- •ВВЕДЕНИЕ
- •1. ОБРАБОТКА РЕЗУЛЬТАТОВ НОРМАТИВНЫХ НАБЛЮДЕНИЙ
- •1.1. Общий порядок организации нормативных наблюдений
- •1.2. Обработка результатов натурных наблюдений. Программа «Natura»
- •1.3. Определение основных характеристик рядов наблюдения. Программа «Sample»
- •2. МНОГОФАКТОРНЫЕ МАТЕМАТИЧЕСКИЕ МОДЕЛИ НА ОСНОВЕ БАЗ ДАННЫХ НАБЛЮДЕНИЙ (ИСПЫТАНИЙ). ПРОГРАММА «MODELL»
- •2.1. Шаговый регрессионный метод
- •2.2. Построение доверительных интервалов. Программа «Diagram»
- •3.1. Формулировка задачи
- •3.2. Примеры формулировок экономических задач и их решений при помощи программ «Simply», «Simplint» и «Rasm»
- •4. ТРАНСПОРТНАЯ ЗАДАЧА. ПРОГРАММА «TRANSY»
- •5. ЗАДАЧА КОММИВОЯЖЕРА. ПРОГРАММА «KOMMY»
- •6. ОПТИМИЗАЦИЯ ПОРТФЕЛЯ ЦЕННЫХ БУМАГ. ПРОГРАММА «MARK»
- •7. СЕТЕВОЙ ГРАФИК. ПРОГРАММА «SETY»
- •8. ВАРИАНТЫ ЗАДАЧ ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОГО РЕШЕНИЯ
- •Задача 1. Провести обработку результатов нормативных наблюдений и рассчитать новую норму времени на выполнение строительного процесса вручную. Результаты ручного расчета проверить с помощью программы «Natura».
- •Задача 3. В таблицах 8.32 и 8.33 приведены данные по 15 субъектам Российской Федерации о денежных доходах и потребительских расходах на душу.
- •Задача 8. Определение оптимального варианта раскроя арматуры. Произвести раскрой арматурных стержней определенной длины и получить заготовки проектных размеров в необходимых количествах с минимальными отходами при раскрое.
- •9. ПРИЛОЖЕНИЯ. ЛИСТИНГИ ПРИКЛАДНЫХ ПРОГРАММ
- •П1. Листинг программы «NATURA»
- •П2. Листинг программы «SAMPLE»
- •П3. Листинг программы «MODELL»
- •П4. Листинг программы «DIAGRAMM»
- •П5. Листинг программы «SIMPLY»
- •П6. Листинг программы «SIMPLINT»
- •П7. Листинг программы «RASM»
- •П8. Листинг программы «TRANSY»
- •П9. Листинг программы «KOMMY»
- •П10. Листинг программы «MARK»
- •П11. Листинг программы «SETY»
- •РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА
- •Содержание
- •ВВЕДЕНИЕ
- •1.1. Организационно-технологическая надёжность строительства. Её роль в повышении качества производства работ
- •1.2. Критерии оценки организационно-технологической надежности. Методики их определения
- •1.3. Методики и программы расчета технико-экономических показателей систем машин
- •1.4. Работы по формированию рациональных систем машин
- •1.5. Задачи и подходы к оптимизации распределения систем машин по строительным объектам
- •1.6. Методические и программные средства оценки инвестиционных проектов
- •1.7. Цель и задачи исследований
- •2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАБОТЫ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАШИН
- •2.1. Критерии оценки состояния организационно-технологической надежности работы машин
- •2.2. Обработка натурных испытаний строительных машин
- •2.3. Модель надежности инвестиционных проектов
- •2.4. Модель надежности календарного планирования
- •2.5. Модель надежности работы гидротранспортных систем
- •2.6. Модель надежности технологических процессов
- •2.7. Выводы
- •3. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ И ОЦЕНКА ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ НАДЕЖНОСТИ РАБОТЫ СИСТЕМ МАШИН
- •3.1. Методологические подходы к прогнозированию и оценке систем
- •3.2. Прогнозирование и оценка организационно-технологической надежности инвестиционных проектов
- •3.3. Прогнозирование и оценка организационно-технологической надежности календарных планов строительства
- •3.4. Прогнозирование и оценка организационно-технологической надежности очередности строительства
- •3.5. Прогнозирование и оценка организационно-технологической надежности работы систем машин
- •3.6. Прогнозирование и оценка организационно-технологической надежности работы комплектов машин для производства земляных работ
