6.5. Календарное планирование
- •6.5.1. Проектирование линейного графика
- •6.5.2. Проектирование циклограммы
- •6.5.3. Проектирование сетевого графика
- •6.6. Проектирование стройгенплана объекта с расчетом строительного хозяйства
- •6.6.1. Потребность во временных зданиях и сооружениях
- •6.6.2. Определение площадей складов
- •6.6.3. Водоснабжение строительной площадки
- •6.6.4. Электроснабжение строительной площадки
- •6.6.5. Снабжение строительства сжатым воздухом
- •6.7. Мероприятия по охране труда и противопожарной безопасности
- •6.8. Технико-экономическая оценка ППР
- •7. ОРГАНИЗАЦИЯ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА
- •7.1. Понятие и масштабы материально-технической базы строительства.
- •7.2. Организация и источники поставок материально-технических ресурсов
- •7.3. Понятие логистики
- •7.4. Учет и контроль расхода материалов
- •7.5. Организация производственно-технологической комплектации строящихся объектов
- •8. ОРГАНИЗАЦИЯ И ЭКСПЛУАТАЦИЯ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАШИН
- •8.1. Основные положения и понятия
- •8.2. Организационные формы эксплуатации парка строительных машин
- •9. ОРГАНИЗАЦИЯ ТРАНСПОРТА НА СТРОИТЕЛЬСТВЕ
- •9.1. Общие положения
- •9.2. Организация автотранспорта на строительстве
- •Библиографический указатель
- •ВВЕДЕНИЕ
- •1. СУЩНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ
- •1.1. Сущность понятия «управление строительством»
- •1.2. Строительство как производственная система
- •1.3. Управляющая и управляемая подсистемы
- •2.1. Закономерности управления
- •2.2. Принципы управления
- •3. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ
- •3.1. Процесс управления
- •3.2. Функции управления
- •4. ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ
- •4.1. Требования к системам управления
- •4.2. Типы организационных структур управления
- •4.3. Организационные формы и структура управления отраслью
- •4.4. Виды подрядных строительно-монтажных организаций
- •4.5. Организационная структура аппарата управления строительных организаций
- •5. ТЕХНОЛОГИЯ И ТЕХНИКА УПРАВЛЕНИЯ
- •5.1. Управленческая информация ее виды
- •5.2. Техника управления
- •6. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ
- •6.1. Роль управленческих решений в процессе управления
- •6.3. Субъективные недостатки решений и пути их устранения
- •6.4. Организация принятия и реализации управленческих решений
- •7. МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
- •7.1. Системный подход
- •7.2. Моделирование систем
- •7.3. Системный анализ
- •7.4. Экспертные методы принятия решения
- •7.5. Логические и логико-математические методы принятия решений
- •8. СТИЛИ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ
- •8.1. Социально-психологические аспекты управления
- •8.2. Стили управления
- •8.3. Типичные недостатки работников сферы управления
- •8.4. Методы управления
- •9. ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ СТРОИТЕЛЬНЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ
- •9.1. Общие положения
- •9.2. Разработка месячных оперативных планов
- •9.3. Недельно-суточное оперативное планирование
- •9.4. Диспетчерское управление в строительстве
- •10.1. Научные основы управления качеством строительства
- •10.2. Система контроля качества в строительстве
- •10.3. Организация приемки объектов в эксплуатацию
- •Библиографический указатель
- •Содержание
6. ОПТИМИЗАЦИЯ ПОРТФЕЛЯ ЦЕННЫХ БУМАГ. ПРОГРАММА «MARK»
Набор ценных бумаг, находящихся у участника рынка, называется его портфелем. Существует несколько вариантов задач оптимизации рискового портфеля. Заслуживает внимание идея, использовавшаяся нобелевским лауреатом Г. Марковицем для оптимизации портфеля ценных бумаг. Ниже приводится постановка и метод решения этой задачи [13].
Под стоимостью портфеля понимают суммарную стоимость всех составляющих его ценных бумаг. Если сегодня его стоимость есть Р, а
через год она окажется равной Р′, то величину d =100 (P'−P)/ P естественно назвать доходностью портфеля в процентах годовых. Таким образом, доходность портфеля – это доход на единицу его начальной стоимости.
