Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
m1061.pdf
Скачиваний:
115
Добавлен:
15.11.2022
Размер:
20.13 Mб
Скачать

 

Содержание

 

ВВЕДЕНИЕ............................................................................................................

3

1.

СУЩНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫМ

 

ПРОИЗВОДСТВОМ............................................................................................

5

 

1.1. Сущность понятия «управление строительством».............................

5

 

1.2. Строительство как производственная система ...................................

7

 

1.3. Управляющая и управляемая подсистемы.........................................

10

2.

ОСНОВНЫЕ ЗАКОНОМЕРНОСТИ И ПРИНЦИПЫ

 

УПРАВЛЕНИЯ....................................................................................................

16

 

2.1. Закономерности управления.................................................................

16

 

2.2. Принципы управления ...........................................................................

19

3.

ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ............................................................

24

 

3.1. Процесс управления................................................................................

24

 

3.2. Функции управления ...............................................................................

26

4.

ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ.........................................

37

 

4.1. Требования к системам управления ....................................................

37

 

4.2. Типы организационных структур управления..................................

37

 

4.3. Организационные формы и структура управления

 

 

отраслью ............................................................................................................

43

 

4.4. Виды подрядных строительно-монтажных организаций..............

45

 

4.5. Организационная структура аппарата управления

 

 

строительных организаций...........................................................................

49

5.

ТЕХНОЛОГИЯ И ТЕХНИКА УПРАВЛЕНИЯ ...................................

56

 

5.1. Управленческая информация ее виды................................................

56

 

5.2. Техника управления.................................................................................

58

6.

УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ ...........................................................

67

 

6.1. Роль управленческих решений в процессе управления.................

67

 

6.2. Классификация управленческих решений и требования

 

 

к ним ...................................................................................................................

68

6.3. Субъективные недостатки решений и пути их устранения

..........72

6.4. Организация принятия и реализации управленческих

 

решений.............................................................................................................

75

7. МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ..........

77

7.1. Системный подход ..................................................................................

77

7.2. Моделирование систем...........................................................................

77

7.3. Системный анализ ...................................................................................

79

7.4. Экспертные методы принятия решения.............................................

80

7.5. Логические и логико-математические методы принятия

 

решений.............................................................................................................

81

8. СТИЛИ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ....................................................

84

8.1. Социально-психологические аспекты управления .........................

84

8.2. Стили управления....................................................................................

92

8.3. Типичные недостатки работников сферы управления..................

93

8.4. Методы управления .................................................................................

96

9. ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ СТРОИТЕЛЬНЫМ

 

ПРОИЗВОДСТВОМ .......................................................................................

106

9.1. Общие положения.................................................................................

106

9.2. Разработка месячных оперативных планов.....................................

106

9.3. Недельно-суточное оперативное планирование...........................

109

9.4. Диспетчерское управление в строительстве...................................

110

10. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ СТРОИТЕЛЬНОЙ

 

ПРОДУКЦИИ. СДАЧА ЗДАНИЙ И СООРУЖЕНИЙ

 

В ЭКСПЛУАТАЦИЮ.....................................................................................

116

10.1. Научные основы управления качеством строительства.............

116

10.2. Система контроля качества в строительстве.................................

121

10.3. Организация приемки объектов в эксплуатацию........................

128

Библиографический указатель ......................................................................

131

Сергей Эдуардович Ольховиков Николай Александрович Сироткин

Теоретические основы управления строительным производством

Учебное пособие

Ответственный редактор А. Иванова Корректор Л. Акимова Верстальщик М. Глаголева

Издательство «Директ-Медиа» 117342, Москва, ул. Обручева, 34/63, стр. 1

Тел/факс + 7 (495) 334–72–11 E-mail: manager@directmedia.ru www.biblioclub.ru www.directmedia.ru

Отпечатано в ООО «ПАК ХАУС» 142172, г. Москва, г. Щербинка, ул. Космонавтов, д. 16

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]