- •3.7. Прогнозирование и оценка организационно-технологической надежности работы комплектов машин для производства бетонных работ
- •3.8. Моделирование организационно-технологической надежности работы комплектов машин для перевозки грузов
- •3.9. Прогнозирование и оценка организационно-технологической надежности работы монтажных кранов
- •3.10. Выводы
- •4. ОПТИМИЗАЦИЯ СИСТЕМ МАШИН
- •4.1. Оптимизации парка машин
- •4.2. Оптимизация комплекса машин
- •4.3. Оптимизация очередности выполнения строительных работ
- •4.4. Оптимизация распределения машин в строительстве
- •4.5. Выводы
- •5. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ЭФФЕКТИВНОМУ ИСПОЛЬЗОВАНИЮ СИСТЕМ МАШИН
- •5.2. Оценка организационно-технологической надёжности инвестиционных проектов
- •5.3. Оценка организационно-технологической надёжности календарного планирования
- •5.4. Оценка организационно-технологической надёжности строительного производства на примере земляных работ
- •5.5. Управление организационно-технической надежностью работы строительно-дорожных машин
- •5.6. Выводы
- •ЗАКЛЮЧЕНИЕ
- •СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
- •Содержание
- •ВВЕДЕНИЕ
- •1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ПАРКОВ МАШИН
- •1.3. Оценка надежности инвестиционных проектов
- •1.4. Оценка надежности календарного планирования
- •1.5. Оценка надежности проектных показателей работы машин
- •1.6. Оценка надежности технологических процессов
- •2.1. Методологические подходы к моделированию
- •2.2. Моделирование организационно-технологической надежности инвестиционных проектов
- •2.3. Моделирование организационно-технологической надежности календарных планов строительства
- •2.4. Моделирование организационно-технологической надежности очередности строительства
- •2.5. Моделирование организационно-технологической надежности работы парков машин
- •2.6. Моделирование организационно-технологической надежности работы комплектов машин для производства земляных работ
- •2.7. Моделирование организационно-технологической надежности работы комплектов машин для производства бетонных работ
- •2.8. Моделирование организационно-технологической надежности работы комплектов машин для перевозки грузов
- •2.9. Моделирование организационно-технологической надежности работы монтажных кранов
- •3. ОПТИМИЗАЦИЯ КОЛИЧЕСТВА И ТИПОВ МАШИН, СОСТАВЛЯЮЩИХ ПАРК МАШИН
- •3.1. Методика оптимизации составов парка машин
- •3.2. Оптимизация комплекса машин
- •3.3. Формирование ресурсосберегающего комплекса машин
- •3.4. Оптимизация очередности выполнения механизированных объёмов на строительных объектах
- •3.5. Оптимальное распределение машин в строительстве
- •4.1. Возможности методического и программного обеспечения
- •4.2. Модели организационно-технологической надёжности инвестиционных проектов
- •4.3. Модели организационно-технологической надёжности календарного планирования
- •4.4. Модели организационно-технологической надёжности строительного производства на примере земляных работ
- •4.5. Управление организационно-технической надежностью работы строительно-дорожных машин
- •4.6. Рекомендации по определению эффективности применения новых строительных машин и механизмов
- •ЗАКЛЮЧЕНИЕ
- •Содержание
- •ВВЕДЕНИЕ
- •1.1. Оценка надежности работы строительных машин
- •1.2. Оценка организационно-технологической надежности работы строительных машин
- •1.3. Действующие методики расчета технико-экономических показателей проектных решений
- •1.5. Защита свай от коррозии
- •2. ОБОСНОВАНИЕ СПОСОБОВ ПОГРУЖЕНИЯ СВАЙ
- •2.1. Моделирование погружения свай
- •2.2. Модели способов погружения свай
- •2.3. Влияние условий производства работ на экономическую эффективность свайно-бурового производства