Пусть хi – доля капитала, потраченная на покупку ценных бумаг i-го вида. Переход к долям означает то, что весь выделенный капитал принимается за единицу. Пусть di – доходность в процентах годовых ценных бумаг i-го вида в расчете на одну денежную единицу.
Доходность всего портфеля dp рассчитывается следующим образом. С одной стороны, через год капитал портфеля будет равен 1 + dp, с другой – стоимость бумаг i-го вида увеличиться с xi до xi + di xi , так
что |
суммарная |
стоимость |
портфеля |
будет |
равна |
|
i=n |
i=n |
i=n |
. Приравнивая оба выражения для стоимо- |
|||
∑xi + ∑xi di =1+ ∑xi di |
||||||
i=1 |
i=1 |
i=1 |
|
|
|
|
i=n
сти портфеля, получаем, что d p = ∑xi di .
i=1
Итак, задача увеличения капитала портфеля эквивалентна аналогичной задаче о доходности портфеля, выраженной через доходность бумаг и их доли.
Как правило, доходность бумаг колеблется во времени и является
случайной величиной. Пусть mi,σi – средняя ожидаемая доходность и среднее квадратическое отклонение этой случайной доходности, т. е.
m |
= M[d |
] – математическое ожидание доходности и |
r = |
V |
, где |
i |
i |
|
i |
ii |
Vii – вариация или дисперсия i-ой доходности. Тогда mi, ri будут называться соответственно эффективностью и риском i-ой ценной бумаги. Через Vij обозначается ковариация доходностей ценных бумаг i-го и j-го вида (или корреляционный момент Kij).
Так как доходность составляющих портфель ценных бумаг случайна, то и доходность портфеля есть также случайная величина. Математическое ожидание доходности портфеля
37
M[d |
p |
]= i=n |
M[d |
]= i=n x |
m обозначается через mp и называется эффек- |
||
|
∑ |
i |
∑ i |
i |
|||
|
|
i=1 |
|
i=1 |
|
|
|
тивностью |
портфеля. |
Дисперсия доходности портфеля есть |
|||||
D[d p ]= ∑∑i=n j=n xi |
x j Vij |
, а величина σ p = |
|
– риск портфеля rp. |
|||
D[d p ] |
|||||||
|
|
i=1 |
j=1 |
|
|
|
|
Обычно дисперсия доходности портфеля называется его вариацией Vp. Итак, эффективность и риск портфеля выражены через эффектив-
ности составляющих его ценных бумаг и их совместные ковариации. Пусть имеются n видов ценных бумаг, из которых инвестор хочет
сформировать портфель. Необходимо найти значения xi, минимизирующие вариацию портфеля
i=n |
j=n |
Vp = ∑∑xi x j Vij (6.1) |
|
i=1 |
j=1 |
при условии, что обеспечивается заданное значение эффективности
i=n
портфеля mp, т. е. ∑xi mi = mp .
i=1
Поскольку xi – доли, то в сумме они должны составлять единицу:
i=n
∑xi =1.
i=1
Задача оптимизации портфеля ценных бумаг приобретает вид:
i=n |
j=n |
→ min , (6.2) |
∑∑xi x j Vij |
||
i=1 |
j=1 |
|
|
i=n |
, (6.3) |
|
∑xi =1 |
i=1
i=n
∑xi mi = mp , (6.4)
i=1
x1 ≥ 0,..., xn ≥ 0 . (6.5)
С помощью функции Лагранжа эта задача сводится к задаче безусловной оптимизации:
|
|
i=n |
j=n |
|
L(x1 ,..., xn , µ,λ) = ∑∑xi |
x j Vij |
|||
|
|
i=1 |
j=1 |
|
|
∂L |
|
i=n |
|
|
= 2 ∑Vis xi |
|||
|
|
|||
|
∂xs |
i=1 |
|
i=n |
|
i=n |
|
, (6.6) |
−λ ∑mi −1 |
− µ ∑mi xi −mp |
|||
i=1 |
|
i=1 |
|
|
−λ − µ ms = 0, s =1,..., n . (6.7)
Частные производные L по λ, µ воспроизводят соотношения (6.3),
(6.4) и в результате для (n+2) переменных x1,…,xn, λ, µ получается (n+2) уравнения, решая которые получают оптимальные значения долей ка-
питала xi* и минимальное значение риска.