- •2.4. Анализ показателей производства свайных работ
- •3. ОБОСНОВАНИЕ КОМПЛЕКСА МАШИН ДЛЯ ПОГРУЖЕНИЯ СВАЙ
- •3.1. Автоматизация проектирования технологических процессов
- •3.2. Алгоритм обоснования способов погружения свай
- •3.3. Выводы
- •4. ФОРМИРОВАНИЕ РЕСУРСОСБЕРЕГАЮЩИХ ПАРКОВ, КОМПЛЕКСОВ И КОМПЛЕКТОВ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАШИН
- •4.1. Общий подход
- •4.2. База технических и экономических показателей строительных машин и механизмов
- •4.3. База данных по организационно-технологической надёжности
- •4.4. База справочной информации для организационно-технологических расчётов
- •4.5. Выводы
- •5. ОЦЕНКА ТЕХНИЧЕСКОЙ НАДЕЖНОСТИ РАБОТЫ БУРОВЫХ СТАНКОВ
- •6. МОДЕЛИРОВАНИЕ НАДЕЖНОСТИ РАБОТЫ БУРОВЫХ СТАНКОВ
- •ЗАКЛЮЧЕНИЕ
- •СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
- •Содержание
- •ВВЕДЕНИЕ
- •1. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ
- •1.1. Строительство как отрасль материального производства
- •1.2. Трудовые ресурсы отрасли (строительные организации и фирмы)
- •1.3. Возникновение и развитие науки «Организация, планирование и управление строительством»
- •2. НАУЧНЫЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА
- •2.1. Основные термины и понятия организации строительства
- •2.3. Понятие «инвестиционный проект» и управление проектом
- •3. ПОДГОТОВКА СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА
- •3.1. Организационно-техническая подготовка к строительству
- •3.2. Организация проектно-изыскательских работ для строительства
- •4. МОДЕЛИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА
- •4.1. Понятие и виды организационно-технологических моделей строительства
- •4.2. Моделирование поточного строительства
- •4.2.1. Сущность поточной организации строительства
- •4.2.2. Классификация строительных потоков
- •4.2.3. Параметры строительных потоков
- •4.2.4. Моделирование ритмичных строительных потоков
- •4.2.5. Моделирование неритмичных строительных потоков
- •4.2.6. Установление оптимальной очередности возведения объектов
- •4.3. Моделирование строительства на основе системы сетевого планирования и управления строительством
- •4.3.2. Основные понятия метода СПУ и элементы сетевых моделей
- •4.3.3. Классификация сетевых графиков
- •4.3.4. Правила построения сетевых моделей
- •4.3.5. Расчетные параметры сетевых графиков и формулы их определения
- •4.3.6. Расчет сетевых графиков и построение их в масштабе времени
- •4.3.7. Корректировка и оптимизация сетевых графиков
- •5. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА
- •5.1. Разработка проекта организации строительства (ПОС)
- •5.1.1. Характеристика исходных данных
- •5.1.3. Определение потребности в материально-технических, трудовых и водо-энергетических ресурсах
- •5.1.3.1. Расчет потребности в строительных материалах, конструкциях и полуфабрикатах
- •5.1.3.2. Расчет потребности в водо-энергетических ресурсах
- •5.1.3.3. Определение затрат труда
- •5.1.4. Выбор организационно-технологических схем возведения зданий
- •5.1.5. Выбор методов организации работ
- •5.1.6. Составление сводного календарного плана строительства (СКПС). Составление календарного плана подготовительного периода
- •5.1.6.2. Расчет параметров комплексного потока строительства промышленного предприятия
- •5.1.7. Разработка стройгенпланов на основной и подготовительный периоды строительства с расчетом строительного хозяйства
- •5.1.8. Охрана труда и противопожарные мероприятия
- •5.1.9. Технико-экономическая оценка ПОС
- •6. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ (ППР) НА ОБЪЕКТЕ
- •6.1. Характеристика исходных данных и объекта строительства
- •6.2. Подсчет объемов работ
- •6.3. Выбор методов производства работ, основных строительных машин и механизмов
- •6.3.1. Земляные работы.
- •6.3.2. Возведение подземной и надземной частей здания
- •6.4. Определение трудоемкости работ
- •6.5. Календарное планирование
- •6.5.1. Проектирование линейного графика
- •6.5.2. Проектирование циклограммы
- •6.5.3. Проектирование сетевого графика
- •6.6. Проектирование стройгенплана объекта с расчетом строительного хозяйства
- •6.6.1. Потребность во временных зданиях и сооружениях
- •6.6.2. Определение площадей складов
- •6.6.3. Водоснабжение строительной площадки
- •6.6.4. Электроснабжение строительной площадки
- •6.6.5. Снабжение строительства сжатым воздухом
- •6.7. Мероприятия по охране труда и противопожарной безопасности
- •6.8. Технико-экономическая оценка ППР
- •7. ОРГАНИЗАЦИЯ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА
- •7.1. Понятие и масштабы материально-технической базы строительства.
- •7.2. Организация и источники поставок материально-технических ресурсов
- •7.3. Понятие логистики
- •7.4. Учет и контроль расхода материалов
- •7.5. Организация производственно-технологической комплектации строящихся объектов
- •8. ОРГАНИЗАЦИЯ И ЭКСПЛУАТАЦИЯ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАШИН
- •8.1. Основные положения и понятия
- •8.2. Организационные формы эксплуатации парка строительных машин
- •9. ОРГАНИЗАЦИЯ ТРАНСПОРТА НА СТРОИТЕЛЬСТВЕ
- •9.1. Общие положения
- •9.2. Организация автотранспорта на строительстве
- •Библиографический указатель
- •ВВЕДЕНИЕ
- •1. СУЩНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ
- •1.1. Сущность понятия «управление строительством»
- •1.2. Строительство как производственная система
- •1.3. Управляющая и управляемая подсистемы
- •2.1. Закономерности управления
- •2.2. Принципы управления
- •3. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ
- •3.1. Процесс управления
- •3.2. Функции управления
- •4. ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ
- •4.1. Требования к системам управления
- •4.2. Типы организационных структур управления
- •4.3. Организационные формы и структура управления отраслью
- •4.4. Виды подрядных строительно-монтажных организаций
- •4.5. Организационная структура аппарата управления строительных организаций
- •5. ТЕХНОЛОГИЯ И ТЕХНИКА УПРАВЛЕНИЯ
- •5.1. Управленческая информация ее виды
- •5.2. Техника управления
- •6. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ
- •6.1. Роль управленческих решений в процессе управления
- •6.3. Субъективные недостатки решений и пути их устранения
- •6.4. Организация принятия и реализации управленческих решений
- •7. МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
- •7.1. Системный подход
- •7.2. Моделирование систем
- •7.3. Системный анализ
- •7.4. Экспертные методы принятия решения
- •7.5. Логические и логико-математические методы принятия решений
- •8. СТИЛИ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ
- •8.1. Социально-психологические аспекты управления
- •8.2. Стили управления
- •8.3. Типичные недостатки работников сферы управления
- •8.4. Методы управления
- •9. ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ СТРОИТЕЛЬНЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ
- •9.1. Общие положения
- •9.2. Разработка месячных оперативных планов
- •9.3. Недельно-суточное оперативное планирование
- •9.4. Диспетчерское управление в строительстве
- •10.1. Научные основы управления качеством строительства
- •10.2. Система контроля качества в строительстве
- •10.3. Организация приемки объектов в эксплуатацию
- •Библиографический указатель
- •Содержание
|
6 500 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6 000 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 500 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
.р. |
5 000 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
тыс |
4 500 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
прибыль |
4 000 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 500 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
годовая |
3 000 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 500 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ожидаемая |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 000 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 500 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 000 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
500 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 6 7 8 9 10 |
12 |
14 |
16 |
18 |
20 |
22 |
24 |
26 |
28 |
30 |
32 |
34 |
36 |
38 |
40 |
42 |
44 |
46 |
48 |
50 |
52 |
54 |
56 |
58 |
60 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Срок окупаемости ИП, лет. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Рисунок 4.2. Зависимость между ожидаемой годовой прибылью Эог в тыс. р. и сроком окупаемости ИП Tоог при норме прибыли E = 0,1 и при продолжительности строительства Tс: 1–4; 2–6; 3–8;
4–10; 5–12; 6–15
4.3. Модели организационно-технологической надёжности календарного планирования
С помощью имитационной модели сетевого графика соискателем проанализировано влияние увеличения времени выполнения отдельных работ на общую продолжительность строительства объекта в целом, на изменение сметной стоимости строительства, прибыли строительной организации с учетом организационно-технологической надёжности строительства. Для этой цели с шагом изменения продолжительности строительных процессов в 5 % с помощью датчика случайных чисел рассматривался миллион возможных вариантов сетевого графика для заданного процента отклонения продолжительности работ. В качестве примера рассматривалось строительство производственного корпуса завода «ВИНАП» в городе Новосибирске. Результаты расчётов приведены на рисунке 4.3.