38
Если xi* ≥ 0 , то это означает рекомендацию вложить долю xi* наличного капитала в ценные бумаги i-го вида. Если же xi* < 0 , то
содержательно это означает провести операцию «short sale» («короткая продажа»). Что это за операция? Инвестор, формирующий портфель, обязуется через какое-то время поставить ценные бумаги i-го вида (вместе с доходом, какой они принесли бы их владельцу за это время). За это сейчас он и получает их денежный эквивалент. Эти деньги он присоединяет к своему капиталу и покупает рекомендуемые оптимальным решением ценные бумаги. Так как ценные бумаги других видов (т. е. не i-го вида) более эффективны, то инвестор оказывается в выигрыше.
Математически эта операция значит, что нужно исключить этот вид ценных бумаг из рассмотрения и решить задачу заново.
На основе описанного алгоритма разработано программное обеспечение «Mark», позволяющее любому участнику рынка достаточно быстро выбирать (формировать) оптимальный портфель ценных бумаг. Входные данные программного обеспечения для решения задачи оптимизации портфеля ценных бумаг «Mark» приведены в таблицах 6.1–6.3.
Таблица 6.1. Исходные данные
П о к а з а т е л ь |
Обозначение |
Поле |
Входные данные |
|
|
Наименование решаемой задачи |
Задача |
Name |
Таблица доходности |
Таблица 2 |
Tabl1 |
Количество видов ценных бумаг в портфеле, шт. |
n |
N |
Желаемая доходность ценных бумаг, тыс. р. |
Дп |
Mp |
Количество проектировок, шт. |
M |
M |
Выходные данные |
|
|
Минимальный риск портфеля, тыс. р. |
Rп |
Rp |
Таблица 6.2. Таблица доходности
|
Ценная бумага |
|
Доходность, тыс. р. |
Риск, тыс. р. |
|
|
|||
|
1 |
|
Д1 |
|
R1 |
|
|
||
|
.. |
|
.. |
|
.. |
|
|
|
|
|
|
i |
|
Дi |
|
Ri |
|
|
|
|
.. |
|
.. |
|
.. |
|
|
|
|
|
|
m |
|
Дm |
|
Rm |
|
|
|
Таблица 6.3. Структура портфеля ценных бумаг |
|||||||||
Ценная бумага |
Доходность, тыс. р. |
Риск, тыс. р. |
|
Доля, ед. |
|||||
1 |
|
|
Д1 |
R1 |
|
|
х1 |
||
.. |
|
|
.. |
.. |
|
.. |
|||
i |
|
Дi |
Ri |
|
|
хi |
|||
.. |
|
|
.. |
.. |
|
.. |
|||
m |
|
Дm |
Rm |
|
|
хm |
В программе «Mark» матрица ковариаций Vij рассчитывается с помощью выборки, полученной методом Монте-Карло по заданным для каждого вида ценных бумаг доходности и риску. В приложении П10 содержится пример работы программы «Mark».
39
7. СЕТЕВОЙ ГРАФИК. ПРОГРАММА «SETY»
Система сетевого планирования и управления (СПУ) строительством применяется в нашей стране с 1963 года, после ознакомления специалистов и инженерно-технических работников с основами метода и опытом его использования за рубежом. Применение это осуществлялось с переменным успехом, хотя система имеет ряд преимуществ по сравнению с так называемыми «традиционными» методами планирования и управления строительством. В развитых странах мира (например, в США) метод прочно прижился, в то время как в нашей стране (особенно в последнее время) он применяется в крайне незначительных масштабах.
Выполнение любого инвестиционного проекта, связанного со строительством, осуществляется, как правило, заказчиком и строительными фирмами, организациями и предприятиями различной принадлежности и подчиненности. Все участники проекта должны быть тесно и четко скооперированы, а их деятельность направлена на скорейшее выполнение графика, время раннего начала равно нулю. Расчет поздних параметров производят ходом от завершающего события графика к исходному. Для завершающего (Z) события графика
Т z р = Т zп = max Т i-z ро = t кр. (7.12)
Потенциал представляет собой путь наибольшей продолжительности от какого-либо события до завершающего
t i п = max (t j п + t i-j). (7.13)
Расчет потенциалов производят ходом от завершающего события графика к исходному. Потенциал последнего (Z) события сетевого графика равен нулю.