136
р. |
4 245 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
. |
4 244 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
тыс |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
4 243 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
строительства, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
4 242 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
4 241 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
4 240 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
4 239 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
стоимость |
4 238 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 237 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
4 236 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
4 235 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Сметная |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
4 234 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
4 233 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
4 232 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
100,3 |
100,5 |
100,8 |
101 |
101,3 |
101,5 |
101,8 |
102 |
102,3 |
102,5 |
102,8 |
103 |
103,3 |
103,5 |
103,8 |
104 |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Продолжительность строительства, % |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
р. |
277 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
. |
276 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
тыс |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
275 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
организации, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
274 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
273 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
272 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
271 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
строительной |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
270 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
269 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
268 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
267 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Прибыль |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
266 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
265 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
264 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
100,3 |
100,5 |
|
100,8 |
101 |
101,3 |
101,5 |
101,8 |
102 |
102,3 |
102,5 |
102,8 |
103 |
103,3 |
103,5 |
103,8 |
104 |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Продолжительность строительства, % |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
,% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
надёжность |
|
90 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
80 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
70 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
технологическая |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
60 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
50 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
40 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Организационно- |
|
30 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
100,3 |
100,5 |
|
100,8 |
101 |
101,3 |
101,5 |
101,8 |
102 |
102,3 |
102,5 |
102,8 |
103 |
103,3 |
103,5 |
103,8 |
104 |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Продолжительность строительства, % |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
вероятности |
0,016 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,014 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
0,012 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
распределения |
0,01 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,008 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
0,006 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Плотность |
0,004 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,002 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
100 100,2 |
100,4 100,6 |
100,9 101,1 |
101,3 101,5 |
101,8 |
102 |
102,2 102,4 |
102,6 102,8 103 |
103,2 103,5 |
103,7 103,9 |
104,1 104,4 |
104,6 |
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Продолжительность строительства, % |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
Рисунок 4.3. Зависимости стоимости строительства, прибыли |
|||||||||||||||||||||
строительной организации, организационно-технологической |
|
||||||||||||||||||||||
надёжности и вероятности от относительной продолжительности |
|||||||||||||||||||||||
строительства при максимальном увеличении продолжительности |
|||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
строительных процессов на 5 % |
|
|
|
|
|
137
В таблице 4.4 приведены результаты статистической обработки выборки основных технико-экономических показателей строительства здания (таблица 3.8) по относительной продолжительности строительства при максимальном увеличении продолжительности строительных процессов 5 %. Как видно из таблицы выборка подчиняется закону нормального распределения, так как вычисленное значение критерия Пирсона значительно больше табличного значения. Проведенные исследования показали, что всё выборки с любым процентом максимального отклонения продолжительности строительных процессов подчиняются закону нормального распределения.