Расчет сетевых графиков выполняют вручную достижение конечной цели проекта с минимальными затратами всех видов ресурсов и времени.
Процедура планирования и управления проектом с использованием системы СПУ предусматривает наличие двух последовательных стадий. Первая стадия – планирование выполнения проекта, включающая в себя предварительное и исходное планирование. Вторая стадия – оперативное управление реализацией проекта.
Следует заметить, что планирование должно носить сквозной характер и быть комплексным, т. е. оно должно вестись относительно заданной конечной цели проекта, а сетевая модель планируемого проекта должна включать в себя все работы, необходимые для достижения конечной цели, независимо от характера этих работ и принадлежности (подчиненности) их исполнителей. Основными задачами планирования проекта являются:
• определение состава комплекса работ проекта, их взаимосвязей и последовательности выполнения по этапам;
40
•оценка сроков завершения отдельных этапов и проекта в целом;
•установление кооперации организаций-исполнителей;
•оценка потребности во всех видах ресурсов, сроков их поставки (включая оборудование) и потребной суммы ассигнований с распределением её по этапам работ.
Стадия оперативного управления реализацией инвестиционного проекта охватывает время с момента утверждения исходного плана и доведения его до всех исполнителей до завершения всех работ. В задачи оперативного управления входят:
•контроль фактического выполнения работ:
•выявление и анализ возникающих изменений в состоянии про-
екта;
•выработка и осуществление решений, которые обеспечивают своевременное достижение заданной цели.
Использование системы СПУ позволяет не только создавать рациональную модель плана реализации проекта, но в процессе управления оперативно устранять возникающие срывы на основе информации о ходе строительства с использованием для обработки информации и выбора решений электронно-вычислительной техники. В процессе управления система СПУ позволяет выявлять резервы по сокращению сроков работ и экономии ресурсов.
Применяемые в системе СПУ сетевые графики отображают все основные технологические и организационные процессы, увязывают работу коллективов-исполнителей, а также координируют функциональную деятельность аппарата всех участников проекта, направленную к общей цели. Сетевые графики позволяют алгоритмизировать процесс планирования и оперативного управления ходом работ, упорядочить и упростить его в силу того, что сами имеют математически строгий алгоритм расчета всех временных параметров сети и каждой её работы.
Разрабатывают сетевые графики в соответствии с правилами их построения, с учетом технологии строительных процессов, взаимозависимостей между ними, особенностей объекта строительства, местных условий и т. д.
Расчёт сетевого графика заключается в нахождении продолжительности критического пути (срока строительства) и работ, его составляющих, начал и окончаний всех работ сети, резервов времени некритических работ. Расчет графика необходим для установления перечня работ, лежащих в пределах критической зоны, выявления влияния работ на общий срок строительства, для проверки и анализа графика в процессе выполнения работ.
41
Расчетные параметры сетевых графиков делят на три группы: 1. основные параметры, к которым относятся:
• продолжительность работы – t i-j;
• продолжительность критического пути – t кр. 2. параметры работ, к которым относятся:
• время раннего начала работы – Т i-j рн ;
• время раннего окончания работы – Т i-j ро;
• время позднего начала работы – Т i-j пн;
• время позднего окончания работы – Т i-j по;
• общий резерв времени работы – R i-j;
• частный резерв времени работы – r i-j.
3. параметры событий, к которым относятся:
• время раннего свершения события – Т i р ;
• время позднего свершения события – Т i п;
• потенциал события – t i п.