Таблица 4.4. Выборка
Наименование показателя |
Величина |
ВХОДНЫЕ ДАННЫЕ |
|
|
|
Количество опытов, шт. |
100000 |
|
|
Уровень значимости |
0,05 |
|
|
Количество степеней свободы, шт. |
3 |
|
|
Количество диапазонов, шт. |
17 |
|
|
ВЫХОДНЫЕ ДАННЫЕ |
|
|
|
Минимальное значение |
398,0000 |
Максимальное значение |
415,0000 |
|
|
Выборочное среднее значение |
406,3871 |
|
|
Выборочное стандартное отклонение |
2,3489 |
|
|
Стандартное отклонение |
2,3489 |
|
|
Средняя квадратическая ошибка |
0,1500 |
|
|
Ошибка в % от среднего значения |
0,0018 |
|
|
Эмпирическая дисперсия выборки |
5,5172 |
|
|
Коэффициент вариации |
0,0136 |
|
|
Вычисленное значение критерия Пирсона |
4713,2071 |
|
|
Табличное значение критерия Пирсона |
23,6945 |
|
|
Количество интервалов |
17 |
|
|
По данным выборок с максимальной продолжительностью строительных процессов (P) от 5 до 200 % были построены с помощью шагового регрессионного метода многофакторные математические модели стоимости строительства (Cc), прибыли строительной организации (Cп) и относительной продолжительности строительства (Tот) при рассчитанной организационно-технологической надёжности строительства объекта (таблица 4.5). Показатели этих статистических моделей приведены в таблице 4.6.
138
Таблица 4.5. Многофакторные модели
Многофакторная |
Многофакторная мо- |
Многофакторная мо- |
Значимость |
модель Cc |
дель Cп |
дель Tот |
переменной, |
|
|
|
% |
|
|
|
|
Cc = + 4223,969 |
Cп = + 285,456 |
Tот = + 98,151 |
|
+ 1,292391 * P |
- 1,292391 * P |
+ 0,347329 * P |
62,70 |
+ 0,0130545 * OТН * P |
- 0,0130545 * OТН * P |
+ 0,0035084 * OТН * P |
31,98 |
+ 0,109305 * OТН |
- 0,109305* OТН |
+ 0,029376 * OТН |
5,31 |
Таблица 4.6. Показатели многофакторных моделей
Показатель |
Cc |
Cп |
Tот |
Количество наблюдений, шт. |
1040 |
1040 |
1040 |
Уровень риска для доверительного |
5 |
5 |
5 |
интервала в % |
|
|
|
Доля объясненной вариации, % |
99,28723 |
99,28723 |
99,28723 |
Коэффициент множественной корреляции |
0,99643 |
0,99643 |
0,99643 |
Средний отклик |
4325,30006 |
184,12443 |
125,38340 |
Стандартная ошибка в % от среднего |
0,19 |
4,49 |
1,77 |
отклика |
|
|
|
Стандартная ошибка |
8,25960 |
8,25960 |
2,21976 |
Общий F – критерий регрессии |
43414,26 |
43414,26 |
43414,26 |
Табличное значение общего F – критерия |
3,85 |
3,85 |
3,85 |
На рисунке 4.4 приведены зависимости сметной стоимости строительства, прибыли строительной организации и относительной продолжительности строительства от максимального увеличения продолжительности строительных процессов при организационно- технологической надёжности 30, 40, 50, 60, 70 и 80 %. С помощью этих зависимостей (таблица 4.6) можно рассчитать основные показатели строительства сооружений с заданной организационно- технологической надёжностью.