Продолжительность работы определяется временем, необходимым для её выполнения. В детерминированных сетевых графиках продолжительность работ устанавливается жестко:
а) для работ, выполняемых механизированным способом
ti-j = Vi /Пэ. см*nсм*Кп, |
(7.1) |
где Vi – объем i-го вида работ в физических единицах измерения; |
|
Пэ. см – эксплуатационная сменная производительность выбранного ме- |
|
ханизма; |
|
nсм – число смен работы в сутках; |
|
Кп – коэффициент перевыполнения норм. |
|
б) для работ, выполняемых вручную |
|
t i-j = Vi *Нвр/Ni * nсм*Кп, |
(7.2) |
где Нвр – норма затрат труда на выполнение единицы объема работ; Ni – сменный состав бригады на i-том виде работ.
В вероятностных сетевых графиках продолжительность работ чаще всего определяется методом усреднения полученных экспертных оценок, суть которого состоит в нахождении математического ожидания продолжительности работ – t i-jож. В роли экспертов выступают специалисты, имеющие опыт практической работы.
где t |
t i-jож=(t i-jопт+4 t i-jнв + t i-jпес)/6, (7.3) |
|
i-jопт – оптимистическая (минимальная) оценка продолжительности |
||
работы; |
||
t |
i-jнв – наиболее вероятная оценка продолжительности работы; |
|
t |
i-jпес |
– пессимистическая (максимальная) оценка продолжительности |
работы.
Для каждой работы определяется также среднеквадратичное отклонение (дисперсия).
42
В случае, когда от экспертов не удается получить наиболее вероятную оценку продолжительности работы,
t i-jож = (3* t i-jопт + 2* t i-jпес)/5 . (7.4)
После усреднения вероятностная сеть рассматривается как детерминированная, в которой использованы временные оценки работ, найденные по формулам (3) или (4).
Продолжительность критического пути определяется как наибольшая сумма продолжительностей работ, составляющих полные пути сетевого графика, т. е.
tкр = max Т i-zро, (7.5)
где Т i-zро – раннее окончание работы, завершающейся последним (Z) событием сетевого графика.
Параметры работ рассчитывают по формулам (7.6) – (7.11), используя следующее обозначения работ и событий:
Т
Т
R i-j = Т
i-j |
рн = max Т h-i ро = Т i |
р ; |
(7.6) |
|||||
Т i-j |
ро = Т i-j |
рн + t i-j |
; |
(7.7) |
||||
Т i-j |
пн = Т i-j |
по – t i-j |
; |
(7.8) |
||||
i-j |
по = min Т j-k пн = Т j |
п ; |
(7.9) |
|||||
i-j |
по – Т i-j |
ро = Т i-j |
пн – |
Т i-j |
рн ; (7.10) |
|||
r i-j = Т j-k |
рн – Т i-j |
ро. |
|
(7.11) |
Расчет ранних параметров производят ходом от исходного события графика к завершающему. При расчете на ЭВМ используют самый полный – табличный способ. При ручном расчете используют секторный, матричный, табличный методы, а также методы «дроби» и «потенциалов».
В настоящее время так называемые «классические» сетевые графики часто не соответствуют реальным условиям осуществления строительства из-за наличия только «конечно-начальных» зависимостей между работами, сбоев с поставкой материалов, конструкций, оборудования и ряда других факторов. Таким сетевым графикам требуются частые перерасчеты и корректировки из-за отклонения действительной продолжительности работ от нормативной, поэтому применение сетевых графиков в нашей стране весьма ограничено.
Входные и выходные данные программы «Sety» показаны в таблицах
7.1 и 7.2.
43
Таблица 7.1. Показатели имитационного сетевого графика
Наименование показателя |
Обозначение |
Поле |
Входные данные |
|
|
Наименование задачи |
Задача |
Name |
Таблица работ |
Работы |
Tabl1 |
Количество работ, шт. |
Nр |
Np |
Количество рабочих дней в месяце |
Nд |
Nd |
Таблица 7.2. Распределение сметной стоимости по годам строительства
Код начала |
Код конца |
Продолжительность |
Стоимость работы, |
работы |
работы |
работы, дн. |
тыс. р. |
|
|
|
|
N1 |
K1 |
t1 |
с1 |
|
|
|
|
. |
. |
. |
. |
|
|
|
|
N i |
K i |
ti |
сi |
. |
. |
. |
. |
|
|
|
|
Nn |
Kn |
tn |
сn |
Листинг работы программы «Sety» приведён в приложении П11.
44