Основные технико-экономические показатели строительства этого сооружения конкретной фирмой с заданной организационно- технологической надёжностью можно рассчитать с помощью многофакторных моделей, приведённых в таблице 4.7. Для этого по конкретной организации необходимо сформировать выборку относительной продолжительности строительства объектов данной фирмой и рассчитать среднюю относительную продолжительность строитель-
ства ( X ) и стандартное отклонение (σ). Показатели этих статистических моделей приведены в таблице 4.8.
139
Рисунок 4.4. Зависимости стоимости строительства, прибыли строительной организации и относительной продолжительности строительства от максимального увеличения продолжительности строительных процессов при организационно-технологической
надёжности 40, 50, 60, 70 и 80 %
140
Таблица 4.7. Многофакторные модели
Многофакторная модель |
Многофакторная |
|
Многофакторная |
Значимость |
|||||||||||
Cc |
модель Cп |
|
модель Tот |
переменной, |
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Cc = + 3977,965 |
Cp = + 531,459 |
|
Tot = + 32,037 |
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
52,87 |
+ 0,620694 * X |
- 0,620694 * X |
|
+ 0,166811 * X |
||||||||||||
|
|
||||||||||||||
+ 0,0603544 * OТН * σ |
- 0,0603544 * OТН * σ |
|
+ 0,0162202 * OТН * σ |
11,30 |
|||||||||||
+ 0,0024554 * σ * σ |
- 0,0024554 * σ * σ |
|
+ 0,0006599 * σ * σ |
0,41 |
|||||||||||
+ 1,96691 * OТН |
- 1,96691 * OТН |
|
+ 0,52861 * OТН |
15,64 |
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
19,77 |
- 0,0047094 * OТН * X |
+ 0,0047094 * OТН * X |
|
- 0,00126564 * OТН * X |
||||||||||||
|
|
Таблица 4.8. Показатели многофакторных моделей
Показатель |
Cc |
Cп |
Tот |
Количество наблюдений, шт. |
1040 |
1040 |
1040 |
Уровень риска для доверительного интервала в % |
5 |
5 |
5 |
Доля объясненной вариации, % |
99,51483 |
99,51483 |
99,51483 |
Коэффициент множественной корреляции |
0,99757 |
0,99757 |
0,99757 |
Средний отклик |
4351,84292 |
157,58156 |
132,51678 |
Стандартная ошибка в % от среднего отклика |
0,21 |
5,69 |
1,82 |
Стандартная ошибка |
8,96487 |
8,96487 |
2,40930 |
Общий F – критерий регрессии |
41842,72 |
41842,72 |
41842,72 |
Табличное значение общего F – критерия |
3,85 |
3,85 |
3,85 |
Предлагаемая схема оценки организационно-технологической надежности календарного планирования строительства является универсальной, она применима как для транспортного, так и для промышленного и гражданского строительства. В настоящее время программное обеспечение внедрено в учебный процесс в СГУПСе и НГАСУ и используется при оценке организационно-технологической надёжности календарного планирования в строительно-монтажном тресте №12 ОАО «РЖД».
С помощью имитационной модели сетевого графика соискателем проанализировано влияние увеличения времени выполнения отдельных работ на общую продолжительность строительства производственного здания «Винап» в целом. Для этой цели с шагом изменения продолжительности строительных процессов 5 % с пом о- щью датчика случайных чисел рассматривался один миллион возможных вариантов сетевого графика, для заданного процента отклонения продолжительности работ. Результаты расчётов приведены в таблице 4.9. По данным таблицы 4.9 построены модели минимальной Tмин, средневзвешенной Tср и максимальной Tмак продолжительности строительства, а также минимальной Pмин, средневзвешенной Pср и максимальной Pмак относительной продолжительности строительства здания «Винап» (таблица 4.10).
141
Таблица 4.9. Продолжительность строительства производственного здания «Винап»
Процент отклонения сроков |
Продолжительность строительства, |
||
работ ( P ) |
|
дни / % |
|
|
минимальная |
средняя |
максимальная |
|
|
|
|
0 |
409 / 100 |
409 / 100 |
409 / 100 |
|
|
|
|
5 |
409 / 100 |
419 / 102,4 |
429 / 104,9 |
|
|
|
|
10 |
413 / 101,0 |
429 / 104,9 |
445 / 108,8 |
|
|
|
|
15 |
415 / 101,5 |
440 / 107,6 |
462 / 113,0 |
|
|
|
|
20 |
421 / 102,9 |
451 / 110,3 |
480 / 117,4 |
|
|
|
|
25 |
423 / 103,4 |
461 / 112,7 |
497 / 121,5 |
|
|
|
|
30 |
425 / 103,9 |
471 / 115,2 |
514 / 125,7 |
|
|
|
|
35 |
432 / 105,6 |
483 / 118,1 |
533 / 130,3 |
|
|
|
|
40 |
432 / 105,6 |
492 / 120,3 |
549 / 134,2 |
45 |
436 / 106,6 |
504 / 123,2 |
569 / 139,1 |
|
|
|
|
50 |
440 / 107,6 |
514 / 125,7 |
590 / 144,3 |
|
|
|
|
Таблица 4.10. Модели продолжительности строительства производственного здания «Винап»
|
Стан- |
Доля объ- |
Коэффи- |
|
|
циент |
|||
|
дартная |
|||
Многофакторная модель |
яснённой |
множе- |
||
ошибка, |
||||
|
вариации |
ственной |
||
|
% |
|||
|
|
корреляции |
||
|
|
|
||
Tмин = + 406,9 + 0,651 * P |
0,31 |
98,44 |
0,9922 |
|
|
|
|
|
|
Tмин = + 407,5 + 0,572 * P + 0,001585 * P * P |
0,30 |
98,55 |
0,9927 |
|
|
|
|
|
|
Tср = + 408,5 + 2,109 * P |
0,11 |
99,98 |
0,9999 |
|
|
|
|
|
|
Tср = + 4.08,7 + 2,072 * P + 0,000746 * P * P |
0,11 |
99,98 |
0,9999 |
|
|
|
|
|
|
Tмак = + 409,1 + 3,551 * P |
0,30 |
99.93 |
0,9997 |
|
|
|
|
|
|
Tмак = + 410,8 + 3.334 * P + 0,004336 * P * P |
0,23 |
99,96 |
0,9998 |
|
|
|
|
|
|
Pмин = + 99,5 + 0,159 * P |
0,30 |
98,49 |
0,9924 |
|
|
|
|
|
|
Pмин = + 99,7 + 0,137 * P + 0,000429 * P * P |
0,29 |
98,63 |
0,9931 |
|
|
|
|
|
|
Pср = + 99,9 + 0,516 * P |
0,11 |
99,98 |
0,9999 |
|
|
|
|
|
|
Pср = + 99,9 + 0,508 * P + 0,000149 * P * P |
0,10 |
99,98 |
0,9999 |
|
|
|
|
|
|
Pмак = + 100,0 + 0,868 * P |
0,31 |
99,92 |
0,9996 |
|
|
|
|
|
|
Pмак = + 100,4 + 0,815 * P + 0,001063 * P * P |
0,24 |
99,95 |
0,9998 |
|
|
|
|
|
По данным таблицы 4.9 на рисунке 4.5 показана зависимость относительной продолжительности строительства от процента возможного отклонения сроков строительных работ.
142